Уход западных нефтесервисных компаний из России не станет критичным, да и масштабный запрет на покупку российской нефти едва ли осуществим, успокоил аналитик Игорь Юшков. закрытый Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России.
Больше 170 миллионов налогов не выплатила нефтесервисная компания в Югре
Долговая нагрузка компании составляет около $106 млрд, в том числе $6,8 млрд к погашению в 2025 году, отмечает Bloomberg. Нефтяная Компания «Новый Поток» приняла участие в XX областном Дне сварщика. Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". Нефтесервисная компания SLB (ex-Schlumberger) в связи с расширением международных санкций в пятницу, 14 июля, объявила о прекращении поставок в Россию. О прекращении инвестиций в российский энергетический сектор объявили все четыре самые крупные иностранные нефтесервисные компании — Weatherford.
Новости компании
Как говорится в пресс-релизе , опубликованном на сайте компании 14 июля, данное решение принято «в ответ на продолжающееся расширение международных санкций». В компании напомнили, что с марта 2022 года предприняли меры по сокращению своей деятельности в России. С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов.
Weatherford International — швейцарская компания, которая работает в 75 странах мира. Ее специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Halliburton и Schlumberger объявили о временном прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, обосновав свои решения введенными Западом санкциями. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний.
SLB объяснила решение тем, что ее российский бизнес «зачастую» нарушал действие санкций. В связи с этим компания усилила контроль за поставками оборудования и техники из США, Великобритании, Евросоюза и Канады, а также закрыла российским сотрудникам доступ к определенному программному обеспечению, форумам и данным, которые хранятся в западных странах. Нефтегазовая компания продала свои российские активы за один евро Корпорация ограничивает деятельность через несколько месяцев после расширения бизнеса за счет контрактов конкурентов, ушедших с рынка.
Что еще известно: Halliburton — одна из крупнейших в мире компаний, которая осуществляет поставки продуктов и услуг для энергетической отрасли. В частности, она сотрудничала с «Роснефтью» и «Газпром нефтью». О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте.
В ХМАО нефтесервисная компания оставила сотни работников без зарплаты
Eriell - международная нефтесервисная группа, предоставляющая услуги строительства и капитального ремонта скважин нефтегазовым компаниям России, Центральной и Южной Азии и на Ближнем Востоке. Компания была основана в 2004 году.
О прекращении работы в России Halliburton объявила в марте. Такое решение компания объяснила антироссийскими санкциями, которые запрещают «транзакции и работу, в том числе для некоторых государственных российских клиентов».
Об этом в понедельник, 25 марта, заявил исполнительный директор организации Оливье Ле Пёш в беседе с изданием Financial Times. По его словам, в настоящее время компания работает в РФ автономно и приоритетом организации остается защита своих активов и сотрудников. При этом в июле прошлого года SLB объявила о том, что полностью прекратила поставлять продукцию и технологии на территорию России на фоне расширения антироссийских санкций.
Кредит обеспечен залогом долей двух производственных компаний и некоторым имуществом.
Привлеченные средства будут направлены на рефинансирование краткосрочного долга компании, финансирование капитальных вложений и дальнейшее развитие бизнеса компании. В единую сеть вошли четыре производственных центра в России и Казахстане, расположенные в городах Москва, Тюмень, Томск и Алматы.
Расходы на нефтесервис в РФ в I полугодии выросли на 7,2%, до 1,2 трлн рублей
- Нефтесервисная компания — последние новости сегодня |
- Социальные сети
- Почему инвесторы уходят и передают бизнес российским менеджерам?
- Помогаем добывать жидкость, дающую энергию миру
- Оборудование и сферы применения
Конгресс по цифровизации нефтегазовой отрасли России
Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном. По теме.
Активы, признанные по решению суда бесхозными или без, перейдут в собственность государства. Еще хуже вариант, — рассуждает собеседник. Он объясняет уход иностранных инвесторов тем, что они не могут здесь оставаться, поскольку это может создать для них репутационные риски. А это чревато последствиями в виде еще больших убытков на других рынках. В марте компания Baker Hughes приостановила новые инвестиции в Россию.
Причина — специальная военная операция на Украине. В начале августа стало известно о продаже бизнеса международной компании в России. В ноябре Владимир Путин разрешил российскому менеджменту выкупить тюменский завод. Кстати, теперь у нас есть канал в Viber! Там мы размещаем новости о том, что важного и интересного происходит в Тюмени и области. Подписавшись, вы сможете первыми узнавать эту информацию. Чтобы присоединиться, нажмите сюда.
Сумма сделки и её подробности не раскрываются. Обсудить Ещё в марте американская компания объявила о постепенном сокращении деятельности в России. Также Halliburton сообщила о приостановке дальнейшего развития бизнеса в стране из-за санкционных ограничений.
Компания была основана в 2004 году. На российском рынке Eriell работала с 2008 года через свою структуру "Энергия Нефтегазсервис" до марта 2023 года - "Эриелл Нефтегазсервис".
Крупнейшая нефтесервисная корпорация прекратила поставки оборудования и технологий в Россию
Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин". Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы.
Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным. АНО "Цифровая экономика" позитивно смотрит на создание отраслевых консорциумов - представители этой некоммерческой организации с участием правительства РФ уверены, что импортозамещение возможно только при объединении усилий и плотном взаимодействии крупнейших компаний отрасли.
Это высококлассные специалисты с опытом работы в нефтегазовой отрасли более 15 лет. Сколько рабочих мест открыто? Пока мы находимся на первой стадии инвестпроекта, на производстве занято чуть меньше 100 человек, которые работают в одну смену. Будем докупать оборудование и уже в 2024 году переходить на круглосуточный режим работы, численность персонала планируем увеличить до 250 человек. Когда мы полностью реализуем инвестпрограмму, на предприятии будет трудиться порядка 1500 сотрудников. На 2024 год запланировано расширение присутствия компании на рынке нефтегазового оборудования.
Хотим выстроить работу со странами ближнего зарубежья, такими как Казахстан и Азербайджан. И, конечно, будем расширять линейку продукции и производство, арендовать дополнительные цеха, докупать оборудование и переходить на круглосуточный режим работы. Но это всё следующий этап. Пока мы осваиваем те мощности, которые у нас уже введены в эксплуатацию. У завода амбициозные планы. Например, создание собственного научного центра Источник: «Буран» Вообще, хотим в будущем здесь, на базе нашего завода «Буран» создать на базе производства научный центр, который бы занимался не только изготовлением и проектированием стандартного оборудования, но и разработками нового. Сейчас, к сожалению, рынок устроен так, что мы по большому счету просто копируем технологии Запада. Но хочется от этого отходить и заниматься собственными научными разработками, а затем внедрять их в нашу нефтегазовую отрасль.
Регистрация в системе Нажимая на кнопку, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности. Вам будет отправлено письмо на e-mail адрес, указанный при регистрации. После внимательного ознакомления с письмом, вы должны будете подтвердить регистрацию, пройдя по ссылке, указанной в письме.
Выручка рынка гидроразрыва пласта ГРП; применяется для интенсификации добычи из плотных пород увеличилась в 2022 г. По данным Минэнерго России, добыча нефти в 2022 г. Объем рынка геолого-разведочных работ ГРР в России в 2022 г.
В обзоре поясняется, что в прошлом году значительно выросли объемы сейсморазведки и использования геоинформационных систем, развитие этого сегмента связано с реализацией крупных проектов. Наибольший рост среди всех сегментов нефтесервиса в 2022 г. Рост рынка нефтесервиса в России в 2022 г. Санкции коснулись и нефтесервиса. Baker Hughes и Halliburton продали свой российский бизнес местному менеджменту.
Компания SLB прекратила поставки в Россию
Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters. Две дочерние компании «Зарубежнефти» первыми в России прошли аудит 5Z CULTURE. Schlumberger, Baker Hughes и Halliburton — три крупнейшие западные нефтесервисные компании, которые долгое время помогали добывать нефть в России, заявили о своем уходе с. Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания Крупная нефтесервисная группа «Геолад», зарегистрированная в ХМАО-Югре, столкнулась с угрозой банкротства. Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики.
Новости / Теги / нефтесервис
Американская нефтесервисная компания SLB (ранее — Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию, сообщается в пресс-релизе |. Нефтесервисные предприятия Ноябрьска, несмотря на санкции, активно развиваются, наращивают объёмы и запускают новые мощности. АО «РНГ» – современная геологоразведочная нефтегазовая Компания Дальневосточного федерального округа России.
ООО «Альянс» планирует банкротить НГТИИ за долг в 13,9 млн рублей
Это не новая практика, нефтесервисные компании имеют опыт по сохранению деятельности в сложных условиях», — пояснила Екатерина Грушевенко причины нежелания. Нефтесервисные предприятия Ноябрьска, несмотря на санкции, активно развиваются, наращивают объёмы и запускают новые мощности. Schlumberger) полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Особая ценность ТНФ в том, что он давно превратился в крепкое связующее звено между малым и средним бизнесом и крупнейшими нефтегазовыми компаниями.
Нефтегазовый ИЦК дал побег в форме консорциума
Что будет с месторождениями после окончания срока действия лицензии НКНП в 2035 году? Для начала, нужно внести ясность, что срок действия лицензии не означает прекращение жизни месторождения, так как нефть может закончиться как раньше, так и позже 2035 года, соответственно изменится и срок действия лицензии, если недропользователь не допускал нарушений лицензионного соглашения. Поэтому, наверно, более корректно обсуждать, что будет после завершения разработки месторождений НКНП. К завершению срока разработки месторождений НКНП прекратит разведку и добычу нефти на Воронцовском, Гремячевском и Могутовском участках. Нефтяные скважины будут ликвидированы с учетом высоких требований к изоляции колонн, на площадках будет выполнен демонтаж технологического оборудования и инженерных коммуникаций. На кустовых площадках будет проведена техническая и биологическая рекультивация. Мачты с передатчиками операторов связи будут сохранены для обеспечения покрытия сигнала. Транспортные коридоры коммуникаций, обустроенные НКНП на месте исторических просек в бору, освобождаются от промысловых трубопроводов, при этом сохраняется функционал коридора — дорога общего пользования, противопожарная просека, подъездные пути.
Кабельная линия останется для энергоснабжения потребителей — домов отдыха, кемпингов и т.
Финансовые инструменты либо операции, упомянутые в данном разделе, могут не подходить Вам, не соответствовать Вашему инвестиционному профилю, финансовому положению, опыту инвестиций, знаниям, инвестиционным целям, отношению к риску и доходности. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и толерантности к риску является задачей инвестора. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты, упомянутые в данном разделе. Все права защищены.
Твердилово, то, вероятнее всего, вся инфраструктура, включающая установку подготовки нефти, завод по переработке попутного нефтяного газа, напорный нефтепровод до Транснефти будет функционировать дальше, но уже выполняя свои функции для других месторождений, которые будут открыты в этом районе НКНП или другими недропользователями. Читать полностью... Как контролируется безопасность вывоза нефти из бора на автоцистернах? Гарантирует ли "Новый Поток", что при автомобильной аварии нефть не разольется из нефтевоза по бору и не устроит экологическую катастрофу?
Проектной документацией на обустройство месторождений не предусматривается отгрузка добываемой продукции в автоцистерны на кустовой площадке. Проектами обустройства предусмотрена закрытая герметичная система сбора продукции скважин. Эмульсия из скважины поступает в автоматическую групповую замерную установку АГЗУ закрытого типа. После замера в АГЗУ продукция поступает в сборный нефтегазовый коллектор, по которому она направляется на комплексный сборный пункт расположен в 8,5 км от границ бора , где и происходит подготовка нефти.
Сам нефтегазосборный коллектор запроектирован и выполнен из стали повышенной коррозионной стойкости марки 13ХФА с увеличенной толщиной стенки трубы.
Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше. По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже.
А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна. В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше.
Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4. Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости».
Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают. Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс.
Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами. Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых. Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы. Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов».
При этом «Российская газета» писала, что дефицит кадров в IT-отрасли уже в 2021 году составлял от 500 тыс. Всё это вынудило правительство утвердить масштабную программу мер поддержки для отрасли, которая включала в себя налоговые послабления, отсрочку от службы в армии, различные гранты на разработку отечественного ПО. Также было существенно увеличено количество бюджетных мест по IT-специальностям в вузах. Насколько властям удалось переломить ситуацию, пока непонятно, но в любом случае российским компаниям на какое-то время придётся смириться с дефицитом квалифицированных программистов на рынке труда. Во-вторых, нужно понимать, что страшна зависимость не столько от иностранного ПО, сколько от поставок аппаратной части и электронных компонентов, ведь российское оборудование работает на составных частях электронных схем зарубежных производителей. Без решения этой проблемы цифровизация российского нефтегазового сектора окажется под угрозой. Так или иначе, потенциал для успешного решения многих задач по импортозамещению в нефтегазовой отрасли имеется.
Много техники, запчастей и комплектующих будут поступать в рамках параллельного импорта и из стран, не поддержавших санкции. Однако для его реализации нужны солидные финансовые ресурсы. А учитывая ярко выраженную ориентацию российского нефтегазового комплекса на экспорт, здесь многое будет зависеть от ситуации на мировых рынках, где также сложилась непростая ситуация. Падали, но поднимались Если в 2014 году санкции преследовали цель «отлучить» российские компании от оборудования и технологий, то сейчас речь идёт уже о полном отказе от российских углеводородов. Наиболее масштабными представляются последствия эмбарго со стороны ЕС, партнёрство с которым, по словам генерального директора ПАО «Газпром нефть» Александра Дюкова, носило стратегический характер. Такие данные приводит Международное энергетическое агентство.
Американская нефтесервисная корпорация избавилась от бизнеса в России
Четыре самых крупных нефтесервисных компании, Weatherford International, Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes, объявили о прекращении инвестиций в российский. Нефтесервисная компания США SLB (ранее известная как Schlumberger) ввела новые ограничения для бизнеса в России, пишет Reuters. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". Одной из компаний, входящих в число так называемой «технологической четверки», о которой говорил Антон Рубцов, является американская нефтесервисная Baker Hughes.