Личная жизнь Германа Грефа. Топ-менеджер женат. Герман греф биография и личная жизнь главы сбербанка россии.
Герман Греф
В 1991—1992 годах Греф работал юрисконсультом I категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году он был назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992—1994 годах являлся председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации города Петродворца. В 1994 году назначен заместителем председателя, а затем — первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга.
В 1997—1998 годах занимал пост вице-губернатора и председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1993 году Греф окончил аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Научным руководителем у него был Анатолий Собчак.
Однако диссертацию Греф защитил только в 2011 году [14] в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ тема: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» [15].
В 2011 году Греф был назначен управляющим менеджером Сбербанка. Последние пять лет, по сведениям журнала Forbes, Греф был отмечен среди самых высокооплачиваемых менеджеров в России. На данный момент мужчина является президентом и председателем правления Сбербанка России, государственным деятелем. Жена Германа Грефа — фото В 2004 году Греф вновь предпринял попытку создать семью. Второй женой Германа Грефа стала Яна Головина. Она на десять лет моложе супруга. Родиной жены Германа Грефа является Геленджик. Здесь её родители работали в местном пансионате. А с 2008 года мать Яны стала руководителем санатория «Русь» который принадлежит компании Транснефть.
Глядя на многочисленные фото жены Германа Грефа в прессе, создаётся очень приятное первое впечатление об этой женщине. Она миловидная миниатюрная блондинка, одета всегда скромно, но по последней моде. В обществе жена Грефа держится спокойно и с достоинством, создавая благоприятный фон для мужа, как и подобает жене высокопоставленного чиновника.
Здесь опрятного и начитанного новичка поначалу невзлюбили, но вскоре он отвоевал доверие и стал лидером класса. Герман Греф в молодости Вспоминая школьные годы, глава Сбербанка отмечал, что с точки зрения успеваемости он учился неплохо, занимался спортом и возглавлял баскетбольную команду, но с дисциплиной у него возникали сложности: Преподавали в школе тоже разные педагоги, в том числе ссыльные немцы, голландцы, греки.
Поэтому школьную программу давали неровно. Отличным был естественно-научный цикл, чего нельзя было сказать о русском языке и литературе, которые преподавались с большими провалами. Греф вспоминал, что директор школы был историком и старательно муштровал учеников на зазубривание параграфов, а школьники его постоянно «троллили». Проучившись год, был отчислен, после чего был призван в ряды советской армии. Демобилизовавшись, Герман поступил на юридический факультет Омского университета, который окончил по специальности «правоведение».
В вузе был активистом, комсоргом курса, вступил в коммунистическую партию. Позже из нее вышел. Научным руководителем Грефа был Анатолий Собчак. Диссертацию будущий министр тогда не защитил это удалось лишь в 2011 году в стенах РАНХиГС, тема диссертации: «Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике» , но в стенах администрации Петродворцового района, куда его пригласили на работу юридическим консультантом в 1991 году, свел знакомство с будущими президентами России Владимиром Путиным и Дмитрием Медведевым, а также Алексеем Кудриным и Дмитрием Козаком. В начале 1992 года Греф был назначен главой управления имуществом администрации Петербурга по Петродворцовому району, затем заместителем главы районной администрации.
На этих должностях Греф проявил себя, курируя приватизацию недвижимости, после чего получил должность главы Департамента недвижимости в городском Комитете управления государственным имуществом, став по факту заместителем главы Комитета. Коллеги отмечали, что Греф с большой аккуратностью относился к соблюдению всех юридических формальностей. Герман Греф В августе 1997 года на начальника Германа Грефа Михаила Маневич, было осуществлено покушение, увенчавшееся успехом. После убийства Комитет управления госимуществом возглавил Греф, получивший также статус вице-губернатора Петербурга. Вступая в должность, он заявил, что считает себя одновременно человеком Владимира Яковлева [губернатор Санкт-Петербурга на тот момент — прим.
Герман Греф в программе Доренко июнь 2000 1998 год принес Грефу, во многом благодаря протекции Чубайса, должность заместителя министерства госимущества России министром был Фарит Газизуллин. Вскоре он возглавил Центр стратегических разработок ЦСР. При вступлении в должность президента в 2000 году Владимир Путин назначил главой правительства Михаила Касьянова. Специально для Германа Оскаровича в новом правительстве была создана специальная должность: министр экономического развития и торговли. После отставки Касьянова продолжил работу в правительстве Михаила Фрадкова в той же должности.
В 2000 Герман Греф представил разработанную в недрах ЦСР программу по развитию страны до 2010 года, более известную в народе как «программа Грефа». Суть ее сводилась к «реформам самого понятия реформ» ради повышения доверия к государству среди граждан. Во главу угла ставилось дерегулирование экономики с созданием благоприятной среды для бизнеса, реформы всех систем власти и социальной сферы. Герман Греф В 2007 премьер-министр обратился с просьбой к президенту об отставке правительства. Греф также завершил свою работу на посту министра, который в дальнейшем заняла Эльвира Набиуллина.
Владимир Путин отметил, что за семь лет удалось достичь хороших темпов в развитии экономики страны, выросли реальные доходы людей, началась реализация нацпроектов, снизилась инфляция. Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Деятельность в администрации Санкт-Петербурга Окончив вуз в 1990 году, будущий чиновник остался работать преподавателем в альма-матер. Не теряя времени, Греф поступил в аспирантуру Ленинградского университета. Декан юрфака ОмГУ С.
Бабурин порекомендовал способного молодого человека Анатолию Собчаку, который и стал его научным руководителем. Будущий глава Сбербанка совмещал обучение в аспирантуре и работу юрисконсультом.
Греф рубит с плеча, может наговорить нелицеприятные вещи, а потом изменит точку зрения, пусть на это и может уйти время», — рассказывает второй чиновник — знакомый Грефа. У нас товарищеские отношения. Мы по темпераменту, наверное, достаточно похожи: достаточно эмоциональные, может быть, даже иногда взрывные», — говорит Костин.
Если же брать, например, ситуацию с «Мечелом», продолжает он, то «там как кредиторы мы точно были по одну сторону. Мне кажется, что в этой ситуации мы сумели достичь хороших результатов и для компании, и для банков». Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян.
Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку.
Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев.
Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя.
И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель».
Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг.
Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются.
Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках.
Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г.
Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками.
Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф.
Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом.
Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов.
Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды. В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось.
Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете. Переезд в Петербург В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца.
Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото
| Жена грефа яна головина | Биография Германа Грефа: фото, личная жизнь, последние новости 2020, "Сбербанк" России, доходы, должность, национальность. |
| Биография российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа | Герман Греф. Президент, Председатель Правления, ПАО Сбербанк. |
| Биография российского государственного и банковского деятеля Германа Грефа | Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: биография, личная жизнь. |
| Биография Германа Грефа: национальность и образование главы Сбербанка, личная жизнь и должности | Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Греф назвал комиссии для застройщиков по льготной ипотеке временной мерой. |
Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес
Личная жизнь. Герман Греф женат во второй раз. Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России. Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Образование и карьера руководителя «Сбербанка России». Биография Германа Грефа. Герман Греф – кандидат экономических наук с либеральными взглядами, председатель правления «Сбербанка», крупнейшего российского банка, с 2007 года. Герман Греф является председателем крупнейшего Банка России "Сбербанк", который является мажоритарной собственностью Центрального Банка России.
Кто по национальности Герман Греф? Как он смог стать главой Сбербанка?
Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно. Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей. В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа. В интервью Греф признается, что не увлечен кино и почти не смотрит фильмы. Свободное время он предпочитает проводить за чтением, часто слушает музыку: классику и оперу. Любимый вид спорта — бег. Топ-менеджер поддерживает себя в хорошей физической форме, контролирует вес, регулярно принимает участие в благотворительных забегах и марафонах.
Состояние В 2018 году журнал Forbes опубликовал список самых влиятельных российских топ-менеджеров, рейтинг возглавил Герман Греф. В 2021 году банк получил прибыль в размере 1,24 трлн рублей, что стало абсолютным рекордом за все время существования организации. Герман Греф сейчас Топ-менеджер поддерживает репутацию передового руководителя и сегодня активно внедряет в банке принципы ESG — стратегию управления, преследующую цель вовлечь компанию в решение экологических, социальных и корпоративных проблем. В последние годы Environmental, Social and Corporate Governance набирает популярность во всем мире, а в России продвижением передовых управленческих технологий активно занимается Герман Греф. Новости о планах руководителя создать в стране ESG-альянс появились после выступления топ-менеджера на Восточном экономическом форуме, который прошел осенью 2021 года во Владивостоке. По мнению Грефа, задачей объединения станет взаимодействие с правительством страны и международным сообществом по вопросам дальнейших перспектив развития корпораций, в том числе и в энергетической отрасли. Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам.
Будущий банкир отдавал долг родине в рядах спецназа МВД. Армия сделала из него настоящего мужчину. После демобилизации Греф поступил в Омский юридический университет факультет «Правоведение». Во время учёбы молодой человек активно занимался общественной деятельностью и работал комсоргом. Это пробудило в нём политическую заинтересованность. Университет Герман закончил с отличием и остался там работать преподавателем. В 1990 году герой данной статьи поступил в аспирантуру. Позже он станет «крёстным отцом» Германа в политической карьере. Благодаря рекомендации Собчака будущий банкир устроился в питерскую горадминистрацию. Именно там он познакомился с Медведевым, Путиным и другими известными политиками из команды Анатолия Александровича. Правительство Начало карьеры героя этой статьи было положено в годы Перестройки. Чтобы сформировать концепцию госразвития России, создали специальный комитет. Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет. После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Политическая карьера В 1998 году Г. Греф стал первым замом министра государственных имуществ РФ и вошёл в состав коллегии Министерства. Ещё через год его назначили руководителем «Центра стратегических разработок», и в это же время он стал членом коллегии ФКЦБ России. Немного позже, в 2000 году, Грефа пригласили в правительство Касьянова. Это произошло после того, как В. Путин победил на президентских выборах. Владимир Владимирович посчитал, что Греф сумеет реализовать прогрессивные идеи. Они заключались в том, что стране нужны кардинальные рыночные реформы, и вмешательство государства в экономические процессы следует свести к минимуму. На посту министра экономического развития Герман Оскарович пробыл до 2007 года включительно. В 2004 году, когда правительство Касьянова ушло в отставку, Греф оставил пост министра, а в новом составе снова занял эту должность. За время своей деятельности он прославился как убеждённый либерал и приверженец реформ. Также он выступал за развитие института частной собственности, полагая, что этот путь поспособствует развитию экономики. В 2007 году по просьбе премьер-министра Фрадкова Владимир Путин принял отставку правительства, поблагодарив чиновников за отличную работу. Результаты, которые отметил Президент: организация нескольких крупных проектов в социальной сфере; повышение уровня жизни населения; хорошие экономические показатели; снижение инфляции. За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой. Помимо правительственной работы, Греф занимал ключевые посты в нескольких крупных холдингах. Также он входил в Совет директоров «Роснефти», «Аэрофлота» и «Газпрома». Сбербанк В 2007 году после отставки правительства Герман Греф биография, национальность государственного деятеля известна практически всем экономистам завершил министерскую деятельность. Его пост заняла Эльвира Набиуллина. А героя этой статьи избрали Наблюдательным советом Сбербанка на должность председателя правления. Он занимает её и по сей день. На новом месте работы Герман Греф биография, национальность главы Сбербанка известна многим ключевым политикам РФ достиг существенных успехов — глобально расширилась клиентская база, повысился уровень сервиса. Также Герман Оскарович провёл ребрендинг и ввёл технологичные, удобные системы удалённых каналов обслуживания, что вывело финансовое учреждение в лидеры на территории Центральной и Восточной Европы. Личная жизнь Греф был женат дважды. С первой супругой он познакомился ещё в школе. Елена Великанова была там самой красивой девочкой. За ней ухаживали практически все мальчики. Но в пятом классе Елена выбрала Германа. Он женился на Великановой сразу после окончания школы. Через год у пары появился сын Олег.
Сейчас Греф отмечает, что период работы в правительстве стал самым сложным в его карьере. Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой. В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф. Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере. Герман Греф: личная жизнь и хобби Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве. Вместе они основали гимназию с экспериментальной моделью обучения «Хорошкола», где учатся дети Грефа, а в детский сад при учебном заведении ходит его внучка. Руководитель поддерживает себя в отличной форме и ежедневно не менее полутора часов посвящает физическим упражнениям.
Роль личности Грефа огромна, все изменения начинались с него, отмечает Варданян: иногда благодаря упорству, иногда — дерзости и эмоциональности. Не каждый смог бы получить такой кредит политического доверия, указывает он, и, несмотря на то что политический вес играет не последнюю роль, личный вклад Грефа в историю изменений Сбербанка колоссален. Но если договорился, то проблем больше нет», — говорит Варданян. Лучшая версия себя Самым тяжелым тогда было нанять в команду талантливых людей, вспоминает финансовый директор Сбербанка Александр Морозов. В 2007 г. Изменения начались с полной смены управленческой команды, совершенствования бизнес-процессов, ребрендинга, перечисляет Ульянова. Трансформация шла с помощью тактики «малых шагов», что позволило Сбербанку сохранить исторически сложившиеся уникальные конкурентные преимущества. Новая команда, по ее мнению, мастерски использовала разветвленную сеть, всенародное признание бренда, образ спокойной гавани, где можно переждать бурю, тем более что ЦБ и финансовые власти были и остаются готовы оказать банку поддержку. Главное — не отклоняться от этого курса на рискованные сегменты и сделки», — говорит Данилов. Правда, из 10 менеджеров, которые пришли в Сбербанк работать к Грефу, осталось только двое — финансовый директор Морозов и соруководитель «Сбербанк CIB» Александр Базаров. Не выдержала темпа перемен и жесткой корпоративной культуры только треть топ-менеджеров, считает он, треть ушла с повышением, оставшиеся эволюционируют. И это хороший результат для такой скорости изменений в огромной организации, полагает он. В Сбербанке Греф довольно быстро понял, что нельзя просто прийти из точки А в точку В, последняя все время ускользает, продолжает Воробьев. Грефу и его сотрудникам приходится жить в постоянно меняющемся мире, объясняет он, и если, удивляя рынок, меняться технологически им удается быстро, то корпоративная культура не везде поспевает за изменениями. Но это логично: поведение и привычки людей менять сложнее. В стратегии до 2020 г. Сбербанк запишет, что будет стремиться перейти от бюрократии и иерархичности к командной игре, обещала зампред правления госбанка Юлия Чупина в ноябре на форуме по менеджменту Winning The Hearts. Обратная связь с сотрудниками показала, что корпоративной культуре не хватает человечности, уважения, открытости и сотрудничества, заметила Чупина, а Сбербанк готов способствовать тому, чтобы они становились лучшей версией себя. И безусловно, не всем оно нравится, но переубедить Грефа практически невозможно». Задача лидера — задавать направление и успевать маневрировать между угрозами и возможностями, надежностью и изменениями, что само по себе большое испытание, которое заставляет менять стиль, указывает Воробьев: «Умение сыгрываться с командой, добиваясь большей эффективности и скорости, постоянно поднимая планку, но и поддерживая на каждом следующем шаге, требует и усилий, и терпения от всех участников». Монополизм и риски Команде Грефа досталось богатое монополистическое наследие Сбербанка, но его доля рынка и все эти годы росла по всем направлениям: кредитование, вклады, инвестиционный бизнес. С приходом новых управленцев Сбербанк все ощутимее влиял на ставки вкладов, делится один из бывших сотрудников госбанка, и на этом неплохо зарабатывал: «Просто посчитайте, сколько можно заработать, если, имея депозитную базу в 20 трлн руб. Ульянова считает главным фактором успешной истории Сбербанка взвешенный подход к принятию рисков: «Среди всех госбанков у Сбербанка наиболее сбалансированный и диверсифицированный кредитный портфель». Двадцать крупнейших заемщиков Сбербанка в сумме составляют около 1,5 его капитала первого уровня, а у других крупных госбанков — ВТБ, Газпромбанка и Россельхозбанка — такую же или большую пропорцию от капитала составляют 10 их крупнейших заемщиков. Диверсификация кредитных рисков позволила Сбербанку понести меньшие кредитные потери в кризис, уверена Ульянова, оставаться прибыльным, аккумулировать капитал, что закладывает фундамент для технологических преобразований. Сбербанк — редкий случай: крупный финансовый институт не просит денег на пополнение капитала. Банк много занимается проектным кредитованием и, хотя кредитов, выданных по политическим мотивам, исключать нельзя, они несущественны с точки зрения бизнеса банка, заключает Ульянова. Главный вызов для госкомпании — это возможность противостоять политическим соблазнам, например не идти навстречу предложениям о выдаче кредитов компаниям с политическими связями, убежден Гуриев: «Как член совета директоров в 2008—2014 гг. Потому что можно иметь большой политический ресурс и плохие результаты деятельности». Европа, космос, дружба и другие неудачи Экспансия в Европу и Турцию началась в 2012 г. За турецкий DenizBank Сбербанк заплатил 2,8 млрд евро. В Европе сыграли роль геополитическая напряженность и специфика рынка с низкими ставками и доходностью, а в Турции, где у DenizBank хорошие показатели, очень непростая и конкурентная среда, указывает Данилов. Сбербанк — прежде всего в силу своего масштаба — не всегда проявляет гибкость, указывает Задорнов: реформа оргструктуры там не завершена, задачи, которые ставились в стратегиях Сбербанка по сокращению численности, регулярно не выполняются. Лишь в 2017 г. Если работу с малым бизнесом и населением Сбербанк смог стандартизировать, то с титанами российского бизнеса — пока не очень. Это беспрецедентный размер риска, который Сбербанк принял по одной группе клиентов. В двадцатке крупнейших заемщиков Сбербанка Fitch отмечает двух, связанных с нефтегазовым сектором и недвижимостью, которые должны 500 млрд руб. Данилов отказался говорить об этих заемщиках. Несколько банкиров объяснили эту ситуацию хорошими отношениями Гуцериева и Грефа. С другим крупным заемщиком, основным владельцем «Евроцемент груп» Филаретом Гальчевым, Греф церемониться не стал. Его не оказалось на кредитном комитете Сбербанка, где обсуждалась реструктуризация долгов компании. Гальчев собирался в космос и занимался в Центре подготовки космонавтов. Греф, писали «Ведомости» в 2015 г. Представители бизнесмена ситуацию не комментируют, но указывают, что Гальчев не полетел по решению руководства «Роскосмоса»: на МКС вместо Сары Брайтон отправился космонавт-испытатель из Казахстана Айдын Аимбетов. Греф Герман Оскарович известен благодаря своей политической деятельности не только в России, но и за рубежом. Его концептуальные идеи пользуются весьма большой популярностью. В 2007 году Греф становится главой Сбербанка, коим является и по настоящее время. По мнению журнала «Форбс», банкир попал в список девяти российских бизнесменов, которые считаются чудаками и эксцентриками. Кто же такой Герман Греф? Биография его очень богата событиями, и в этой статье мы рассмотрим подробнее жизнь политика. Его родители являются этническими немцами, которых сослали с Донбасса в Казахстан в 1941 году. Жить тогда приходилось в жестких условиях комендантского режима. Именно в такой среде вырос Герман Греф. Семья его была простой: отец работал инженером, а мать трудилась учетчицей. Будущий известный политик был третьим ребенком, у него имелись брат и сестра. Герман Греф, национальность которого предопределила, что он с детства будет нести в себе две культуры, рос спокойным и аккуратным. Родители общались со своими детьми на двух языках: немецком и русском. Герман Греф: биография Женился Герман рано, на своей бывшей однокласснице и вместе с ней поехал в Омск, для того чтобы поступить в университет, но эта попытка не увенчалась успехом. Вскоре его забрали в армию, где он служил два года в спецназе МВД. После службы в армии он предпринял вторую попытку поступления в вуз. И на этот раз его желанная мечта сбывается — он становится абитуриентом юридического факультета ОмГУ. Кстати, по окончании обучения ему вручили красный диплом, и к тому же он зарекомендовал себя за годы учебы в вузе как активный участник общественной жизни. Герман Греф, национальность которого в некоторой степени мешала его развитию в советское время, вопреки всему добивался успехов. Позднее он стал аспирантом ЛГУ в 1990-1993 годы. Правда, по окончании учебы в аспирантуре Герман так и не смог защитить диссертацию. Для того чтобы обеспечить семью, еще будучи студентом, он ездил на заработки в стройотряды. В 1990 году Греф - преподаватель юридического факультета ОГУ. В 2011 году в РАНХиГС ему удалось спустя долгие годы вновь предпринять попытку по защите диссертации, что у него с успехом получилось. Он в совершенстве владеет немецким языком и любит читать Гете. Переезд в Петербург В 1991 году семья переезжает в Северную столицу и устраивается на работу в администрацию Петродворцового района. Герман Греф, биография которого представлена вашему вниманию, с тех пор раз за разом получает высокопоставленные должности. Здесь он сначала на протяжении года работал в качестве юриста, а затем два года возглавлял КУГИ и был замом главы города Петродворца. За время своей работы он проявил себя как интеллигентный педант, который имеет профессиональную хватку. Таким образом, на протяжении трех лет он курировал в разных должностях имущество городка-музея, а позже занимался той же деятельностью, только уже на петербургском уровне. В начале 90-х годов мэр Собчак был научным руководителем Грефа в ЛГУ, поэтому с того времени последний имел хорошие связи с политическими деятелями, что не могло не сказаться на развитии его дальнейшей карьеры. К тому же он был знаком и с Владимиром Путиным. Собчака и Путина нередко даже называют "крестными отцами" Германа Грефа.
Греф Яна, супруга главы Сбербанка России Германа Оскаровича Грефа: биография, личная жизнь
герман греф биография национальность еврей. Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь. Герман греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь. Личная Жизнь Звёзд.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей. С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов. Первый офис нового формата уже работает в Москве. Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки.
Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе. В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей. Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно. Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей.
В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа.
Греф его возглавил. На этом посту Герман Оскарович отличился тем, что давал перспективные и точные экономические прогнозы. Причём излагал он свои мысли, не используя заумных терминов, чем и снискал симпатию соратников. Экономическим стратегом Греф проработал почти семь лет.
После этого карьера Германа Оскаровича стала двигаться к восхождению на высшую политическую арену РФ. В 1998 году его назначили заместителем председателя Министерства госимущества. Через 12 месяцев герой данной статьи уже руководил «Центром стратегических разработок». После победы Путина на президентских выборах 2000 года он был приглашён на должность министра торговли и экономики РФ. Свадебный скандал Несмотря на то что свадьба происходила практически секретно, скрыть пышное торжество от простых людей и жителей Санкт-Петербурга все же не удалось.
Огромное количество приглашенных гостей со своими кортежами практически целый день создавали пробки на петербургских набережных. На момент свершения торжества Герман Оскарович занимал пост министра экономического развития. Многим людям стало интересно, на какие деньги была организована эта феерическая министерская свадьба. Поскольку Петергоф является действующим музеем-заповедником государственного значения, у простых обывателей сразу же возник еще один вопрос: «На каком основании Грефам разрешили проводить там свою свадьбу и почему памятники культуры и архитектурные достопримечательности вдруг стали сдаваться в аренду? Должность главы Сбербанка В 2007 г Греф оставил пост министра.
Его назначили директором и председателем правления Сбербанка. Эту должность занимает и сегодня. Новый президент кредитно-финансового учреждения провел ребрендинг и позволил клиентам сотрудничать с банком в удаленном режиме, наладил онлайн-систему. В 2021 г Герман официально поддержал биткоин, а через год оптимизировал систему ипотечного кредитования, сделал более доступной для населения. Греф следит за образованностью и саморазвитием сотрудников, обязал посещать тренажерный зал и проходить курсы повышения квалификации.
Мужчина внедряет в банковскую систему инновационные технологии, проводит лекции на юридическую тематику среди сотрудников и студентов. Разбирательства в Госдуме Подобные обсуждения постепенно дошли и до Госдумы. Одна из депутатов КПРФ — Светлана Савицкая — выступила инициатором создания пленарных поручений, которые требовали от думского комитета провести разбирательства относительно того, с чьего разрешения министр все-таки отпраздновал свою свадьбу в Петергофе. Но весьма предсказуемо на защиту Грефа встали практически все депутаты пропрезидентских фракций, и постановление, необходимое для официального начала разбирательств, так и не было принято. Объяснения госчиновников На фоне разгоревшегося скандала некоторым чиновникам все же пришлось дать объяснения.
Больше всего вопросов адресовалось Вадиму Знаменову — генеральному директору Петергофа. В свое оправдание он заявил, что никто не запрещал проводить во дворце торжественные мероприятия, и он как директор вправе лично решать, какому торжеству там бывать, а какому нет. Относительно истории со свадьбой Грефа Знаменов заявил, что он давно лично знаком с теперешним руководителем Сбербанка и просто хотел оказать ему небольшую услугу. Вопрос денежной оплаты за аренду Петергофа был Знаменовым тактично опущен. Достижения На данном посту Греф проработал до 2007 года.
За это время сменилось пять премьер-министров, а Герман Оскарович сумел сохранить свои полномочия. Главными его достижениями стали реформирование налогообложения, электроэнергетики, а также лоббирование программы по вступлению РФ в ВТО. Благодаря этому Россия повысила свой инвестиционный рейтинг, получив статус государства с рыночной экономикой.
Первый брак с неким Алексеем Глумовым сложился неудачно, и после развода молодой женщине пришлось в одиночку воспитывать маленького сына. В этот период Яна увлеклась дизайном и даже выполнила несколько проектов для своих друзей и знакомых. Однако дальше дело не пошло — помешала конкуренция и отсутствие регулярных заказов. Громкая свадьба Будущие супруги познакомились в Москве, но пожениться решили в Санкт-Петербурге — городе, где когда-то начиналась карьера Германа Грефа. Новости о свадьбе стали сенсацией даже для вездесущих журналистов. Представители всех таблоидов стремились попасть на бракосочетание.
Причиной такого ажиотажа была должность Грефа — тогда топ-менеджер возглавлял Министерство экономического развития и торговли и был весьма известной персоной. Для широкой общественности свадьба превратилась в настоящий детектив. Окружение министра распространило информацию, что бракосочетание состоится во Дворце на Английской набережной, где 30 апреля 2004 года с раннего утра начали собираться журналисты. Сведения оказались ложными — в это время прибывающие гости сразу отправлялись в Петергоф, где на самом деле проходила свадьба главы МЭРТ. Немало пересудов вызвало место, выбранное для регистрации брака. По договоренности с руководством музея церемония прошла в Тронном зале Большого Петергофского дворца. Молодожены и немногочисленные гости пробыли там не более 15 минут, а затем направились в правительственную резиденцию «К-2», где состоялся банкет. На торжестве присутствовали друзья и коллеги министра со времен его работы в мэрии Санкт-Петербурга: Дмитрий Козак, Алексей Кудрин и руководитель «Ленэнерго» Андрей Лихачев. После свадьбы в Петергофском дворце Герману Грефу пришлось долго объясняться в Государственной думе, хотя на деле ничего особенного в церемонии не было.
В то время для музеев и правительственных резиденций заработок на предоставлении помещений в аренду был обычной практикой. В залах дворца-музея в Петергофе проводились короткие встречи и деловые конференции, и только благодаря активности журналистов обычное вручение свидетельств о браке переросло в целую историю. Глава Сбербанка России В конце 2007 года произошло очередное расформирование правительства. Тогда же стало известно об уходе главы МЭРТ с поста и о том, что новым местом работы экс-министра станет Сбербанк. Греф впоследствии отмечал, что уход в бизнес позволил ему немного отдохнуть от напряженного труда в министерстве.
Жена государственного деятеля Германа Грефа получила экономическое образование, но работа экономистом пришлась ей не по вкусу и, недолго думая, она перепрофилировалась в дизайнера. Однако, и в этом направлении её карьера не состоялась.
Любимое дело не приносило ожидаемого дохода. В 2006 и 2008 годах в семье Грефа появились дочки. Герман Греф с женой подошли со всей ответственностью к воспитанию детей. По мнению Яны, система образования в России давно изжила себя. Как образцовая мать, желающая своим чадам самого лучшего, она выступила идеологом частной школы, построенной на деньги своего дражайшего супруга. Жена Германа сама выбирала дизайн школы, её идейное содержание, принципы обучения. Хорошкола так назвала свое творение Яна полна света, вместо обычных узких коридоров широкие воздушные лестницы, обстановка домашняя и непринуждённая.
Трансформируемые классы, огромный бассейн, кабинеты хореографии, робототехники, 3D физкультурный зал, уютное кафе вместо школьной столовки и многие другие преимущества Хорошколы, по словам Яны, призваны, прежде всего, воспитать человечность и взаимопонимание в подрастающих личностях. Понравилась статья? Поделиться с друзьями:.
Герман Греф: от большой политики к большому бизнесу
президенте Сбербанка, бывшем главе Минэкономразвития РФ. Персона Греф Герман Оскарович, Биография, Образование, 1990 ОмГУ им ФМ Достоевского, 1990 Аспирантура СПбГУ, 2011 Кандидат экономических наук, Карьера, 1982 Служба в ВВ МВД СССР, 1991 Работа в администрации Петербурга, 1998 Первый заместитель Министра. Биография и личная жизнь Германа Грефа, его жена, рост и вес. Личная жизнь Германа Грефа построилась не сразу.
Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото
Персона Греф Герман Оскарович, Биография, Образование, 1990 ОмГУ им ФМ Достоевского, 1990 Аспирантура СПбГУ, 2011 Кандидат экономических наук, Карьера, 1982 Служба в ВВ МВД СССР, 1991 Работа в администрации Петербурга, 1998 Первый заместитель Министра. Греф Герман Оскарович: биография, семья, личная жизнь, фото. Сегодня имя Германа Грефа у большинства обывателей ассоциируется с работой самого крупного банка России и мирового рынка – Сбербанка России. Биографии, личная жизнь, дети знаменитостей и популярных персон. Герман Греф сегодня — Путин пошутил об отсутствии потребности в умной колонке от Сбербанка. Греф назвал комиссии для застройщиков по льготной ипотеке временной мерой. Свободная Пресса - Греф 2018, биография, Сбербанк, фото.
Греф Герман
| Биография Германа Грефа | Герман Греф биография и личная жизнь главы Сбербанка России. |
| Греф Герман | Изучая биографии родственников президента Сбербанка Германа Грефа, невольно удивляешься, насколько тесно могут переплестись судьбы членов семьи немецких ссыльных из глухой казахской деревни с представителями нынешней элиты России. |
| Елена великанова жена грефа биография личная жизнь | Греф Герман Оскарович происходит из семьи этнических немцев, еще в 1941 году высланных с Донбасса в отдаленные селения Казахской ССР. |
Герман Греф: биография, личная жизнь, семья, жена, дети — фото
Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, президент, председатель правления «Сбербанка России». Греф Герман Оскарович: личная жизнь и национальность. Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года.