Подробное описание, ссылка, оценка канала Суши Wok Воронеж по мнению пользователей неофициального каталога. Магазин Суши ВОК по адресу Кольцовская ул 37/2, Воронеж Телефон: (473) 203-22-22. Информация.
Строка навигации
- Заказать вок в Воронеже
- Wok & Roll - заказать доставку еды, меню, цены - Средне-Московская улица, 32Е в Воронеже
- Популярные блюда
- wok доставка по Воронежу - заказать вкусные wok на дом или в офис | Суши Мастер, Воронеж
Тараканы, волосы, грязь и невкусная еда: 78 ужаснулся антисанитарии на кухне в «Суши Wok»
| App Store: Суши Wok: доставка еды | Обожаю СУШИ WOK, самые классные акции, особенно 1 кг роллов за 500р. |
| Как будет работать Суши WOK в Воронеже на майские праздники в 2024 году - | Магазин Суши ВОК по адресу Кольцовская ул 37/2, Воронеж Телефон: (473) 203-22-22. Информация. |
| Несобственный бизнес Дениса Евстигнеева. Разбор франшизы Суши Wok — Личный опыт на | суши-кафе Суши Wok расположен по адресу: ул. 9 Января, 113А, Воронеж Вы можете добраться сюда пешком, на общественном транспорте или машине, в том числе на такси. |
| Суши Wok — Еда для города. | Полная информация о телеграм канале Суши Wok Воронеж со статистикой в категории Разное. |
Суши Wok сеть магазинов теперь в Воронеже
- Доставка из Суши Wok в Воронеже, адреса, телефоны, официальный сайт
- Доставка СУШИ WOK Воронеж | КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ РОЛЛЫ / Обзор еды Воронеж
- Заказать вок в Воронеже
- Режим работы Суши уок в Новогодние праздники 2025 в Воронеже
- 🚚 Доставка
Блюда WOK в Воронеже: лапша, тяханы, паста.
Режим работы ресторана «Суши Wok» в Воронеже, расположенного по адресу: Воронеж, Новая Усмань, ул. Дорожная, 64Б, категории блюд, отзывы клиентов и курьеров Delivery Club. Суши-бары Суши ВОК в г. Воронеж (Воронежская область) расположены по 3 адресам. В "Pizza Sushi Wok" сделал заказ в первый раз, было очень интересно попробовать что то новое. Обожаю СУШИ WOK, самые классные акции, особенно 1 кг роллов за 500р.
Wok & Roll
| Суши вок: отзывы сотрудников в Воронеже | В цену, за которую надеются продать Суши Wok, как отмечает СМИ, не входят паушальный взнос и товарный запас. |
| Каталог Лучших Телеграм Каналов 2024 | Суши Wok, Суши-бар: адрес на карте, как доехать, режим работы, рейтинг посетителей, телефон, сайт. |
| Несобственный бизнес Дениса Евстигнеева. Разбор франшизы Суши Wok | Заказать суши, роллы, лапшу вок в Воронеже на дом и в офис. Доставка и самовывоз: Японская кухня, Паназиатская кухня. |
В Воронеже на продажу выставили сеть Суши Wok за 14 млн рублей
Адреса магазинов Суши wok в Воронеже. Город. Адрес. Суши Wok в городе Воронеж Чтобы отыскать "Суши Wok" в городе Воронеж, можно использовать удобную и простую интерактивную карту от Яндекс. Сеть магазинов суши, роллов и вок Суши шоп работает по адресу 9 Января 111 в Воронеже, почтовый индекс 394019. Акции и скидки на суши и роллы в Воронеже от.
Адреса магазинов Суши wok в Воронеже
Обожаю СУШИ WOK, самые классные акции, особенно 1 кг роллов за 500р. Контакты и информация о компании Суши wok в Воронежe: каталог товаров, часы работы, адрес, телефон, обратная связь, официальный сайт, отзывы, новости, вакансии. Изучить суши Вок каталог Воронеж можно на официальном сайте сети магазинов данного бренда.
Суши Wok в Воронеже
| Доставка СУШИ WOK Воронеж | КАК НЕ НАДО ДЕЛАТЬ РОЛЛЫ / Обзор еды Воронеж | Видео | суши-кафе Суши Wok расположен по адресу: ул. 9 Января, 113А, Воронеж Вы можете добраться сюда пешком, на общественном транспорте или машине, в том числе на такси. |
| Заказать вок в Воронеже | Логотип телеграм канала @sushiwokvoronezh — Суши Wok Воронеж С. |
ВОК конструктор
Примерно так и появилась наша концепция — еда навынос для города за доступные деньги. В одиннадцатом году уже достаточно активно работали доставки азиатской кухни, были рестораны, а такого сегмента, в первую очередь, доступного для массового потребителя, не было. Маленькие точки, расположенные в спальных районах, на потоках трафика, с быстрым приготовлением и быстрой отдачей. Мы стали развиваться в Петербурге, и достаточно быстро пошел рост, потому что конкурентов в этом сегменте не было. Начали с воков, а потом добавили японский ассортимент суши и роллов.
Так появился костяк меню, в котором мы работаем до сих пор. Тут нет ничего уникального. Абсолютно понятная и сегодня даже банальная кухня. А тогда мы были первыми, кто сделал ее максимально доступной.
Кажется, что надо было заниматься просветительской работой, объяснять людям, что это. А вы смогли не только привить любовь к этой еде, но и масштабировать свою идею. Насколько это было сложно? Это был достаточно поступательный процесс.
Первые два с половиной года мы развивали только корпоративную сеть и самостоятельно открывали точки в Питере, Москве и Екатеринбурге. Конечно, мы не тестировали этот бизнес в деревнях и селах, а пошли в крупные города, где аудитория была потенциально готова к тому, чтобы пробовать какой-то новый формат. И только в тринадцатом году, когда сеть насчитывала уже порядка 100-120 точек, мы решили развиваться через франчайзинг. Мы показывали потенциальным партнерам, как это работает у нас, а они уже приезжали к себе и прикидывали, насколько этот формат и этот продукт будет востребован у них.
Но, опять же, изначально это все равно были крупные города: Мурманск, Краснодар и так далее. Вообще, с тринадцатого по восемнадцатый год в России был период активного роста всего нового, что вбрасывалось на рынок. Открывалось все что угодно и достаточно быстро масштабировалось. Поэтому сказать, что мы как-то воспитывали аудиторию, это будет слишком громко.
Мы просто показали, что этот продукт может быть доступным и массовым. А дальше уже подключились коллеги и конкуренты, которые отмасштабировали эту идею везде, где только можно. И нарицательность нашего названия, о которой вы сказали вначале, дает как плюсы, так и приносит проблемы. Защитить наше название с точки зрения авторских прав не сложно, а вот объяснить, что только Суши Wok с нужным логотипом даст людям то, что мы хотим им дать — это проблема, с которой мы живем достаточно давно.
Вообще, есть три кита фастфуда: пицца, бургеры и роллы. А пицца и роллы — это лидеры в доставке во всем мире. Поэтому роллы свое забрали и сейчас составляют бОльшую часть продаж. Какая доля выручки приходится на каждое из этих направлений?
У нас компактные заведения, и посадка, в первую очередь, для быстрого перекуса, а не для времяпрепровождения. Начинали мы со ста процентов в пользу самовывоза, но двадцатый год стал переломным, когда в пандемию все двери закрылись, и фокус мгновенно сместился на доставку. Как у вас происходил этот переход после запуска франшизы? Сейчас мы для себя это поделили на b2b и b2c направления.
Есть операционное управление сетью, а есть франшиза как продукт, который мы создали в тринадцатом году и продолжаем развивать до сих пор. Но мне кажется, что нам было немного легче, чем многим коллегам на рынке. У нас к тому моменту уже была достаточно большая собственная корпоративная сеть, которая на сегодняшний день насчитывает 220 торговых точек. Поэтому, управляя распределенным бизнесом, ты неизбежно строишь модель, очень похожую на управление франчайзинговой сетью.
Удаленное управление маркетингом, аналитика процессов не на месте, а по метрикам и так далее. То есть это признаки работы классического франчайзинга. Поэтому, когда мы в тринадцатом году начинали собирать франшизу, у нас уже был бизнес в трех крупных городах. Мы просто описали свои процессы управления сетью, запаковали и предложили партнерам.
Была CRM-система, сайт, мобильное приложение, свой софт по обработке заказа и работе с бухгалтерией. Специально для франчайзи мы ничего не придумывали. Взяли из своей сети и немного адаптировали для того, чтобы это все можно было коробочно передавать партнерам. Поэтому для нас этот процесс прошел очень органично.
Сейчас я стараюсь внушать всем нашим подразделением бэк-офиса, что операционный объект — это просто операционный объект, и не имеет значения, франшизный он или корпоративный. Проблемы одни и те же, и решать их нужно одинаково. Одна говорит о том, что бизнес-партнера — это бизнес-партнера, а другая подразумевает, что партнер, приходя к вам сеть, становится вашим бизнесом. И во втором случае система контроля и управления гораздо жестче.
У вас как? Просто по определению. Иначе это уже не франчайзинг, а отдельный бизнес. Приходя во франчайзинг, любой партнер должен понимать, что это игра по правилам.
Причем не он их устанавливает и скорее всего не он будет их менять. Конечно, бывают случаи, когда крутые предложения приходят от франчайзи.
Конечно, мы не тестировали этот бизнес в деревнях и селах, а пошли в крупные города, где аудитория была потенциально готова к тому, чтобы пробовать какой-то новый формат.
И только в тринадцатом году, когда сеть насчитывала уже порядка 100-120 точек, мы решили развиваться через франчайзинг. Мы показывали потенциальным партнерам, как это работает у нас, а они уже приезжали к себе и прикидывали, насколько этот формат и этот продукт будет востребован у них. Но, опять же, изначально это все равно были крупные города: Мурманск, Краснодар и так далее.
Вообще, с тринадцатого по восемнадцатый год в России был период активного роста всего нового, что вбрасывалось на рынок. Открывалось все что угодно и достаточно быстро масштабировалось. Поэтому сказать, что мы как-то воспитывали аудиторию, это будет слишком громко.
Мы просто показали, что этот продукт может быть доступным и массовым. А дальше уже подключились коллеги и конкуренты, которые отмасштабировали эту идею везде, где только можно. И нарицательность нашего названия, о которой вы сказали вначале, дает как плюсы, так и приносит проблемы.
Защитить наше название с точки зрения авторских прав не сложно, а вот объяснить, что только Суши Wok с нужным логотипом даст людям то, что мы хотим им дать — это проблема, с которой мы живем достаточно давно. Вообще, есть три кита фастфуда: пицца, бургеры и роллы. А пицца и роллы — это лидеры в доставке во всем мире.
Поэтому роллы свое забрали и сейчас составляют бОльшую часть продаж. Какая доля выручки приходится на каждое из этих направлений? У нас компактные заведения, и посадка, в первую очередь, для быстрого перекуса, а не для времяпрепровождения.
Начинали мы со ста процентов в пользу самовывоза, но двадцатый год стал переломным, когда в пандемию все двери закрылись, и фокус мгновенно сместился на доставку. Как у вас происходил этот переход после запуска франшизы? Сейчас мы для себя это поделили на b2b и b2c направления.
Есть операционное управление сетью, а есть франшиза как продукт, который мы создали в тринадцатом году и продолжаем развивать до сих пор. Но мне кажется, что нам было немного легче, чем многим коллегам на рынке. У нас к тому моменту уже была достаточно большая собственная корпоративная сеть, которая на сегодняшний день насчитывает 220 торговых точек.
Поэтому, управляя распределенным бизнесом, ты неизбежно строишь модель, очень похожую на управление франчайзинговой сетью. Удаленное управление маркетингом, аналитика процессов не на месте, а по метрикам и так далее. То есть это признаки работы классического франчайзинга.
Поэтому, когда мы в тринадцатом году начинали собирать франшизу, у нас уже был бизнес в трех крупных городах. Мы просто описали свои процессы управления сетью, запаковали и предложили партнерам. Была CRM-система, сайт, мобильное приложение, свой софт по обработке заказа и работе с бухгалтерией.
Специально для франчайзи мы ничего не придумывали. Взяли из своей сети и немного адаптировали для того, чтобы это все можно было коробочно передавать партнерам. Поэтому для нас этот процесс прошел очень органично.
Сейчас я стараюсь внушать всем нашим подразделением бэк-офиса, что операционный объект — это просто операционный объект, и не имеет значения, франшизный он или корпоративный. Проблемы одни и те же, и решать их нужно одинаково. Одна говорит о том, что бизнес-партнера — это бизнес-партнера, а другая подразумевает, что партнер, приходя к вам сеть, становится вашим бизнесом.
И во втором случае система контроля и управления гораздо жестче. У вас как? Просто по определению.
Иначе это уже не франчайзинг, а отдельный бизнес. Приходя во франчайзинг, любой партнер должен понимать, что это игра по правилам. Причем не он их устанавливает и скорее всего не он будет их менять.
Конечно, бывают случаи, когда крутые предложения приходят от франчайзи. Тогда мы можем их проверить сначала на своей сети, а потом интегрировать уже всем остальным. Но это единичные случаи.
Поэтому франчайзинг и, конкретно, Суши Wok — это очень четко выстроенные бизнес-процессы, большая часть из которых обязательны к выполнению. Партнер может выбирать методики собственного продвижения на локальном рынке или предлагать какие-то инновации по внешнему виду торговой точки, которые не противоречат бренд-буку. То есть существует много возможностей проявить себя и свою энергию.
Но есть стандарт качества продукта и отдачи заказов по времени. Есть технология приготовления и меню. Там, конечно, свободы у франчайзи нет.
В общепите сеть перестает быть сетью, как только мы начинаем играть со стандартами в меню. Это основа, фундамент. Вообще все, что связано с продуктом — это наша интеллектуальная ценность, которую мы апгрейдим каждый сезон.
Но важнее всего софт, IT-наполнение и маркетинговая система, которая построена в сети. Весь наш софт создан внутри компании, начиная с сайта и мобильного приложения, заканчивая управленческой программой, в которой работают продавцы-кассиры, происходит учет продукта, ТТК, списание, взаимодействие с фискальными накопителями и так далее. Заказы, которые приходят из любого канала, автоматом попадают на торговую точку и там же распределяются по цехам.
Средний рейтинг компании 2,9 баллов из 5. Рейтинг компании низкий. За счет обработки негативных отзывов и мотивации довольных клиентов оставлять рекомендацию, можно увеличить рейтинг компании.
Ему предстоит развивать 5 готовых торговых точек по франшизе, говорится в описании к лоту на «Авито». Купить один из магазинов на выбор нельзя. Торговые точки в Ленинском, Коминтерновском и Советском районах Воронежа продаются только вместе. Самая старая из них открыта в 2016 году, самая новая — в 2022-м.
🚚 Доставка
- Sorry, your request has been denied.
- Сеть магазинов суши wok открывает в Воронеже новый магазин суши доставка на дом
- Промокоды Суши Вок на апрель 2024
- Суши Wok — Еда для города. |
- Тараканы, волосы, грязь и невкусная еда: 78 ужаснулся антисанитарии на кухне в «Суши Wok»
- Поделитесь мнением
Крупную сеть суши-магазинов продают за 14 млн рублей в Воронеже
Полная информация о телеграм канале Суши Wok Воронеж со статистикой в категории Разное. Работает ли Суши WOK в Воронеже на Международный женский день можно узнать на сайте Суши WOK Воронежа. WOK с курицей. Куриное филе, лапша «Удон», перец болгарский, лук репчатый, морковь, фасоль стручковая, соус «Свит Чили», кунжут. Все филиалы и отделения Суши Wok в Воронеже с реальными отзывами, телефонами и адресами на карте. Доставка вкусной еды по низким ценам! Роллы, пицца, суши, вок и др. Акции и скидки на суши и роллы в Воронеже от.
Тараканы, волосы, грязь и невкусная еда: 78 ужаснулся антисанитарии на кухне в «Суши Wok»
За счет обработки негативных отзывов и мотивации довольных клиентов оставлять рекомендацию, можно увеличить рейтинг компании. За последние 30 дней о компании было оставлено 8 отзывов. Нужно мотивировать клиентов оставлять отзыв о вашей компании, если они остались довольны качеством оказанных услуг.
Под персональными данными я понимаю любую информацию, относящуюся ко мне как к Субъекту Персональных Данных, в том числе мои фамилию, имя, отчество, адрес, контактные данные телефон, электронная почта, почтовый адрес , фотографии, иную другую информацию. Под обработкой персональных данных я понимаю сбор, систематизацию, накопление, уточнение, обновление, изменение, использование, распространение, передачу, в том числе трансграничную, обезличивание, блокирование, уничтожение, бессрочное хранение , и любые другие действия операции с персональными данными. Датой выдачи согласия на обработку персональных данных Субъекта Персональных Данных является дата отправки регистрационной веб-формы с Сайта «Доставка».
Заказчику предстоит заплатить общую стоимость готовой продукции плюс за доставку курьером. Готовые продукты можно заказать из разряда роллы: «Калифорния в кунжуте», куда входит краб крем, огурец, авокадо, соус — 199 руб. Wok предлагает положить в продуктовую корзину: порцию риса с цыплёнком в китайском соусе — 245 руб. Большой выбор пиццы: типа «Дракон» на пышном тесте — 259 руб. Повара Вок предлагают выбрать салаты: Чука — 199 руб. Удивляют своим разнообразием супы на мясных и вегетарианских бульонах. С лапшой, рисом, водорослями или яйцами.
Что в итоге? Суши Вок в Воронеже работают в круглосуточном режиме. Оплата принимается как наличными купюрами, так и деньгами с банковской карты. Уточнить график работ заведений можно на сайте сети магазинов Wok. Работа поваров направлена на истинных гурманов и приверженцев японской кухни. Где заказчиков радуют необыкновенными салатами, супами и десертами. Где мои суши??!!