С бизнес-планом самозанятый или предприниматель может участвовать в торгах, питчингах, конкурсах на частные или государственные инвестиции.
Образцы бизнес-планов
Пример: Открытие филиалов, Выход на другие Пример: Увеличение срока выхода на рынок, Низкий. Для стимулирования и расширения доступа предпринимателей к финансированию в финансовых институтах были разработаны шаблоны бизнес-планов. Предприниматели могут использовать нижеследующие образцы при подготовке бизнес-планов своих проектов. В данном обсуждение вы можете найти шаблон бизнес-плана для своего региона. Рассказываем о том, что такое бизнес-план для ИП и как правильно составить Рассматриваем примеры бизнес-планов с расчетами из разных сфер бизнеса Деловая среда.
Sorry, your request has been denied.
Мы постараемся описать для вас готовые бизнес-планы, приводем примеры и образцы бизнес-планов для малого бизнеса с подробными расчетами, опираясь на реальные или приближенные показатели рассматриваемых видов бизнеса в РБ. Пример бизнес-плана с расчетами содержит примерные цифры, поскольку потребности рынка и цены динамично меняются каждую неделю. Бизнес-план с расчетами. Актуальные современные посчитанные бизнес-планы 2024 с финансовой моделью Excel. Пошаговая видео-инструкция по расчету бизнес-плана. Образцы готовых бизнес-планов в Excel и в Word в сфере производства, торговли и услуг. Правильность любых расчетов внутри учебных бизнес-планов, не гарантируется, так как они выполняют исключительно ознакомительную функцию, для того чтобы — понять структуру бизнес-плана либо использовать любой из них, как шаблон для разработки собственного.
Готовые примеры бизнес-планов
Проведенный Чемпионат мира, успехи национальной сборной — все это стимулировало развитие игры с... Бизнес-план доставки еды Рубрика: Бизнес-планы В 2010-2011 годах жители России отдавали предпочтение полуфабрикатам из магазина. Начиная с 2012 года приоритеты изменились.
Уж на этом этапе необходимо сформировать рабочую группу и назначить руководителя.
Рубрики: выращивание яблок , Готовые бизнес планы , для получения гранта по программам "Начинающий фермер", "Агростартап" и "Семейная ферма" Бизнес план подготовлен на закладку яблоневого сада на площади 1 Га. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта по программе Агростартап; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 5 лет.
Бизнес-план доставки еды Рубрика: Бизнес-планы В 2010-2011 годах жители России отдавали предпочтение полуфабрикатам из магазина.
Начиная с 2012 года приоритеты изменились. Все чаще россияне обращаются к...
Примеры бизнес-планов
Образец и пример Бизнес-Плана Тренажерного зала (скачать в PDF). Рассказываем, как составить бизнес-план самостоятельно, даём образец и пошаговую инструкцию. На примере реального бизнеса покажем как написать бизнес-план, на какие моменты сделать акцент, чтобы получить деньги на развитие. —Бизнес-план "Производство сувенирных изделий из кожи". —Бизнес-план по организации трудовой деятельности «Вязание сумок, аксессуаров и предметов интерьера на продажу».
Как составить бизнес-план: 13 готовых образцов
с чего и как начать интернет-бизнес с нуля (без вложений) + 5 идеи. Бизнес-навигатор МСП рассчитывает примерный бизнес-план на основе индикаторов рынка и практики ведения бизнеса в рамках правового поля, который дает ориентиры и основные направления действий по открытию (расширению) бизнеса. Образцы типовых бизнес-планов, которые можно скачать бесплатно с нашего сайта. Каталог готовых бизнес-планов для открытия различных видов бизнеса. В данном разделе каталога франшиз Frmall публикуются бизнес планы различных тематик. Бизнес-планы с расчетами 2023-2024. Бизнес-план с расчетами. Актуальные современные посчитанные бизнес-планы 2024 с финансовой моделью Excel. В данном разделе каталога франшиз Frmall публикуются бизнес планы различных тематик. Бизнес-планы с расчетами 2023-2024.
Как составить бизнес-план с нуля: полное руководство с примерами
Образец бизнес-плана с расчетами — надежный способ избежать лишних финансовых потерь, правильно выстроить систему действий и управления. Необходимость использования готовых наработок бизнес-плана Выбрав готовый бизнес-план по аналогичной отрасли, предприниматель получает общее представление: о сложившейся ситуации перспективах на рынке определенного вида товаров или услуг; о построении структуры нового предприятия; основных идеях, методах их воплощения в бизнесе; Купить бизнес-план ориентировочных затратах на основные средства, сырье, содержание персонала, платежи; способах, направлениях сбыта реализуемой продукции, услуг; об основных поставщиках и конкурентах по сбыту; доходности проекта, сроках его окупаемости. Сведения, представленные в образце бизнес-плана, позволяют не пропустить важные составляющие будущей работы, объективно составить свой подробный вариант будущих действий. Используя предложенные наработки и идеи, не забывайте самостоятельно их осмысливать, внедрять в реальность с учетом своих особенностей, имеющихся финансовых, материальных, трудовых ресурсов. В каких случаях составляют простой и подробный бизнес-план Упрощенный проект составляется для субъектов малого бизнеса.
Более глубокий разбор оставьте для следующих разделов. Преимущества для потребителей с доказательствами: цифры, таблицы, исследования и тому подобное. Кратко и четко. Уникальность проекта. Укажите особенность вашей идеи — ради чего именно к вам придут потребители. Это может быть новый продукт на рынке или низкая себестоимость материалов для производства товара. Перспективы развития.
Показать инвесторам, как и какими способами вы будете развивать проект после реализации плана. Например, расширение производства, обучение сотрудников или выход на международный рынок. Патенты и авторские права. Если у вашей идеи уже есть патент, покажите это инвесторам — это будет еще одним доказательством уникальности проекта. Анализ отрасли В этом разделе указывают выкладки по результатам исследования рынка и его потребителей в масштабах города, страны или мира. Данные можно указать в тексте или выделить в таблицу. Главное — чтобы в этом разделе была собрана вся доступная информация, которая подтверждает ваши цели, задачи и актуальность идеи.
Показатели, которые можно включить в раздел «Анализ отрасли»: Объем рынка. Портрет клиента и описание сегментов ЦА. Влияние внешних факторов на развитие ниши. Варианты продвижения продукции. Данные можно взять из публикаций СМИ, Росстата и других источников, где приведены исследования рынка и ситуации в экономике и политике. Расскажите инвесторам, какой товар популярен в вашей нише, а какой не пользуется спросом. Оцените перспективы вашей идеи для города и его жителей.
Изучите конкурентов и покажите их преимущества и недостатки — с кем вы будете соперничать на равных, а до кого еще нужно «дорасти». Рекомендуем к прочтению! Узнайте, как протестировать нишу для бизнеса. Ниже приведен хороший пример анализа отрасли с таблицами и исследованиями рынка гостиничного бизнеса. В тексте подробно разобраны потребности жителей города и приезжих. В регионе расположены крупные промышленные предприятия, в связи с этим мы наблюдаем прирост иностранных специалистов, которые приезжают в командировки на несколько дней или даже недель. А значит, им нужно где-то жить — и самым удобным вариантом было бы открытие гостиницы.
Пример анализа отрасли для гостиничного бизнеса Пример краткого анализа рынка сбыта — бизнес-план электронной торговой площадки. Здесь есть описание и исследование ниши, а также выбор ЦА. В таком варианте информацию лучше всего использовать для внутреннего рассмотрения, так как инвестор может не разобраться в нюансах ниши и вашей идеи. Пример краткого описания рынка сбыта Функции Благодаря этому разделу мы сужаем наши исследования до внутренних процессов и больше погружаемся в проект. В «Функциях» указываем такую информацию: Направление вашей деятельности и производимые продукты. Юридические данные об организации. Финансовые показатели — например, уставный капитал.
Местоположение главного офиса и адреса магазинов или салонов. Дополнительная информация — например, время работы и количество сотрудников.
Рекомендуем более подробно ознакомиться с правилами составления каждого из указанных выше разделов. Титульный лист По содержанию это самая маленькая часть проекта, но по значимости — такая же важная, как и все остальные. Титульный лист является своеобразной мини-презентацией документа. Титульник должен содержать данные: Подробное наименование описываемого проекта. Полное название и точный адрес организации. Контактные данные фирмы, в т. Контактные данные владельца фирмы и создателя плана.
Дата составления описываемого бизнес-проекта. С целью привлечь внимание инвесторов и кредиторов, в титульном листе можно разместить информацию по финансовой части. Например, общую стоимость проекта и обороты, на которые планирует выйти компания. Резюме проекта От того, насколько правильно составлено резюме бизнес-проекта, во многом зависит первое и самое важное впечатление инвесторов и кредиторов. Практика показывает, что неубедительное резюме зачастую приводит к тому, что инвесторы моментально делают неутешительные выводы и даже не продолжают чтение документа. Несмотря на то, что резюме — это первый информационный блок бизнес-проекта, пишется оно последним. Это объясняется тем, что резюме является краткой, но при этом емкой выжимкой сведений о проекте. Рекомендуемая длина резюме — не более двух страниц. Информация должна подаваться кратко, но понятно и уверенно.
Максимум цифр, конкретных данных, финансовых сведений. В разделе должны освещаться темы: Четко сформулированные цели на каждом из этапов бизнеса. Методы достижения бизнес-целей и требуемые для этого ресурсы. Необходимая сумма инвестиций, если планируется их привлечение. Информация о том, когда и как будут возвращены инвестиции, кредиты. Сведения о показателях эффективности планируемого предприятия. Главная задача рассматриваемого раздела — побудить инвесторов и кредиторов вложить собственные деньги в реализацию предложенной бизнес-идеи. Поэтому к созданию резюме надо приложить большие усилия. Оценка рынка сбыта Для заполнения этого раздела необходимо выполнить глубокий анализ рынка , который планируется занять.
Помимо этого, надо оценить способности и успешность конкурентов, и на основании этого уникализировать собственную идею, если она не является уникальной в выбранном для работы регионе. Еще один важный этап — анализ целевой аудитории, формирование портрета представителя ЦА с его потребностями и проблемами. В этом же разделе необходимо подробно описать продукцию либо услуги компании с точки зрения покупателя. Вы можете бесплатно скачать образцы готовых бизнес-планов , чтобы понять, как это должно выглядеть. Маркетинговый план Когда вы точно знаете, что и кому намерены продавать, необходимо перейти к составлению маркетинговой стратегии продвижения товаров или услуг компании. Обязательные действия, выполняемые на данном этапе: Проведение расчетов объемов потребления продукции целевой аудиторией. Описание всевозможных рычагов эффективного воздействия на спрос. Выбор типа продажи товаров — конечному потребителю или посреднику. Описание способов сбыта товара и оценка стоимости реализации этих способов.
План перемещения денежных средств и активов фирмы. Описание сроков, за которые планируется достигнуть первых бизнес-целей. Анализ финансовых перспектив, сведения о точке безубыточности компании. Нельзя игнорировать и такой важный пункт, как инвестиционные вложения. В финансовом плане необходимо обрисовать все возможные варианты инвестиционной поддержки, в том числе лизинг и разные виды кредитов. Если бизнес-план предполагает привлечение инвестиций или кредитных средств, в обязательном порядке надо описать способы и сроки возврата полученных средств.
Без этого шансы на получение поддержки малы. Признаком хорошего бизнес-проекта является наличие блока с анализом эффективности работы бизнеса в финансовом разделе. На такой анализ уйдет время, но его наличие повысит шанс на получение инвестиций. Анализ рисков бизнеса К сожалению, этому пункту многие предприниматели не отдают должного внимания. Главная ошибка — это безответственное отношение к анализу рисков. Недостаточно сказать, что риски минимальны, и закончить этим раздел с анализом.
В таком случае инвесторы посчитают, что к ним относятся неуважительно, а сам составитель плана не имеет никакого представления о том, чем планирует заниматься. Соответственно, инвестиций не будет. Раздел с анализом рисков должен быть составлен таким образом, чтобы для каждой даже самой серьезной ситуации был конкретный план действий по минимизации рисков и преодолении трудностей с минимумом потерь. К тому же надо дать четкое представление о том, что высокие риски компенсируются высоким уровнем прибыли. Рекомендуется расписать не только внутренние риски, но и внешние, которые не зависят от фирмы. Что еще должно входить в проект?
Перечисленные выше разделы — обязательные составляющие структуры бизнес-проекта. Однако можно сделать проект еще более убедительным для инвесторов и кредиторов, если дополнить его приложениями. На эту роль подойдут документы, подтверждающие указанную в бизнес-плане информацию, цены и каталоги поставщиков, с которыми планируется сотрудничать. Веса бизнес-плану добавят и копии лицензий и официальных договоров. Как открыть бизнес, который не требует больших вложений SWOT-анализ как инструмент для создания готового бизнес-плана SWOT-анализ представляет собой современный метод, который позволяет объективно оценить внутренние и внешние факторы, способные повлиять на развитие организации. Анализ рассматривает сильные и слабые стороны компании, описывает возможности и угрозы, с которыми может столкнуться бизнес в ходе развития.
Пользоваться этим методом очень просто. Сперва надо максимально объективно и подробно расписать все достоинства и недостатки компании — внутренние факторы. На практике это приобретает следующий вид: Достоинства — низкая себестоимость продукции, оригинальная идея, штат опытных сотрудников, яркая и привлекательная упаковка, реализация востребованных среди широкой целевой аудитории товаров. Недостатки — отсутствие собственных производственных мощностей для изготовления продукции, плохо узнаваемый бренд, большое количество конкурентов, проблемы по части логистики и маркетинга. После этого следует приступить к анализу внешних факторов. Они делятся на возможности и угрозы.
Первая категория включает в себя факторы, которые никак не зависят ни от компании, ни от ее руководства, ни от кого либо, связанного с конкретным бизнесом. Сюда относится экономическая, экологическая и политическая обстановка в регионе и стране, покупательская способность населения, демографический статус региона и т. Когда описание раздела с возможностями подошло к концу, остается заключительный этап — описание угроз. Наиболее распространенной угрозой является высокий уровень конкуренции в выбранной сфере.