На высокий заработок могут претендовать менеджеры по складской логистике с опытом работы от 2-х лет и навыками использования ERP-систем автоматизации учета складских операций. Стать менеджером логистики можно после профпереподготовки, необязательно получать второе высшее. Найти работу логистом в Москве. Актуальные объявления о вакансиях логиста от прямых работодателей на сайте
Заработная плата Логиста за 2023 год
Мой день выглядел примерно так: Утром я проверял прибытие машин на погрузки и выгрузки, при необходимости давал пинка водителям. Исходя из информации о том, какая машина освобождается в течение дня, я забирал заявки у отдела взаимодействия с клиентами. При выборе рейса я опирался на следующие критерии: 1. Расстояние от выгрузки до следующей погрузки — холостой пробег должен быть минимален. Дата выгрузки-в среднем, если водитель работает согласно законодательству, в день он проезжает примерно 400-500 км; если нет, то около 800 км. Исходя из этого нужно примерно планировать время прибытия на выгрузку. Опоздания чреваты штрафами, прибытие раньше выгрузки влечет за собой простой.
На крупных сетях выгрузка происходит в тайм-слоты, опаздывать в которые очень нежелательно. Стоимость ставка перевозки-ее расчету стоит посвятить отдельный пост, в два слова тут не уложишься. Если коротко - круг должен выходить не меньше 38 рублей на километр пути. Тип погрузки и выгрузки — например, рефрижераторы и термосы нельзя ставить на боковые и верхние погрузки, так же часто бывают поломки мешающие грузиться определенным образом часто водители врут о них. Способ оплаты рейса — он может быть наличным и безналичным, по скану или оригиналам документов, сроки могут колебаться от 3 до 60 банковских дней.
Неэффективная корпоративная культура. Корпоративной или организационной культурой называют набор моделей поведения, которые поощряются в компании. Так вот, поощрялась высокая исполнительность, а инициатива, как это часто случается, была наказуема. Наблюдалось заметное разобщение в коллективе в зависимости от функциональной подчиненности сотрудников.
Люди избегали взаимодействия с «не своими», не было опыта кросс-функциональных проектов. Ну, и конечно, сотрудники старались избежать ответственности, зная, что инициатива может обернуться лишними проблемами. Бюджетные ограничения Средств на финансирование, закупку современной техники и материалов не хватало. Все подразделения находились на жестком голодном пайке: не было денег на запчасти для техники, на замену компьютеров, оргтехники, расходные материалы и ремонт. ЗП персонала ниже, чем у конкурентов Текучесть достигала значительных величин. Уходили молодые — те, кто понимал, что может рассчитывать у конкурентов на большую зарплату и бонусы. Набрать же персонал становилось все труднее и труднее, по рынку разошлась информация, что в компании низкие зарплаты, а руководство ставит невыполнимые планы. По количеству претензий на одну точку обслуживания компания также традиционно была отрицательным лидером индустрии. В компании градация точек по количеству претензий измерялась по принципу «светофора», со шкалой «зеленый», «желтый» и «красный», и чем больше претензий получала та или иная точка, тем более «красной» она становилась в отчетах.
То есть клиенты были явно чем-то недовольны. Неэффективные продажи Компания предоставляет услуги широкому кругу клиентов из разных каналов. Значительную роль здесь играют продажи на местах физическим лицам. При этом сотрудники на местах не получали персональные бонусы за результат — зарплата была связана с выполнением планов самой точки. Их достижения не оплачивались, зато была развита система депремирований за ошибки. И люди в первую очередь стремились избежать любых лишний действий — лучше не продать ничего, чем случайно ошибиться. В то же время планы службы продаж формировались хаотичным образом без учета сезонности, прошлых достижений. Личные и бизнесовые проблемы На этом этапе аналитики и выявления проблем моему заказчику было эмоционально крайне тяжело. Он находился между молотом и наковальней: с одной стороны стояли задачи собственников, с другой стороны, он не находил поддержки у топ-команды, которую возглавил.
Проявляя понимание на этом этапе, мне пришлось прикладывать усилия ментора, показывать ему свою экспертизу в подобных тяжелых случаях. В этот период мне было очень важно, чтобы заказчик находился в уверенном, бодром состоянии духа, чтобы он понимал, что мы можем победить. Я пошел к собственникам вместе с клиентом, и мы показали им результаты аналитики. Они увидели в реальных цифрах, что расходами мы точно не сможем компенсировать убыток, и нужно наращивать доходную часть. Коммуникация с руководством дала нам необходимый ресурс доверия и смягчила ситуацию, изменив негативный настрой моего клиента. Именно тогда мы с ним смогли выработать определенный план действий и прошли по этой цепочке, шаг за шагом. Почему только сокращение расходов не помогло? Предыдущее руководство уже жёстко срезало расходы. И достигнутая экономия уже была отражена в бюджетном задании.
Максимально можно было бы выжать еще 100 млн экономии, что никак не помогло бы улучшить ситуацию. Дополнительных возможностей для сокращения расходов просто не было. Единственным драйвером для того, чтобы сделать рывок, могли быть только доходы. Ключевые решения, которые помогли перестроить бизнес Решение 1. Создать прозрачный управленческий учет, который будет принят всей топ-командой Дело в том, что управленческий учет формировался по старинке, в экселевских табличках. Потом из этого вручную сводилась ежемесячная отчетность, актуальность которой успевала устареть в процессе. Естественно, этого было критически неприемлемо. В крупном логистическом бизнесе, где сроки доставки и обработки являются ключевыми драйверами прибыльности, такое просто недопустимо. Купить рекламу Отключить Поэтому мы с помощью ИТ-службы создали буквально на коленке, из набора автоматизированных «костылей», систему для того, чтобы собирать информацию как можно быстрее.
Водитель погрузчика максимально в Москве может зарабатывать в среднем 110 тысяч рублей, а на зарплату в 100 тысяч рублей могут рассчитывать грузчики и сборщики заказов. Ранее необычная вакансия с зарплатой 200 тысяч рублей развеселила россиян.
Где получают больше всего? Итак, уровень заработной платы логиста зависит не только от его подготовленности, но и от места работы. Так, в РЖД специалист — продавец может рассчитывать на сумму от 35 000 рублей и выше. Занятые с морскими перевозками — от 50 000 рублей, а на международном направлении — в 60 000 — 70 000 рублей. Какие требования предъявляются к соискателям — логистам?
Основная навигация
- Сколько зарабатывает логист? От каких условий зависит его оклад?
- Дефицит водительского состава
- Логист – востребованная профессия?
- Знаете ли Вы?
- Большая китайская еда
- Плюсы и минусы данного бизнеса
В чужом кармане: сколько зарабатывает специалист по логистике
В России Логист получает заработную плату от 55 000 до 275 000 рублей. Дефицит приводит к росту зарплат в логистике, которые, по оценкам участников рынка, могут увеличиться в 2024 году еще на 20–30%. Вы узнаете, сколько в среднем зарабатывают специалисты в этой области, из чего складывается зарплата логиста и от каких факторов она зависит. Как я говорил выше, логист всегда получает пропорционально прибыли, полученной его машинами; водитель получает чаще всего за пробег – цены разнятся, но примерно 3,5-5 рублей за километр пути.
Самые высокооплачиваемые и востребованные профессии: настоящее и будущее
Названы самые высокооплачиваемые вакансии в сфере транспорта и логистики Больше всего с сфере транспорта и логистики зарабатывают водители большегрузов. Лидером рейтинга стали водители большегрузного транспорта от пяти тонн , максимальная зарплата которых может доходить до 270 тысяч рублей в месяц. На втором и третьем месте оказались водители-курьеры и комплектовщики с максимальной зарплатой в 250 тысяч и 125 тысяч рублей соответственно.
Такие вакансии рискуют длительное время оставаться незакрытыми, но для мотивации сотрудникам часто предлагаются дополнительные условия например, хороший социальный пакет, быстрый карьерный рост и т. Средний рыночный — оптимальный уровень, который отражает требования большинства специалистов. Сроки подбора сотрудников на должности со средним уровнем оклада, как правило, оптимальны. Повышенный — самый высокий показатель по окладам, актуален при привлечении топовых сотрудников по специальности в компанию.
Какие проблемы поможет решить обзор от кадрового агентства «КАУС»? Независимый обзор заработных плат поможет сориентироваться: сколько в среднем получает специалист, необходимый вашей компании; насколько предлагаемая вами зарплата соответствует рыночному уровню предложений по оплате труда; какова динамика роста или падения зарплат в конкретной отрасли; как грамотно распределить фонд оплаты труда, оптимизировать выплаты работникам и удерживать в своем штате ценные кадры.
Аналитик Ключевая задача логиста-аналитика состоит в ведении статистики продаж продукции, определения показателей ее ликвидности и оборотов. На основе полученных данных такие специалисты составляют новые заявки для поставщиков на те товары, в которых бизнес имеет потребность. Как стать логистом Для подавляющего большинства современных работодателей наличие высшего образования не является первостепенным критерием выбора.
Разумеется, корочка об экономическом или техническом образовании пойдет на пользу при трудоустройстве, но даже при ее отсутствии — печалиться вовсе не стоит.
Какие суммы платят в других городах По данным сайтов по поиску работы, средняя зарплата российского логиста составляет 35 500 руб. Примерная статистика по России на 2021 год: Организатор перевозок — 60 000 руб. Агент по доставке — 58 300 руб. Руководитель отдела ВЭД — 52 000 руб. Начальник отдела доставки — 49 600 руб. Транспортный логист — 36 800 руб. Менеджер-логист — 36 000 руб.
Ночной логист — 33 300 руб. Помощник логиста — 33 100 руб. Оператор-логист — 30 780 руб.
Логист: чем занимается, как им стать и сколько можно заработать
Логистические компании сообщили, что больше всего нуждаются в водителях грузовиков. Сколько зарабатывает логист. Зарплата, которую получает логист среднего звена в России, составляет около 30 000 рублей. Сколько зарабатывают логистические компании. ИИван, операционный директор логистической компании На первоначальном этапе мы радовались, когда наш доход составлял 100-150 тыс. рублей. Сколько зарабатывает логист?
HeadHunter: количество вакансий в логистике выросло в полтора раза за год
Диплом МВА дает преимущества при переходе в международную компанию, а также становится прочной базой для открытия логистического бизнеса. Получить диплом со специализацией «Логистика» можно, например, в этих вузах: Российский экономический университет им. Плеханова, Москва; Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого; Сибирский государственный университет путей сообщения, Новосибирск; Уральский федеральный университет им. Ельцина, Екатеринбург. Курсы Среди краткосрочных курсов есть бесплатные, чтобы познакомиться со специальностью и понять, насколько она подходит вам. Остальные созданы для повышения квалификации. Также логист может получить диплом МВА в бизнес-школах.
Знание процесса передвижения товаров, виды перевозок, транспорта, их специфику. Умение использовать в своей работе специальные программы и современные технологии. Это поможет сделать рутинную работу автоматизированную и сосредоточиться на вещах, которые требуют к себе больше внимания. Владение иностранными языками. Они будут особенно полезны для тех, кто взаимодействует с зарубежными поставщиками. Необходимые личные качества Для логиста важны следующие личные качества: Ответственность. Логисту важно учесть каждую мелочь, так как в случае ошибки он может понести и материальную ответственность. Лидерские качества. Логист управляет людьми и процессами, которые принимают участие в процессе доставки, поэтому так важно уметь организовывать других людей и процессы. Логист выполняет одновременно взаимодействует с большим количеством людей, следит за процессом транспортировки, работает со складом, а в некоторых случаях дает обратную связь заказчику. На работе логист может подвергаться сильным физическим нагрузкам, поэтому важно быть энергичным и физически подготовленным. Плюсы и минусы профессии Профессия логиста очень востребована, особенно сейчас, когда люди предпочитают онлайн-шоппинг традиционному.
Это дало нам понимание того, где есть реальная прибыль, а где — реальный убыток. Выжимка из управленческой отчетности позволила запустить ежедневный dashboard, который дал топ-команде оперативную ясность, и мы вместе смогли определить, где наши драйверы. До этого основной упор всегда делался на затраты: считалось, что сотрудники на местах не смогут продавать более высокомаржинальные продукты. Когда появились объективные цифры, стало ясно, что ставку нужно делать на достаточно дорогие продукты, которые приносят максимальную маржу. Только тут мы смогли увидеть реальные цифры персональных продаж. Забегая вперед, скажу, что они были на уровне нуля На этом этапе произошли ключевые изменения и в топ-команде. Во-первых, ближний круг моего заказчика увидел, что это не временщик, что это человек, который пришел не для галочки, а для реальной работы. Во-вторых, мой заказчик увидел, что есть недооцененные драйверы, которые могут нас привести к успеху. Напомню, заказчик был из другого бизнеса, он не знал многих нюансов этого направления. Первый же «ударный» месяц помог ему глубоко войти в каждый бизнес-процесс, начиная от логистики, заканчивая обработкой и бухгалтерией. Это была очень серьезная работа и она стала, как мне кажется, ключевым пойнтом, который обеспечил нам победу. Решение 2. Договориться о тактике маленьких побед с каждым членом топ-команды Демотивированной, выгоревшей команде любого уровня очень сложно пообещать хоть какой-то маленький прогресс. У людей нет сил на грандиозные свершения, они не готовы брать ответственность. Поэтому мы обсуждали с командой топов текущую ситуацию и договаривались о маленькой цели: буквально на день, на неделю, на месяц. На основании dashboard, собирая обещания с каждой службы и подразделения, мы складывали свой общий рост. Такая вот математическая задача. Здесь было важно с самого начала не передавить. Не мучить людей глобальными планами, не давать им непосильных задач: пусть пообещают хоть какой-то рост, хоть в один процент. Но уж пообещал — сделай. И когда люди, шаг за шагом, неделя за неделей, обещают и выполняют, вся система начинает показывать динамику. Так мы проходили все уровни под заказчиком Шаг за шагом, в работу включались сначала топы, потом их замы, потом руководители отделов и объектов. Постепенно мы придали инерцию этой огромной и не очень управляемой системе, сдвинули ее. И буквально через месяц этого движения рост пошел двузначными цифрами. Люди поверили и начали включаться, начали двигаться. Через четыре недели, когда мы почувствовали, что компания начала наращивать обороты, мы это сперва увидели не в росте доходов, а в увеличении скорости решений, изменений и действий сотрудников. Решение 3. Провести серию встреч со всеми уровнями компании После того, как мы заметили динамику, мы начали проводить встречи с руководством всех уровней компании. На этих встречах мы договаривались о процессах и целевых показателях. Выглядело это так: я и заказчик встречались с каждым департаментом, разбирали их боли, разбирались с их неверием в цели и задачи, объясняли, что от них требуется и все постепенно начинало меняться. Я вообще сторонник того, что нужно встречаться с людьми, потому что люди — это главный актив компании. И если руководитель начинает открыто говорить о проблематике, принимать предложения от сотрудников, это уже показывает, что ему не всё равно. Он уже не просто закидывает их сверху своими планами и целями, он старается наладить сотрудничество. И это начинает усиливать движение к цели всей компании. За неделю встреч с руководящим составом динамика стала еще лучше. Мы убрали сопротивление на среднем уровне. А теория менеджмента всегда говорит, что самое сильное сопротивление не на уровне исполнителя, а на уровне мидл-менеджмента, который привык работать в тех условиях, которые есть, без особых изменений, в собственном ритме. Убрали сопротивление — и движение ускорилось, появилось доверие. Решение 4. Провести двухдневную встречу с руководителями фронт-подразделений Зарядив энергией команду топов, мы должны были донести этот разряд до руководителей низового звена, руководителей пунктов работы с клиентами, участков обработки и логистики.
Читайте и подписывайтесь на наш Telegram Хотите больше юмора, видео, инфографики - станьте нашим другом в ВКонтакте Разместите новостной информер и на вашем сайте всегда будут обновляемые отраслевые новости Новости по теме.
О логистике честно: что, как, сколько?
сколько в среднем получает специалист, необходимый вашей компании. Чтобы стать профессионалом высокого уровня в области логистики, необходимо получить высшее образование. Вы узнаете, сколько в среднем зарабатывают специалисты в этой области, из чего складывается зарплата логиста и от каких факторов она зависит. сколько в среднем получает специалист, необходимый вашей компании. Сколько зарабатывают логисты в России за месяц.
День из жизни логиста из закрытого города с зарплатой 35 000 ₽
Логистические компании сообщили, что больше всего нуждаются в водителях грузовиков. Невозможно посчитать, сколько свадеб, дней рождения и просто встреч с друзьями я из-за нее пропустила. В то же время количество активных резюме в сопоставимый период составляло 489 тысяч и 549 тысяч в среднем за месяц соответственно. Сколько получают логисты в разных регионах РФ Минимум зарабатывают 20 000 рублей.
Зарплаты в логистике растут быстрее ожиданий
Сроки подбора сотрудников на должности со средним уровнем оклада, как правило, оптимальны. Повышенный — самый высокий показатель по окладам, актуален при привлечении топовых сотрудников по специальности в компанию. Какие проблемы поможет решить обзор от кадрового агентства «КАУС»? Независимый обзор заработных плат поможет сориентироваться: сколько в среднем получает специалист, необходимый вашей компании; насколько предлагаемая вами зарплата соответствует рыночному уровню предложений по оплате труда; какова динамика роста или падения зарплат в конкретной отрасли; как грамотно распределить фонд оплаты труда, оптимизировать выплаты работникам и удерживать в своем штате ценные кадры. Обзор от «КАУС» — это реальная экономия времени и сил на поиск статистики об окладах, помощь работодателям, которой стоит воспользоваться. Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы ежеквартально получать свежий обзор зарплат по необходимым отраслям.
Из них около 37 тыс. Для студентов и начинающих карьеру размещено более 51 тыс. В тройку городов-лидеров по числу открытых вакансий вошли Москва — 16 тыс. Зарплатная вилка 1,2 тыс.
Специально для Logistics. Среди требований: высшее профильное образование, релевантный опыт от 6-ти лет, а также развитые аналитические навыки.
Оклада, как и на предыдущей работе, не было — только процент с продаж. Я около года искала новую удаленную работу, но везде получала отказ. Все ровесники, которые едва сводили концы с концами, пока я шиковала, росли по карьерной лестнице и сейчас могут себе позволить машины из салонов и хорошие квартиры, а я осталась с носом. В апреле знакомая предложила вакансию в офисе, и я сразу же согласилась. Компания разрабатывала и производила медицинскую технику, устройство было по ТК РФ. От фраз типа «28 дней оплачиваемого отпуска», «выходные без единого звонка» и «белая зарплата» я почти испытала оргазм. Воспринимаю эту работу как заслуженную передышку после нескольких лет без выходных и отпусков. Ищу подработку на вечера, но без общения с людьми.
Я интроверт, который несколько лет строил из себя экстраверта по долгу службы, но теперь от меня это не требуется. Начинаю работать. Когда я пришла сюда на пробный день, мне выдали огромную папку описей к посылкам и сказали переписать их в журнал регистраций. Я тогда подумала, что это шутка, и похихикала. Какой еще журнал в век технологий?! Но мне объяснили, что директор не любит интернет и предпочитает держать всю информацию на бумаге. За три недели я немного к этому привыкла, но недавно меня выбила из колеи информация об активном использовании телефонограмм в работе. И конечно же, для них тоже есть отдельный журнал. Переписываю свои описи, приносят документы на отправку. Пакую их в конверты и регистрирую в еще одном журнале.
Меня беспокоит то, что я занимаюсь какой-то откровенной фигней, но я постоянно себя одергиваю. Да, на этой работе я не развиваюсь, но мне нужен отдых. У меня перестало болеть сердце, и я больше не просыпаюсь с мыслью о желаемой ближайшей смерти. Я вовремя ушла из грузоперевозок, мне это было нужно. Приносят сегодняшние отправки. Нужно все упаковать, перепроверить и напечатать бланки для почты. Хорошо хоть тут не писать от руки! Время обедать. У меня никогда не было выделенного обеденного времени. На предыдущих работах я еле успевала завтракать в 13:00, поэтому для меня это что-то новенькое.
В офисе есть прекрасная светлая кухня, но чаще все уезжают домой или в кафе. Я же остаюсь здесь. Завтракает он на работе, сегодня в меню была овсяная каша с бананом и клубникой. На обед у А. После еды пью кофе и смотрю на бетонный завод за окном. Приезжает курьер с почты за нашими посылками, у меня уже все давно готово. Описываю день из жизни. Я подсела на дневники давно, кое-что для себя отмечала на будущее. Мне нравится наблюдать за жизнью разных людей, ведь у каждого своя история и свой путь. Одно не могу понять: как люди умудряются что-то продавать на «Авито»?
У меня выложено около 20 вещей по бросовым ценам, часть из них с бирками, но никто их даже не смотрит. Возможно, дело в самом городке, где я живу. Он достаточно «сытый», тут почти нет преступности, на семью по две машины, а вечером в субботу не найти свободный столик в самом дорогом ресторане. Конечно, так живут не все, но огромная часть местных. Очень хочется поскорее скинуть туфли, поэтому отправляю мужа в магазин одного, не забыв отдать ему свою карту. Радостно смываю с себя макияж, принимаю быстрый душ. Я обожаю воду, могу проводить в ванной часы. Разгружаю посудомойку и наполняю ее новой порцией посуды. Пока что мы не испытали восторга от этого приобретения, так как часть посуды приходится перемывать вручную. Поменяли два вида таблеток, но пока безрезультатно.
Загружаю белые вещи в стиральную машину.
Как мы считали? Мы считаем среднюю, медианную и модальную зарплаты на основе российских вакансий. Наша статистика показывает предложения работодателей, а не реальные зарплаты, которые получают работники с учётом премий, надбавок и переработок. Мы включаем в расчёты все вакансии с любым типом занятости: стажировка, вахта, временная работа, полная занятость.
Сколько зарабатывают логисты в России за месяц
По оценкам экспертов, с начала года доход логистов вырос на 9 %. В денежном эквиваленте по состоянию на конец сентября в среднем они получали 58,6 тыс. ₽ и 68,8 тыс. ₽ соответственно. Сколько зарабатывает, суть деятельности, плюсы и минусы профессии: решите, стоит ли учиться на логиста. Профессия логиста является довольно востребованной и перспективной. Потребность предприятий логистической сферы в сотрудниках увеличилась более чем вдвое за март-авгу. Сегодня в «ГПР-Логистика» работают 150 водителей, компания приносит 600 млн ₽ выручки в год и 20% чистой прибыли. Главная» Новости» Специальность логистика зарплата.