30 апреля 2021 года Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику Группы «Газпром» в области устойчивого развития, которая закрепляет миссию Группы в этой сфере

Читайте последние новости на сегодня по теме Газпром.

«Газпром» утвердил политику в области устойчивого развития

Первая — это проекты, реализация которых будет выгодна при любом сценарии развития мировой энергетики: как правило, такими оказываются действующие месторождения, НПЗ в существующей конфигурации, сбытовые бизнес-единицы в их текущем состоянии. Вторая — инициативы, по которым уже приняты управленческие решения или от которых в силу ряда причин отказаться уже невозможно, — например, запущенные проекты модернизации НПЗ. Третья — инвестиции в снятие неопределенностей в ключевых направлениях развития бизнеса. Это проекты обеспечения будущего компании, реализация которых необходима, даже несмотря на определенный риск.

В свою очередь, ключевые проекты будущего сгруппированы в стратегические ставки. Принципом объединения могут быть и общая география, как, например, у ставок «Развитие Ямала» или «Технологическое развитие», и общность технологических вызовов, на которые необходимо ответить для достижения стратегической цели, как у ставки «Нетрадиционные ресурсы». Логистика, переработка и сбыт: ключевые направления развития В сегменте downstream, учитывая широкую номенклатуру продуктов, разнообразие рынков, потребителей, стратегические ставки формировались как последовательная цепь развития.

Сегодня продукт недостаточно просто разместить на рынке, мы должны создать некое инновационное предложение потребителю, который стал гораздо требовательнее. Кроме того, мы выходим на абсолютно новые рынки, например на рынок СПГ-бункеровки. Технологический вызов для нас и развитие нефтехимии как еще одного направления переработки углеводородов».

Вторая часть портфеля — вариативная. Это проекты развития, которые могут быть доходными не при всяком сценарии. Самый очевидный пример — отрицательная рентабельность при низком уровне мировых цен на нефть.

Такие проекты могут быть разбиты на функциональные этапы, финансироваться по частям для подготовки к быстрому запуску, когда это позволит рыночная конъюнктура. Равнение на лидера Вопрос «Чего хочет добиться компания? Ответ на него сформулирован в стратегическом образе компании как мирового лидера по эффективности, технологичности и безопасности.

Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти». Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы. У «Газпром нефти» большое число многофазных месторождений нефть, газ, конденсат , запасы которых к тому же скрывают низкопроницаемые коллекторы.

Именно в этих направлениях компания и планирует создавать свою технологическую уникальность. Движение к цели сосредоточено во вполне конкретных задачах. К 2030 году компании необходимо вдвое снизить стоимость строительства скважин при реализации проектов в ЯНАО, внедрить технологию смешивающегося вытеснения, при котором закачка в пласт добывающегося газа будет способствовать повышению эффективности добычи нефти, разработать комплекс эффективных технологий вовлечения в добычу запасов баженовской свиты, выйти на промышленную эксплуатацию технологии ПАВ-полимерного заводнения, которое сегодня пока слишком дорого, но которое даст вторую жизнь зрелым месторождениям.

Решение всех этих технологических задач принесет компании 50 млн т н. Не менее амбициозная цель — создание готового комплекса технологий добычи на шельфе в сложных ледовых условиях.

Алексей Ткаченко, фото из соцсетей ЧВК «Редут», которое упоминают и Пригожин, и наемники «Потока», существует уже несколько лет и ранее занимался охраной объектов корпорации «Стройтрансгаз» Геннадия Тимченко в Сирии. В отличие от «вагнеровцев», «Редут» в Сирии не участвовал в проведении каких-то масштабных штурмовых или наступательных операций, а занимался именно охранной деятельностью. Но несколько месяцев назад стали появляться сообщения о том, что «Редут» также активно вербует людей, а его бойцы появились на передовой в Украине. В Telegram есть группа ЧВК «Редут», где регулярно публикуются фото с фронта и объявления о наборе наемников.

Номер, по которому предлагают звонить потенциальным бойцам, записан в записных книжках других людей под именами «редут», «редут Чвк». Издание «Важные истории», изучая дела бойцов, которые воевали в Украины и, вернувшись в Россию, совершали преступления, нашла приговор Валуйского районного суда в Белгородской области, где упоминается «Редут». Приговор вынесен жителю Ростовской области Кириллу Топчеву, судимому по наркотической статье, — в нем прямо говорится, что с весны еще прошлого года Топчев воевал в Украине в составе ЧВК «Редут». Провоенные блогеры, например, канал «Рыбарь», писали, что фактически «Редут» связан с Министерством обороны. Осторожно про них говорят провоенные блогеры и журналисты, которые часто позволяют себе более откровенные высказывания о ходе войны в Украине, чем официальные лица. Туда набирают добровольцев и передают в подчинение Минобороны.

Не знаю, так это или нет, и каково у них будущее, тоже не знаю. Мало создать ЧВК, ее надо сделать эффективной, её надо экипировать, вооружить, ей надо придать идеологию, как это сделано в ЧВК "Вагнер", и, конечно, их надо тренировать, тренировать и тренировать. Потому что - просто так набрать добровольцев и кинуть их затыкать дырки, назвав это ЧВК, мы уже это проходили с мобилизованными», — говорил в конце апреля в интервью радио «КП» поддерживающий вторжение в Украину военный корреспондент «Комсомольской правды» Александр Коц. В начале мая создатель «Вагнера» пошел на заметную эскалацию и пригрозил увести своих бойцов из-под Бахмута, штурм которого продолжается уже больше полугода, из-за ситуации со снабжением наемников. В многочисленных видео, которые появляются в каналах Пригожина, тот продолжает регулярно жаловаться на то, что прикрывавшие фланги подразделения Минобороны и ЧВК «Газпрома» отходят со своих позиций. Например, 9 мая Пригожин пожаловался на то, что как минимум половина бойцов подразделения «Факел» отказывается выходить на позиции.

Заканчивайте заниматься ерундой, это война! Судя по всему, позиции, о которых говорит Пригожин и куда отказались выходить бойцы «Факела», — это плацдарм, который в начале мая был занят военнослужащими 72 мотострелковой бригады, сформированной в Оренбургской области.

Любой Пользователь вправе иметь только один личный кабинет. Персональная информация Пользователя — любая информация, которую Пользователь предоставляет о себе самостоятельно при регистрации, включая персональные данные Пользователя, информацию, которая автоматически передается Администрации Сайта в процессе использования Сайта с помощью установленного на устройстве Пользователя программного обеспечения, в том числе IP-адрес, а также иные данные о Пользователе. Информация — любая информация, размещаемая размещенная Пользователем или Администрацией Сайта на Сайте, в том числе: Персональная информация Пользователя, ссылки на другие сайты, любые текстовые сообщения, фотографии изображения , компьютерные программы, и др. Потенциальный клиент — любой зарегистрированный пользователь сайта Действующий клиент — клиент, с которым достигнуто соглашение о поставке ГСМ-продуктов. Предмет и общие условия Пользовательского соглашения 2.

Настоящее Пользовательское Соглашение далее — Соглашение устанавливает правила и условия получения информации Пользователем о нахождении железнодорожного вагона. Для того чтобы получить доступ к личному кабинету на Сайте, лицо должно пройти процедуру регистрации на Сайте путем последовательных действий по заполнению регистрационного бланка в электронной форме, в результате которых такое лицо становится зарегистрированным Пользователем, получает индивидуальный логин и пароль для осуществления доступа в личный кабинет. Зарегистрированному пользователю сайта по умолчании присваивается статус Потенциального клиента. Потенциальный клиент не имеет возможности запрашивать информацию. Для получения информации о нахождении вагона Пользователь должен получить статус Действующего клиента. Статус действующего клиента присваивается Пользователю после достижения соглашения с Потенциальным клиентом о поставке ГСМ — продуктов и заключении между Потенциальным клиентом и ООО «Петролеум Трейдинг» соответствующего приложения к договору поставки. Действующий клиент может запрашивать информацию не более, чем по 10 вагонам в месяц.

Авторизация на Сайте 3. Пользователь обязуется не разглашать, не передавать третьим лицам свои логин и пароль, а также предпринять все необходимые усилия для того, чтобы его логин и пароль не были доступны третьим лицам.

Путин передал акции российских «дочек» Ariston и владельца Bosch во временное управление «Газпрому» Статьи редакции Его дочерней структуре — АО «Газпром бытовые системы». Причины не указаны. Документ уже вступил в силу.

«Газпром» отчитался о рекордных поставках газа на внутренний рынок

Путин передал структурам "Газпрома" 100% акций российских "дочек" Ariston и Bosch
"Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок - ВОЙНА и МИР
2. Миссия и основные цели организации
Bosch нашла претендентов на покупку своей штаб-квартиры в Химках

Миссия и ценности

«Газпром нефть» включила в свой акселератор для стартапов INDUSTRIX проекты победителей кейс-чемпионата «Создаем инновации вместе». За осенне-зимний период «Газпром» увеличил свои поставки на 5% на фоне показателей прошлого отопительного сезона, что стало рекордным показателем. Ранее в компании «Газпром» сообщили, что зимой поставили на российский рынок рекордный объём газа.

2. Миссия и основные цели организации

Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении»	На Петербургском международном экономическом форуме компания «Газпром нефть» представила мультимедийный стенд, посвященный своим сотрудникам.
"Газпром" сообщил о рекордном объеме поставок газа на российский рынок	Это обстоятельство защищает Газпром от усиления западных санкций и ужесточения регуляторного внутреннего давления.
Утверждена политика группы Газпром в области устойчивого развития	Свою миссию в сфере устойчивого развития Газпром видит в том, чтобы вносить позитивный вклад в социально-экономическое развитие России и других регионов присутствия, следуя принципам экологической и социальной ответственности.
Устойчивое развитие	Компания «Газпром нефть» Сеть АЗС «Газпромнефть» Программа «Родные города» Хоккейный турнир «Кубок Газпром нефти».
Российские "дочки" Ariston и Bosch переданы в управление структуре "Газпрома" - Российская газета	Миссия «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа.

«Газпром» получил во временное управление российские «дочки» Ariston и Bosch

Сотрудники компании могут высказывать собственное мнение по различным вопросам, не связанным с деятельностью «Газпром нефти». Генеральный директор ООО «Газпром межрегионгаз» и ООО «Газпром газификация» Сергей Густов провел совещание с руководителями региональных газовых компаний и газораспределительных организаций, входящих в Группу «Газпром межрегионгаз». Компания "Газпром бытовые системы" получила в управление российские структуры компаний Ariston и BSH Hausgerate (БСХ Бытовые приборы). Временному управляющему передается 100% акций российский дочек.

Войти в группу мировых лидеров по эффективности: Стратегия-2030 «Газпром нефти»

Кроме того, наши центры газовой добычи расположены гораздо на более близком расстоянии, чем в Северной Америке». Международные проекты Что касается реализации международных проектов, то сейчас «Северный поток» надежно обеспечивает поставки газа на европейский рынок по самому эффективному маршруту. Базируясь на успехе этого проекта, «Газпром» приступил к строительству нового трубопровода «Северный поток-2». Новая магистраль будет проложена в декабре 2019 года, с его вводом пропускная способность зарубежной части Северного газотранспортного коридора возрастет до 110 миллиардов кубометров газа в год. Разрешения на строительство газопровода уже дали Германия, Финляндия и Швеция, однако пока такой документ не получен от Дании. Это, по словам Миллера, не помешает реализации проекта. Есть сложности с выдачей разрешения от Дании, но у нас есть и план решения этого вопроса», - сказал председатель правления ПАО «Газпром». Сейчас компания строит новую трансчерноморскую газовую магистраль — «Турецкий поток». Миллер пообещал, что газ по первой и второй нитке начнет поступать до конца 2019 года.

При этом вторая нитка газопровода может пойти через газотранспортную систему трех стран - Болгарии, Сербии и Венгрии. Наращивает импорт газа и Китай. В среднесрочной перспективе Китаю может потребоваться до 110 миллиардов кубометров трубопроводного газа из России в год.

Сначала исковые требования в размере 21,5 млрд долларов выставила немецкая компания Uniper, которая оказалась в шаге от банкротства. Будучи крупнейшим импортером российского газа в Германии компании пришлось закупать сырье на спотовом рынке. После иск подала другая немецкая компания RWE, а затем французы. Но на этом неприятности не закончились. Выплата штрафов, взыскание просроченных платежей, компенсация убытков — таковы были исковые требования от других европейских компаний. Общая сумма исков достигла 18 млрд долларов. И последний удар нанес Китай, который может отказаться от поставок газа по «Силе Сибири-2». Источники сообщают, что страна рассчитывает на строительство газопровода из Туркмении, чтобы избежать зависимость от поставщика. Эксперты опасаются, что в ближайшем будущем эти неудачи могут привести к тому, что «Газпром» будут спасать за счет госсредств или приватизации компании.

Футбольный клуб «Зенит» и компания «Газпром переработка» , которые на протяжении нескольких лет являются партнерами организации «Перспективы» , присоединяются к проекту, чтобы вместе доказать, что культура и творчество, спорт и футбол, инклюзия и регулярная помощь нуждающимся — это норма жизни. Первое мероприятие в рамках совместной работы пройдет 30 марта на «Газпром Арене». Подробная информация о ходе проекта будет доступна на информационных ресурсах клуба. Благотворительная организация «Перспективы» уже 26 лет помогает людям с физическими и ментальными нарушениями развития в интернатах и семьях.

Так, в ноябре-феврале "Газпром" одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу "Сила Сибири". Концерн напоминает, что успешному прохождению осенне-зимнего периода во многом способствовала работа подземных хранилищ газа ПХГ "Газпрома". Их мощности последовательно развиваются. Потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ также была выведена на рекордный уровень - 858,8 млн куб. Потенциальная максимальная суточная производительность хранилищ будет сохранена на уровне предыдущего года - 858,8 млн куб.

«Корова явно заболела». Экономист рассказал, какое будущее ждет «Газпром»

Также благодарю «Матч ТВ» за трансляции наших выступлений. Целиком и полностью находясь под крылом «Газпрома», мы имеем возможность выступать, проводить концерты и радовать людей. Это уже история. Это, безусловно, знаковая дата. Это самый надежный, самый лучший спонсор, который всецело помог SEHA — GazpromLeague занять достойное место в европейском гандбольном сообществе. Мы развиваемся стабильно, поступательно, интересно благодаря ПАО «Газпром».

Более десяти лет он является нашим спонсором, самым надежным спонсором, который только может быть. Мы стараемся не создавать ситуаций, когда «Газпрому» нужно решать сиюминутные задачи. Партнерство SEHA — GazpromLeague и «Газпрома» — это партнерство с самой сильной корпорацией в мире, которая скрупулезно и четко выполняет взятые на себя обязательства. Мы постоянно чувствуем поддержку «Газпрома» везде и всегда, эта компания всегда рядом, всегда помогает, когда нам это необходимо. Я очень рад, что у нас сложился такой симбиоз, экосистема взаимоотношений, которая помогает гармонично развиваться нашей лиге и приносить пользу, в том числе и компании.

Я не знаю ни одной другой компании в России, да и в мире тоже, которая уделяла бы столько внимания социальной ответственности. Это широкий спектр направлений, которые «Газпром» развивает. Когда такая крупная корпорация помогает развиваться не только профессиональному, но и любительскому и детскому спорту — а вы знаете, что «Газпром» построил огромное количество спортивных объектов для детей — это говорит о том, что компания настроена патриотично, она закладывает фундамент для будущего нашей страны. Поэтому вклад нашего генерального спонсора в становление клуба является системообразующим, фундаментальным. Перед нами ставятся максимальные цели во всех турнирах, и делается все, чтобы мы могли развиваться и двигаться в направлении завоевания титулов.

Концерн напоминает, что успешному прохождению осенне-зимнего периода во многом способствовала работа подземных хранилищ газа ПХГ "Газпрома". Их мощности последовательно развиваются. Потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ также была выведена на рекордный уровень - 858,8 млн куб. Потенциальная максимальная суточная производительность хранилищ будет сохранена на уровне предыдущего года - 858,8 млн куб.

В ПХГ на территории Беларуси оперативный резерв газа составит 1,14 млрд куб.

Целевое соотношение российских и зарубежных продаж компании — 2:1. Развивать наземную инфраструктуру компании с целью увеличения объемов, номенклатуры и качества предоставляемых услуг Треть ресурса действующих спутников «Ямал» компания реализует не напрямую, а через услуги спутниковые каналы связи, спутниковое телерадиовещание и доступ в Интернет , предоставляемые на базе наземной инфраструктуры телепорты, центр цифрового спутникового телевидения, сети связи в регионах.

Таким образом, в России компания является не только спутниковым оператором, но и провайдером спутниковых услуг, а также интегратором телекоммуникационных сетей. Такой подход позволяет формировать и диверсифицировать клиентскую базу и снижать рыночные риски. Реализация долгосрочной программы развития соответствует интересам «Газпрома» и экономики России, обеспечивает рост доходов и дальнейшее развитие «Газпром космические системы» как коммерческой компании.

Создавать условия для развития новых видов бизнеса Компания работает над развитием новых услуг спутниковый широкополосный доступ, дистанционное зондирование Земли из космоса, аэрокосмический мониторинг. Принимая во внимание, что инфраструктура для новых видов бизнеса весьма дорогостоящая, а рыночные аспекты не всегда очевидны, компания в этих проектах придерживается подходов, минимизирующих риски: сначала — технико-экономическое обоснование, затем — пилотные и опытные участки и фрагменты и, наконец, полномасштабные системы. Расширять ресурсную базу для деятельности компании Наличие орбитально-частотного ресурса — обязательное условие для успешного функционирования и развития спутникового оператора.

Зима в Европе была довольно теплой, что позволило региону сэкономить. И теперь объемы запасов газа там выше, чем в прошлом году. Эксперты отмечают удивительную зависимость госбюджета от газовых доходов.

А теперь вспомните об убытке компании за второе полугодие, о которой писали выше. Он равен выплаченному налогу — 1,248 трлн рублей. Узнать подробнее Иски и судебные разбирательства Оказала влияние на положение компании ситуация с «Северным потоком», которая привела к судебным разбирательствам.

Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития

В феврале 2024 года также сообщалось о планах правительства Узбекистана модернизировать магистральную газовую систему республики для увеличения импорта газа из России в 3,5 раза - с 9 млн до 32 млн кубических метров в сутки.

Для этого в «Газпром нефти» сформировали список маркеров — характеристик, наблюдение за которыми в ходе постоянного мониторинга позволяет определить вектор развития ситуации. В их числе: доля продаж электромобилей, темпы экономического роста, коммерциализация определенных технологий, а также принимаемые законы.

Исходя из этого будут приниматься решения о целесообразности реализации того или иного инвестпроекта. Портфель проектов в компании, согласно «Стратегии-2030», также формируется по-новому. Развитие в портфеле Условно стратегический портфель проектов компании можно разделить на две части: постоянную и переменную.

Постоянная — это ядро портфеля, которое формируют три большие группы. Первая — это проекты, реализация которых будет выгодна при любом сценарии развития мировой энергетики: как правило, такими оказываются действующие месторождения, НПЗ в существующей конфигурации, сбытовые бизнес-единицы в их текущем состоянии. Вторая — инициативы, по которым уже приняты управленческие решения или от которых в силу ряда причин отказаться уже невозможно, — например, запущенные проекты модернизации НПЗ.

Третья — инвестиции в снятие неопределенностей в ключевых направлениях развития бизнеса. Это проекты обеспечения будущего компании, реализация которых необходима, даже несмотря на определенный риск. В свою очередь, ключевые проекты будущего сгруппированы в стратегические ставки.

Принципом объединения могут быть и общая география, как, например, у ставок «Развитие Ямала» или «Технологическое развитие», и общность технологических вызовов, на которые необходимо ответить для достижения стратегической цели, как у ставки «Нетрадиционные ресурсы». Логистика, переработка и сбыт: ключевые направления развития В сегменте downstream, учитывая широкую номенклатуру продуктов, разнообразие рынков, потребителей, стратегические ставки формировались как последовательная цепь развития. Сегодня продукт недостаточно просто разместить на рынке, мы должны создать некое инновационное предложение потребителю, который стал гораздо требовательнее.

Кроме того, мы выходим на абсолютно новые рынки, например на рынок СПГ-бункеровки. Технологический вызов для нас и развитие нефтехимии как еще одного направления переработки углеводородов». Вторая часть портфеля — вариативная.

Это проекты развития, которые могут быть доходными не при всяком сценарии. Самый очевидный пример — отрицательная рентабельность при низком уровне мировых цен на нефть. Такие проекты могут быть разбиты на функциональные этапы, финансироваться по частям для подготовки к быстрому запуску, когда это позволит рыночная конъюнктура.

Равнение на лидера Вопрос «Чего хочет добиться компания? Ответ на него сформулирован в стратегическом образе компании как мирового лидера по эффективности, технологичности и безопасности. Конкретизировано в стратегии и понятие технологического лидера применительно именно к «Газпром нефти».

Очевидно, что бессмысленно слепо гнаться за ExxonMobil в реализации крупных проектов с большим количеством участников или за Equinor в реализации глубоководных проектов, ведь у каждой компании своя специфика, которую формируют в первую очередь особенности ресурсной базы.

Рекордный уровень в 858,8 млн куб. Также в компании добавили, что повышенный спрос на российский газ за осенне-зимний период зафиксировали и за рубежом, в частности, в Китае и Узбекистане. В период с ноября 2023 года по февраль 2024-го суточные поставки газа в КНР по газопроводу «Сила Сибири» обновили исторический рекорд 11 раз. До этого правление «Газпрома» решило увеличить резерв в российских подземных хранилищах газа ПХГ до 73,034 млрд кубометров зимой 2024-2025 годов.

Указ вступает в силу со дня его официального опубликования. Компания «Аристон термо Русь» зарегистрирована в Ленинградской области, ее основной вид деятельности — производство бытовых электрических приборов. В свою очередь «БСХ бытовые приборы» зарегистрирована в Санкт-Петербурге, ее основной вид деятельности — также производство бытовых электрических приборов.

ПАО "Газпром"

Газпром 2024 | ВКонтакте
Новое в Каталоге Энергетика.RU
Совет директоров ПАО «Газпром» утвердил Политику в области устойчивого развития
Новое в Каталоге Энергетика.RU

Директор по науке «Газпром Нефть»: «Нам нужны гении»

ПАО "Газпром" сообщает о решениях, принятых 14 декабря 2023 года на заседании совета директоров компании. «Газпром бытовые системы» получил российские структуры Ariston и BSH Hausgerate. ПАО "Газпром" сообщает о решениях, принятых 14 декабря 2023 года на заседании совета директоров компании. — Газпрому предстоит обострение борьбы за самосохранение в том виде, в каком компания сейчас действует. Миссия «Газпрома» заключается в максимально эффективном и сбалансированном газоснабжении потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту газа. Читайте последние новости на сегодня по теме Газпром.

Российские "дочки" Ariston и Bosch переданы в управление структуре "Газпрома"

В настоящее время компания активно реализует масштабные проекты по освоению газовых ресурсов полуострова Ямал, арктического шельфа, Восточной Сибири и Дальнего Востока, а также ряд проектов по разведке и добыче углеводородов за рубежом. Компании принадлежит крупнейшая в мире газотранспортная система, протяженность которой составляет 179,3 тыс. На внутреннем рынке «Газпром» реализует свыше половины продаваемого газа. Кроме того, компания поставляет газ в страны ближнего и дальнего зарубежья. Компания успешно развивает торговлю СПГ в рамках действующего проекта «Сахалин-2», а также реализует новые проекты, которые позволят «Газпрому» значительно усилить свои позиции на быстрорастущем мировом рынке СПГ.

Так, в ноябре-феврале «Газпром» одиннадцать раз обновлял исторический рекорд суточных поставок газа в Китай по газопроводу «Сила Сибири». Успешному прохождению осенне-зимнего периода во многом способствовала работа подземных хранилищ газа ПХГ «Газпрома». Их мощности последовательно развиваются. Потенциальная максимальная суточная производительность ПХГ также была выведена на рекордный уровень — 858,8 млн куб. Таким образом, будет достигнуто новое рекордное значение.

Компания включена в состав системообразующих организаций российской экономики. Компания поставила перед собой еще одну важную задачу — содействовать возрождению российской космической промышленности на новых принципах и новом технологическом уровне. Социальная миссия: Содействовать созданию равных условий для доступа к информационным ресурсам, улучшению жизни общества и гармоничному развитию личности Удаленность от центров информации и телекоммуникационных магистралей — не повод для информационного неравенства. Спутниковые телекоммуникации, не зависящие ни от расстояний, ни от природных условий, ни от степени развитости инфраструктуры, — уникальный способ преодоления такого неравенства. Стратегия: Обеспечивать непрерывность и надежность функционирования спутникового сегмента корпоративной сети связи «Газпрома» Программа развития сети связи ПАО «Газпром» предусматривает восполнение и развитие орбитальной группировки спутников связи «Ямал» путем запуска новых космических аппаратов. Развивать бизнес оператора фиксированной спутниковой связи — ключевой бизнес компании «Газпром космические системы» является заметным действующим лицом в области фиксированной спутниковой связи. Компания намерена расширять географию своего бизнеса.

Мировой рынок в десятки раз более емкий, чем российский и, несмотря на жесткую конкуренцию со стороны глобальных и региональных операторов, компания намерена продолжить работу на рынках вне России.

Сокращение добычи в метрике «год к году» продолжилось и в 2023 году, по июль включительно. В августе и сентябре «Газпром» показал рост добычи: прошлогодняя база сравнения достигла минимума и, вероятно, начал фиксироваться рост добычи на Ковыктинском месторождении в Иркутской области. Возможно и дальнейшее сокращение добычи, если оставшиеся 15 процентов от уровня поставок в Европу 2021 года тоже будут сокращаться.

Хотя возможна и стабилизация: несколько стран сейчас покупают российский газ, им проще продолжать это делать, чем отказываться. По крайней мере, в ближайшие год-два. Ну а если и через два года не будет восстановления отношений, значит, и оставшиеся 15 процентов можно будет списывать», — рассуждает Станислав Митрахович, ведущий эксперт Фонда национальной энергетической безопасности и Финансового университета при правительстве РФ. Другая труба «Газпрому» в этих обстоятельствах предстоит искать альтернативные каналы поставок.

В 2019 году компания запустила магистральный газопровод «Сила Сибири», связывающий газовые месторождения Иркутской области и Якутии с Китаем. Проектная мощность трубы составляет 38 млрд кубометров в год, в 2022 году фактическая прокачка по нему составила 15,4 млрд кубометров, в нынешнем, как ожидается, достигнет 22 млрд. Как можно заметить, эта труба сама по себе не замещает выпадающие с европейского направления объемы. Кроме того, «Сила Сибири» в своем нынешнем виде — это фактически изолированная система, не связанная с газотранспортной системой ГТС и месторождениями «Газпрома» в Западной Сибири и европейской части России.

Несколько лет обсуждается проект строительства магистрального газопровода «Сила Сибири — 2» от месторождений «Газпрома» на Ямале на юго-восток в Китай через Красноярский край и Монголию. Проект намечено завершить в 2030-м, его мощность составит 50 млрд кубометров в год. Китайцы, по-видимому, считают, что у них выгодная позиция, они из разных источников газ берут, так что торопиться не надо, — говорит Станислав Митрахович. Есть предварительные обсуждения строительства еще одного трубопровода, через Северный Казахстан в Китай, который можно будет использовать совместно с Казахстаном и Узбекистаном в формате своповых операций.

В компании «Яков и партнеры» объем потенциальных экспортных поставок газа в Китай транзитом через Казахстан оценивают в 20 млрд кубометров в год. Есть вариант, совсем уж маловероятный, строительства газопровода через Афганистан. Я думаю, что это пока что из области фантастики. В долгосрочной перспективе Митрахович не исключает частичного возвращения «Газпрома» на европейские газовые рынки, возможно в обезличенном» виде — через перспективный газовый хаб в Турции.

Правда, турецкое направление нельзя рассматривать как джокер до того момента, пока не будет построена газотранспортная инфраструктура от турецкой границы вглубь ЕС. В целом, отмечают в «Яков и партнеры», запланированные до 2030 года новые трубопроводные проекты не смогут полностью компенсировать выпадающие на западном направлении объемы экспорта. Согласно свежему прогнозу Института исследований и экспертизы ВЭБ. РФ, экспортные трубопроводные поставки «Газпрома» после достижения дна в нынешнем году в размере 97 млрд кубометров смогут к 2026 году подрасти только до 114 млрд кубометров против 204 млрд в 2021-м.

Новости газпром миссия компании

Читайте также: