«Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. Кадровый голод абсолютно везде, хоть вы ищите официанта, хоть лесообработчика, хоть маляра, хоть программиста, — продолжает тему кадрового дефицита Антон Дурнецов. Несмотря на кадровый голод, плановая индексация выплат полицейским в 2024 году не предусмотрена. Как показал опрос SuperJob, в 85% российских компаний ощущается кадровый голод.
Тренды рынка труда в 2024 году: кадровый голод, гибкость компаний и рост зарплат
В HeadHunter нехватку кадров называют фундаментальной проблемой рынка труда и отмечают, что она будет актуальна на всём протяжении 2024 года. Тем не менее, нынешний уровень недовольства кадровым голодом означает, что проблема остается крайне актуальной. В январе 2024 года в России зафиксировали новый антирекорд с 1996 года — уровень кадрового голода на предприятиях достиг 47 процентов, прошлый максимум был установлен летом 2023 года (на. Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa | ЦБ заявил о небывалом кадровом голоде в России Всe нoвoсти Нижнегo Тaгилa. Кадровый голод – это одна из проблем, которая мешает развитию бизнеса многих компаний, согласился с ней президент Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александр Шохин, также выступавший на сессии.
Кадровый голод – когда АПК насытится кадрами
Важной проблемой также является недостаток квалифицированных специалистов, способных преодолевать вызовы современной экономики и общества. Недостаточное качество образования и отсутствие доступа к качественным профессиональным программам также вносят свой вклад в кадровый голод. Настоящий кадровый голод оказывает серьезное воздействие на различные отрасли экономики и социальные сферы России. К примеру, в сфере здравоохранения возникает дефицит врачей и медицинского персонала, что затрудняет доступ населения к медицинским услугам. В сфере образования наблюдается дефицит педагогических кадров, что сказывается на качестве образования. Для решения проблемы кадрового голода необходимо разработать комплексную стратегию, которая будет включать в себя меры по улучшению качества образования, стимулированию внутренней миграции специалистов, а также привлечению иностранных специалистов. Кроме того, важно создать условия для создания новых рабочих мест и стимулировать развитие экономики для привлечения квалифицированных кадров.
Таким образом, кадровый голод в России в 2024 году представляет собой серьезную проблему, требующую комплексного подхода и принятия долгосрочных мер для ее решения. Способы борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году Для борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году необходимо принимать комплексные меры, направленные на привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов, а также поддержку развития местных кадров.
Проблему дефицита сотрудников уже признали и Президент , и Минтруд РФ. Что стало причиной кадрового голода? То есть рабочих рук на территории РФ физически стало меньше. Сюда же входит отток мигрантов, связанный с падением рубля. Как объяснял в беседе с «Ведомостями» глава узбекской диаспоры в Москве Бахром Исмаилов, на фоне роста доллара доход иностранных граждан постепенно снижается и становится приблизительно схожим с уровнем заработка на родине. Уход западных компаний породил потребность в замещении предлагаемой ими продукции. То есть — в расширении производств и открытии новых предприятий. А это в свою очередь ведет к появлению новых открытых вакансий.
Какие профессии будут наиболее востребованы?
Несколько лет назад мы добавили на внутренний портал кнопку «Хочу перемен». По правилам любой человек, желающий сменить отдел, технический центр или даже профессию, может оставить пожелание без уведомления своего нынешнего руководителя. А ещё с закрытием вакансий нам активно помогают наши же коллеги — в прошлом году по их рекомендациям в компанию пришли работать 140 человек. Также мы приглашаем кандидатов из других городов и развиваем наши филиалы в регионах. Не все специалисты готовы к переезду, поэтому мы стараемся обеспечивать их всем необходимым в месте проживания и предлагать условия, идентичные московским.
Основной способ решения проблемы с кадрами — участие предприятий в подготовке кадров. В Чувашской республике сложился симбиоз предприятий электротехнического кластера и Чувашского государственного университета. Поступая на один из факультетов электро- и радиотехнического профиля, студенты получают доступ к ресурсам предприятий. После первого курса студенты направляются на ознакомительную практику в организацию. Самые одарённые и хорошо зарекомендовавшие себя студенты устраиваются на работу, совмещая её с учёбой. Студент устраивается на половину или четверть ставки, и его рабочий график не влияет на успеваемость в вузе.
Когда студент получает диплом, он уже имеет достаточный опыт, чтобы быстро влиться в производственный процесс. Чтобы не допустить разрыва между теорией в вузе и практикой на предприятии, мы стали сотрудничать с кафедрой электроснабжения и интеллектуальных электроэнергетических систем. В вузе оборудованы три современные научно-практические лаборатории. Профильные дисциплины преподают работники предприятия с большим практическим опытом. Мы заинтересованы в привлечении ребят, которые сейчас выпускаются из вузов. Но из-за узости специфики мало где есть факультеты и кафедры того, что нам необходимо.
Например, работе с бренд-стратегией до сих пор мало где обучают. Поэтому мы столкнулись с дефицитом кадров в этой области. С точки зрения дизайна стало намного лучше. Они помогают привлекать студентов к нам на платные стажировки. В случае успешного прохождения мы предлагаем им себя в качестве работодателя. Ещё мы работаем с лояльностью.
У нас целый план по обучению сотрудников на текущий год, проработанный для каждого отдела и специалиста. Также мы активно внедряем CRM-систему: достраиваем эту инфраструктуру, стараемся, чтобы как можно быстрее проходила информация. Это сокращает необходимость в некоторых кадровых позициях. Сейчас у нас полностью сформирован штат, но мы продолжаем искать новые таланты. Один из вариантов, которые мы для себя рассмотрели, — вступить в этом году в генеральное партнёрство с Фестивалем нового дизайна «Среда» и спонсировать рубрику «Концепция», где выступают молодые дизайнеры. Таким образом мы привлекаем участников к себе в агентство.
Мы активные участники дизайн-сообщества в России. В партнёрстве с различными образовательными программами и школами мы развиваем дизайн-индустрию в целом, даём возможность начинающим специалистам обрасти необходимыми скиллами и опытом. Проводим стажировки 1—2 раза в год, уделяем много внимания обучению и развитию внутри компании. При необходимости точечной экспертизы или в пиковые периоды загрузки мы можем подключать к работе над проектами партнёров или фрилансеров.
Но специалисты Липецкого завода малых коммунальных машин не теряют надежды. Через хедхантеров в интернете спецов не найти и в Ульяновске. Мы делаем это в большей степени вручную", — поделился генеральный директор Ульяновского конструкторского бюро приборостроения Александр Войт.
За профессионалами выстраиваются очереди работодателей. Как следствие — рост зарплат именно для квалифицированных рабочих. Цены рванули далеко за пределы средних показателей. На втором месте — наладчики. Бетонщики, дорожные рабочие, слесари и плотники тоже стали заметно богаче. Вот "Москабель" давно хотел потеснить европейцев на рынке. А тут они сами сбежали.
Удачно получилось. Кадровый голод их обошел стороной. Гораздо большая проблема —производительность труда. Пару лет назад здесь присоединились к одноименному нацпроекту. Сделали производство эффективным. А система переналадок оптимизирована так, чтобы сделать ручные операции быстрее. Огромные цеха, большое производство.
И на то, что делают руками, уходило очень много времени", — показал обозреватель Виктор Синеок. Нововведения позволили сэкономить 46 миллионов рублей. Построили новые производственные площадки, сейчас налаживают линию по выпуску импортозамещающего кабеля. Вот такая задача", — добавил генеральный директор завода "Москабель" Павел моряков.
«Реальные» кадры
- На смену западным компаниям пришли отечественные
- Кадровый голод набирает обороты и к 2030 году может превысить два млн человек
- Способы борьбы с кадровым голодом в России в 2024 году
- Несмотря на сложности, российский рынок труда не провалился
- Читайте далее:
- Новости дня
В каких сферах высокая текучка кадров и где их не хватает
В рамках него состоялась дискуссия «Кадровые потребности производства: как привлечь и удержать персонал», ее участником стал корреспондент NewsNN. О рисках кадрового голода для экономики не раз предупреждал Центробанк, а глава ЦБ Эльвира Набиуллина назвала нехватку рабочей силы основной проблемой для экономического роста. Кадровый голод усиливается, а работодатели почти исчерпали возможность конкурировать за персонал.
Зарплатные гонки, вахта, удаленка. К чему готовится рынок труда в 2024-м
«Кадровый голод и „борьба за новых сотрудников“ вызваны снижением числа мигрантов и демографической ситуацией в стране. Промышленность в России столкнулась с рекордным кадровым голодом, в июле 2023 года дефицит сотрудников, по данным исследований, испытали 42% предприятий! Как и в прошлом году, в начале 2024-го самыми редкими и востребованными специалистами в Краснодарском крае были агенты по недвижимости, врачи и дворники. Феликс Кугел Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему?
Тренды 2024 года. Часть 1: как кадровый голод повлияет на удалёнку и корпоративное обучение
Вовлечение этих категорий работников в эффективный рабочий процесс будет зависеть от увеличения зарплат и технологических инноваций в экономике. Минэкономразвития в прогнозе на 2024—2026 годы отмечало, что рост производительности труда является ключевой задачей для решения существующей проблемы дефицита на рынке труда. Там признают, что «на рынке труда наблюдается квалификационный дисбаланс из-за быстро меняющихся требований к профессиональным навыкам и знаниям». Решение — прогнозировать потребности в кадрах по квалификациям и регионам и нацеливать на эти потребности программы обучения, студентов и взрослых соискателей. Так, полностью переформатирована программа переобучения взрослых по нацпроекту «Демография».
Со следующего года бесплатное обучение станет доступно для всех соискателей по приоритетным для рынка труда направлениям. Ряд промышленных предприятий могут воспользоваться господдержкой для переподготовки работников», — отметили там. Кроме того, действует программа субсидирования найма компаниям, которые обучают молодых соискателей, а промышленным предприятиям государство частично компенсирует затраты на переезд сотрудников из других муниципальных районов и регионов. Российские вузы и ссузы работают по тем программам, которые уже нерелевантны потребностям бизнеса, скептична генеральный директор кадровой компании UTEAM Анна Крылова.
Чтобы компенсировать нехватку инженерных и рабочих кадров, компании ведут борьбу за каждого специалиста: поднимают зарплаты, улучшают условия труда, обучают, развивают корпоративную культуру, перечисляет генеральный директор инженерной компании «Уралэнерготел» Алексей Бельский. Системно проблему с кадрами нужно решать увеличением выпуска специалистов нужных — в первую очередь рабочих — специальностей и повышением их престижа; программы обучения на предприятиях — тоже движение в правильном направлении, но ждать от этих инструментов быстрого эффекта не стоит, полагает Варшавская. Но оно упирается в стагнацию производительности труда. Это загоняет ту же самую промышленность в сложную ситуацию, — рассуждает она.
С другой — выполнять госзаказ, для чего рабочие руки нужны прямо сейчас». Что будет с зарплатами Согласно данным Росстата на конец октября, размер средней номинальной зарплаты без вычета инфляции составил 73,8 тыс. В 2024 году большинство компаний планируют поднимать зарплаты сотрудникам. Рекрутинговая компания Get Experts, опросив 2,4 тыс.
По данным hh. Компании вынуждены повышать зарплаты, переманивая друг у друга кадры, все больше раскручивая инфляционную спираль. Единственный выход — повышение производительности труда, инвестиции в модернизацию и автоматизацию производства», — считает Петрович.
Сильнее всего кадровый голод ощущается в таких отраслях, как строительство, здравоохранение, наука, технологии, особенно информационно-коммуникационные технологии ИКТ , инженерия и математика. При этом технологические изменения и, в частности, внедрение искусственного интеллекта, не оправдывают возложенных на них в этой части надежд. По оценкам ВЭФ, к 2025 году из-за развития ИИ и автоматизации появится по меньшей мере на 12 млн рабочих мест больше, чем будет ликвидировано в силу этих причин: 85 млн рабочих мест будут сокращены, однако 97 млн новых рабочих мест будет создано в 26 странах", — говорится в докладе.
Кроме того, в 2022 году более 300 тысяч мужчин трудоспособного возраста были мобилизованы, теперь они трудоустроены в Минобороны. Это отразилось на всех отраслях экономики.
Источник: Росстат Текучесть кадров — этим термином называют долю сотрудников, прекративших работу в компании за определенный период времени. Показатель рассчитывают сами работодатели, чтобы проанализировать интенсивность, с которой меняется персонал. По данным ежегодного опроса рекрутинговой компании Antal Talent, в 2023 году самый высокий уровень текучести кадров зафиксировали в розничной торговле, гостиничном бизнесе, консалтинге, ИТ и химической промышленности.
Феликс Кугел управляющий директор кадровой компании Unity «Проблема кадрового голода как таковая существует всегда, вне зависимости от времени, почему? Потому что вопрос кадров — это очень широкий вопрос, и, конечно, есть те или иные специальности, в которых всегда ощущается нехватка, в любое время. Но на сегодняшний момент то, что происходит, — это кадровый голод, который очень широк, то есть там огромное количество недостающих людей в ряде профессий, и он накрыл нас очень-очень сильно. Это техническо-инженерный состав, это состав неквалифицированной рабочей силы. Это то, о чем говорилось и говорится уже много-много лет.
Палочки-выручалочки для решения этих вопросов в принципе нет. Это серьезные модели, которые выстраиваются совместно между государством и бизнесом. То есть это серьезный большой труд. Одна вещь — это нанять человека, другая вещь — это удержать человека».