структура основателя венчурного фонда LETA Capital Александра Чачава.
Операционная компания «Яндекса» переехала в Россию
- VK объявила о продаже компании за 642 миллиона долларов
- VK объявила о продаже компании MY.GAMES за 642 миллиона долларов
- My.Games объявила о реструктуризации своих игровых активов
- Без поражений нет побед
- Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК / «Компания»
Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно
Для него нынешний сезон — дебютный в профессиональных гонках. В первый день состязаний он пообщался с корреспондентом ИА «Время Н». Тем не менее, поступив в пищевой институт, вы стали развиваться в другой сфере — в журналистике и IT. Так получилось, что во время учёбы в институте я работал журналистом. Тогда я и познакомился с рынком технологий, который показался мне очень перспективным. Говорят, вам даже удалось погулять по тоннелям большого адронного коллайдера?
Если в нее будут вкладываться инвесторы с сомнительной репутацией, новые, правильные инвесторы уже не захотят иметь дело с ней. Но профессиональный венчурный фонд инвестирует разумно. Я знаю успешных серийных предпринимателей, которые, заработав капитал на прошлом бизнесе, всё равно привлекают венчурного инвестора. Венчурный инвестор — это в какой-то степени взгляд со стороны на бизнес компании. Это орган стратегического управления, можно так сказать, который аккумулирует мировой опыт, помогает компании более правильно развиваться. С настоящими венчурными инвесторами предпринимателям развивать бизнес проще, он получается амбициознее, качественнее. Обращаясь в венчурный фонд, компания получает и необходимые для развития деньги, и очень важного помощника. Хоть выскажу и обратное мнение. Нередко в России будущий предприниматель имеет хорошую работу. У него есть мечта — основать компанию. Он начинает искать инвестиции. А его все спрашивают, где продукт? Он говорит: «Я сейчас работаю, у меня семья, поэтому с работы уходить не хочу. Вот в меня инвестируют деньги, тогда я смогу уйти с работы и реализую свою идею». Таких людей инвесторы обычно не любят, потому что один из главных секретов успеха предпринимательства заключается в наличии определенного качества, которое мы называем commitment. Это понятие сложно перевести на русский язык. Я перевожу его как «звериная уверенность в успехе, ради которой человек готов сжигать за собой мосты». А что такое сжигать мосты? Это значит уйти с хорошей работы в потенциально голодные годы, суметь сделать первые шаги в предпринимательстве, пока инвесторы не спешат инвестировать в твой бизнес. Продать машину, потратить личные сбережения, чтобы финансировать первый год жизни компании. Я с большим уважением отношусь к предпринимателям, которые настолько уверены в успехе, что готовы мало того что жертвовать своим временем, которое дорого, но и своими личными активами. Сегодня российская ИТ-компания не сможет без инвестиций завоевать лидерство на международном рынке Первые деньги сложнее всего привлечь. А время очень важно. Я бы советовал новичку взять для бизнеса первые деньги из своих ресурсов или ресурсов близких людей, которые тебя знают как человека слова, дела, у которых ты уже репутацию заработал. И не тратить время на инвесторов, акселераторы и прочее. Если у тебя в голове сложилась какая-то концепция, если ты нашел где-то 100—200 тысяч долларов, за год сделал продукт, пусть еще кривенький-косенький, бета-версия, более того, нашел людей, которые готовы за этот продукт платить, — вот тогда у тебя начинается бизнес. Если ты понимаешь, что твой продукт кому-то нужен, ты попробовал спрос, тогда, действительно, необходимо вкладывать много денег в продвижение, в доработку, шлифовку продукта. И он взлетит. В этот момент без венчурных денег обойтись очень сложно. Это время, когда нужно искать профессионального инвестора. Кстати, топ-менеджеров, которые от меня уходят в свой бизнес, я просто уважаю за такой шаг. Когда человек увольняется, чтобы начать свое дело, я часто даю ему небольшие ангельские инвестиции, даже не спрашивая, что именно он будет делать, просто говорю: «Конвертируемый займ». Поэтому лучше первые шаги делать самостоятельно или с помощью близких, знакомых. Очень им уже помог и будет помогать. Кризис нивелировал почти все фундаментальные недостатки русскоязычных предпринимателей. Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов Приведу несколько примеров. Раньше это был большой недостаток российских стартапов, а сейчас на него никто не обращает внимания. Развитие бизнеса и продажи. До пандемии положено было ездить по клиентам, на выставках выступать. Это всё очень дорого. У российских компаний часто не было таких денег. Они всегда пытались продавать через телеконференцсвязь. Сейчас весь мир продает через телеконференцсвязь. И B2B-сделки так сейчас заключаются, можно сидеть в колл-центре в Москве или в Санкт-Петербурге, в ночную смену работать и в Западную Европу или в Америку продавать. Сейчас это нормально. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты. А что такое работа на самоизоляции? Это комфорт для интроверта. И жуткий дискомфорт для экстраверта. В то время как американские предприниматели лезут на стену в четырех стенах и с ума сходят без выставок, русские находятся в своей зоне максимального комфорта, делают бизнес, просто сидя за компьютером. Это то, о чем они мечтали десятилетиями. У нас в России самый качественный софт, самые качественные инженеры. У нас других проблем немало, но то, что самые лучшие программисты и дата-сайентисты — из России, не спорят даже в Кремниевой долине, где таких специалистов много. Почти миллион русскоязычных инженеров работает в компаниях Долины.
Исходя из средневзвешенной цены акций Yandex на Московской бирже за последние три месяца, капитализация Yandex составляет 918 млрд руб. Первый» станет «Фонд менеджеров», в который войдут порядка 50 существующих менеджеров «Яндекса». Elaboration , структуры многопрофильного инвестора Александра Рязанова ранее он работал в нефтяной сфере, сейчас в сельскохозяйственной, долю получит через «Меридиан-Сервис» и основатель фонда Leta Capital Александр Чачава через «Инфинити Менеджмент». В 2022 г. Чачава уже приобрел у холдинга VK его игровое подразделение My. Первый» ни у кого не будет контрольной доли. Чем займется Yandex после ухода из России У Yandex останется ряд международных проектов: европейская облачная платформа для графических вычислений в сфере искусственного интеллекта Nebius AI; платформа Toloka AI в сфере генеративного искусственного интеллекта и больших языковых моделей; разработчик беспилотного транспорта Avride; образовательная платформа TripleTen; дата-центр в Финляндии и миноритарные инвестиции в другие бизнесы. При этом Yandex прекратит использование существующего бренда. В компании будет работать 1,3 тыс. Выкуп акций Yandex у россиян за юани Примерно половина от суммы сделки 230 млрд руб.
Реструктуризацию планируется завершить в ближайшие несколько месяцев, уточняется в сообщении. В рамках реструктуризации часть бизнеса My. Games, генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в отдельную независимую компанию - Astrum Entertainment, которая станет новым обладателем лицензий для издательства игр в России, включая текущие лицензии на ПК-игры от внешних разработчиков. Новая компания сохранит все текущие команды, вовлеченные в работу с данными проектами, уточняется в сообщении. Российский бизнес будет передан в совместное предприятие с игровой компанией Innova, которая с 2006 года специализируется на локализации и оперировании ПК-игр на территории России.
Все новости
- Почему в России выгоднее производить софт, а не ширпотреб — Реальное время
- Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа»
- ЧАЧАВА Александр, инвестор, управляющий директор венчурного фонда LETA Capital
- Технорегата 100CAPTAINS
- Сайты Хабаровска
- «Яндекс» объявил о разделе бизнеса: сумма сделки — 475 млрд рублей
Александр Чачава: «Занять место на гонках не так важно, как постоянно прогрессировать»
Что известно о покупателях «Яндекса», кто такие Александр Чачава, Павел Прасс и Александр Рязанов, сколько новые владельцы российского бизнеса заплатят за покупку «Яндекса». В данном случае источником новости под заголовком «Александр Чачава наиграется вволю» является данный сайт. «Хайтек» поговорил с Александром Чачавой о влиянии ИТ-мира на общественное устройство государств, смартфоне как главной инновации столетия и технологиях двойного назначения. В их числе был известный российский предприниматель, основатель Eset Russia, венчурный инвестор Александр Чачава.
Александр Чачава — последние новости
| Александр Чачава: «В стране деньги есть, а капитала нет» | Александр Чачава — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. |
| VK продаст игровое подразделение за $642 млн - | Покупателем последней выступил Александр Чачава. Он — управляющий партнер инвестиционной фирмы LETA Capital. |
Чачава Александр Анатольевич: в каких значится организациях
Последние новости о персоне Александр Чачава новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое. Александр Чачава — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/финансы. – Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы. Главе Российской венчурной компании Александру Повалко, которого суд в пятницу отправил под домашний арест, грозит до 10 лет лишения свободы. лучший способ проверить в деле боевой. Компания серийного инвестора с грузинскими корнями Александра Чачава стала совладельцем всех российских активов нидерландского холдинга «Yandex N.V.
Александр Чачава: «Смартфон в вашем кармане контролирует не хуже любого чипа»
Окончательное соглашение о продаже "Яндекса" заключили нидерландская компания с российской бизнес-группой 28. Что произошло Нидерландская компания Yandex N. Сумма сделки составила 475 млрд рублей 2,2 трлн тенге.
Продавать интеллектуальную собственность гораздо выгоднее, чем продавать труд программистов. Мы ведем учет всех раундов инвестиций, которые привлекают русскоязычные программисты и предприниматели. За полгода мы насчитали более 50 раундов, каждый из которых — более 10 млн долларов, а это нормальный раунд по американским меркам. У всех русскоязычных предпринимателей команды, в основном, сосредоточены в русскоязычной Восточной Европе, это дешевле, а главное, гораздо качественнее, можно собрать действительно очень крутые команды. В Долине такую команду собрать невозможно, потому что все самые крутые программисты там уже работают в Google и в Facebook, их оттуда выдернуть почти невозможно, даже за самые большие деньги. Если вы спросите, какой самый главный недостаток русских предпринимателей — вчерашних технарей, отвечу: они не сторителлеры, не экстраверты Поэтому, если статистически сравнить нынешний период с таким же периодом в прошлом году, вы не найдете там 50 компаний, каждая из которых «подняла» 10 миллионов долларов за полгода.
Я вам гарантирую, что не было такого периода. Сейчас же мы видим восходящий тренд. Мы видим, что эра русскоязычных предпринимателей в технологической области наступила, можно сказать. Я его спрашивал: «Ты в Долине инвестируешь, какой самый главный скил у фаундера для тебя? Без чего ты точно не будешь инвестировать в человека? Он говорит: «Самый главный скил — умение привлекать деньги. Я же хочу проинвестировать стартап, который будет единорогом, а если он не умеет привлекать деньги, то точно не добежит до большого размера». Без денег современную компанию в современных технологиях нельзя построить.
Фандрайзинг это про soft skills и продажи. У нас сплошь и рядом полно стартапов с продуктами мирового уровня, но фандрайзинг-скилс и сейлз-скилс у них не вывозят. И я знаю много примеров, когда американский стартап за счет soft skills привлекал кучу денег, продавал какую-то чепуху клиентам, зарабатывал, привлекал еще больше денег и покупал потом компании из Восточной Европы за относительно небольшие деньги, получая при этом еще и продукты мирового уровня. Как ни печально мне осознавать, но факт, что в современном мире при создании бизнеса soft skills важнее hard skills, просто потому, что политика американской бизнес-модели такова: ты привлеки миллиард долларов, а потом на этот миллиард продукт что ли не создашь? То есть сначала фандрайзинг, потом маркетинг, потом продажи, только потом создание продукта. Мы видим, что в Америке это прекрасно работает, а если это прекрасно работает в Америке, значит, это работает и во всем мире. И нам нельзя игнорировать эти правила, хотя объективная реальность вынуждает нас действовать немного по-другому. В этом я вижу огромную сложность и фундаментальное стратегическое преимущество, которое проявится, когда сдуется очередной технологический пузырь в США.
Надо понимать, что все-таки русских предпринимателей, особенно в Америке, мало кто любит из-за плохой репутации, политических сложностей, поэтому приходится мимикрировать, по-всякому структурировать бизнес. Эти навыки нарабатываются, они более-менее понятны. Однако, когда я говорю, что стало проще, — не означает, что стало легко, просто чуть менее сложно. Что вы вкладываете в это понятие? В Израиле существует государственная программа, которая нацелена на то, чтобы из Израиля в мир приходили самые лучшие технологии. Для этого в стране много делалось для того, чтобы привлечь внимание американских инвесторов и стратегов к Израилю. Нам нужно создать в хорошем смысле стереотип того, что русскоязычные предприниматели делают лучшие в мире ИТ-продукты, которые хорошо перформят. Нам нужно создать в хорошем смысле стереотип того, что русскоязычные предприниматели делают лучшие в мире ИТ-продукты, которые хорошо перформят Русскоязычные предприниматели уже заработали исключительную репутацию в области офшорного программирования.
Если мировая корпорация хочет иметь качественный продукт, то его надо заказывать в русскоязычной офшорной компании. Если же хочешь получить дешевый продукт, который плохо работает, закажи — в Индии. Необходимо создать устойчивое мнение, что ИТ-продукты из России — лучшие в мире с точки зрения архитектуры, качества работы и всего остального. Мне нравится выражение do IT-nation. Мы, по сути, нация, у которой получаются хорошие ИТ-продукты. Ни в одной стране нет такого большого количества физиков и математиков мирового уровня, как у нас. Продукты будущего — очень сложные продукты. И в их создании мы точно входим в ТОП-3 в мире.
В чем изменится образование и когда это может произойти? Она заключается в том, что люди самостоятельно решают, чему они учат своих детей, как они учатся сами. В Америке и в Западной Европе считается, что ребенка в школу отдали необразованного — он оттуда вернулся образованный. В Китае считают иначе. Человеку нужно дополнительное образование, только тогда он сможет выигрывать конкуренцию. В России, это характерно для многих развивающихся рынков, с одной стороны, есть недоверие к системе образования. С другой — есть желание добиваться большего. И технологии дают такие возможности.
К сожалению, сегодня технологии в образовании находятся на уровне 2. Онлайн-образование по сути — это видеокартинка, которой не хватает интерактивности и вовлеченности учащихся в процесс обучения. Но уже совсем скоро мы увидим переход образования на новый этап 3. Когда и доска будет существовать, и прямое взаимодействие ученика и учителя тоже. Я считаю, что онлайн-образование 3. А образование 4. Думаю, что это время наступит довольно скоро. Бизнес-модель венчурного фонда такова — не важно, сколько стартапов умрет, важно, чтобы кто-то из них добежал до какой-нибудь заветной цифры.
В ноябре 2000 года начал одновременно работать копирайтером на сайте "Инфобизнеса" и в одном интернет -проекте ИД "Экстра-М". Уже через полгода полностью посвятил себя "Инфобизнесу". Кроме того, привлек своего брата к работе в ИД " Компьютерра ". Простившись с журналистикой, Чачава начал карьеру ИТ -аналитика.
Но спустя еще пару лет прелести спокойной, прогнозируемой карьеры наемного менеджера как-то потускнели.
ФРИИ выступил экспертом при разработке законопроекта. Участниками мероприятия стали депутаты-главы комитетов Госдумы РФ, Николай Николаев и Анатолий Аксаков, а также директора крупнейших венчурных фондов — Кирилл Варламов, Александр Чачава Leta Capital , представители отраслевых министерств и Центробанка России, а также предпринимательского сообщества. Фокус дискуссии круглого стола — проблемы, с которыми сегодня при заключении сделок сталкиваются инвесторы и IT-стартапы, и перспективы совершенствования механизмов инвестирования в в случае принятия законопроекта. Николай Николаев, председатель комитета по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям в Госдуме, заметил, что два года назад в Думе уже рассматривалась подобная инициатива, однако финализировать ее не удалось, из-за чего за это время многие возможности для развития рынка были потеряны. Николай Николаев выразил надежду на то, что рассматриваемая теперь инициатива будет реализована, в то же время отметил, что на сегодняшний момент законопроект имеет ряд замечаний и возражений — предстоит много работы по его проработке. В ответ Анатолий Аксаков как автор проекта отметил, что замечания к законопроекту действительно требуют дискуссии, однако очевидно они устранимы. При этом договор конвертируемого займа вводит новый для нашей страны инструмент, который уже давно активно используется в мировой практике при реализации венчурных проектов: «Всё, что прописано в отзыве Правительства вполне можно исправить ко второму чтению и принимать закон уже во втором, третьем чтениях даже в этом году».
Кирилл Варламов подчеркнул, что сегодня одна из ключевых проблем сферы — высокая «смертность» стартапов, которая является следствием, в том числе, сложностей в привлечении инвестиций. На это влияет в том числе несовершенство правовых инструментов по инвестициям: «У интернет-компаний привлечение инвестиций занимает 6-9 месяцев.
Покорение Марса. Как стартап из Якутии стал одним из ведущих агрегаторов такси в Латинской Америке
| My.Games разделит бизнес в России и за рубежом | Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава в сентябре приобрел у интернет-компании VK за $642 млн. |
| Смотреть видеоинтервью с предпринимателями онлайн | Человек Дела | Управляющий партнер LETA Capital Александр Чачава о том, кому и какие стартапы нужны в кризис →. |
VK продаст компанию My. Games за 642 млн долларов Александру Чачава
Даже в самых лучших вузах Америки студентов учат тому, что в бизнесе уже вчерашний день, — пример тому знаменитые кейсы 80-х годов от Гарвардского университета. Конечно, они тоже меняются, но довольно медленно. Я смотрю на детей, которые буквально живут в экранах планшетов и телефонов, и не верю, что их можно изолировать, ограничить, дать обратный ход. Их новая цифровая реальность — данность, которую не изменить. Дети теперь воспринимают информацию именно таким образом, меняются их психология и потребительские привычки. Подростки не верят никому на слово, потому что могут все перепроверить — авторитет учителя ставится под сомнение. Именно поэтому образование изменится и уже меняется, вопрос лишь в том, как попасть в этот тренд и зависимость от телефонов завязать на приобретение полезных навыков.
Согласовать сделку по продаже бизнеса «Яндекса» должны акционеры Yandex N. Изменения произошли 22 января. Его учредителем стала Yandex N. В конце октября 2023 года часть активов «Яндекса» перешла под контроль от расположенной в Нидерландах публичной компании с ограниченной ответственностью Yandex N. В ноябре 2022 года стало известно о планах «Яндекса» разделить активы. В октябре 2023-го Yandex N.
Дзен лучше продвигает контент, читаемый подписчиками. После разрыва отношений с голландской Yandex N. За исключением «Лукойла» Вагита Алекперова, ни одно из имен покупателей, объявленных сегодня, ранее не упоминалось как потенциальные акционеры «Яндекса». Тем не менее, все они связаны с известными личностями, и один из них имеет прямые связи с Юрием Ковальчуком, другом Владимира Путина. Компания сообщила, что этот фонд представляет собой консорциум, включающий в себя менеджеров «Яндекса» и четырех финансовых инвесторов: ЗПИФ «Аргонавт», принадлежащий нефтяной компании «Лукойл»; «Инфинити Менеджмент», в собственности венчурного инвестора Александра Чачавы, основателя фонда LETA Capital и владельца игровой компании My. Games; «Меридиан-Сервис», принадлежащий бывшему топ-менеджеру «Газпрома», а ныне инвестору и предпринимателю Александру Рязанову; «АйТи. Элаборейшн», принадлежащая генеральному директору депозитария «Инфинитум» Павлу Прассу, наименее известному на рынке бизнесмену. Кроме «Лукойла», предыдущие догадки о потенциальных покупателях «Яндекса» не подтвердились. Исходные предположения указывали на «чистых» инвесторов, не связанных с санкциями, чтобы обеспечить одобрение сделки со стороны иностранных директоров и акционеров «Яндекса». Некоторые из объявленных покупателей, возможно, могут выступать как посредники, считали источники.
Основатель Eset Russia и управляющий директор венчурного фонда LETA Capital — о том, во что сегодня в России стоит вкладываться и что мешает строить долгосрочный бизнес Фото: realnoevremya. В интервью нашему изданию Александр Чачава рассказывает о новом увлечении, принципах работы и о том, какими видит пути развития российской экономики. Мне очень нравится атмосфера и этот вид спорта. Нравится возможность быстрой езды — на дорогах общего пользования я этого никому не рекомендую и сам не склонен лихачить. До этого я играл в любительской футбольной команде. Но век футболиста, пусть и любителя, недолог… Я пробовал разные виды спорта — и меня затянуло в автогонки. Мне ли это не знать — я управляю венчурным фондом, и это тоже, можно сказать, авантюра — Но автомобиль вы водите давно. А исходя из чего выбираете марку, модель — по каким критериям? Поэтому мне нравятся люди и компании, которые разделяют мои взгляды. Компания Tesla — один из ярких примеров такого подхода. Моя покупка их довольно сырого еще в начале 2014 года электромобиля была, бесспорно, большой авантюрой. Но без авантюр невозможно добиться радикальных прорывов ни в технологиях, ни в экономике, да где угодно. Мне ли это не знать — я управляю венчурным фондом, и это тоже, можно сказать, авантюра. Конечно, в хорошем смысле слова. Это как после Второй мировой войны мы забрали немецкие заводы, а американцы — лучших немецких инженеров, которые построили им новые заводы следующего поколения. Я считаю, что Россия должна конкурировать в экспорте технологий и фокусироваться в своей области. Мир глобализируется, у каждого должна быть своя специализация. Китай 30 лет тренировался в дешевом производстве простых вещей. Вложил триллионы долларов — и дешевле, чем Китай, никто произвести это не сможет. Как выясняется, не все потеряно в области медицинских технологий — в вакцинах Россия показала себя передовой научной державой. Надо усиливать эти ключевые технологии, а потом поддерживать экспорт! Если российские компании будут занимать топовые места в своих нишах на мировом рынке, это будет гораздо лучше и с точки зрения создания рабочих мест, и с точки зрения развития экономики, это будет гораздо лучше, чем замещение в области сковородок. Это путь в никуда, мы должны опережать, а не догонять. Я разговаривал с деканом экономического факультета МГУ Александром Аузаном и задал ему примерно такой же вопрос. Он на него ответил следующим образом. У нас очень хорошая начальная школа, мы по качеству тут входим в мировую тройку. Средняя и специальная школа — не худшая, но более или менее — 30—40-е места. Высшая школа еще чуть хуже, но ничего.
XII Российский конгресс Private Equity и VIII Форум венчурных инвесторов
| Венчурный рынок отреагировал на обыски в РВК / «Компания» | Покупателем выступил управляющий партнер частной инвестиционной компании LETA Capital Александр Чачава. |
| Александр Чачава: Как российские стартаперы завоевывают место в мировой IT-индустрии | Активы перейдут управляющему партнеру Leta Capital Александру Чачаве. |
| Александр Чачава: волноваться перед гонкой уже поздно | Сейчас Россия наступает на те же самые грабли, считает Александр Чачава, управляющий партнер корпоративного венчурного фонда LETA Capital. |
| Кому продали «Яндекс» и сколько заплатят покупатели — Московские новости | обычный кредит с дополнительной возможностью купить акции на определенную сумму и по определенным условиям, поясняет управляющий партнер Leta Capital Александр Чачава. |
ГДР VK выросли на 13% на фоне продажи игрового подразделения My.Games
«Александр Чачава объявляет о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой часть бизнеса , генерирующая выручку на российском рынке, будет выделена в. Новый владелец Александр Чачава объявил о реструктуризации своих игровых активов, в результате которой. В данном случае источником новости под заголовком «Александр Чачава наиграется вволю» является данный сайт. Александр Чачава, основатель, главный акционер, управляющий венчурной инвестиционной компанией LETA Capital. – Александр, вы успешный предприниматель. Что же побудило стать венчурным инвестором, который, как вы говорите, «теряет миллионы долларов и без всяких кризисов, когда стартапы. Infinity Management — структура Александра Чачава, основателя венчурного фонда Leta Capital, который инвестирует в интернет-стартапы с российскими основателями.
VK объявила о продаже MY.GAMES управляющему партнеру LETA Capital Александру Чачаве
Интересно, что слухи о продаже Mу. Games возникли ещё весной. Но тогда холдинг VK с возмущением отверг эти предположения. Теперь же он сообщает о том, что для выбора покупателя была проведена многоэтапная процедура.
Контекст: 27 сентября Госдума приняла в первом чтении законопроект о кредитных каникулах для мобилизованных и списании кредитов погибших в ходе боевых действий на Украине. Авторы инициативы предлагают списывать кредиты не только самих участников военной операции, но и лиц, которые находились у них на иждивении.
Лимиты сумм, подлежащих списанию в таких случаях, установят Центробанк и правительство. Кроме того, законопроект предусматривает кредитные каникулы для тех, кого призывают в рамках частичной мобилизации. Речь идет о заморозке выплат в счет погашения задолженности на неопределенный срок и снижении их размера. Ранее итоги референдумов, которые проходили на российских участках, подвели Донецкая и Луганская народные республики. По предварительным данным, большинство голосовавших поддержало присоединение республик к России.
Главы пророссийских администраций присоединяемых территорий посетят Москву после официального объявления результатов референдума. Страны Запада, Сербия, Казахстан и Турция не признают результаты голосования. Лидеры стран G7 назвали плебисциты нарушением международного права. Пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков на днях сообщал, что после проведения референдумов изменится статус присоединенных территорий с точки зрения международного права. По его словам, в регионах применят иные меры обеспечения безопасности.
В случае одобрения инициативы минимальная розничная цена бутылки водки объемом 0,5 л вырастет на 20 рублей с нынешних 261 рубля до 281 рубля. Стоимость бренди при этом повысится до 375 рублей с 348 рублей , а коньяка — до 517 рублей с 480 рублей. Необходимость повышения цен на крепкий алкоголь Минфин объясняет ростом ставок акциза на эти напитки и высокой инфляцией. Кроме того, министерство упомянуло в числе влияющих факторов: рост издержек на производство спиртного; последствия введенных в 2022 году санкций; проблемы с импортом оборудования, комплектующих и расходных материалов. Если приказ Минфина будет подписан, он вступит в силу с 1 января 2023 года.
В первом полугодии 2022 года импорт крепкого алкоголя упал на треть. Это связано с усложнением логистики из-за санкций и уходом нескольких крупных производителей с российского рынка.
В любом ремесле первое, что нужно сделать, — отработать те самые пресловутые 10 тысяч часов. Это аксиома, которая проходит по всем родам деятельности. Когда человек отработал это время с должным усердием, с вниманием к деталям, тогда он поднимается на ступеньку, с которой нужно делать следующий шаг. Я говорю сейчас про людей, у которых есть предрасположенность к тому или иному виду деятельности, а гонки — не для всех. Быстро ехать — достаточно страшно. Когда, понимаешь, что вот-вот влетишь в стену, надо пролетать этот поворот так, чтобы казалось, что ты не справишься. И если ты не вылетел, то запомни, как ты это сделал, и делай так всегда. Надо научиться искать выход за пределы человеческих возможностей, невзирая на страх.
Это хорошее качество и для предпринимателя. Вам тоже страшно участвовать в гонках? Это очень страшно, но мне нравится. В гонках придется забыть то, чему учили в автошколе, потому что нужно делать много иррациональных вещей: тормозом ускоряться, газом поворачивать, рулем замедляться. Есть такие ситуации, когда ты теряешь машину, и, чтобы ее «поймать» и поехать туда, куда тебе надо, нужно повернуть руль в стену и нажать на газ. Мозг отказывается, я кричу себе: «Поворачивай, так надо», мне страшно, и другая рука начинает выкручивать руль от стены. Таких моментов, когда нужно действовать интуитивно, много, и когда это получатся, начинаешь испытывать кайф. Прикольно же научиться чему-то иррациональному! Изменился ли ваш стиль вождения после того, как вы начали заниматься гонками? Если будете ехать с автогонщиком по городу, то вы увидите, насколько он аккуратно, медленно едет.
Потому что даже когда ты въезжаешь в отбойник, который для этого предусмотрен, а сам сидишь в железной клетке, у тебя специальное крепкое кресло, шеститочечный ремень безопасности, шлем, защита шеи, негорючий комбинезон, даже носки специальные, это неприятно. После этого на городской машине ты уже думаешь, как это легко — потерять управление. Поэтому все мои знакомые автогонщики — аккуратные водители. Раньше я периодически гонял, сейчас, врезавшись несколько раз на трассе, желания лихачить стало как-то поменьше. Плюс адреналина хватает и на автодроме. Вам важно держать в голове конечную цель, например, «я стану чемпионом», или вы из тех людей, кто ставит себе цели промежуточные? Я пока не понимаю конечную цель. Поэтому, да, пока цели этапные. Сейчас моя задача — прогрессировать и учить какие-то приемы, например, торможение. Некоторые учатся правильно тормозить по три года, но я сказал тренеру: «Я должен научиться за год!
Вам важно долгоиграющее выстраивание стратегии или быстрое ориентирование?
Но даже при этом Ring в какой-то момент чуть не обанкротились. Полгода вся компания ломала над этим голову. Выяснилось: пока сорокафутовый контейнер стоит в Шанхае в ожидании погрузки, на солнце верхняя часть контейнера прогревается до такой температуры, что эти звонки выходят из строя. А это были убытки на десятки миллионов долларов. Вот с какими проблемами приходится сталкиваться, ну это только один пример из сотен таких проблем, которые могут быть с hardware-стартапами. С софтверными чуть поменьше проблем, поэтому мы в них в основном инвестируем, но тоже много очень интересных и просто неожиданных вызовов. Поэтому, конечно, ремесленные 10 000 часов опыта должны быть. То есть такого, что какой-то гений в гараже что-то сварганил, и оно сразу стало юникорном — такого, к сожалению, не бывает.
Надо пройти определенный путь, чтобы претендовать на создание такой хорошей ИТ-компании. Почему бы вам в нас не проинвестировать? В вашем случае мы не готовы инвестировать, потому что вы работаете на русскоязычную аудиторию — это слишком маленький рынок. Если бы вы были англоязычным СМИ о технологиях, то были бы более инвестиционно привлекательным проектом. Во-вторых, мы инвестируем в софтверные продукты, то есть наш фокус — это B2B software. Поэтому СМИ, пусть даже цифровое и технологическое, — не совсем наш фокус. Мы и в игры не инвестируем. Сейчас игровой сегмент и русскоязычные предприниматели в играх они добиваются невероятных успехов. Но я в этом сегменте не очень хорошо разбираюсь и считаю его скорее ближе к шоу-бизнесу, чем технологическим бизнесом.
Та же история и со СМИ. Что СМИ, что сообщества, что инфлюенсеры… Поэтому правильнее говорить о сообществах. Вопрос, какую роль оно играет. Если мы хотим видеть нашу страну более технологичной, где развивается технологический бизнес, то любое сообщество, которое помогает продвигать эту информацию, эти идеи и доносить до как можно большего количества людей, способствует движению вперед, к целям, которые видят предприниматели. И сегодня невозможно ничего сделать в вакууме. И, напротив, очень многое можно сделать, находя общий язык с тем или иным сообществом. Такие сообщества выступают в роли сверхпроводников хороших идей и проектов. То есть Юрий Дудь стал сверхпроводником в какой-то «новый дивный мир». Люди задумались и сделали разные выводы: мы тоже так хотим или мы тоже хотим там заниматься технологическим бизнесом.
Дудь как сверхпроводник сыграл в этом позитивную роль, хотя мне в его фильме много что как профессиональному участнику не понравилось. Почему мы за последние 50 лет не полетели на другие планеты, а квантовые компьютеры так и не созданы? И пользователи проголосовали своим кошельком за то, чтобы главной инновацией был именно смартфон, а не полет на Марс. Автопилот выезжает на дорогу общего пользования и сбивает там человека с вероятностью на четыре порядка более низкой, чем человек за рулем, но при этом общество сильно против автопилотов. И каждый такой кейс, когда автопилот Tesla кого-то убивает, становится резонансным. Хотя у нас на дорогах погибает много людей. Просто мы как общество ко многим инновациям не готовы. А многие инновации, о которых грезили фантасты середины XX века, на самом деле оказались просто не нужны. А сколько человек говорят: «Да нафига нам этот Марс вообще сдался, когда тут по 20 млн человек за чертой бедности в каждой стране».
Любой диктатор обзавидуется такому единодушию. Поэтому что хотели, то и получили. Вопрос к нам самим. И какова ваша роль будет в этом? Вы в «Хайтеке» много про экологию пишете, я думаю, вы лучше меня знаете, сколько уже проблем в экологии, которые кажутся нерешенными. И при всем уважении к Илону Маску, There is no planet B от англ. Нам нужно что-то с Землей делать, а не пытаться куда-то улететь. И мы не очень понимаем и не очень хотим что-то делать. Россия и через 50 лет будет страной с большими ресурсами, причём теми, что будут и тогда ценными: пресная вода, кислород и, наверное, продукты питания.
Россия относительно мало заселена, но при этом обладает такими защитными инструментами, как ядерное оружие, например. Это поможет в перенаселенном мире, где не хватает ресурсов. И даже то самое глобальное потепление в любом случае глобально играет на руку России. Хотя, конечно, таяние вечной мерзлоты подкосит инфраструктуру Севера, но всё равно плюсов чуть больше, чем минусов. Поэтому через 50 лет у России остается возможность заниматься тем же самым, чем и сейчас — продавать ресурсы, которые нужны миру. Если мы 400 лет назад продавали мех, сейчас продаём нефть, значит, через 50 лет тоже что-то будем продавать. Видимо, это такая историческая миссия. Но я, конечно, надеюсь, что поколение технологических предпринимателей, которое вырастет, воспроизведет еще большее количество пассионариев, технологических предпринимателей, просто сотрудников, которые имеют возможность хорошо зарабатывать и тем самым становиться гражданским обществом. И тогда мы будем поставлять не только ресурсы на мировой рынок, но и интеллектуальную собственность, инновации.
Свою роль я вижу в том, чтобы помочь этим предпринимателям, чтобы их было больше и чтобы они были успешны. А уже внутри себя они воспроизводили то, что улучшает жизнь большого количества людей вокруг.