Планы РЦ Кемерово получили одобрение как масштабный инвестиционный проект со стороны регионального инвестсовета, что дает право на получение без торгов земельного участка в 220. Универсальный склад построят в Кемеровской области. Пятерочка (сеть магазинов). Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. Губернатор Оренбургской области Денис Паслер поручил подготовить.
Официальный сайт
- «Пятерочка» с заботой о детях
- Всегда рядом с домом. В Кузбассе открылся новый магазин известной сети | АиФ Кузбасс
- Всегда рядом с домом. В Кузбассе открылся новый магазин известной сети | АиФ Кузбасс
- Пятёрочка в Кемерово - акции и скидки сегодня
Снижение цен в крупных торговых сетях: какие товары подешевеют с 1 мая?
7 окт 2023. Пожаловаться. В Кемерове в ближайшем будущем появится распределительный центр Х5 ритейл групп (Пятерочка, Чижик, Перекресток). Инвестором проекта по строительствууниверсального склада продовольственных и непродовольственных товаров для «Пятёрочки» выступает ООО «Распределительный центр. Срочные новости: в небе над «Пятёрочкой» зафиксировано уникальное явление, которое все называют «Космокрепсы»!
КАК УЧАСТВОВАТЬ?
- Каталоги и акции магазина Пятёрочка в Кемерово
- Акции Пятерочки 2024 в Кемерово
- Текущие и будущие акции магазинов "Пятерочка" Кемерова
- В новом логистическом центре торговой сети «Пятерочка» будет создано 1300 рабочих мест
- «Пятёрочка» разыграет 1 000 000 рублей среди покупателей
- «Пятёрочка» стала победителем в CTM премии RETAIL TECH 2024
Обработка продуктовых полок химикатами привлекла внимание покупателей супермаркета в Кузбассе
Primepanel К концу 2015 года Компания Металл Профиль завершила поставки строительных материалов на ряд объектов, таких как складские комплексы и торговые павильоны, промышленные помещения и жилые комплексы. Чтобы избежать дополнительных стыков при монтаже фасадных систем, линеарные панели изготавливались индивидуально, в соответствии с параметрами здания. Еще одним немаловажным аргументом в пользу выбора линеарных панелей Металл Профиль стала широкая цветовая палитра, которая позволила выбрать панели с соблюдением требований корпоративной стилистики сети магазинов «Пятерочка».
Период реализации инвестпроекта - 2023-2025 годы", - говорится в сообщении. Уточняется, что проектом предусмотрено создание более 700 рабочих мест. Общая площадь складов составит 47,8 тыс. Губернатор Кузбасса Сергей Цивилев добавил, что на заседании совета было принято решение поддержать несколько инвестиционных проектов, что позволит создать более 1 тыс.
В частности, покинули посты члены совета директоров и наблюдательного совета компании. Алексеев был включен в состав наблюдательного совета X5 в декабре 2022 г. В сентябре того же года X5 заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики КРДВ , предполагающее начало операционной деятельности компании в Дальневосточном федеральном округе.
Как известно, на Дальнем Востоке компания развивает «Пятерочку».
Первый работает в Екатеринбурге уже с 2021 года — за это время горожане собрали 1,25 тонны вторсырья... Что бы придумать по такому случаю? Можно закупиться плитками шоколада в ближайшей «Пятёрочке» и съесть всё одному. А можно узнать о продукте много нового, открыть для себя его пользу и приготовить что-то шоколадное! На этот случай мы с Food. Шоколад способен заменить кофе Давно... И, конечно, не забывать о сезонных продуктах.
Вместе с Food. На завтрак Смузи из авокадо и банана — питательный и быстрый завтрак, который понравится вегетарианцам. А ещё из него получится вкусный десерт, если оставить в морозилке до вечера. Что нужно, чтобы приготовить это полезное блюдо: 1.
Пятерочка открыла 300-й франчайзинговый магазин в России
В магазине «Пятерочка», сотрудники Группы Быстрого Реагирования-10 и 43, задержали мужчину, который совершил кражу товара. «Пятёрочка» предоставляет своим сотрудникам широкие возможности для обучения и развития: 80% директоров магазинов выросли в компании, около трети руководителей. Специалисты Роскачества предупреждают: в российских супермаркетах, таких как «Пятерочка», «Ашан», «Магнит» и других, может продаваться имитированная икра. это не просто работа, а место, где вас: Ценят. наш главный приоритет. Каталог акций в Пятерочке с 7 по 13 ноября 2023.
«Пятёрочка» получила три награды в премии E+ AWARDS 2024
Х5 Retail Group расширит торговую сеть "Пятерочка" в Кемеровской области до 200 с лишним магазинов, говорится в сообщении ритейлера. Универсальный склад товар по заказу торговой сети "Пятерочка" построят в Кемеровском районе Кузбасса в 2025 году. Вечером 25 апреля в селе Кулешовка Липецкого района 24-летний житель Липецка поджег местную «Пятерочку». Супермаркет «Пятёрочка» по адресу Кемерово, проспект Ленина, 141 — больше не работает. Тогда магазин Пятерочка в Кемерово радушно распахивает свои двери перед каждым клиентом.
Склад для торговой сети "Пятерочка" построят в Кузбассе в 2025 году за 3,5 млрд рублей
| «Пятёрочка» анонсировала старт акции с челленджем в Likee | Одна из крупнейших торговых сетей страны "Пятерочка" теперь работает и в Забайкальском крае. |
| В Кемерове запускают экспресс-доставку от «Пятёрочки» | В данном разделе размещён недельный каталог «Пятёрочка» для Кемерово и Кемеровской области на сегодня и весь указанный ниже период его действия. |
Накопить электронные наклейки и получить стильные ножи: в «Пятёрочке» их можно взять за 99 рублей
В новом магазине около половины торгового зала занимают товары категории fresh. Вместе с этим в новой «Пятёрочке» представлен большой ассортимент готовой продукции food-to-go и ready-to-eat — более 40 наименований, а также оборудована отдельная зона с кофе и свежевыжатым апельсиновым соком, где также можно зарядить гаджеты. Также в магазине расположена собственная пекарня за счет чего линейка свежих хлебобулочных изделий увеличилась до 45 позиций.
Есть так называемый принцип базовой корзины — наиболее востребованные категории. Позиции, которые люди чаще всего покупают, и цены, которые внимательнее всего изучают.
Они преимущественно находятся в категории EDLP. Если посмотреть, например, в разрезе последних пяти лет, изучить нашу телевизионную рекламу или прийти в магазин и изучить, что происходит в самом магазине, можно будет увидеть обилие скидок, рекламных баннеров, акций в каталогах и на постерах. И перечеркнутых цен? Михаил Ярцев: Да.
При этом, как мы выяснили, большой категории людей важна не только скидка, но и постоянная цена. Поэтому на рынке стали сильно расти жесткие дискаунтеры. Мы видим, как рынок меняется. И чтобы не отдавать аудиторию, стали изучать, кому какие товары нужно гарантировать по регулярно низкой цене.
Как мы об этом говорим? По сути, все начинается с ценника. На ценниках есть коммуникация: одни ценники берутся под категорию «выгодные» или «держим низкие цены». У нас есть конкуренты, по кому мы смотрим и анализируем ценообразование, видим, что та или иная категория начинает хорошо себя вести, и тогда снижаем цены.
И даем информацию об этом на полках, на ценниках, на всех печатных материалах внутри магазина, в том числе на плакатах. С этого года стали работать с наружной рекламой. У нас есть два типа еженедельной коммуникации. Мы коммуницируем как про сильные скидки и промо, так и про регулярно низкие цены.
Сейчас, я так понимаю, у магазина фокус на низкие цены, значит, таких акций и скидок стало сравнительно меньше, потому что часть товаров уже выведена в эту категорию? Михаил Ярцев: В целом доля скидок снизилась у нас год к году. Она стала пониже, но доля предоставляемых выгод для клиента в конечном счете выше. В прошлом году наверняка вы сталкивались с исчезновением каких-то брендов с полок магазинов.
Как проблема разрешалась? Михаил Ярцев: Вы знаете, на самом деле, удивительно, но не было такого. Отдельно взятые позиции могли исчезать. Но клиенты покупают по требованию.
Есть доля людей, кто идет за отдельным брендом. И бренды у нас, по понятным причинам, некоторые пропадали с полок или ушли совсем. Но в целом клиент идет за какой-то своей понятной корзиной: макароны, молоко, фрукты, овощи. Гарантированно уверен, что все из этого было представлено на полках, даже в самое сложное время.
А какая-то бытовая химия, зубные пасты, вот такие вещи? Михаил Ярцев: Мы развиваем собственные торговые марки, соответственно, у нас было чем заменить продукцию, если какой-то бренд уходил. Расскажите о собственных торговых марках подробнее. Михаил Ярцев: Это, кстати, один из элементов нашей стратегии, потому что с точки зрения ценообразования и в принципе текущей ситуации в СТМ-продуктах выше операционная эффективность.
И мы можем ставить на них более низкие цены. С одной стороны, это отвечает текущей картине мира, где люди ищут более дешевые товары. С другой стороны, мы забираем, по сути, весь объем производства на себя и более качественно управляем доступностью этого товара на наших полках. Сейчас мы сосредоточены на том, чтобы сделать несколько вещей: во-первых, усилить ценовое позиционирование собственных торговых марок.
Во-вторых, работать над узнаваемостью этих брендов, чтобы люди шли конкретно в нашу сеть за конкретными позициями. До этого мы занимались, скорее, масштабированием. А сейчас хотим сузить портфель собственных торговых марок и сделать акцент на узнаваемости конкретных брендов, которые можно будет купить только у нас. За последний год в ретейле действительно выросло количество товаров в упаковках собственных торговых марок.
Почему такой переворот произошел именно за последний год? Михаил Ярцев: Тут два фактора. Чтобы дать более низкую цену клиенту, мы должны эффективнее работать с нашим ассортиментом. Вся экономика ретейла строится на том, что есть некая оборачиваемость позиций.
И когда увеличивается объем продаж отдельно взятых позиций, с партнером и поставщиком можно договориться о более выгодных условиях. И транслировать их в конечном счете клиенту — снизить цену. Поэтому для нас оптимизация ассортимента — очень полезное действие, с которым мы постоянно работаем, чтобы повышать эффективность продаваемых позиций. Мы по ним получаем более хорошие условия и транслируем их клиенту.
В этом, на самом деле, отражается трехсторонний win-win-win. Выигрывает партнер, мы начинаем продавать больше, клиент получает более низкую цену. И СТМ с этой точки зрения — еще более удачная двухсторонняя модель: мы и клиент. И ценообразованием управляем в данном случае мы.
И нам, конечно же, интересно развивать долю СТМ. Плюс ко всему он дифференцирует нас от конкурентов. СТМ позволяет собственной торговой марке отличаться от других. А какие самые ходовые товары под брендом «Пятерочка»?
Порядок - чистота и порядок в магазине. Эти принципы призваны обеспечить высокий уровень удовлетворённости клиентов и поддерживать стандарты качества во всех магазинах сети.
С наступлением осени и в связи с погодными условиями, а также сезоном простуд востребованность этой услуги становится ещё более высокой. Поэтому мы уверены, что жители города оценят удобство доставки, которая поможет им значительно экономить свои ресурсы и уделять внимание более важным делам», — комментирует Олег Казаков, директор по внедрению розничных технологий макрорегиона «Сибирь» торговой сети. В ближайшее время сервис должен заработать и в отдалённых территориях, например в Лесной поляна. Текст: Белла Рамзанова.