Петр Ходыкин, основатель ТД «Риф», стал владельцем сельхозпредприятия ООО «Степь» в Кашарском районе Ростовской области, ранее предприятие принадлежало Анатолию Аубекерову. Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом рынке возможно благодаря связям с силовыми структурами и замминистром сельского хозяйства Оксаной Лут, засветился в воровстве средств Минобороны? Первое место по объемам поставок сохранил ТД «Риф» Петра Ходыкина с более 1 млн тонн.
Экспортер зерна припал к земле
Новости о компаниях и людях. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. Владелец торгового дома РИФ Пётр Ходыкин сообщил о беспрецедентном давлении на его компанию, связанном с блокировкой судов с зерном российских производителей в портах. Бизнесмен, владелец крупнейшего отечественного зернотрейдера в РФ Торговый дом «РИФ» Петр Ходыкин в интервью агентству «Прайм» рассказал, может ли Россия диверсифицировать свою экономику благодаря наращиванию экспорта зерна и каковы шансы этой продукции стать. Новости о компаниях и людях. Зерновой олигарх Петр Ходыкин засветился в выводе денег Минобороны. Бизнесмен Петр Ходыкин стал прямым владельцем крупнейшего отечественного зернотрейдера ООО «ТД “РИФ”», соответствующие данные отражены в ЕГРЮЛ. Пётр Ходыкин объявил, что вынужден сокращать расходы и увольнять людей, а дальше, видимо, придётся закрывать компанию. Представители сельхозбизнеса в Ростовской области восприняли известие о возможной ликвидации «Рифа» как негативную новость.
Бизнесмен Ходыкин стал владельцем крупнейшего поставщика пшеницы из Ростова ТД «Риф»
Потому что это лишает тебя денег навсегда. Ты пропадаешь как личность, как человек, как бизнесмен. В какой-то момент ты заработал, и как только ты перешел в инвестиционный бизнес, то банки водят тебя на поводке. Но ты уже не бизнесмен.
Маржинальности практически нет. У нас обычно июль-август-сентябрь кормили все остальные девять месяцев. В этот раз эти три месяца были кровоточащими.
Надеюсь, что апрель-май будут кормить нас. Самые жесткие в плане доходности — обычно январь-июнь. Раньше модель была такая: в третьем квартале [календарного года] ты зарабатываешь, в четвертом — если зарабатываешь, то небольшие деньги.
В первом квартале попадаешь в минус, перекрываешь его четвертым, и во втором квартале выходишь в ноль. Такую бизнес-модель я считал классической и хорошей. У меня есть еще одна формула зернового бизнеса: когда маленький урожай, то мало работы и есть прибыль.
Когда большой урожай, много работы, а прибыль в деньгах такая же в лучшем случае. Чем больше урожай, тем меньше прибыль в процентах. Много работы, ты со всеми конкурируешь.
А когда маленький урожай, ты купил, две-три недели переждал, большую маржу получил. Я уже говорил, что рассчитывают бизнес те, кто хочет прийти в банк и быстро получить деньги. У меня расчетов нет, потому что бизнес непредсказуем.
Ты не знаешь, какая будет маржа, каким будет курс доллара, как будет вести себя «колхозник», какой будет погода. Вот, например, с 15 октября и до середины ноября дул восточный ветер. И Ростов, и Азов стояли.
Вода упала до критического уровня, столько воды уже много лет не уходило. И кто мог это спрогнозировать? Кто мог мне сказать, что я в октябре не отгружу и 400 000 т?
Маржа низкая, но деньги — вперед — В какие страны вы поставляете зерно в этом сезоне? В Турции очень мощные переработчики, они из нашего зерна делают муку. А Египет — потому что там много народу.
Но в Египте финансовые проблемы, поэтому бизнес с ними идет очень тяжело. Поставляем в Юго-Восточную Азию. Если Египет и другие традиционные покупатели не берут, то появляются нетрадиционные.
Все дело в цене. У вас есть объяснение, почему? Большие терминалы не справляются и держат высокую цену на перевалку.
Поэтому рождается конкуренция. А как же 2010-й, когда были засуха и зерновое эмбарго? Неурожаи где-то бывают: то полетела саранча, то еще что-нибудь.
Но в реальности это была коммерческая история. Потому что некоторые структуры продали очень много зерна за границу, убытки были кошмарные, потому что цена пошла вверх. Никто выполнять контракты не мог.
В реальности зерна было достаточно, урожай не был таким уж плохим, все было хорошо. Тогда в Ростовской области был один из крупнейших урожаев — около 8 млн т. Так же в Краснодаре, Ставрополе.
Нельзя кредитовать короткими деньгами длительные сельхозпроекты. Для меня это и есть авантюризм. А я очень просто работаю: взял кредит на товар — я отрабатываю товар.
Если он убыточный, то ты попадешь на убытки, но ненамного. Но общая тенденция — это все равно прибыль, бизнес не должен приносить убытков. Попытался работать на внутреннем рынке.
Обжегся пару раз, потому что неплатежи внутри страны были очень высокие. Крупные компании, которые работают на внутреннем рынке, брали у всех зерно и забывали платить деньги — таков российский рынок. У меня есть принцип: если я отдал товар без денег, то я потерял или деньги, или клиентов.
А в основном — и то и другое. Потому что наказания за невозврат денег в нашей стране не существует. Пока подашь в суд, выиграешь, получишь исполнительный лист, и потом еще будешь за должником бегать как придурок.
Поэтому я предпочитаю делать наоборот: пусть маленькая маржа, но деньги вперед. Лучше заработать 10 копеек, чем планировать заработать рубль и не получить его совсем. Когда ты подобрал правильных людей, собрал из них команду.
Но если хозяин не участвует в бизнесе, то он не может контролировать людей и знать, правду они говорят или нет. Я с такими людьми общался: мне казалось, что они полные дураки, а от того, что они мне говорили, у меня голова кругом шла. И я брал своего директора по производству и в красках пересказывал.
А он мне отвечал — нет, не совсем все так, как говорят. Потом я понял, что пока у тебя нет опыта, тебе люди красиво рассказывают, и ты веришь. Некоторые трейдеры уходили в минус на миллионы долларов за год, их меняли, нанимали новых.
Это зависит не от меня, а от обстоятельств. Сегодня, скажем, курс доллара — 65 руб. Вы же все равно будете продавать товар, чтобы не сидеть на нем и не ждать, когда он снова будет стоить исходя из 65 руб.
Купил товар — платишь проценты за хранение. Трейдинговый бизнес всегда с маленькой маржинальностью. Можно спекулировать на коротком горизонте, когда ты в тренде.
Купил, например, нефть. Мультинациональные компании всегда чувствуют, что нефть подорожает. Они погрузили ее на топливные наливные танкеры по 150 000 т — и поехали [продавать].
Продали по прибытии через месяц и заработали уже другую маржу. А в основном и они тоже работают на минимальной марже. Это как черное и красное в казино.
А я выбираю — работать, я не могу и не хочу играть в казино. Получается продать за рубль — продам за рубль. Получается за сто — продам за сто.
Платят тысячу — тоже не отказываюсь. Но всегда работаю, чтобы быть в рынке, чтобы участвовать в процессе, чтобы знать рынок и чтобы клиенты тебя знали. Ты все равно получаешь от этого дивиденды.
В нашем бизнесе это, например, фрахт. За то, что ты выполняешь контракты, а не только обещаешь, тебе готовы доплатить полдоллара на тонну. Три года назад все говорили, что я покупаю дороже всех, хотя я покупал как все.
Плюс, как я говорил, я сделал цены открытыми. Плюс лаборатория была своя с первого дня работы, к ней главное требование — честность. Потому что для меня лаборатория — как сердце: если там будут обманывать, то бизнес можно и не начинать.
Начальник лаборатории сейчас — все та же женщина, которую я взял в 2004 г. Мне тогда показалось, что она честный и открытый человек, поэтому я убеждал ее, проявляя все красноречие и обаяние. За это время мы ловили много аферистов и жуликов, которые были подкуплены нечистоплотными бизнесменами.
Такие сотрудники выявляются практически каждый год. А трейдеры — простые люди, которые действуют опытным путем. Вот привозит трейдер мультинациональной компании зерно, а она не платит, рассказывает, что он неправильно документы оформил, что результаты анализа не т.
И потом оно выстрелило. А я пошел другим путем — никаких менеджеров, никакого общения и коррупционных деталей.
Бизнес полностью блокирован. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: сокращать расходы, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры», — говорит он. Но реакции властей на эти письма, как говорят руководители компании, нет. Добавим, что в конце марта «Город N» со ссылкой на пресс-секретаря губернатора Ростовской области Ирину Четвертакову сообщал, что Василий Голубев поручил минсельхозу Ростовской области разобраться в обстоятельствах, изложенных в письме. Ходыкин уверен, что задержку в портах организовал конкурент — «Деметра Холдинг».
Как пишет «Город N», холдингу принадлежат крупнейшие в России зерновые терминалы: Новороссийский, доля Новороссийского комбината хлебопродуктов, зерновой терминал в Тамани.
Суд согласился, что Петр Ходыкин является бенефициаром этой компаний и трейдера GTCS Trading JLT из Объединенных Арабских Эмиратов, условия сделок между ними были нерыночными, а потому "Риф" должен доплатить в бюджет с поставок на сумму 15,9 млрд рублей налог на прибыль в размере 64,92 млн рублей и 18,72 млн рублей пеней, следует из опубликованного в среду решения суда. Поводом для судебного разбирательства стало решение ФНС, принятое в сентябре 2018 года по итогам проверки ТД "Риф" в связи с совершением контролируемых сделок между взаимозависимыми лицами за 2014 год. Это почти все поставки за рассматриваемый период - по данным аналитической системы "СПАРК-Интерфакс", выручка от реализации составила 16,14 млрд рублей. При этом прибыль, аккумулирующаяся на "Рифе", была невелика.
Активы находятся в РФ, и поэтому все логично для нас», — сообщила гендиректор компании Марина Турянская в интервью Город N. Фото: pexels.
Все новости
- Владельцем крупнейшего зернотрейдера Ростовской области стал российский бизнесмен
- Петр Ходыкин по зернышку клюет
- Российский трейдер призвал изменить требования Центра оценки качества зерна
- ТОП богатых Ростовской области 2023
- Крупнейший донской экспортер зерна «РИФ» сменил название на «Родные поля»
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном:
- У ростовского сельхозпредприятия «Степь» сменился владелец - COMPROMAT
- Create an account or sign in to comment
- Если Вас заинтересовала новость:
- Крупнейшему донскому экспортеру зерна закрыли доступ к морю и хотят отжать компанию
- Если Вас заинтересовала новость:
Зерно из России может стать для страны «новой нефтью»
| В составе крупнейших российских экспортеров зерна начались перемены | Петр Ходыкин называл себя бенефициаром «Риф» еще в 2014 году, ему и принадлежит дубайская компания. |
| Экспортер зерна припал к земле | Петр Ходыкин рне скрывает, что все началось после того, как он отказался продавать свою компанию «Деметра Холдингу». |
| Экспортер зерна припал к земле | Петр Ходыкин собственник ТД «РИФ» в интервью «». |
Владелец ТД «Риф» стал владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области
Ситуация безнадежная. Поэтому будем действовать, ориентируясь на обстоятельства: производить сокращении расходов, увольнять людей. Потом, видимо, будем подавать на ликвидацию. Сразу сделать это невозможно — есть обязательства, платежи, договоры, — цитирует издание Ходыкина. Как сообщал «РБК Ростов», Россельхонадзор блокировал суда экспортера, обосновав свое решение наличием в партиях зерна сорной карантинной травы. А через некоторое время предложил перераспределить квоты «РИФа» на вывоз зерна из-за нарушения фитосанитарных требований.
В частности, СовЭкон прогнозирует рекордно высокие для этого месяца поставки пшеницы в 5,0 миллионов тонн, экспорт зерна в целом - 6,0 миллионов тонн. По словам Ходыкина, за 2023 календарный год РИФ поставил на экспорт 12 миллионов тонн зерна. ТД РИФ, согласно данным, на которые ссылался Коммерсант в начале январе, был вторым по объемам российским зерновым экспортером.
Примерная стоимость бизнеса, согласно экспертным оценкам, может составлять до 2 миллиардов рублей. В планах нового собственника заняться выращиванием зерновых — ячменя и озимой пшеницы, а также масличных культур. Кроме того, Пётр Ходыкин намерен провести цифровизацию компании и модернизировать технологические карты. Таким образом предприниматель рассчитывает нарастить прибыль, чтобы быстрее оправдать вложенные, видимо неспроста, солидные деньги. Известные факты биографии господина Ходыкина говорят о том, что он не только распознает экономически выгодные проекты, но и умело пользуется имеющимися рычагами административного влияния.
Как разъяснил Ходыкин, был оформлен груз на Египет, но после проверяющие обнаружили карантинную растительность для Египта. Тогда груз переоформили на Израиль, но спустя месяц были выявлены пестициды. Для другого государства также предложили ждать анализ в течение месяца. Владелец ТД «РИФ» отметил, что остановил деятельность порта, и ситуация остаётся безнадёжной, поэтому придётся подавать на ликвидацию и сокращать людей.
Бизнесмен Ходыкин стал владельцем крупнейшего поставщика пшеницы из Ростова ТД «Риф»
Новым владельцем ТД стал предприниматель из Ростова Петр Ходыкин, пишет издание «Город N». Напомним, Петр Ходыкин занялся сельхозбизнесом в 2020 году, когда ТД «Риф» приобрел крупное донское сельхозпредприятие «ЮгАгроХолдинг» с земельным банком 30 тыс. Главная» Новости» Торговый дом риф новости. Первое место по объемам поставок сохранил ТД «Риф» Петра Ходыкина с более 1 млн тонн. Петр Ходыкин установил прямой контроль над зернотрейдером «Риф» в Ростовской области 0 0 Ранее компания принадлежала дубайской структуре, которую контролировал Ходыкин.
ТД «РИФ» обеспокоен «рейдерским» давлением на компанию
Крупнейшим зернотрейдером России — ТД «Риф» теперь владеет бизнесмен Петр Ходыкин. Тем не менее бенефициар «Рифа» ростовский бизнесмен Петр Ходыкин до недавнего времени оставался фигурой загадочной. Ходыкин называл себя бенефициаром «Риф» еще в 2014 году в интервью агентству Bloomberg.
@ 2. РОСТОВ ** На зерновом рынке скандал. Лидер -РИФ-считает,что бизнес у него отжимают и давят..
Один из самых скрытных бизнесменов Петр Ходыкин, имеющий весомую долю на зерновом рынке возможно благодаря связям с силовыми структурами и замминистром сельского хозяйства Оксаной Лут, засветился в воровстве средств Минобороны? Основатель ТД «Риф» Петр Ходыкин стал владельцем ранее принадлежавшего Анатолию Аубекерову сельхозпредприятия ООО «Степь» в Кашарском районе Ростовской области. Убытки торгового дома его основатель Петр Ходыкин оценивал в 1 млн долларов за день простоя. Выведенная в офшор прибыль ТД "Риф" в дальнейшем выплачивалась собственнику компаний ну и его супруге Оксане Вертий, сделала вывод ФНС. Петр Ходыкин, считающийся бенефициаром крупного экспортера зерна ТД «Риф», стал в конце января 2024 года владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, следует из ЕГРЮЛ, пишет Коммерсантъ. Петр Ходыкин стал владельцем сельхозпредприятия «Степь» в Ростовской области, владеющего в Ростовской области около 9 тыс га сельхозземель оценочной стоимостью в 1,8 млрд руб., «Степь» не первая инвестиция в агробизнес для Петра Ходыкина.
ТД «РИФ» сменил название
Ему принадлежит компания «Астон-агро» и еще 16 фирм, задействованных в агробизнесе, которые принесли 138,5 миллиарда рублей. Вторым по величине агро-олигархом региона является Пётр Ходыкин. Его зернотрейдер «РиФ» остаётся крупнейшим в стране. Доход только от него одного составляет 188,4 миллиарда рублей.
Кроме «РиФа» у Ходыкина в собственности находится ещё три компании.
Издание «Город N» отмечает, что ранее компания принадлежала Ходыкину. Директор фирмы Марина Турянская в комментарии « Городу N » заявила, что смена учредителя проходила «в рамках плановой трансформации и не связана с геополитическими событиями». Торговый дом «Риф» вошел в первую сотню рейтинга Forbes крупнейших частных компаний России.
В «Родных полях» корреспондентке N подтвердили, что сейчас в российских портах остаются задержанными 8 судов. Вероятно, иск, поданный к Россельхознадзору, касается судна или судов которые за прошедшее время успели получить фитосанитарные сертификаты. Свои убытки от простоя основатель компании Петр Ходыкин в конце марта оценивал в 1 млн долларов в сутки.
Просмотров: 34.
По его мнению, это наносит ущерб не только его бизнесу, но и репутации России на мировом рынке. Ситуация обострилась после того, как с 18 марта в продукции для экспорта начали обнаруживать карантинные объекты. Ходыкин видит причину в неформальных указаниях, исходящих из Москвы от бывшего высокопоставленного федерального чиновника.
Собственник, создавший компанию без приватизации 90-х, решительно отказывается продавать свои активы, несмотря на угрозы и предложение продать компанию за ничтожно малую стоимость.
Владельцем крупнейшего зернотрейдера Ростовской области стал российский бизнесмен
Главная» Новости» Торговый дом риф новости. читайте последние статьи автора: Зерно из России – это должно звучать гордо. Однако Петр Ходыкин утверждает, что до сих пор остается владельцем компании и не планирует продавать ее «Деметра Холдингу», поскольку они не желают с ними договариваться. Собственник компании Петр Ходыкин уверен, что все это заказ со стороны конкурента в лице «Деметра Холдинг», который хотел приобрести активы ТД «Риф» за бесценок. Предприниматель Петр Ходыкин стал прямым собственником зернотрейдера ТД «Риф». Однако, полагает Пётр Ходыкин, стать «новой нефтью» российскому зерну мешают требования к карантинному состоянию растений, принятые около 15 лет назад.