ШВЕЦОВ СЕРГЕЙ АНАТОЛЬЕВИЧ — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. Сергей Швецов — все новости о персоне на сайте издания В России рассказали, почему граждане стараются быстрее избавиться от долларов. Сергей Швецов: Нет, в ближайшие четыре месяца правом выбора воспользуются не все россияне. Сергей Швецов является членом совета директоров ЦБ с 18 октября 2013 года.
«Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку
Сергей Анатольевич Швецов, ныне первый зампред Банка России, родился в 1970 году. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов покидает свой пост с 21 марта. Сергей Швецов, который курировал финансовые рынки, ушел с поста первого заместителя председателя Банка России. Первый заместитель Председателя Банка России, Сергей Швецов, принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года, об этом сообщила сегодня пресс-служба ЦБ РФ. Сергей Швецов продолжит работу в Банке России в должности советника председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, сообщили в пресс-службе ЦБ. Как отмечает РИА Новости, в 2019 году Швецов, заработал 47,37 млн руб.
Швецов Сергей Анатольевич
Царьград озвучил новость с негативным подтекстом, как и куча других СМИ. «Сергей Анатольевич Швецов — председатель наблюдательного совета Московской биржи. Председатель набсовета Мосбиржи Сергей Швецов призвал правительство отказаться от избыточного вмешательства в работу публичных акционерных обществ.
Бывший замглавы ЦБ, который «обиделся на Набиуллину», нашел новую работу
Сергей Швецов продолжит работу в Банке России в должности советника председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, сообщили в пресс-службе ЦБ. Первый заместитель председателя Центрального Банка России Сергей Швецов покинет пост, рассказал РИА Новости регулятор. – Сергей Анатольевич, у вас есть опыт работы «по обе стороны баррикады» – и в регуляторе, и в бизнесе, в регулируемой отрасли. Сергей Швецов, который в конце марта ушел с поста первого зампреда ЦБ, а затем временно стал советником председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, окончательно покинул Банк России, рассказали Frank Media два источника, знакомых с этим решением. Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 года, сообщили в ЦБ. "Сергей Анатольевич играл ключевую роль в создании мегарегулятора.
Швецов назвал опасным злоупотребление валютным регулированием
Сергей Швецов родился 27 декабря 1970 года в городе Москва. Первый заместитель председателя Центробанка РФ Сергей Швецов уходит со своего поста с 21 марта 2022 года, сообщается на сайте регулятора. Уходит с поста первый зампред Банка России Сергей Швецов, его место займет Владимир Чистюхин, который был обычным заместителем главы Центробанка. Первый заместитель председателя Банка России Сергей Швецов принял решение продолжить карьеру вне Банка России и покидает свой пост с 21 марта 2022 г., сообщила пресс-служба регулятора. Сергей Швецов / РИА Новости.
Швецов Сергей Анатольевич
В январе сообщалось, что Сергей Швецов может занять позицию независимого директора в составе набсовета Сбербанка.
Член Совета директоров Банка России назначен 10 октября 2018 г. Одной из задач, на которых сосредоточиться бывший первый заместитель председателя Центробанка РФ в девелоперской компании, станет ее цифровизация. Сергей будет курировать общую стратегию компании и ее финансовое развитие. Под его руководством продолжится цифровизация компании, которая выражается во внедрении диджитал-решений в операционной деятельности, строительстве и клиентском сервисе, - сообщает «РИА Недвижимость» со ссылкой на представителя Glorax. Сам Сергей Швецов, комментируя свое назначение председателем совета директоров Glorax, отметил, что девелопер является инновационной компанией, которая показывает наивысшую динамику развития за последние пару лет на рынке.
Сергей Швецов продолжит работу в Банке России в должности советника председателя регулятора Эльвиры Набиуллиной, сообщили в пресс-службе ЦБ. Ранее сообщалось, что первый зампред Банка России Сергей Швецов покинет свою должность с 21 марта 2022 года в связи с решением продолжить карьеру вне ЦБ.
Глава комитета Госдумы по финрынку Анатолий Аксаков заявил, что кадровые изменения в составе руководства Банка России не окажут влияния на проводимую им политику. Также сообщалось, что первый замглавы государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» Андрей Мельников будет выдвинут на пост гендиректора госкорпорации.
Ошибка в тексте?
Сергей Швецов увольняется из Банка России
В январе сообщалось, что Сергей Швецов может занять позицию независимого директора в составе набсовета Сбербанка.
И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно. Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
И Сергей Анатольевич, как никто умеющий мотивировать сотрудников, поддерживать инициативу и изменения, внёс большой вклад в то, чтобы банковский и небанковский блоки регулирования и надзора притерлись друг к другу, взаимодействовали эффективно. Сергей Анатольевич курировал новые для Центрального банка направления — защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. Он не только успешно запускал новые проекты и направления работы, но и системно выстраивал их работу. У Сергея Анатольевича есть визионерский дар, способность смотреть на любую проблему под новым углом, находить неожиданные решения, вдохновлять сотрудников», — заявила Эльвира Набиуллина.
Этой инфраструктурой смогут пользоваться и страны G7. Только они не смогут использовать ее во вред другим участникам. Направили регуляторам. Будем смотреть, что они ответят. Это должно быть межправительственное соглашение: архитектура в отсутствии юрлица.
Возможно, что блокчейн, возможно, что нет. А то такое впечатление, что все только разрушается… — Мы уже строим, каждый день строим… — Правила так быстро меняются, что только, вроде, приспосабливаешься к одному, и вдруг падает что-то новое… — Мы живем сейчас в таком периоде времени, когда ad hoc правительство реагирует на меняющуюся среду, а среда меняется достаточно активно. Эта частотность — не глупость властей, а необходимость реагировать для того, чтобы достигать поставленных задач. Бизнес к этому тоже приспособился. Это тоже большой вопрос.
Возможно, сегодня и регуляторам, и бизнесу нужно решать какие-то тактические задачи, выискивая в кризисе возможности. Что такое кризис? Кризис — это страх и возможность. Сегодня по большому счету ситуация очень похожа на 1990-е годы: появились огромные возможности, конкуренции не стало. Что означает импортозамещение?
Что рынок покинули поставщики, он потерял конкуренцию. А это, в свою очередь, означает, что появилось огромное количество возможностей для роста, для появления новых ниш… Да, обратной стороной медали является неопределенность. Но, извините, где у вас в состоянии определенности могут возникнуть миллиарды возможностей? Так не бывает. А вы переверните взгляд: посмотрите на ситуацию, исходя из возможностей, где риски — это плата за эти возможности.
Картинка будет выглядеть совершенно по-другому. Я не согласен с тезисом, что государство непредсказуемо. Государство вполне предсказуемо и рационально. Я настаиваю на том, что все действия государства имеют объяснения и были прогнозируемы. И нынешние мотивы абсолютно понятны, и будущие мотивы тоже понятны, и что будет происходить, понятно.
Да, вы можете ошибиться как инвестор, но для этого есть диверсификация. Все граждане в России равны, все платят налоги. Вроде бы пошел первый ручеек IPO. Все — и политические власти, и финансовые, и биржи — говорят, что необходимо поддерживать его. Что для этого надо сделать?
Что Московская биржа не может сделать? Она не может смягчить требования, которые необходимы для публичного общества: не раскрывать информацию, сократить проспект эмиссии до трех слов и т. Потому что для публичного общества есть вмененные издержки, связанные со статусом публичности. Обратная сторона — это доступ к капиталу. Мы его предоставляем, в том числе, через pre-IPO фонды, но при этом мы никогда не будем топить за то, чтобы снизить нагрузку на публичные общества с точки зрения раскрытия информации и качества корпоративного управления.
Поэтому сегодня те бизнесмены, которые выбирают либо обратиться в банк, либо привлечь частного партнера, либо прийти на публичный рынок, они взвешивают эти плюсы и минусы. В последние годы был очень большой дисконт на так называемый русский риск для иностранцев. Но иностранцев, инвестирующих в Россию, сегодня нет, поэтому эта тема ушла. А внутренние темы продолжают драйвить рынок. То, что ЦБ поднял ставку, рынку капитала будет помогать делать IPO — альтернативное долговое финансирование стало гораздо дороже.
К тому же банки не очень хотят сейчас заниматься финансированием. Но, с другой стороны, есть огромное количество денег — в том числе вернувшихся в Россию денег богатых людей, — которые сейчас ищет объект для инвестирования… — А почему у нас на рынке такие низкие мультипликаторы, если вернулось такое количество денег? Опять же, я сторонник фундаментальной стоимости, и мне кажется, что за рубежом не очень здоровая ситуация с мультипликаторами. Наш рынок оценен так, как диктует ситуация. Если посмотреть на дивидендные доходности, на прибыль на акцию, то у нас сегодня есть большое количество фишек, куда даже розничному инвестору стоило бы инвестировать против возможности заработка в депозитах.
Вы опять ищете только минусы, а здесь баланс минусов и плюсов. То, что тот же "Сбер" выходит на рынок искусственного интеллекта, — это большой плюс, а сейчас это не учитывается в цене его акций. Почему сейчас они готовы продаваться по установившимся мультипликаторам? И сам выход на IPO — это возможность при необходимости оперативно привлечь деньги. Я думаю, что основная масса новых эмитентов делает размещения именно по этой причине — быть готовым, если возникнет необходимость быстро привлечь средства.
Все-таки российский рынок два года назад — это рынок с жестокой конкуренцией, в том числе со стороны иностранных поставщиков. А это очень сильно зависит от того, сколько у вас денег. Если вы живете в России, видите себя в России, и если у вас немного денег, то отечественные акции и облигации вполне дают вам хорошие возможности для вложений. Сегодня даже ОФЗ дают вам доходность. Но у облигаций есть дюрация, поэтому в моменте вы можете проигрывать, если кривая пойдет вверх.
Потому что денежный поток-то фиксированный. Или спать спокойно, не имея таких активов. Тогда депозит в банке и облигация с низким риском — то, что вам нужно. Сейчас много инструментов, чтобы заработать. Что такое феномен Уоррена Баффета?
Это инсайдер в хорошем смысле этого слова. А у нас почему-то население считает, что они могут быть успешными аутсайдерами. Баффет тратит время на то, чтобы изучить личную жизнь управляющих тех компаний, в которые он инвестирует: что у них с личными финансами, с темпераментом, в какой среде они живут, чем дышат… Это большая профессиональная работа. Поэтому он и говорит всегда, что то, что он делает, он делает с огромными издержками, а вы, ребята, идите индекс покупайте и не парьтесь. Очень сложно повторять Баффета с маленькими суммами.
Его абсолютная доходность очень сильно зависит от беты, за которую он не несет ответственность. Поэтому он хитрец тот еще. В частности, вы предлагали даже идею отказа от брокерских услуг для доступа на биржу… — Брокеридж всегда менялся и будет меняться. Я считаю, что современные технологии — и это все признают, — в том числе, про дезинтермедиацию. Поэтому я предлагаю, чтобы у квалифицированного инвестора, которому в теории не нужна помощь для того, чтобы сориентироваться на финансовых рынках, был выбор: хочет — заходит на биржевой рынок напрямую, хочет — пользуется услугами брокера.
Пусть выбирает. Полагаю, в этом нет ничего плохого. Почему брокер может заниматься интернализацией, а у клиента нет выбора? Мы привыкли, что полезность брокера в продвижении рынка была вознаграждена закрытием регулятором глаз на то, что делают брокеры на самом деле. И то, что они делают — не совсем финансовое консультирование.
Сегодня технологии так построены, что финансовое консультирование — отдельно, а поиск на рынке лучшей цены — отдельно. Это две разные функции. Третья функция брокера — это маржинальное кредитование. В свою бизнес-модель брокеры добавили возможность торговли с плечом. На срочном рынке на этом зарабатывает биржа, а на спотовом рынке — брокер.
Вы как человек должны сами для себя решить, как хотите торговать на бирже. Если вам по каким-то причинам комфортнее торговать через брокера, потому что в рамках единого пула обеспечения он дает доступ к внебиржевым торгам, к двум или трем биржам, решает еще какие-то вопросы, то можете пользоваться этой функцией. Но продукт должен быть покупаем не в силу регулирования, а в силу полезности. Вот за что я выступаю! И квалифицированный инвестор эту полезность оценить может, поэтому он и квалифицированный.
Следовательно, ему надо дать возможность покупать не весь продуктовый набор, который ему предлагают, а только то, что реально нужно. Я и говорю, что возможность работать с биржей напрямую заставит брокеров быть суперскими. Мы же верим в конкуренцию. Сегодня брокер зарабатывает, потому что у инвестора нет другого варианта, а брокер должен зарабатывать не по этой причине, а потому что он инвестору пользу приносит. Почему вы решили, что возможность, которая предоставлена человеку, будет им реализована в варианте прямого доступа к торгам?
Даже для неквалифицированных уже есть выбор между акцией и облигацией, а это не менее сложная история. Инвестор должен понимать, что в облигациях есть кредитный риск. Но при продаже продуктов рынка капитала часто сравниваются застрахованные АСВ Агентством по страхованию вкладов. Для человека, который не в курсе, возникает впечатление, что облигация носит безрисковый характер. И те вопросы — а я тоже проходил тестирование которое дает доступ к расширенному списку инструментов.
Но есть же люди, которые реально этого не понимают. Как же на бирже вы можете продать мне что-то, по чему мне деньги потом не вернут? Поэтому эти вопросы тестирования. А здесь вы говорите, что давайте, мол, мы бросим инвесторов в воду, пусть плывут… — Тот факт, что у человека появляется выбор, не означает, что биржа будет той самой водой, где инвестор не выплывет. Биржа создаст соответствующие интерфейсы, сопутствующие услуги для того, чтобы человеку было комфортно.
Почему вы считаете, что биржа — это какие-то злодеи? Нет, это бизнес, а бизнес на финансовом рынке успешен, когда твоему клиенту хорошо. И она превратится в брокера? Сейчас меняются цепочки, весь мир меняется. Все идут к клиенту: Сбербанк становится Ozon, "Яндекс" становится банком… Помните в Советском Союзе были магазины: здесь покупаешь картошку, здесь — хлеб, там — молоко, а еще дальше — овощи?
Чтобы все купить, нужно было обойти четыре магазина. А сейчас вы звоните в какой-нибудь маркетплейс, и вам все привозят. Почему мы с каким-то предубеждениям относимся к новым бизнес-моделям, при этом развивая цифровизацию и на всех конференциях дружно рассказывая, что цифровизация — это три элемента: дезинтермедиация, дистанционное обслуживание и обработка данных. Я сказал, что на классическом финансовом рынке роль брокера — это окно ко множеству возможностей найти лучшую цену, а биржа — это одна из площадок, где формируется цена. Поэтому, во-первых, доступ через биржу, наверное, показан клиентам, которые не выходят за рамки биржевого продуктового ряда это не все клиенты брокеров.
«Обидел пенсионеров». Известный зам Набиуллиной уходит в отставку
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Мы не можем игнорировать отсутствие иностранных институциональных инвесторов. Поэтому каждый человек, с его даже 1000 рублями, для нас важен. Поэтому надо создавать равные возможности для любых объемов инвестировать в эти самые инструменты. Но, с другой стороны, не надо средний класс обижать», — заявил на Российском форуме финансового рынка, организованном рейтинговым агентством АКРА, Сергей Швецов передает корреспондент Frank Media. Мы чего хотим?
Меняют еще двух зампредов. Сергей Швецов, как отметила Эльвира Набиуллина, сыграл ключевую роль в создании мегарегулятора при объединении ЦБ и Федеральной службы по финансовым рынкам, сообщает пресс-служба ЦБ. Он отвечал за защиту прав потребителей, финансовую доступность и финансовую грамотность. В этом сюжете Центробанк будет мониторить все переводы между физлицами 27 декабря, 9:41 Теперешний заместитель председателя Владимир Чистюхин на новом посту будет курировать работу Департамента стратегического развития финансового рынка, Департамента допуска и прекращения деятельности финансовых организаций, Департамента корпоративных отношений, Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг, Службы анализа рисков.
Образование В 1993 году - окончил Московский государственный университет им. Получил квалификацию экономиста-математика. ДП о персоне.
«Капитализм» по Швецову воспринят в штыки
- Швецов Сергей Анатольевич
- Швецов предложил ужесточить ответственность за невыплату дивидендов
- Швецов Сергей Анатольевич
- Сергей Швецов покинул пост советника председателя ЦБ
- 6 цитат Сергея Швецова, которые остались в истории
- «Капитализм» по Швецову воспринят в штыки
Сергей Швецов: "Надо быть сильными, построить корабль и уплыть на нем". Frank Media
Охрана труда Авторское право на систему визуализации содержимого портала iz. Указанная информация охраняется в соответствии с законодательством РФ и международными соглашениями. Частичное цитирование возможно только при условии гиперссылки на iz.
C февраля 2011 года — заместитель председателя Банка России. C сентября 2013 года — первый заместитель председателя Банка России—руководитель службы по финансовым рынкам. В октябре 2013 года вошел в состав совета директоров Банка России. Покинул пост первого заместителя председателя ЦБ 21 марта 2022 года.
Получил квалификацию экономиста-математика.
ДП о персоне.
Есть опыт гарантирования пенсионных накоплений в разных странах — где-то гарантируется только номинал, где-то — реальная доходность номинал плюс доход в пределах инфляции. Поскольку у нас пенсионная система находится на стадии становления, законодатель защитил только основную сумму взносов. В дальнейшем могут быть приняты и другие решения, но сейчас пенсионная система устроена так. Но хочу подчеркнуть, что система гарантирования не заменяет надзор и требования к качеству управления. Кроме того, полное гарантирование порождает безразличие клиента к выбору пенсионного фонда.
Кстати, о надежности негосударственных фондов. Недавно ЦБ отозвал лицензии у фондов, связанных с предпринимателем Анатолием Мотылевым. Почему это произошло так поздно? Ведь о том, что с ними не все в порядке, было известно еще летом прошлого года. Мы как мегарегулятор рассматривали финансовую группу Мотылева в целом, поэтому проводилась работа с менеджерами группы по улучшению кредитного качества активов для минимизации рисков как для вкладчиков банков, так и для клиентов пенсионных фондов. Мы добились вывода большей части средств пенсионных накоплений из запрещенных для таких вложений активов, в частности из банка «Российский кредит». Какое-то время у этих фондов была положительная динамика по улучшению качества активов.
Мы дали им шанс исправить ситуацию, но с определенного момента ресурсы акционеров оказались исчерпанными, и попытки менеджмента продолжить исправление ситуации перестали давать результат. Именно это привело к решению отозвать у этих семи фондов лицензии. Оставшиеся в банке «Российский кредит» средства фондов, похоже, потеряны безвозвратно, другие активы будут реализованы АСВ. При этом Агентство по страхованию вкладов вполне может либо продать эти активы, либо — по облигациям — просто дождаться погашения. В составе активов есть ценные бумаги, которые активно торгуются на бирже, имеют соответствующие рейтинги. По ним не произошло пока ни одного дефолта. В соответствии с законодательством Банк России, не дожидаясь завершения реализации активов со стороны АСВ, перечислит гражданам на их счета по учету пенсионных накоплений в ПФР сумму основного долга, так что граждане, доверившиеся мотылевским фондам, в этой части ничего не потеряют.
Дальше пойдут поступления от реализации активов. Эти деньги будут распределяться между Банком России и вкладчиками фондов. Таким образом будет компенсирован частично и инвестиционный доход. А сами клиенты смогут выбрать уже другой НПФ, который вошел в систему гарантирования. Причем им не обязательно надо будет это сделать до 1 января 2016 года, можно и позже, поскольку свой выбор в пользу накопительной системы эти граждане уже сделали. Насколько сильный удар по накопительной пенсионной системе нанесла эта история с мотылевскими фондами? Сергей Швецов: Однозначно, она имеет весьма сильный отрицательный эффект.
Но это доказывает, что мы правильно пошли по пути усиления регулирования и надзора. Хотя в целом накопительная пенсионная система, безусловно, устойчива, и все фонды, вошедшие в систему гарантирования, качественно выстроили свою работу с активами. Дело в том, что действующая теперь система лучше распределяет роли между правительством, Банком России и самими фондами. Она более четко определяет объекты инвестирования и бизнес-процессы, более эффективно разделяет ответственность за стратегическое и тактическое управление активами между НПФ и управляющими компаниями. Теперь НПФ не сможет просто отдать деньги управляющей компании и переложить ответственность на нее. Так что вероятность повторения подобных случаев для тех фондов, которые вошли в систему гарантирования, теперь гораздо ниже. Более того, жесткий отбор Центральным банком фондов, вошедших в систему гарантирования, должен добавить гражданам уверенности в том, что старые грехи пенсионной системы остались в прошлом.
Теперь, когда фонды стали акционерными обществами, мы можем контролировать собственников НПФ с точки зрения их деловой репутации и возможности помогать своим фондам в случае необходимости. В банковской системе в случае банкротства банка некоторых его менеджеров могут дисквалифицировать, запретить им работать в банках в течение определенного времени. Почему бы не распространить такую практику и на пенсионную систему? Сергей Швецов: Не только на пенсионную, но и вообще на всю финансовую систему. Возможно, это будет касаться и аудиторских компаний. Административный кодекс дает возможность Банку России обратиться в суд за дисквалификацией того или иного менеджера акционерного общества. Это касается и членов совета директоров, и топ-менеджеров.
До сих пор такой практики не было — никто еще в суд за дисквалификацией не обращался. В результате у управляющих пенсионными фондами могло создаться ощущение безнаказанности при совершении нарушений, потому что, нарушая закон, менеджер получает для себя выгоду и при этом ничем не рискует. Необходимо, чтобы такая ответственность появилась.