Татьяна Завьялова. Татьяна Завьялова старший вице-президент Сбербанка по ESG. Соответствующее заявление сделала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в ходе выставки-форума «Россия».
Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка
Она решала определенные задачи. Сейчас коллеги, насколько я знаю, думают о том, чтобы эту задачу решать", - сказала Завьялова. РИА Новости выступает информационным партнером форума.
Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «По оценкам аналитиков, к 2030 году рынок зелёных технологий создаст 30 млн рабочих мест в мире, а его объём увеличится с нынешних 29 млрд до 135 млрд долларов.
Именно здесь сосредоточены передовые центры технологий. Сбер — высокотехнологичная компания и крупнейший банк страны. Мы оказываем содействие развитию зелёных технологий как в целом для роста экономики, так и для адаптации к изменениям климата, способствуем продвижению новых секторов чистой энергетики в России, а также стимулируем новые технологии, особенно на базе AI.
Сбер обладает уникальным цифровыми решениями в этой сфере и готов делиться ими с партнёрами в России и странах АТР». Другое —направлено на снижение энергопотребления и углеродного следа морских грузоперевозок, а также оптимизацию операционных и производственных процессов в портах и других объектах морской транспортной инфраструктуры на Дальнем Востоке и в Арктике.
Участники обсудили важность ESG-повестки для экономики, влияние финансовых институтов, практики внедрения ESG-подхода в корпоративное управление и появление «зелёных» финансовых инструментов. Как подчеркнули спикеры, в 2020 году ESG-повестка стала приоритетной как для правительств многих стран, так и для бизнеса.
Давление со стороны всех участников рынка — населения, клиентов, акционеров, инвесторов и регуляторов, — а также последствия пандемии способствовали тому, что многие страны использовали ESG-подход для восстановления экономики и перехода к более устойчивым моделям развития. По данным ООН, о достижении углеродной нейтральности к 2050—2060 гг. Эффективность ESG-трансформации экономики во многом зависит от изменений на уровне финансовых институтов, поскольку именно финансовые институты могут стать одними из основных драйверов ESG-перехода, рычагом, который помогает перенастраивать экономику. Изучая зарубежный опыт, мы видим, что все финансовые структуры, связанные с «зелёным» финансированием, получают поддержку от государства, которое может дать мощную энергию для ESG-перезапуска экономики.
Татьяна Завьялова Старший вице-президент по ESG Сбербанка Финансовые институты создают новые правила, которые транслируют ESG-практики и постепенно перенастраивают целые отрасли, делая «зелёные» трансформационные процессы привлекательными для них.
И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех. Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них, - рассказала Татьяна Завьялова. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона. И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность.
Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка
На этой позиции Татьяна будет работать под руководством первого заместителя председателя Правления Сбербанка Александра Ведяхина. Фото: Татьяна Завьялова присоединилась к команде Сбера в апреле 2017 года в должности старшего вице-президента, директора Департамента маркетинга и коммуникаций. С июля 2019 года отвечала за реализацию проектов в области культуры, искусства и просветительства, благотворительности, спонсорства.
Как уже сообщал портал Банкир. Ру , утверждение кандидатуры Завьяловой планировалось до конца апреля. Как пояснил президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф, переход на управление по принципу agile требует максимально креативной работы в маркетинге.
Речь идёт о кредитовании «зелёных» проектов например, строительство солнечных и ветряных электростанций , развитии системы управления ESG-рисками, об улучшении элементов стресс-тестирования, о ESG-скоринге кредитного портфеля, содействии рынку «зелёного» долгового финансирования, об обсуждении страхования экологических рисков. Сбер не просто трансформируется сам, но и консультирует корпоративных клиентов по вопросам управления экологическими и социальными рисками и факторами, а также запускает новые инвестиционные продукты на основе акций компаний, следующих практикам устойчивого развития. Кроме того, Сбер разрабатывает программу экопросвещения для клиентов, аналогичную по масштабам своей инициативе по повышению финансовой грамотности. И, учитывая скорость изменений, я думаю, что темп этой трансформации будет только усиливаться, - Татьяна Завьялова Старший вице-президент по ESG Сбербанка В ходе сессии на Московской Бирже выступили представители эмитентов, банков, управляющих компаний, рейтинговых и информационно-аналитических агентств.
Также были подведены итоги 2020 года и обсуждены тренды развития «зелёного» сегмента финансового рынка в России.
Как отметила Татьяна Завьялова, в ближайшие пять лет передовые технологии и ESG-повестка станут основными драйверами трансформации мирового бизнеса. Развитие технологий и инноваций является приоритетным направлением и для России. В прошлом году в РФ была утверждена Концепция технологического развития до 2030 года. Значимость развития технологий для устойчивого развития также была закреплена в обновлённой Климатической доктрине страны. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «По оценкам аналитиков, к 2030 году рынок зелёных технологий создаст 30 млн рабочих мест в мире, а его объём увеличится с нынешних 29 млрд до 135 млрд долларов.
Именно здесь сосредоточены передовые центры технологий.
Сбер представил свою ESG-стратегию
Советник министра обороны собралась в Сбербанк. Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк. Как отметила Татьяна Завьялова, в 2021 году Сбер вместе с руководством субъектов РФ начал разр. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме По.
Сбер представил свою ESG-стратегию
Как бы вы охарактеризовали это понятие? Это учет экологических, социальных и управленческих факторов в принятии финансовых решений. Сложность заключается в том, что ESG — это системный подход, который пронизывает буквально каждый бизнес-процесс или функциональную деятельность. По сути, это новый способ мышления, принятия решений и действий. Для нас это означает, что, планируя ESG-трансформацию внутри Сбера, мы должны в первую очередь провести изменения внутри компании. Мы должны предусмотреть, реорганизовать или выстроить новые процессы, сформировать новые функции в подразделениях. С другой стороны, ESG-подход требует правильной координации — условно говоря, дирижирования. Это функция действительно хорошего дирижера — собрать правильных ESG-«музыкантов», которые находятся в самых разных подразделениях. Они должны быть самостоятельными, свободными, но не нарушать при этом стройный музыкальный лад, который для себя выбрала компания в рамках стратегии. Вы видите какие-то причины? Начнем с того, что тема ESG в этом году стала такой заметной именно в России.
А во всем мире это нарастающий тренд, он развивался на протяжении минимум последних 10 лет, последние лет пять наиболее активно. А пандемия подтолкнула международную тенденцию еще сильнее. В России тренд на ESG сформировался как ответ на международные процессы, на которые не реагировать невозможно, ведь многие компании ведут внешнюю деятельность, у них иностранные инвесторы и акционеры, как, например, у Сбера. В силу того, что на международном уровне это фактически уже новый стандарт ведения бизнеса, российские компании не могут находиться в стороне. Но есть и основание, лежащее в плоскости климатических рисков и глобальных изменений климата. Мир говорит об этом уже много лет, но последние исследования подтверждают антропогенную природу этих изменений. Это одна из неизбежных причин, которая заставила весь мир ускорить работу в этом направлении. А пандемия явилась катализатором множества социальных вопросов и проблем. И сейчас все сконцентрировалось в моменте, что и привело к конкретным действиям и изменениям на уровне государств в части своих стратегий развития, новых регуляторных взглядов на экономику и бизнес. И бизнес реагирует.
У нас же все получилось иначе: финансовые институты начали включаться только сейчас. В России драйвером ESG-повестки уже на протяжении нескольких лет являются крупные в первую очередь компании, у которых значительная часть бизнеса — экспортная. Это «Полиметалл», «Сибур», «Лукойл», «Энел» и ещё целый ряд компаний, которые уже несколько лет очень серьезно занимаются своей внутренней ESG-трансформацией. Они уже сейчас хорошо совместимы с международными стандартами, и они однозначные лидеры. Банковская система и финансовые институты в данной трансформации довольно сильно запаздывают. Сбер тоже написал свою первую ESG-стратегию только в конце 2020 года. Мы проживаем первый год ESG-трансформации, формируем новую внутреннюю систему ценностей, координат, систему управления. Или есть другие способы? У финансовых институтов, наверное, наибольшее количество таких возможностей в силу специфики работы. Важно помнить о том, что любые действия возможны только после того, как проблема осознана, сформированы хотя бы базовые культурные принципы.
Только потом начинается разработка и применение тех или иных новых инструментов и решений. Мы для себя определили несколько уровней воздействия на ESG-повестку. Первый — это наши внутренние процессы. То, как мы понимаем ESG, какая система управления выстраивается внутри Сбера, как мы готовим специалистов, какие приоритеты мы для себя определяем. Следующий периметр воздействия — наш ближний круг, клиенты и партнеры, для которых мы также выстраиваем определенную систему через условия финансирования, через правила взаимодействия с нашими поставщиками. Соответственно, внося изменения в правила взаимодействия с поставщиками, мы оказываем влияние, формируя новую культуру, новые принципы. Следующий круг влияния — наша большая розничная аудитория, 100 млн человек. Эта цифра практически равна численности взрослого населения нашей страны. Есть еще два важных момента. Сбер — это государствообразующая структура, и мы понимаем, что имеем серьезную, государственного уровня ответственность в части развития ESG-повестки.
Такие технологии могут быть очень полезны региону АТР с его развитой системой морских перевозок. Сбер также разработал AI-решение для оптимизации производства и ремонта солнечных панелей. Модель позволяет эффективно находить оптические и механические дефекты солнечных элементов через обработку изображений. Эта система может быть особенно интересна крупным производителям солнечных панелей в регионе. Ещё у компании есть AI-разработка для мониторинга циклонов и тайфунов. Эксперты Сбера вместе с учёными создали уникальную модель детекции тропических циклонов на основе искусственного интеллекта.
Кроме того, более чем 1100 офисов производят раздельный сбор мусора. То есть первый момент — это модификация энергобаланса с учетом возобновляемой энергии. Второе — это экономия энергии по всем фронтам: энергосберегающее оборудование, энергоэффективные здания.
Все здания, которые мы будем строить, должны быть сертифицированы по зеленым стандартам. И третье — это практики, которые связаны с энергобалансом не напрямую: переработка и экономия всех видов ресурсов. Мы развиваем проекты в области телемедицины, что делает удобным обращение к врачам и специалистам самого разного уровня, в том числе находясь в самых удаленных точках.
Попасть «на прием» можно в течение нескольких минут без очередей, затраченного времени на дорогу и ожидание. Этот сервис был особенно актуален в период пандемии, ведь люди не имели возможности выходить из дома. Уже сегодня врачи, например, из регионов могут получить второе мнение при постановке диагноза, а также отправить данные пациента КТ-снимки, данные первичного приема для верификации коллегам, врачам-консультантам.
Это имеет серьезное социальное значение, потому как позволяет диагностировать у пациентов риск тяжелого течения заболеваний и вовремя назначать лечение. На сайте Сбера указано, что в рамках программы даются «рекомендации, как держать себя в хорошей физической форме, сохранять душевное спокойствие и улучшать свое самочувствие». Особенно интересен пункт о душевном спокойствии.
Это одна из причин, почему мы запустили этот проект. Душевное здоровье — это консультации с психологом, советы на каждый день, полезные видеоуроки плюс возможность записаться к специалисту на видеосеанс. Там много разных направлений, и программа пользуется большой популярностью.
Также у нас руководители задействованы и делятся своим опытом с сотрудниками в части спорта, медитаций, личного образования, чтения психологической или мотивационной литературы. Есть также образовательные проекты от нашего фонда «Вклад в будущее». Например, давний проект «Учитель для России», в рамках которого мы проводим конкурс для людей, которые хотели бы быть учителями.
Еще одно направление — инклюзия. Более 6 тысяч отделений Сбера доступны для людей с ограниченными возможностями, есть специальные приложения для слабовидящих и слабослышащих. Также у нас есть специальные программы по трудоустройству инклюзивных сотрудников в компании Сбера, а на ресурсе Работа.
В нашем корпоративном университете открыт специальный образовательный курс «Сбер для всех», который помогает сотрудникам Сбера понимать потребности инклюзивных сотрудников и клиентов и помогает выстраивать комфортное для обеих сторон взаимодействие. Из новых практик в области управления — в этом году мы внедрили новые принципы работы с поставщиками, которые предполагают оценку поставщиков по ESG-критериям. Во-первых, эта практика носит образовательный характер, а во-вторых, мы начинаем приучать рынок, что для Сбера она имеет значение.
Если вы соответствовать не будете, тогда мы будем вынуждены искать других поставщиков. К Governance относятся также вопросы защиты данных наших клиентов. Далее это всевозможная отчетность — регулятору, инвесторам, акционерам.
У нас есть дополнительные виды отчетности — в этом году добавили специальную часть по ESG, в следующем году мы ее расширим, добавим климатическую часть. Что это будет? Зеленые кредиты или зеленые депозиты для розничных клиентов?
Первый ESG-индекс — женский, его мы запустили в 2019 году. Коллеги из Sber Private Banking исходили из исследований, что женщины эффективнее в менеджменте с точки зрения управления, достижения стратегии, операционных результатов. Изучили европейский рынок, 600 компаний, отобрали те, где женщины на руководящих позициях.
Осталось только 33 компании. И оказалось, что все эти компании были более эффективными и более устойчивыми. При провале рынка эти компании падали на меньшую стоимость, восстанавливались быстрее.
Также запущены индексы по фудтеху, циркулярной экономике, а в ближайшее время будет запущен новый ESG-индекс — Green Economy Transition, где мы делаем ставку на компании, которые переходят с классической энергетики на альтернативную. Мы много работаем над популяризацией темы ESG, рассказывая, почему это не чистая благотворительность, почему это может приносить доход. Например, согласно отчетам Morningstar, ESG-фонды по итогам 2020 года обогнали по доходности своих более традиционных конкурентов.
Что это такое, какая у них доходность — ниже, чем по классическим предложениям? Оба продукта называются «Ответственные инвестиции».
Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них, — подчеркнула Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона. И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность. И очень важно, подчеркнула Татьяна Завьялова, что запрос на ESG исходит не только от бизнеса и органов власти, но и от населения.
"Сбер" не поменял свою ESG-стратегию - старший вице-президент Завьялова
Главные новости Барнаула и Алтайского края: происшествия, экономика, недвижимость. Репортажи, фото и видео. В планах Сбера, подчеркнула Татьяна Завьялова, предлагать ESG-клиентам специальные продукты с ESG-составляющей, например, зелёную ипотеку. Персона Завьялова Татьяна Владимировна, Биография, Образование, 1996 ГАУ им С Орджоникидзе, Карьера, 1993 «ТФК «Норд Пилигрим», 1994 USA media Enterprise, 1997 «Военно-страховая компания», 2000 «За рулём», 2005 Директор «Книжного издательства «За рулём». Советник министра обороны собралась в Сбербанк. Татьяна Завьялова может занять место, свободное после ухода Светланы Миронюк. Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения.
Сбер помогает российским регионам в ESG-трансформации
Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка Старший вице-президент Татьяна Завьялова будет курировать гуманитарные проекты Сбербанка Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения.
По ее словам, банк активно финансирует объекты обращения с отходами. Она также заявила, что компания уже предоставила 60 млрд рублей на создание инфраструктуры переработки и утилизации ТКО в 10 российских регионах. По словам представителя Сбера, компания планирует до 2026 года профинансировать подобные проекты в 49 регионах на 200 млрд рублей. Она перечислила нужные шаги для ускорения перехода к новой экономике в РФ, таких как поддержка реформы, участников отрасли и инвесторов, и стимуляция спроса на продукцию, созданную из вторсырья.
И мы понимаем, что каждый регион уникален, поэтому невозможно применять одни и те же мерки и метрики для всех. Конечно, нужен единый системный подход, но он должен позволять диверсифицировать оценку регионов и учитывать особые составляющие для каждого из них, - рассказала Татьяна Завьялова. Эти инструменты помогают понять, какие ESG-продукты будут наиболее полезны для каждого региона. И Сбер готов предложить субъектам РФ широкий спектр решений. Как в области S, начиная с волонтёрских проектов и заканчивая онлайн-медициной, так и в области G, включая ИТ-безопасность.
Она не только жена, но и великолепный лидер, чья работа оказывает влияние на будущее банка. Татьяна Завьялова - воплощение этой силы. Ее успехи в Сбербанке говорят сами за себя». Татьяна Лазарева назвала сумму, за которую готова сесть на стул вместо Соловьёва.
Татьяна Завьялова будет реализовывать ESG-стратегию Сбера
Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую коммерческую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии и создал реестр низкоуглеродной энергии. Новости СберБанка и компаний его экосистемы в области ESG ESG-проекты Экологические и социальные инициативы. Персона Завьялова Татьяна Владимировна, Биография, Образование, 1996 ГАУ им С Орджоникидзе, Карьера, 1993 «ТФК «Норд Пилигрим», 1994 USA media Enterprise, 1997 «Военно-страховая компания», 2000 «За рулём», 2005 Директор «Книжного издательства «За рулём». Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова в интервью Коммерсанту (18+) рассказала, какие страны развивают ESG-практики, какие только начинают осваивать ESG-регулирование, а также как гармонизация ESG-рейтингов в странах ШОС поможет в укреплении.
Сбер рассказал о «зелёных» финансах в России на отраслевой сессии СОР26
Сбербанк объявляет об изменении функционала старшего вице-президента Татьяны Завьяловой. На нее возлагаются руководство гуманитарными проектами и участие в управлении медиапроектами группы «Сбербанк», указано в релизе финучреждения. Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова выступила на экспертной дискуссии «Факторы ESG. Ответственное инвестирование в будущее», которая состоялась на Красноярском экономическом форуме. О том, что такое ESG-рейтинги, рассказала старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии «Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока» на Петербургском международном экономическом форуме.
Финансовая сфера
По ее словам, ужесточение углеродного регулирования со стороны крупнейших торговых партнёров РФ остаётся значимым экономическим фактором декарбонизации, сообщает пресс-служба Сбербанка. В дискуссии приняли участие представители правительства РФ, государственных и бизнес-структур, рейтинговых агентств. Татьяна Завьялова обратила внимание на то, что, несмотря на сегодняшнее турбулентное состояние мировой экономики, внедрение принципов ESG и сопутствующие им инструменты зелёного финансирования являются одними из наиболее эффективных способов решения проблем развития в современном мире. Россия — неотъемлемая часть международной торговли, и без реализации на её территории низкоуглеродной стратегии невозможно будет достичь глобальных целей в области климата и экологической трансформации мира в целом. По мнению Татьяны Завьяловой, в мире в отношении темпов развития и ресурсов для обеспечения декарбонизации экономик складывается непростая и противоречивая ситуация, которую Россия обязана учитывать.
Также планируется создание единой таксономии ВИЭ и Фонда зеленых инвестиций, а затем и запуск системы трансграничного углеродного регулирования. Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую коммерческую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии и создал реестр низкоуглеродной энергии. Банк выступает за обмен опытом и развитие партнерских проектов на мировой арене по данному направлению.
Так, в 2023 году Сбер предложил разработать единую систему зеленых сертификатов стран АТР для их взаимной верификации. Первым шагом в этом направлении может стать в том числе объединение усилий стран СНГ по формированию единого реестра и верификации зеленых сертификатов, а Сбер в свою очередь готов предоставить наработанную экспертизу». В обсуждении участвовали руководители органов государственной власти стран СНГ, представители научного и экспертного сообщества, топ-менеджеры, курирующие устойчивое развитие, руководители профильных общественных организаций и объединений. Модератором дискуссии выступила руководитель экспертно-аналитической платформы «Инфраструктура и финансы устойчивого развития» Светлана Бик. Международный экономический форум государств - участников СНГ - ежегодная дискуссионная площадка, нацеленная на обсуждение ключевых вопросов взаимодействия бизнеса и государства с учетом современных тенденций развития мировой и региональной экономики. В фокусе внимания форума в 2024 году - ESG-технологии и устойчивое развитие стран, международная торговля и меры поддержки, международная логистика и таможня, туризм, медицина и здравоохранение, строительство и архитектура, а также миграционная политика, промышленная кооперация и другие темы.
Это имеет серьезное социальное значение, потому как позволяет диагностировать у пациентов риск тяжелого течения заболеваний и вовремя назначать лечение. На сайте Сбера указано, что в рамках программы даются «рекомендации, как держать себя в хорошей физической форме, сохранять душевное спокойствие и улучшать свое самочувствие». Особенно интересен пункт о душевном спокойствии.
Это одна из причин, почему мы запустили этот проект. Душевное здоровье — это консультации с психологом, советы на каждый день, полезные видеоуроки плюс возможность записаться к специалисту на видеосеанс. Там много разных направлений, и программа пользуется большой популярностью. Также у нас руководители задействованы и делятся своим опытом с сотрудниками в части спорта, медитаций, личного образования, чтения психологической или мотивационной литературы. Есть также образовательные проекты от нашего фонда «Вклад в будущее». Например, давний проект «Учитель для России», в рамках которого мы проводим конкурс для людей, которые хотели бы быть учителями. Еще одно направление — инклюзия. Более 6 тысяч отделений Сбера доступны для людей с ограниченными возможностями, есть специальные приложения для слабовидящих и слабослышащих. Также у нас есть специальные программы по трудоустройству инклюзивных сотрудников в компании Сбера, а на ресурсе Работа.
В нашем корпоративном университете открыт специальный образовательный курс «Сбер для всех», который помогает сотрудникам Сбера понимать потребности инклюзивных сотрудников и клиентов и помогает выстраивать комфортное для обеих сторон взаимодействие. Из новых практик в области управления — в этом году мы внедрили новые принципы работы с поставщиками, которые предполагают оценку поставщиков по ESG-критериям. Во-первых, эта практика носит образовательный характер, а во-вторых, мы начинаем приучать рынок, что для Сбера она имеет значение. Если вы соответствовать не будете, тогда мы будем вынуждены искать других поставщиков. К Governance относятся также вопросы защиты данных наших клиентов. Далее это всевозможная отчетность — регулятору, инвесторам, акционерам. У нас есть дополнительные виды отчетности — в этом году добавили специальную часть по ESG, в следующем году мы ее расширим, добавим климатическую часть. Что это будет? Зеленые кредиты или зеленые депозиты для розничных клиентов?
Первый ESG-индекс — женский, его мы запустили в 2019 году. Коллеги из Sber Private Banking исходили из исследований, что женщины эффективнее в менеджменте с точки зрения управления, достижения стратегии, операционных результатов. Изучили европейский рынок, 600 компаний, отобрали те, где женщины на руководящих позициях. Осталось только 33 компании. И оказалось, что все эти компании были более эффективными и более устойчивыми. При провале рынка эти компании падали на меньшую стоимость, восстанавливались быстрее. Также запущены индексы по фудтеху, циркулярной экономике, а в ближайшее время будет запущен новый ESG-индекс — Green Economy Transition, где мы делаем ставку на компании, которые переходят с классической энергетики на альтернативную. Мы много работаем над популяризацией темы ESG, рассказывая, почему это не чистая благотворительность, почему это может приносить доход. Например, согласно отчетам Morningstar, ESG-фонды по итогам 2020 года обогнали по доходности своих более традиционных конкурентов.
Что это такое, какая у них доходность — ниже, чем по классическим предложениям? Оба продукта называются «Ответственные инвестиции». С их помощью можно вложиться в акции крупнейших российских компаний, которые в наибольшей степени проявили себя в сфере устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности. Порог входа в эти инструменты низкий — 10 тысяч и одна тысяча рублей соответственно. К тому же, для того чтобы вложиться в них, от человека не требуется получать статус квалифицированного инвестора. При этом оба инструмента соответствуют структуре «Индекса Мосбиржи — РСПП Вектор устойчивого развития российских эмитентов — полной доходности». Приставка «полной доходности» говорит о том, что полученные дивиденды по акциям из состава фонда вкладываются обратно в фонд, что увеличивает стоимость пая и доход инвестора. Мы указываем прогнозную доходность. Эти три возможных сценария развития ситуации на рынках и уровень потенциальной доходности в зависимости от этого.
Надо отметить, что сценарии рассчитаны при условии вложений на три года. Кто такой для нас ESG-клиент?
Такой зеленый нейтралитет может стать стимулом для развития и обмена зелеными технологиями на пространстве СНГ».
В 2023 году Электроэнергетический совет СНГ подготовил проект дорожной карты по гармонизации зеленых инструментов для развития низкоуглеродной энергетики. В результате ее реализации может быть сформирована сквозная система торговли квотами на выбросы СО2 и зелеными сертификатами на выработку чистой энергии. Также планируется создание единой таксономии ВИЭ и Фонда зеленых инвестиций, а затем и запуск системы трансграничного углеродного регулирования.
Татьяна Завьялова, старший вице-президент по ESG Сбербанка: «В 2023 году Сбер зарегистрировал в Росстандарте первую коммерческую систему добровольной сертификации низкоуглеродной энергии и создал реестр низкоуглеродной энергии. Банк выступает за обмен опытом и развитие партнерских проектов на мировой арене по данному направлению. Так, в 2023 году Сбер предложил разработать единую систему зеленых сертификатов стран АТР для их взаимной верификации.
Первым шагом в этом направлении может стать в том числе объединение усилий стран СНГ по формированию единого реестра и верификации зеленых сертификатов, а Сбер в свою очередь готов предоставить наработанную экспертизу». В обсуждении участвовали руководители органов государственной власти стран СНГ, представители научного и экспертного сообщества, топ-менеджеры, курирующие устойчивое развитие, руководители профильных общественных организаций и объединений.
Сбер представил свою ESG-стратегию
Благотворительный фонд Сбербанка «Вклад в будущее». Старший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в панельной дискуссии «ESG-трансформация. ESG-стратегия «Сбера» сейчас никак не поменялась, банк рассчитывает, что планы по достижению углеродной нейтральности к 2030 году сохранятся, заявила старший вице-президент Сбербанка Татьяна Завьялова, выступая на ПМЭФ. Cтарший вице-президент по ESG Сбербанка Татьяна Завьялова приняла участие в сессии Углеродное регулирование и создание рынка обращения углеродных единиц в странах Азии, Африки и Ближнего Востока на Петербургском международном экономическом форуме (18+).