Первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков в понедельник, 19 декабря, сообщил, что Россия нарастила производство оперативно-тактических ракетных комплексов «Искандер».
В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС
цитирует ТАСС первого заместителя гендиректора госкорпорации "Ростех" Владимира Артякова. Артяков Владимир Владимирович. первый заместитель генерального директора. Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции "Ростех". Структуры Госкорпорации "Ростех" непрерывно работают над созданием новых образцов вооружений" опубликовала интервью первого заместителя генерального директора Госкорпорации "Ростех" Владимира Артякова.
Руководители ОДК рассказали пермским студентам о перспективах двигателестроения
Ростех: создание перспективного авиакомплекса дальней авиации идет по графику Популярные сервисы по хранению закладок: Возможный облик ПАК ДА Изображение с сайта militaryarms. Об этом сообщает РИА "Новости". Новый бомбардировщик разрабатывается компанией " Туполев ".
Помогать воплощать эти идеи в жизнь будут инженеры нового поколения, которых мы уже несколько лет растим по программе целевой подготовки «Крылья Ростеха», — сказал генеральный директор ОДК Вадим Бадеха. Пришедшие на встречу студенты Пермского политеха и молодые специалисты предприятий ОДК задали актуальные вопросы. Их интересовали программы поддержки новых и действующих сотрудников, возможности карьерного роста и развития, импортозамещение программного обеспечения, студенческая практика и стажировка в различных подразделениях ОДК, разработка критических технологий двигателестроения. Во время дискуссии была затронута тема создания студенческих конструкторских бюро для получения перспективных продуктов и новых технологий.
В нее заложен автоматизированный расчет параметров стрельбы всеми типами боеприпасов. Предусмотрен режим одновременного огневого налета — то есть несколько выпущенных друг за другом снарядов придут к цели одновременно. Поверьте, у нас будет что противопоставить дальнобойным западным гаубицам, которые сейчас поставляются для ВСУ», — подчеркнул он. Что касается гаубиц «Флокса» и «Дрока», они находятся на финальной стадии испытаний, добавил Артяков.
Предусмотрен режим одновременного огневого налета — то есть несколько выпущенных друг за другом снарядов придут к цели одновременно. Поверьте, у нас будет что противопоставить дальнобойным западным гаубицам, которые сейчас поставляются для ВСУ», — подчеркнул он. Что касается гаубиц «Флокса» и «Дрока», они находятся на финальной стадии испытаний, добавил Артяков. Он сообщил также, что первая экспериментальная партия самоходных минометов 2С41 «Дрок» уже отправлена в войска.
«Ростех»: в России создали новый комплекс управления артиллерией
| Ростех заявил, что количество выпускаемой бронетехники и средств поражения растет в разы | Интервью первого заместителя гендиректора Ростеха Владимира Артякова заместителю руководителя военной редакции «РИА Новости» Дмитрию Решетникову размещено в открытом доступе на сайте ГК «Ростех». |
| В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС | Замглавы «Ростеха» Артяков заявил, что Россия увеличила производство ракетных комплексов «Искандер» в несколько раз В 2022 году увеличилось производс. |
| Владимир Артяков | Владимир Александрович Колокольцев. |
| "Ростех" передал ВКС России новую партию истребителей - 24.11.2023, ПРАЙМ | Первый заместитель генерального директора ГК «Ростех». |
| «Ростех»: Россия вдвое нарастила выпуск истребителей Су-34 и Су-35 для СВО — | Артяков Владимир Владимирович (родился 30 июля 1959, Москва, СССР) — одиозный российский управленец. |
Регистрация
- Другие новости
- Ростех планирует производить беспилотники из отечественных комплектующих — Реальное время
- «Ростех» планирует производить беспилотники из отечественных комплектующих через год
- Личная жизнь
- Читайте также
Владимир Артяков
| Владимир Артяков: ближний рубеж комплексов ПВО уменьшен до рекордных 500 м - | Как сообщил первый заместитель генерального директора госкорпорации "Ростех" Владимир Артяков, модернизировать самолёт будут исходя из опыта его применения в спецоперации. |
| Ростех заявил, что количество выпускаемой бронетехники и средств поражения растет в разы | Замглавы Ростеха Артяков заявил о планах существенно увеличить производство истребителей Су-57. |
| «Ростех»: Россия превзошла Украину по тактическим разведывательным беспилотникам в ходе СВО | Первый заместитель генерального директора госкорпорации "Ростех" Владимир Артяков заявил об увеличении производства боеприпасов к ракетному комплексу "Искандер". |
В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС
Наоборот, осознавая колоссальный объём трудностей, которые стоят перед нами, будем интенсивно и грамотно искать новые решения, эффективно использовать уже имеющиеся суверенные технологические заделы, разработки отечественных инновационных компаний. Я понимаю, что это сложная задача, прекрасно мы все отдаём себе в этом отчёт. Ясно, что мы не можем оторванно от всего мира развиваться, но так и не будет: в современном мире невозможно всё так, знаете, циркулем обвести и выставить огромный забор — это просто невозможно. Тем не менее обозначу задачи, которым нам надо уделять сейчас приоритетное внимание, на которые нужно обратить особое внимание.
Одна из важнейших задач — это дальнейшее развитие сквозных технологий, сегодня мы будем об этом говорить. Их влияние на структурные изменения в экономике, на создание новых производств и бизнесов, на выпуск прорывных продуктов и услуг, конечно, как в таких случаях говорят, трудно переоценить. Вы знаете, что ключевыми участниками таких проектов стали крупные отечественные корпорации.
Работа Правительства и компаний здесь в активной фазе была начата в 2020 году. Конечно, есть и положительные результаты. Особенно хотел бы отметить прогресс, достигнутый Сбербанком в области искусственного интеллекта, РЖД — по направлению квантовых коммуникаций, «Росатома» — в области композиционных материалов.
Однако в целом эту работу признать уж особенно успешной тоже нельзя: пять из 13 направлений не реализуются, по остальным реализация не достигнута у не менее чем 20 процентов целевых показателей, и, конечно, в 2022 году эти показатели не будут достигнуты. Скромные результаты продемонстрированы по направлениям, за которые ответственен «Ростех», — я знаю, там сейчас коллеги будут говорить: финансирования не хватает, ещё что-то, но я знаю, что там происходит, — в том числе по проектам создания сетей пятого поколения, развитию производства оборудования для широкого внедрения «интернета вещей», а проект по развитию микроэлектронной отрасли пришлось полностью перезагружать в прошлом году", - заметил глава государства. Прошло некоторое время, и в своём обширном докладе 1-й вице-премьер Андрей Белоусов тоже упомянул "Ростех": "Касательно технологических соглашений с компаниями-лидерами.
За три года действия соглашений картина здесь сложилась достаточно пёстрая и неоднозначная. Это касается прежде всего таких направлений, как создание «тяжёлого» программного обеспечения в зоне ответственности «Ростеха», промышленных интернет-вещей — датчики и квантовые сенсоры — тоже «Ростех», технологии передачи энергии". Президент предложил руководителю кабмина Михаилу Мишустину взять развитие хай-тека под свой личный контроль, а к каждому направлению назначить куратора в ранге вице-премьера.
Напомним, что Государственную корпорацию "Ростех", объединяющую более 800 научных и производственных структур в шестидесяти регионах РФ бессменно с ноября 2007 года возглавляет Сергей Чемезов. Сейчас ему 69, он генерал-полковник, доктор экономических наук, член бюро Высшего совета партии "Единая Россия", председатель Союза машиностроителей России, Герой Российской Федерации, полный кавалер ордена "За заслуги перед Отечеством", кавалер французского ордена Почётного легиона, командор ордена "За заслуги перед Итальянской Республикой" и т. Множество регалий, превеликие возможности.
Наша консолидированная выручка выросла почти на 10 процентов и составила два триллиона 60 миллиардов. Мы преодолели важный психологический рубеж в два триллиона.
Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия.
Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование. На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия.
Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства?
Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции. Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов. Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов.
Кроме того, предприятие серьёзно диверсифицировало бизнес и вышло на новые рынки. Ещё один пример — холдинг «Технодинамика», где 75 процентов минус одна акция проданы частному инвестору. Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты. За два года консолидированная выручка компании выросла на 129,1 процента — до 42,2 млрд рублей в 2020 году. Доля гражданской продукции — с 23 процентов в 2018 году до 35 процентов по итогам прошлого года.
Сейчас мы рассматриваем возможность реализации долей в ряде других наших активов. Но отмечу, что продажа для нас не главная цель. Мы ищем инвесторов только для тех компаний, которые, на наш взгляд, к этому готовы и которым требуется новый толчок для развития. Что делается сегодня для сохранения исторической памяти? Для героико-патриотического воспитания нового поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны?
Только так формируется преемственность и связь поколений. Это особенно значимо для промышленности, где важной является система наставничества, передачи знаний от опытных к новым сотрудникам. Предприятия госкорпорации создают и реставрируют мемориалы в городах присутствия. К примеру, в этом году Серовский механический завод благоустроил мемориал погибшим в Великой Отечественной войне заводчанам. Молодёжь «Уралтрансмаша» совместно с профсоюзом в этом году организовала на территории предприятия «Сад памяти».
Работники посадили деревья в память о заводчанах, не вернувшихся с войны.
Ron Hubbard Library» «Библиотека Л. Минина и Д. Кушкуль г.
Он отметил, что такое случается довольно часто, а зарубежные страны внимательно следят за тем, как вооружение российского производства показывает себя в противостоянии. Артяков рассказал, что больше всего потенциальных покупателей интересуют истребители, вертолеты, танки, гаубицы, а также системы противовоздушной обороны и многое другое.
Источник фото: Фото редакции "Интерес зарубежных партнеров к нашему вооружению значительно вырос", - констатировал Владимир Артяков, выразив уверенность в том, что эту тенденцию удастся сохранить.
В Ростехе рассказали, как санкции повлияли на экспорт российских вооружений
Центр открытых инноваций Корпорации "Ростех". Интерфакс: Первый замглавы государственной корпорации "Ростех" Владимир Артяков избран председателем наблюдательного совета Объединения вагоностроителей (ОВС), говорится в сообщении союза. Сегодня Первый заместитель генерального директора Государственной корпорации Ростех Владимир Артяков с рабочим визитом посетил «АО «НПК «Уралвагонзавод» в Нижнем Тагиле. Российская военная техника в ходе СВО показала себя надежной и эффективной, сообщил заместитель генерального директора «Ростеха» Владимир Артяков.
Артяков Владимир Владимирович
ОАК работает с Министерством обороны в этом формате с 2014 года. В рамках контрактов выполняются работы по сервисному обслуживанию, модернизации, ремонту и продлению лётной годности военной техники. Главным показателем эффективности такого комплексного подхода является поддержание исправности всего парка самолётов на заданном Минобороны уровне. Это обеспечивает надёжность техники и эффективное решение боевых задач.
Владимир Владимирович, на какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Ваше видение будущего оборонной промышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов? С каждым поколением техника становится всё «умнее».
В современных системах вооружений роль человека неуклонно снижается. Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей.
Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем такие технологии.
Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима.
Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников». Параллельно ведётся разработка экспортной версии изделия — эту работу планируем завершить уже к началу следующего года. Есть большой интерес к этому беспилотнику со стороны стран Ближнего Востока.
Сейчас эта машина проходит испытания. По понятным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду характеристик БпЛА будет превосходить зарубежные аналоги.
У него больше боевой радиус и шире функционал. Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере.
Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски.
Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией.
Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение.
Как сообщалось ранее, ЕС планирует поставку фронтовых истребителе F-16 в Украину. Одними из первых передать военную технику согласились власти Нидерландов и Дании. В то же время США подтвердили возможную поставку боевых самолетов третьими странами только в случае завершения подготовки летчиков.
Только за год увеличилось производство танков в семь раз», — сказал он цитата по ТАСС. По его словам, производство боеприпасов и некоторых других видов вооружений удалось нарастить в 60 раз.
В марте 2023 г. Такую же задачу перед предприятиями ставил министр обороны РФ Сергей Шойгу.
Ведь ее возможности демонстрируются не в выставочной статике и цифрах маркетологов, а на настоящем поле боя. Поэтому любая военная операция, военный конфликт любого уровня внимательно изучаются специалистами. Спецоперация на Украине стала своеобразной лакмусовой бумажкой, показавшей истинный уровень и качество военной техники. Как российской, так и западной. Интерес зарубежных партнеров к нашему вооружению значительно вырос, мы сохраним эту тенденцию. Нельзя не отметить еще одно наше конкурентное преимущество — большой опыт и широкие компетенции в проектах по индустриальному партнерству.
Страны-импортеры сегодня требуют, чтобы их оборонно-промышленные комплексы участвовали в производстве закупаемого вооружения. Это один из главных трендов последнего времени, который нам играет только на руку. У «Рособоронэкспорта» внушительное портфолио проектов подобного рода — как завершенных, так и действующих — для всех видов вооруженных сил. Интеграция российских боевых модулей на бронетехнику инозаказчиков. Лицензионное производство российской продукции за рубежом — танков Т-90, бронетехники, снарядов «Манго» в Индии. И что от такого сотрудничества получает Россия? Поведение Запада и санкционное безумие последних лет только усилили эту тенденцию. Оно позволяет достигать высокого уровня технологической зрелости разработчиков и производителей вооружения.
Посмотрите на пример Индии и Китая. Промышленность этих стран получила огромный стимул в развитии благодаря технологическому партнерству. Россия, в свою очередь, организовывая производство ПВН на территории инозаказчиков, сохраняет за собой значительную долю рынков вооружения в развивающихся странах. Мы высвобождаем производственные мощности предприятий ОПК для наиболее эффективного выполнения ГОЗ и производства новых образцов. Более того, благодаря военно-техническому сотрудничеству с иностранными государствами по проектам технологического партнерства в России появились новые образцы ВВТ, признанные крайне удачными и впоследствии принятые на вооружение Минобороны России. Кроме того, были модернизированы и существенно улучшены характеристики многих образцов. Получили ли эти контакты с африканскими странами продолжение? С 2019 года, когда прошел первый подобный форум, «Рособоронэкспорт» подписал свыше 150 контрактов с африканскими партнерами.
Портфель заказов пополнился на более чем 10 млрд долларов. К 2023 году наше присутствие расширилось еще на 5 государств континента, и сегодня из 54 стран Африки 43 имеют партнерские связи с «Рособоронэкспортом». В ходе второго форума «Россия-Африка» в Санкт-Петербурге мы вновь провели очень плодотворную работу, нашли новые точки соприкосновения с африканскими партнерами и сейчас активно занимаемся воплощением достигнутых договоренностей в жизнь. Есть ли интерес к этим машинам у зарубежных клиентов или пока приоритет — это наполнение внутреннего рынка России? Но в перспективе мы, разумеется, рассчитываем на интерес из-за рубежа и к SJ-100, и МС-21. Емкость отечественного рынка не безгранична, и это необходимо учитывать. Если говорить о МС-21, то он изначально проектировался таким образом, чтобы составить конкуренцию мировым производителям в самом массовом сегменте — среднемагистральном. В отличие от старых «боингов» семейства 737 или «эйрбасов» семейства 320, которые модернизируются на протяжении уже нескольких десятилетий, российский лайнер изначально создан с использованием самых современных подходов.
Самолет получился красивый, экономичный и, что немаловажно — комфортный. У МС-21 самый широкий в классе салон, большие иллюминаторы, очень вместительные багажные полки. Замечу, что очень интересен в экспортном плане и двигатель ПД-14. Этот мотор соответствует всем мировым требованиям к современным двигателям пятого поколения и находится в самой массовой нише. Насколько это реально? У нас есть богатый опыт взаимодействия по проекту Су-30МКИ — под этот самолет в стране созданы производственные мощности и накоплены компетенции, которые могли бы стать основой для развития гражданского производства.
Ростех намерен существенно увеличить производство истребителей Су-57
По словам заместителя корпорации Владимира Артякова специальная военная операция на территории Украины носит наземный и ограниченны воздушный характер. Объемы выпуска продукции по определенным позициям возросли в разы, а по некоторым — в десятки раз. Речь идет о боеприпасах для РЗСО, бронетехнике и высокоточные комплексы.
Должность губернатора Самарской области он занимал с 2007-го по 2012-й, когда добровольно ушел в отставку, чтобы стать заместителем гендиректора госкорпорации «Ростех». В 2008 году, когда Курепина подписала первый кредитный договор на 12 миллионов евро, Артяков задекларировал годовой доход в 10 миллионов рублей, а его жена заработала 278 тысяч рублей. Для среднестатистического россиянина это немало, но при таком доходе заработать на виллу в Испании Артяковым удалось бы только за 40 лет; и то — если бы все это время они ничего не тратили на жизнь. Впрочем, самая ранняя декларация, поданная Артяковым в 2007 году в ходе выборов в Государственную думу Артяков два раза избирался в Госдуму по региональному списку «Единой России», но оба раза отказывался от мандата сразу после выборов , несколько выбивается из общей картины. Тогда, будучи менеджером АвтоВАЗа, он задекларировал доход в полтора миллиарда рублей. Для сравнения: чистая прибыль всей группы компаний в 2006 году составила два с половиной миллиарда рублей.
Артяков в прессе объяснял такой высокий заработок тем, что ему выплатили выходное пособие, и даже пообещал его вернуть. В период его губернаторства доход Артякова долго держался в районе 10 миллионов рублей в год. Только в 2012-м его жена неожиданно заработала 60 миллионов, хотя до этого показывала годовой доход всего в районе полумиллиона рублей. Сыну Артякова Дмитрию в 2008 году было 25 лет, в то время он только начинал заниматься ресторанным и гостиничным бизнесом. По косвенным признакам можно предположить, что Анна Курепина — родственница бывшего губернатора. Сам Артяков на прямой вопрос журналистов о том, кем ему приходится эта женщина, не ответил. Компания с Британских Виргинских островов, выдавшая ей кредит, была частью офшорной вселенной, выстроенной российским инвестбанком «Тройка Диалог», о которой подробно рассказал OCCRP. В августе и октябре 2010 года Курепина получила от офшорных компаний «Тройки» еще два с половиной миллиона долларов в документах цель не указана.
В тот же апрельский день, когда Курепина взяла кредит на покупку недвижимости в Испании, губернатор Самарской области Владимир Артяков принимал местных жителей. Люди из села Большая Черниговка, что на реке Большая Глушица, в 150 километрах от Самары, просили главу региона о содействии. Губернатор сказал, что образование — «основа развития экономики и общества», а система образования Самарской области «должна решать задачи опережающего формирования человеческого потенциала». И поэтому попросил министерство финансов региона изыскать необходимые для черниговской школы средства, которые не могли найти несколько лет, — 70 миллионов рублей. Вилла Артяковых На земле, которую купила Анна Курепина, сейчас высится легкое светлое двухэтажное здание в стиле итальянского палаццо. В подвале виллы расположены гараж и винный погреб, на первом этаже — две спальни, каждая со своей ванной, кухня, гостиная и отдельная прачечная комната. На втором этаже — еще две спальни, одна из них с гардеробной. Обе выходят на обширную террасу в 40 квадратных метров.
Вилла и земля, на которой она стоит, принадлежат сыну Артякова Дмитрию и его жене Юлии. Согласно выписке из испанского реестра, Курепина продала им недвижимость в 2014 году. Рядом находится еще одна вилла, которая тоже принадлежит семье Артяковых. Она построена в 2005 году, сейчас она также записана на Дмитрия Артякова. Между двумя домами нет изгороди, территория усадеб по периметру плотно засажена высокими пиниями — итальянскими соснами. Название улицы, на которой расположены дома — Сarrer del Pins, — можно перевести как Сосновая. Без них на участке и в доме шли ремонтные работы. На вопрос о том, насколько богатый дом у Артякова, испанский рабочий с восторгом отвечает: «Пфф!
Очень богатый. Этот дом и вот этот [он показывает на обе виллы Артяковых] принадлежат одному и тому же человеку. Эль хефе Строение, на которое указал испанский рабочий, расположено через дорогу от вилл Артяковых. Оно напоминает уже не изящное итальянское палаццо, а средневековую крепость.
Сейчас развернуто ее серийное производство. Первые образцы будут поставлены в войска уже в ближайшие месяцы. Отличительными особенностями этой гаубицы является высокая мобильность за счет колесного шасси. В нее заложен автоматизированный расчет параметров стрельбы всеми типами боеприпасов. Предусмотрен режим одновременного огневого налета — то есть несколько выпущенных друг за другом снарядов придут к цели одновременно. Между тем наши разработчики не стоят на месте. Сейчас создается модернизированный вариант «Мальвы» с увеличенной дальностью стрельбы. Поверьте, у нас будет что противопоставить дальнобойным западным гаубицам, которые сейчас поставляются для ВСУ. Что касается «Флокса» и «Дрока» — они находятся на финальной стадии испытаний. Серийные образцы «Флоксов» начнут поступать Вооруженным силам РФ в ближайшие месяцы. В свою очередь первая экспериментальная партия самоходных минометов 2С41 «Дрок» уже отправлена в войска. Комплекс создан на базе бронеавтомобиля «Тайфун» и позволяет вести огонь, не покидая машину. Что касается перспективного самоходного орудия «Магнолия», то оно прошло первый этап испытаний. Идет его доработка и подготовка к испытаниям Минобороны. В какой стадии находится разработка тяжелой огнеметной системы «Тосочка»? При этом его серийное производство, а также выпуск транспортно-загрузочной машины уже развернуто. По «Тосочке» мы завершили работы, они выполнены в полном объеме. Эта тяжелая огнеметная система подтвердила высокие тактико-технические характеристики, заданные Министерством обороны РФ. Сегодня это как никогда актуально, планируете ли вы продолжать работы по этой теме? Использование разведывательных и ударных дронов в составе реактивных систем залпового огня является перспективным направлением. У нас есть все компетенции, в том числе технологии производства беспилотников, чтобы воплотить эту идею в реальность. В какой мере предприятиям Госкорпорации удалось нарастить выпуск снарядов для артиллерийских систем залпового огня с момента начала СВО? Если сравнивать 2021 и 2023 годы, то предприятия увеличили объемы в 20 раз. Поставки происходят без сбоев и в требуемых количествах. Для решения этой задачи мы расширили производственные мощности, создали новые технологические линии, внедрили новое оборудование. По отдельным калибрам предприятия Ростеха запустили ранее законсервированные мощности. Мы также подключили к производству отдельных составных частей боеприпасов предприятия смежных отраслей, в том числе гражданские. Существенно расширен состав кооперации для выпуска серийной продукции. Это позволяет нам, с одной стороны, диверсифицировать производство, с другой — равномерно распределять нагрузку на предприятия. С начала СВО объемы производства бронетехники выросли в четыре раза. Зачастую отгрузки выполняются досрочно. Отмечу, что машины, которые мы отправляем на фронт, постоянно дорабатываются с учетом боевого опыта. Повышается их защищенность и так далее. Как себя показала эта техника в реальных боевых условиях?
Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека. И мы активно развиваем такие технологии. Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима. Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников». Параллельно ведётся разработка экспортной версии изделия — эту работу планируем завершить уже к началу следующего года. Есть большой интерес к этому беспилотнику со стороны стран Ближнего Востока. Сейчас эта машина проходит испытания. По понятным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду характеристик БпЛА будет превосходить зарубежные аналоги. У него больше боевой радиус и шире функционал. Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере. Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса? Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией. Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы. Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение. В военной технике уже сегодня доля импортных компонентов практически сведена к нулю. То же самое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21. Сегодня мы производим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные композиционные материалы на отечественные: крыло из российских композитов будет установлено на самолёт уже в этом году. В сфере радиоэлектроники мы создаём собственную электронно-компонентную базу и оборудование, защищённое от иностранного влияния. Например, отечественные микропроцессоры под маркой «Эльбрус» и одноимённую вычислительную технику для офисов, промышленные компьютеры и даже суперкомпьютеры. Сейчас мы серийно разрабатываем компьютеры на серийно производимых микропроцессорах «Эльбрус 8С» и «Эльбрус 8СВ» по технологии 28 нанометров.
«Ростех»: Россия вдвое нарастила выпуск истребителей Су-34 и Су-35 для СВО
| Ростех нарастил выпуск инновационных материалов для увеличения числа самолетов Су-57 | Заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков сообщил про то, что в стране планируют начать выпуск новейших беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) «Охотник». |
| Интервью первого заместителя генерального директора «Ростеха» Владимира Артякова - Сайт Кибернетики | Владимир Артяков отметил, что за последние 9 лет Госкорпорация «Ростех» инвестировала в производство «ОДК-Кузнецов» более 40 млрд рублей. |
| В ГК «Ростех» прошло годовое Общее собрание Союза ОВС | Об этом в четверг, 10 августа 2023 года, сообщило российское информационное агентство РИА Новости, со ссылкой на Владимира Артякова — первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». |
"Ростех" увеличил производство боеприпасов к ракетному комплексу "Искандер"
Первый заместитель генерального директора «Ростеха» Владимир Артяков заявил, что спецпокрытие «Накидка» защищает российские танки от спутниковой и авиационной разведки. Первый заместитель генерального директора "Ростеха" Владимир Артяков заявил, что РФ технически готова к отражению атак "роя" беспилотников благодаря совершенствованию зенитного ракетно-пушечного комплекса "Панцирь". Об этом в четверг, 10 августа 2023 года, сообщило российское информационное агентство РИА Новости, со ссылкой на Владимира Артякова — первого заместителя генерального директора государственной корпорации «Ростех». Владимира Владимирович Артяков с 31 января 2014 года приступил к исполнению своих обязанностей в качестве Первого заместителя генерального директора Государственной корпорации «Ростех».