Стратегические экономические задачи невозможно решить без развития человеческого капитала. Школьники и абитуриенты смогут узнать, как снимать запоминающийся контент в кино, рекламе и медиа в рамках Open Cinema Day (Опэн синема дэй), который пройдет в "Технограде" на ВДНХ 13 сентября, сообщает АНО "Развитие человеческого капитала".
Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte
В связи с использованием новой методологии расчета положение многих стран в рейтинге серьезно изменилось. Так, по данным отчета 2010 г. Российская Федерация представлена в рейтинге с 1990 г. Ранее не было возможности оценить развитие человеческого потенциала в ней за недостатком данных. В 1990 г. В 1990-х гг.
ИРЧП в России стал падать, в 1995 г. В 2005 г. С середины 2000-х гг. РФ вновь закрепилась среди стран с высоким уровнем человеческого развития. Таблица 2 Динамика индекса развития человеческого потенциала в России в 1990-2010 гг.
США 1990 0,692 0,526 67,9 98,0 13 674 1995 0,644 0,550 65,9 98,0 8 503 2000 0,662 0,570 65,0 99,4 9 328 iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы. Значения компонентов сводного индекса свидетельствуют о серьезном дисбалансе в развитии постсоветской России: несмотря на высокий уровень образования, величины двух других показателей остаются весьма низкими. Провал 1990-х не был преодолен вплоть до 2006 г. Экономический подъем в 2000-х гг.
Однако достаточно продолжительный период экономического роста долго не сопровождался позитивными изменениями в третьем, основном, компоненте индекса — продолжительность жизни, хотя последние данные отражают определенные положительные социально-экономические сдвиги. При анализе человеческого капитала в России следует учитывать ее специфику — это огромная страна, включающая в себя 84 региона, которые значительно отличаются по своим природно-климатическим условиям, экономическому потенциалу и уровню социального развития. Территории, более развитые экономически, имеют и более высокий показатель развития человеческого потенциала, а в депрессивных регионах, где уровень жизни населения крайне низок, меньше и объем человеческого капитала. В условиях высокой межрегиональной дифференциации использование таких индикаторов, как накопление и распределение элементов национального богатства, региональные индексы человеческого развития, позволяет более корректно сопоставлять территории при определении их инновационных возможностей, потенциала воспроизводства, конкурентных преимуществ, обосновании их специализации, выработке региональной политики и оценке ее эффективности. Указанные индексы целесообразно использовать при оценке социально-экономического положения субъектов РФ, а также при распределении бюджетных дотаций.
В 2000 г. Соответствующие им показатели должны быть достигнуты к 2015 г.
Усилия по преобразованию были сосредоточены на стоимости и производительности — как добиться тех же результатов с помощью более быстрых и эффективных методов. Эта концепция пошатнулась. Границы, которые раньше определяли структуру работы, были демонтированы.
Сегодняшние и завтрашние решения гораздо больше сосредоточены на человеческой динамике и на том, как люди взаимодействуют с работой и вовлекаются в нее.
Наша задача скорее состоит не в развитии культуры, а в ее поддержании. Digital Design — это компания с уникальной корпоративной культурой, в которой одновременно важен профессионализм сотрудников и командная работа. Атмосфера компании — это то, что ценят наши специалисты, и сейчас в условиях постоянных изменений перед нами стоит задача поддерживать эту культуру, помогая новым коллегам вливаться в неё. Мы это делаем за счет проведения разных мероприятий: технические советы, клубы по направлениям, развлекательные события.
Кроме того, мы распространяем эту культуру за счёт программ IT-университета, обучая будущих стажеров. Для того чтобы релевантно оценивать результат нашей работы по совершенствованию HR в компании, мы используем различные метрики, однако стараемся ориентироваться на одну из главных, на наш взгляд, — коэффициент удовлетворённости сотрудников. Мы анализируем анонимные ответы сотрудников на вопросы анкеты о работе в компании и формируем достаточно объективную картину. Она обязательно учитывается при выстраивании работы HR-подразделения. Мнение специалистов По словам руководства компании работа по поддержанию корпоративной культуры выглядит достаточно масштабно, привлекательно и эффективно.
Но, как говорится, всегда нужно учитывать мнения разных сторон, и я решил поговорить с сотрудниками, карьеры которых связаны с Digital Design уже многие годы. Нужно было проходить практику, и, так получилось, что нашёл именно Digital Design. В ходе практики я удаленно коммуницировал с одним из самых опытных разработчиков Digital Design. Он давал задания, а я выполнял, причем хорошо. Как итог — я получил оффер и начал работать на полставки в должности «Младший разработчик ПО».
А если рассматривать с точки зрения самосовершенствования, то за этот период пришлось многому научиться! Профессиональному росту способствовали дополнительное образование на соответствующих платформах, самообразование через литературу и блоги разработчиков на английском языке, а также опыт старших коллег и наставников. С обучением в сторонних организациях проблем никогда не возникало — руководство меня всегда поддерживало. Однако, здесь стоит обратить внимание на важность собственной инициативы сотрудника в вопросе обучения. Без неё не добьешься настоящих высот.
Было непривычно после университета, конечно, переходить с «Вы» на «Ты», а здесь такие обращения — давно устоявшаяся часть корпоративной культуры. Ну и видимо я, как большинство разработчиков, наверное, был жутким интровертом, что из меня за несколько лет работы удалось «выбить». Ещё большой плюс нашего коллектива — это развитое чувство команды: все дружно работают, движутся к поставленной цели и друг другу помогают. Я всегда могу к кому-то обратиться за советом или помощью, ко мне всегда спокойно могут обратиться. Несмотря на звание, регалии, ранги, возраст и прочее...
Сейчас я возглавляю подразделение, и раз в квартал мы c командой ходим к начальству «на ковёр». Но выглядит всё это, скорее, как дружеская беседа или чаепитие, а не то, что вы, возможно, подумали. Игорь Мартынов, начальник отдела поддержки разработки — Как начался твой профессиональный путь в Digital Design? Первый раз пробовал отобраться в школу системных администраторов в рамках внутрикорпоративного ИТ-Университета в 2009 году, однако, всё оказалось не так просто. Таким образом, мне удалось стать частью команды на позиции «Системный администратор».
Также в HR-отделе всегда можно было получить помощь и «подсказки» с вариантами своего развития вакансии текущие и будущие. Я находил и содействие со стороны коллег. Благодаря этому в своё время смог полностью изменить свою должность и стать Java-разработчиком. Всегда можно подойти и попросить совет.
Это связано с отсутствием комплексного подхода к процессу. К сожалению, многие предприятия в первую очередь фокусируются на трансформации технологий, а не на обучении людей необходимым цифровым навыкам, — отметила Елена Романова. В ходе сессии эксперты Академии Ростеха раскрыли ключевые принципы внедрения образовательных программ по цифровизации, инструменты диагностики персонала, а также техники работы с сопротивлением сотрудников в эпоху перемен и методы управления личной эффективностью. Бизнесы из России, Сингапура, Турции презентовали практические проекты повышения эффективности, а представители ведомств и ведущих предприятий обсудили актуальные государственные программы поддержки модернизационных проектов.
Дмитрий Медведев: необходимо увеличивать инвестиции в человека
Проект развития человеческого капитала должен помочь странам устранить самые серьезные препятствия на пути развития человека с использованием общегосударственного подхода. предлагает участие в торгах. Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (АРЧК) и Всероссийский центр изучения общественного мнения разработали Индекс развития человеческого капитала – эффективный инструмент мониторинга социальной ситуации в регионах. Проект, на который выделены деньги, направлен на развитие человеческих ресурсов в качестве квалифицированной рабочей силы.
Турчак: развитие человеческого капитала будет учитываться в рейтинге цифровизации регионов
| Разбор исследования «2023 Global Human Capital Trends» от Deloitte — Евгений Вольнов на | Сегодня в Астане прошел Форум науки и высшего образования-2023: «Развитие человеческого капитала как основа экономического роста страны», организованный Министерством науки и высшего образования. |
| Дмитрий Медведев: необходимо увеличивать инвестиции в человека | В июне финалист конкурса «Лидеры России», Выпускник программы развития кадрового управленческого резерва Виталий Хоценко был назначен на должность председателя правительства ДНР. |
| На форуме «Дигория» обсудили сохранение и развитие человеческого капитала | II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления» в Ханты-Мансийске собрал представителей государственной власти, органов местного самоуправления. |
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
Данная проблематика набирала обороты в дискуссиях мирового сообщества, и в 2015 году ООН создала специальный документ , призванный помочь обществу, государству и бизнесу, в частности, в формировании стратегии собственного развития с учетом глобальных тенденций. В последние годы регуляторика в этой сфере ощутимо усилилась, говорить о проблематике стали ещё больше. Это простимулировало бизнес ускорить внедрение принципов устойчивого развития в свои стратегии и операционные модели. Однако, достижения в новом направлении необходимо как-то оценивать. Для этого были введены метрики «ESG»: Environment, social, governance. В ходе выступления он затронул важные аспекты, касающиеся большого объема выбросов вредных веществ в атмосферу от тяжёлой промышленности. Обращаясь к России, стоит признать, что советская экономическая модель развития промышленности привела к тому, что сегодня наша страна один из лидеров в мире по выбросам парниковых газов в атмосферу. Ранее в погоне за показателями и технологическими достижениями отрицательное влияние на экологию мало кого волновало. Поэтому сегодня Россия стоит перед большими вызовами по достижению карбоновой нейтральности к 2050 году.
Однако, устойчивое развитие — это не только про экологию. Люди — вот ключевая переменная, которая влияет на все события, в том числе и на окружающую среду. Поэтому во многих компаниях, имеющих развитую корпоративную культуру а Digital Design по праву в их числе, и дальше я расскажу, почему , одним из ключевых элементов собственной стратегии устойчивого развития является сохранение и, опять-таки, развитие человеческого капитала. Учиться у лучших «Citius, Altius, Fortius! В области развития человеческого капитала тоже есть свои олимпийские чемпионы. Данные компании представляют индустрию гейминга. Звучит весело, может быть поэтому их сотрудники самые довольные? Однако, дело здесь именно в той культуре, которую создаёт руководство компании.
На сегодняшний день одним из лидеров в области развития персонала является компания Salesforce. Для этого она использует образовательный портал Trailhead. С помощью него сотрудники организации и другие специалисты со всего мира могут приобретать новые компетенции и самостоятельно развивать свою карьеру. Процесс обучения выстроен через геймификацию: каждому участнику начисляются баллы за освоенные дисциплины и присваивается соответствующий уровень. Это помогает сотрудникам видеть объём проделанной работы и радоваться новым победам. По итогам 2021 года около 3 миллионов пользователей платформы заработали более 35 миллионов значков, которые выдаются за прохождение курсов — вот он, Олимп HR. Как Digital Design реализует свою стратегию развития человеческого капитала? Чтобы ярче осветить картину развития корпоративной культуры Digital Design, я обратился с вопросами к HR-директору компании Наталье Колхидашвили.
Первое — это воспитание молодых специалистов, и здесь Digital Design имеет уже более чем десятилетнюю историю. Мы сотрудничаем с различными вузами, проводим свои школы в рамках нашего IT-университета. Начинала наша компания с открытия школы системного инженера, а теперь мы готовим сотрудников самых разных специальностей в области разработки, тестирования и аналитики. Второе — это дальнейшее развитие специалистов Digital Design. На данный момент мы предлагаем нашим сотрудникам пройти обучение по управлению проектами — «Digital Project Manager Advanced» и менеджменту — «Lead Your Digital Team». Кроме того, по мере необходимости мы запускаем курсы в конкретной предметной области. Например, не столь давно мы завершили программу подготовки специалистов в сфере автоматизации внутреннего аудита и контроля для команды «АВАКОР». Также мы всячески, в том числе финансово, поддерживаем инициативу сотрудников, которые хотели бы пройти дополнительные образовательные курсы или сертификацию.
В рамках трека «Мероприятия-спутники» прошло награждение победителей Акселератора технологических стартапов и победителей конкурса «Лидеры Югры», а также был дан старт 18-му Чемпионату по стратегии и управлению бизнесом GlobalManagementChallenge. На Форуме прошло заседание оргкомитета по подготовке и проведению II Всероссийского форума «Инклюзивная школа. Успешность каждого ребёнка» в 2024 году, на котором были рассмотрены вопросы непрерывности инклюзивного образования, всестороннего развития детей с ограниченными возможностями здоровья, их сопровождения, подготовки педагогов, работа с лучшими практиками и над законодательными инициативами в этой области. Кроме того, участники Форума посетили фотовыставки: «Югра — Донбасс. Добровольцы» — о гуманитарной миссии добровольцев Гумкорпуса в новых регионах России, «Жёны героев» — портреты женщин, чьи мужья посвятили свои жизни служению Родине, это фотоистории о красоте, вере, стойкости и самоотверженности. По итогам форума делегации регионов-участников получили памятные сертификаты.
Кроме того, глава Макеевки, подшефного города Югры в ДНР, Владислав Ключаров вручил благодарственные письма представителям муниципальных образований Ханты-Мансийского автономного округа, председателю общественной палаты Югры Алсу Магановой и участникам программы «Лидеры изменений Югры 3. У нас получилось представить новый Социальный стандарт 2. И мы всех благодарим за участие в нашем форуме и ждем вас в следующем году в городе Ханты-Мансийске», — подвёл итог директор Департамента государственной служыб и профилактики коррупции Югры Александр Деменко.
Эксперты обсудили изменения стандартов образования и мотивы людей развивать свою малую Родину.
Пресс-служба форума «Дигория» Так, первый зампредседателя комитета Совета Федерации России Любовь Глебова выделила три главных вызова, стоящих перед законодательством в процессе формирования базовых ценностей молодежи. Первый — цифровой характер жизни, кажется, что он меняет содержание, но, с моей точки зрения, он меняет форму работы с содержанием. Второй — соотношение глобального и национального. Ослабление национального компонента приведёт к потере представления о русском человеке как о важном элементе мира.
Двум умным людям сложно договориться, потому что каждый из них считает, что его идея, несомненно, правильная, и никаких поправок не терпит. И что компромисс — это гадость и слабость. Хотя, знаете, мой папа говорил: «Каждый человек стоит ровно столько, сколько может отдать добровольно». Это очень, мне кажется, правильная установка. Поэтому в крупных городах мы нередко видим организации, которые очень персонализированы.
Лицо организации — конкретный человек, который продвигает интересы своей организации. Поэтому я бы не сказал, что гражданские объединения — это явление одной части страны. Они присущи и К-России, и И-России; везде есть свои плюсы и минусы. Вы упомянули договороспособность. Вернусь к вашим лекциям, в которых вы как-то сказали: «Россия — страна умных людей, но не договороспособных». Можно ли это отнести к третьему сектору, где многие проблемы приходится решать в постоянной коммуникации с властью и обществом? Если мы говорим о договороспособности между властью и гражданскими организациями, то тут две напасти. Первая связана с представлениями, что с властью разговаривать не надо, нельзя этого делать. Потому что мы сами с усами и все сами решим.
Как правило, такое невозможно. В России присутствие государства велико во всех сферах, и получить позитивный эффект от своей работы не получится, если оградиться от этой власти. Это не означает, что нужно всегда соглашаться. Но в диалоге нужно находиться. А другая напасть в том, что власть часто не воспринимает гражданские организации как тех, с кем надо договариваться. Чего это она будет договариваться, когда она законная власть, а там какие-то пришли и хотят, чтобы их принимали за равных? И это тоже крайность. Но я убежден, что коммуникация между гражданскими организациями и властью обязательно должна существовать. Продолжу тему трудных ситуаций.
В прошлом году замминистра Минэкономразвития сказала , что «Именно в условиях социальных изменений некоммерческий сектор востребован больше всего». Как вам кажется, действительно ли НКО — это те, кто лучше всего справляется в условиях турбулентности? Да, конечно, так и есть. Есть две силы в экономике, которые способны очень быстро подняться, расшириться, закрыть бреши: это малый бизнес и некоммерческие организации. Опыт всех кризисов, которые за 30 лет переживала страна, показывает, что пока сверху развернутся и разберутся, пока государство все проанализирует и продумает план действий, люди уже решат эти самые вопросы. Причем я согласен, что в этом смысле у власти уже есть опыт. Власть тоже помнит историю кризисов. Поэтому да, в условиях турбулентности уже осознанно делается ставка вот на гражданские организации, потому что они быстрые и инициативные. За последние 30 лет гражданский сектор действительно столкнулся не с одним кризисом.
И все это время АСИ продолжает свою работу. В этом году нам исполнится тридцать лет. Как Вы думаете, какой вклад нам удалось внести в развитие гражданского общества. Первый и чрезвычайно важный вклад как минимум в том, что АСИ существует 30 лет. Потому что в этой переменчивости, турбулентности, смене кризисов и стабилизации вы продолжаете работу. А значит, вы прошли проверку временем. Конференция АСИ в 2023 году. Вы же подсвечиваете то, что происходит в очень непростом и непонятном многим мире гражданских организаций и инициатив. Причем подсвечиваете как для внешней публики, которая смотрит и говорит: «Ух ты, надо же, как у них в секторе бывают странные и полезные существа», так и для самих участников, которые узнают о себе чуть больше.
Выпуск № 10(178) — 2023
Кыдыралиевым Сыргаком Капаровичем представлен доклад на тему: «Новый взгляд на инвестиционные коэффициенты». В рамках доклада обсуждались новые подходы к оценке отдачи от инвестиционных проектов, что применимо к анализу отдачи от инвестиций в образование на уровне отдельных домашних хозяйств. Основные тезисы семинара: Для российской экономики характерна значимость как качественных, так и количественных характеристик человеческого капитала для процесса экономического роста. Значимость количественных характеристик человеческого капитала как правило характерна для результатов исследований по развивающимся странам, тогда как значимость качественных характеристик присуща для развитых экономик.
Для сравнения, на оборону будет направлено почти 5 трлн руб. В отличие от чиновников у граждан принципиально иное видение приоритета бюджетных трат. Каждый третий видит необходимость в наращивании бюджетных трат на образование, и только каждый четвертый говорит об увеличении расходов на социальную политику.
О том, что российское государство, если оно хочет в будущем выйти на устойчивые темпы роста, должно активнее вкладываться в развитие человеческого капитала, говорят и в экспертном сообществе. По мнению ученых, именно наращивание бюджетных трат в образование и здравоохранение позволит обеспечить экономическое развитие стране см. Странам, которые увеличивали долю госрасходов на здравоохранение по отношению к ВВП, удалось также повысить продолжительность жизни населения, подчеркивают ученые.
Помимо этого, при разработке и реализации национальной политики актуален обмен опытом и передовыми практиками в области высокотехнологичной медицинской помощи, а также реализация цифровых инициатив и проектов в сфере здравоохранения. Эти меры будут стимулировать экономическое, социальное и технологическое развитие. Ожидается, что в сессии примут участие Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков, Министр труда и социальной защиты Республики Беларусь Ирина Костевич, Министр труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики Кудайберген Базарбаев, Член Коллегии Министр по экономике и финансовой политике Евразийской экономической комиссии Бакытжан Сагинтаев, Генеральный директор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов и Директор Бюро Международной организации по миграции в Москве Марина Шрамм. Модератором сессии выступит руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков. Благополучие и здоровье населения, а также профессиональная квалификация работников как важнейшие элементы трудового ресурса нашли отражение в Стратегии—2025, включающей новые направления экономического сотрудничества: здравоохранение и профессиональное образование. Реализация стратегии позволит обеспечить опережающее развитие экономик государств ЕАЭС за счет роста инвестиционной и инновационной активности, формирования гибких механизмов содействия росту и занятости.
И от инвестиций в создание комфортных условий для развития человеческого капитала через систему профессионального образования, обеспечение социальными условиями и охрану здоровья трудящихся зависят показатели роста наших экономик», — подчеркнул Бакытжан Сагинтаев. В работе сессии участвовали министр труда и социальной защиты Республики Беларусь Ирина Костевич, вице-министр труда и социальной защиты населения Республики Казахстан Олжас Ордабаев, министр труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики Кудайберген Базарбаев, министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков, генеральный директор Международной организации по миграции Антонио Виторино, директор Бюро Международной организации по миграции в Москве Марина Шрамм, представитель Всемирной организации здравоохранения в Российской Федерации Мелита Вуйнович и генеральный директор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов. Модератором сессии выступил руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков.
Закупки АНО «Развитие Человеческого Капитала»
Для дальнейшего развития единого рынка труда на территории объединения необходимо внедрять современные цифровые технологии, которые позволят всем его участникам коммуницировать и трансгранично совершать юридически значимые действия. Помимо этого, при разработке и реализации национальной политики актуален обмен опытом и передовыми практиками в области высокотехнологичной медицинской помощи, а также реализация цифровых инициатив и проектов в сфере здравоохранения. Эти меры будут стимулировать экономическое, социальное и технологическое развитие. Ожидается, что в сессии примут участие Министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков, Министр труда и социальной защиты Республики Беларусь Ирина Костевич, Министр труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики Кудайберген Базарбаев, Член Коллегии Министр по экономике и финансовой политике Евразийской экономической комиссии Бакытжан Сагинтаев, Генеральный директор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов и Директор Бюро Международной организации по миграции в Москве Марина Шрамм. Модератором сессии выступит руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков.
Благополучие и здоровье населения, а также профессиональная квалификация работников как важнейшие элементы трудового ресурса нашли отражение в Стратегии—2025, включающей новые направления экономического сотрудничества: здравоохранение и профессиональное образование.
В связи со сложной эпидемиологической обстановкой форум проходит в два этапа: онлайн 20-30 октября 2020 г. В этом году ХIХ общероссийский форум «Стратегическое планирование в регионах и городах России» преобразован в «Форум стратегов 2020-2021».
В его работе принимают участие представители Федерального Собрания Российской Федерации, федеральных и региональных министерств и ведомств, органов законодательной власти, муниципалитетов, бизнеса, научного и экспертного сообществ, общественных организаций, иностранных государств. Главным приоритетом для России является развитие человеческого капитала, что было отмечено и на сессиях «Форума стратегов».
Проекты оценки и развития общественно значимых морально-ценностных характеристик современной молодежи. Диагностика ценностно-мотивационной сферы подростков и молодежи для разработки рекомендаций по развитию профессиональных компетенций в будущем.
Разработка методического инструментария по социально-психологической диагностике и сопровождению проектов, направленных на развитие профессиональных компетенций и «мягких» навыков, помогающих молодым людям выстраивать успешную жизненную стратегию. Разработка образовательных и развивающих технологий для обучения и формирование индивидуальных треков развития молодежи. Разработка и организация центров оценки и развития персонала для госслужащих и представителей бизнес-сектора, включающих подготовку рекомендаций по улучшению эффективности работы команд, а также проведение тренингов, деловых игр и стратсессий.
В 1990-х гг.
ИРЧП в России стал падать, в 1995 г. В 2005 г. С середины 2000-х гг. РФ вновь закрепилась среди стран с высоким уровнем человеческого развития.
Таблица 2 Динамика индекса развития человеческого потенциала в России в 1990-2010 гг. США 1990 0,692 0,526 67,9 98,0 13 674 1995 0,644 0,550 65,9 98,0 8 503 2000 0,662 0,570 65,0 99,4 9 328 iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы. Значения компонентов сводного индекса свидетельствуют о серьезном дисбалансе в развитии постсоветской России: несмотря на высокий уровень образования, величины двух других показателей остаются весьма низкими.
Провал 1990-х не был преодолен вплоть до 2006 г. Экономический подъем в 2000-х гг. Однако достаточно продолжительный период экономического роста долго не сопровождался позитивными изменениями в третьем, основном, компоненте индекса — продолжительность жизни, хотя последние данные отражают определенные положительные социально-экономические сдвиги. При анализе человеческого капитала в России следует учитывать ее специфику — это огромная страна, включающая в себя 84 региона, которые значительно отличаются по своим природно-климатическим условиям, экономическому потенциалу и уровню социального развития.
Территории, более развитые экономически, имеют и более высокий показатель развития человеческого потенциала, а в депрессивных регионах, где уровень жизни населения крайне низок, меньше и объем человеческого капитала. В условиях высокой межрегиональной дифференциации использование таких индикаторов, как накопление и распределение элементов национального богатства, региональные индексы человеческого развития, позволяет более корректно сопоставлять территории при определении их инновационных возможностей, потенциала воспроизводства, конкурентных преимуществ, обосновании их специализации, выработке региональной политики и оценке ее эффективности. Указанные индексы целесообразно использовать при оценке социально-экономического положения субъектов РФ, а также при распределении бюджетных дотаций. В 2000 г.
Соответствующие им показатели должны быть достигнуты к 2015 г. За прошедшие пять лет многое изменилось как внутри страны, так и на международном уровне, и влияние этих изменений на достижение ЦРТ и развитие человеческого потенциала в Российской Федерации отражено в новом докладе ПРООН, который был представлен в октябре 2010 г. Доклад носит название «Цели развития тысячелетия в России: взгляд в будущее» и является концептуальным продолжением нескольких предыдущих национальных докладов, подготовленных различными группами независимых российских экспертов при поддержке представительства ПРООН в нашей стране [3]. Настоящий документ — это научно-аналитическое исследование.
Его основная цель — мониторинг достижения ЦРТ, адаптированных для России, а также анализ влияния на этот процесс социальных и экономических тенденций последних лет. Прежде всего в докладе отмечено, что Россия восстановила статус крупной экономической державы и подтвердила свое право находиться в группе стран — мировых лидеров.
Department of Human Capital Development
Развитие человеческого капитала в условиях трансформации мирового порядка как способ достижения 17 ЦУР Фото могут быть использованы при наличии обязательной ссылки на источник. Участники обсудят теоретические подходы к моделированию влияния человеческого капитала на экономический рост; результаты зарубежных исследований на эту тему и положение России на международной арене по уровню развития человеческого капитала и другие вопросы. Казахстан, 2024: Сегодня в Астане состоялся Форум науки и высшего образования-2023: «Развитие человеческого капитала как основа экономического роста страны». Участники обсудили развитие в России высокотехнологичных компаний, энергетической отрасли и строительства, оценили проблемы транспортной сферы и человеческого капитала.
АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала
Для развития человеческого капитала, ресурсов и потенциала в России необходимо осуществлять регулярный мониторинг рынка труда, спроса на конкретные специальности, направления подготовки, анализ их востребованности. И от инвестиций в создание комфортных условий для развития человеческого капитала через систему профессионального образования, обеспечение социальными условиями и охрану здоровья трудящихся зависят показатели роста наших экономик». Стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-компании является краеугольной частью стратегии её устойчивого развития. Проект развития человеческого капитала должен помочь странам устранить самые серьезные препятствия на пути развития человека с использованием общегосударственного подхода. Проект, на который выделены деньги, направлен на развитие человеческих ресурсов в качестве квалифицированной рабочей силы. По словам Лилии Овчаровой, эксперты предлагают три приоритета развития человеческого капитала: образование, здравоохранение и социальная поддержка.
Развитие человеческого капитала – основа экономического роста страны
В Ханты-Мансийске с 29 сентября по 1 октября 2023 года прошёл II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления». Развитие человеческого капитала, кооперация в сфере технологий, будущее интеграционных форматов сотрудничества и аспекты цифровой трансформации станут предметом обсуждения. Мигрантов необходимо рассматривать именно в рамках этого подхода и встраивать в выработанный общий концептуальный взгляд на движение человеческого капитала в стране. организация, учрежденная Правительством Москвы. Наша организация объединяет ряд проектов и инструментов, способствующих вовлечению населения в разработку передовых эффективных решений для города и созданию. Предложенная программа развития человеческого капитала региона может быть применена в деятельности органов власти и государственного управления, разрабатывающих и реализующих региональную политику в области формирования и развития человеческого капитала.
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
Наши компетенции 1. Программы повышения квалификации и переподготовки кадров. Специалисты компании организуют проведение краткосрочных и длительных программ обучения с практическими модулями, разработанными на базе реальных производственных задач заказчика. Проекты оценки и развития общественно значимых морально-ценностных характеристик современной молодежи. Диагностика ценностно-мотивационной сферы подростков и молодежи для разработки рекомендаций по развитию профессиональных компетенций в будущем.
Формирование новой индустриально-технологической модели регионального экономического роста, обоснованной на целевом воспроизводстве глобально конкурентоспособных технологий, требует накопления и диверсификации в регионах человеческого капитала. В настоящее время изменяются не только количественные оценки человеческого капитала, но и качественное его содержание, усложняется структура, проявляются тенденции креативизации, виртуализации. В этих условиях особую актуальность приобретает исследование интегрированного воздействия цифровизации и конвергенции технологий на процессы эволюции регионального человеческого капитала, выступающего эпицентром происходящих трансформаций. В условиях цифровой трансформации наблюдается возникновение новых форм человеческого капитала, ранее неизвестных. Возникает необходимость модернизации методов оценки и механизмов развития человеческого капитала региона.
Он включает в себя не только образование, но и такие аспекты, как культура, спорт, досуг. При строительстве АЭС «Руппур» в Бангладеш на месте деревни и пустого поля появился настоящий мегаполис. Был построен жилой комплекс, состоящий из 19 многоэтажных домов, где живут в основном иностранные специалисты, а также специалисты Бангладешской комиссии по атомной энергии. В районе появились новые школы и торговые центры, сотрудники которых изучают русский язык, а вывески все чаще пишут как на английском, так и на русском языке. Таким образом, Руппур стал частью России внутри Бангладеш. Это крупнейший работодатель региона. И статистика говорит о том, что одно рабочее место на строительной площадке создает до десяти рабочих мест в других секторах - промышленности, сельском хозяйстве, сфере обслуживания, образовании, здравоохранении. И в провинции Мерсин благодаря проекту АЭС «Аккую» будут созданы на длительный период тысячи дополнительных рабочих мест, будут развиваться инфраструктура региона, торговля и гостиничный бизнес, научная деятельность, медицина, машиностроение, сельское хозяйство. Уже сейчас в городе Силифке работает Международная школа имени Пушкина. В районе строительства АЭС «Аккую» наблюдается самый настоящий бум жилищного строительства, возводятся новые отели, спортивные объекты. В ближайшие годы планируется построить жилой городок для эксплуатационного персонала АЭС «Аккую» более чем на 6 тыс. На его территории предусмотрено создание всей необходимой социальной инфраструктуры, включая детские сады, спортивные площадки, школы и зону отдыха. Этот жилой городок станет зарубежным аналогом российских городов - спутников АЭС, многие из которых признанные лидеры по качеству городской среды в регионах. Так что мы экспортируем нашим партнерам не только высокие технологии и даже не только образование, мы экспортируем им новое качество жизни. АЭС - это долгосрочный проект, рассчитанный на многие десятилетия. Компания «Аккую Нуклеар», реализующая проект АЭС «Аккую», делает многое для развития детей: проводит профориентационные мероприятия и экскурсии, конкурсы, открытые уроки и многое другое. Развитие и популяризация атомной энергетики для будущих поколений - одна из важнейших задач комплексного обучения детей в регионе строительства АЭС «Аккую». Во-вторых, мы обучаем иностранных студентов по атомным и смежным специальностям в российских вузах. Это помогает странам-партнерам создавать национальные системы ядерного образования, обеспечивает устойчивое развитие атомной отрасли в этих странах и служит залогом нашего успешного партнерства.
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудили на ЕЭФ-2023 29. Человеческий капитал. Здравоохранение», которая состоялась в рамках деловой программы II Евразийского экономического форума в Москве.
Выпуск № 10(178) — 2023
| АНО «Развитие человеческого капитала» | Ученые Президентской академии обсудили с индийскими коллегами роль человеческого капитала в развитии сельских районов. |
| АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала - Новости | О развитии человеческого капитала в атомной отрасли и экспорте знаний и технологий рассказала заместитель генерального директора по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяна Терентьева. |
| «Без бюрократии и волокиты». В Югре обсудили развитие человеческого капитала | Совершенствование компании немыслимо без развития человеческого капитала и приводить до необходимости изменить традиционный подход управления. |
| Как поддержать человеческий капитал | Развитие человеческого капитала 3-3Показатель GRI: Подходы к управлению существенной темой1. |
АБР выделит почти $100 млн на развитие человеческого капитала
| Человеческий и социальный капитал / Умный город будущего | Жибурт Полина Евгеньевна, ведущий инженер, ЭФ МГУ, на тему «Проблемы цифровой образовательной среды как ограничение для развития человеческого капитала России». |
| Инициативы президента направлены на развитие человеческого капитала, считает глава Якутии | Главное по теме «Человеческий капитал» – читайте на сайте |
| Прорывные технологии и человеческий капитал в ТЭК: ключевые вызовы | Авдеева отмечает, что интерес к развитию человеческого капитала возник в связи с исчерпанием предыдущих факторов, обеспечивавших рост ВВП. |
| Развитие человеческого капитала – основа экономического роста страны | В Ханты-Мансийске с 29 сентября по 1 октября 2023 года прошёл II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления». |
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
Проект развития человеческого капитала должен помочь странам устранить самые серьезные препятствия на пути развития человека с использованием общегосударственного подхода. страна возможностей" Антон Сериков назвал важным, чтобы регионы "были наполнены качественным человеческим. Лилия Овчарова озвучила вызовы со стороны человеческого капитала, тормозящие развитие страны. Значимость количественных характеристик человеческого капитала как правило характерна для результатов исследований по развивающимся странам, тогда как значимость качественных характеристик присуща для развитых экономик.