Все новости Тюмени и Тюменской области ТИУ.
Ректора Тюменского индустриального университета лишили должности и отправили под суд
Награжден медалью Минобрнауки России «За вклад в реализацию государственной политики в области образования». Около 20 лет посвятил преподавательской и научной деятельности. За годы работы занимал различные должности в российских вузах, в том числе проректора по научно-организационной деятельности в СПбПУ Петра Великого.
Ру Также, по словам инсайдеров, в университете процветает «кумовство» — многие сотрудники были назначены на ключевые должности, хотя при этом не имели ни соответствующего опыта работы, ни необходимой компетенции. В частности, директор департамента учебной деятельности Светлана Закк до назначения занималась не «учебкой», а воспитательными работами. Обеспечением деятельности занимается Владимир Бауэр. Два проректора ТИУ и вовсе имели судимость.
Это было непростое решение, но рано или поздно такие периоды наступают в жизни каждого человека, он наступил и для меня. Ухожу и уношу с собой самые теплые воспоминания о вузе. С завтрашнего дня я стану сотрудником правительства Тюменской области, — заявила Ефремова. До нее пост руководителя вуза занимал Олег Новосёлов, которому два года назад вынесли третий приговор — за мошенничество в особо крупном размере.
Экс-ректор Олег Новоселов был три раза осужден за мошенничество и приговорен к условным срокам. Проректор по экономике Елена Романюта была приговорена к условному сроку за злоупотребление должностными полномочиями. Два раза был судим за махинации и отбывает реальный срок экс-директор департамента стратегического развития Александр Ошибков, а его подельник — бывший начальник коммерческого управления университета Егор Орлов отделался условным сроком. В настоящее время обязанности ректора исполняет Вероника Ефремова, занимавшая ранее пост проректора по образовательной деятельности. Ожидается, что в этом году в ТИУ пройдут выборы ректора. Тюмень, Виктор Нестерук Тюмень. Другие новости 15.
Губернатор Тюменской области Моор назначит ректора местного вуза директором департамента
Главная» Новости» Новости тиу тюмень. Вероника Ефремова, ректор ТИУ: По развитию инноваций и технологического предпринимательства ТИУ занимает 24-е из 358 мест в Национальном рейтинге. Новый ректор ТИУ Юрий Клочков пытается срочно зачистить вуз от людей опальной чиновницы Вероники Ефремовой. Для нас это важный показатель, который подтверждает высокий уровень деятельности университета, — подчеркнула ректор ТИУ Вероника Ефремова. Новый ректор ТИУ Юрий Клочков пытается срочно зачистить вуз от людей опальной чиновницы Вероники Ефремовой. ПРИОРИТЕТ 2030 Об университете Страница ректора История Руководство Рейтинги Система менеджмента качества Обратная связь.
Экс-ректор тюменского вуза получил третий условный срок
Дело ректора ТИУ Олега Новоселова Центральный районный суд Тюмени рассматривает в особом порядке, без исследования доказательств. Тюменский индустриальный университет приглашает Вас вступить в ряды СТУДЕНЧЕСКОГО ХОККЕЙНОГО КЛУБА ТЮМЕНСКОГО ИНДУСТРИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА! Вакансии компании. Исполняющим обязанности ректора Тюменского индустриального университета (ТИУ) назначен Клочков Юрий Сергеевич. Тюменский индустриальный университет ТИУ, который является опорным вузом в регионе, с 12 ноября переходит на дистанционный формат обучения из-за коронавируса, сообщили ТАСС. Успехов в профессиональной деятельности, масштабных проектов и интересных задач выпускникам пожелали также ректор ТИУ Вероника Ефремова и почетные гости мероприятия.
В ТИУ назначили нового исполняющего обязанности ректора
Да и у нас была уже давным-давно разработанная платформа поддержки учебного процесса, на которой размещаются задания и лекции, там же ребята сдают тестирование, там же формируется их цифровой след. То есть еще до того, как мы все погрузились в тотальную цифровизацию, мы уже двигались по этому пути. Мы уже давно говорили, что можно учить инженеров, используя дистанционные технологии, например симуляторы. Ведь на опасном производстве инженер может совершить фатальную ошибку, а в симуляторе прозвучит только «Game over». И мы создавали свои электронные ресурсы, показывали их на всю страну, доказывали их эффективность.
Сейчас ничего доказывать не нужно. Нет худа без добра: пандемия подтвердила нашу правоту. Помимо материально-технической базы, цифровых технологий есть ведь еще аспект педагогический. Почему преподаватель бесконечно должен быть транслятором знания?
Почему бы не подумать о том, какими другими инструментами можно донести ценность сакрального знания? Почему бы, например, не воспользоваться возможностью подключиться к сетевой конференции математиков? Почему не воспользоваться любым симулятором? Почему бы не посетить массовые онлайн-курсы, если их прочитал оксфордский профессор?
Ну почему?.. Нет ответа. Чаще всего внедрению новых инструментов, изменению подачи лекционного и иного материала мешает гордыня. Может, это отчасти профессиональная деформация или зона комфорта, привычка.
Вдруг это чужое мнение пойдет вразрез с моим? Это же все и нравственное взросление педагогов в том числе. Сейчас преподаватель перестал быть источником абсолютного знания, светочем. Мир так открылся, что студенты и сами могут найти информацию, посмотреть на других преподавателей.
Мы больше не единственные источники информации, как бы печально это ни звучало. Мы как раз некие агрегаторы информации, и вот тут на первый план выходит уже харизма педагога, его умение завлечь собственным эмоциональным фоном, художественным талантом, богатством речи, красотой и простотой изложения, примерами из жизни. При этом важно по-особенному чутко и внимательно относиться к профессуре, чье научное наследие — монографии, книги — обязательно должно сохраняться. Я считаю, что профессоры, многие лета посвятившие науке и образованию, должны быть «вмонтированы» в вуз: участвовать в его жизни в качестве консультантов, с помощью ассистентов записывать массовые онлайн-курсы, чтобы можно было сохранить в памяти и самого человека, а не только его знания на бумаге.
О будущем и настоящем: стратегические цели вуза, наука и аспирантура — Вероника Васильевна, поделитесь своим мнением по поводу программы «Приоритет— 2030». Как Вы к ней относитесь? Планирует ли ТИУ участвовать в ней и если да, то по какому треку? Это название мне очень нравилось, но еще точнее, на мой взгляд, оказалось обновленное название «Приоритет—2030».
Ведь что такое «приоритет»? Это самое главное, выжимка, четко обозначенная цель. Мы можем хотеть развития везде и во всем, и так, надеюсь, и будет, но важно правильно расставлять приоритеты. Мы сразу говорили, что мы будем участвовать в этой программе.
Так сложилось, что у нас как раз заканчивалась по срокам предыдущая программа развития вуза, и необходимо было писать новую. Мы уже тогда задумывались, что неплохо было бы поучаствовать в федеральной программе, а тут такой шанс — как им не воспользоваться? Идем мы как раз в опорные вузы, пойдем по этому треку. Во-первых, нам хочется доказать, что можно действительно диверсифицировать экономику региона, чтобы он не ассоциировался только с нефтегазовым сектором: хоть в этом и ценность области, но нельзя жить только на одном ресурсе, надо его еще и рачительно использовать, перерабатывать без вреда для окружающей среды, развивать туристические направления ведь у нас есть прекрасные термальные источники и так далее.
Во-вторых, мы всегда участвовали в деятельности консорциумов, и сейчас по-новому представить результаты такого партнерства тоже интересно. Нас всех кормит образование. И это неправильно» Что еще важно — сейчас мы пишем эту программу, делая акцент на научной составляющей, потому что нужно менять парадигму мышления, связанную с наукой и принятую в российских вузах. И это неправильно.
Потому что из-за необходимости финансовой подпитки через образовательные услуги мы медленнее меняем портфель образовательных услуг и программ обучения, мы меньше замечаем, что учим уже ненужным профессиям, не заменяем их новыми, не обновляем программы обучения, потому что они гарантируют приток студентов и денег. И об этом нужно не стесняться говорить. А если наука выступает в авангарде, тогда мы можем хотя бы здесь быстро адаптироваться, развиваться, обновляться. Сейчас все, что связано с аспирантурой, — это больная тема.
А аспирантов нужно было набирать, учить, выпускать, давать им дипломы. Кстати, помните, была дискуссия, является ли их работа уже диссертационной защитой либо квалификационной? И это тоже мешало аспирантуре.
Приказом министра образования и науки РФ от 26 мая 2017 года О. Новоселов был освобожден от занимаемой должности ректора ТИУ.
Читайте нас в.
С 2013 по 2016 год — директор института менеджмента и бизнеса Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2016 по 2017 год — начальник управления по качеству Тюменского государственного нефтегазового университета. С 2017 года — проректор по образовательной деятельности Тюменского индустриального университета. С 2017 года — исполняющий обязанности ректора Тюменского индустриального университета. С 2019 года по настоящее время — ректор Тюменского индустриального университета.
Медалью за безупречный труд и отличие отмечен Митрофанов Николай Георгиевич. Порядка 15 процентам работников ТИУ были вручены внутренние награды университета, в том числе 10 человек были представлены к награждению новой внутренней наградой — почетной грамотой «Молодой профессионал».
В ТИУ продолжается работа по инвестированию средств в подготовку кадров высшей квалификации. В 2023 году с привлечением средств университета 3 человека продолжают обучение в докторантуре, 1 человек получил степень PhD, 10 работников обучаются в аспирантуре. Экспертность и уровень квалификации работников Тюменского индустриального университета традиционно востребованы и на внешних площадках. Так, за прошедший год 22 человека были приглашены в качестве независимых экспертов для участия в заседаниях экспертных и квалификационных комиссий органов власти и местного самоуправления Тюменской области. Достигнутые результаты являются основой для дальнейшего движения к достижению поставленных целей, определяя на предстоящий год следующие перспективные задачи в области управления персоналом: продолжить развитие мотивационных механизмов воздействия на работников во взаимосвязи установления показателей профессиональной деятельности для различных категорий персонала и поощрения их достижения; обеспечить регулярную оценку и развитие профессиональных и надпрофессиональных компетенций персонала с учетом баланса индивидуальных особенностей и профессиональных интересов работников и потребностей университета; изменить подходы к формированию резерва кадров, ориентируясь на принципы активности со стороны резервистов, их целевой подготовки и развития. Инфраструктура Все объекты университета находятся в удовлетворительном состоянии, и администрация вуза прикладывает все возможные усилия для улучшения материально-технического обеспечения. В 2023 году благодаря активному взаимодействию с индустриальными партнерами и выстраиванию долгосрочных отношений в ТИУ привлечено 14,7 млн рублей. Значительный объем работ был выполнен за счет собственных средств университета. Силами ремонтного участка, рабочих и бойцов студенческих отрядов отремонтировано более 11 тысяч квадратных метров на объектах Тюмени и порядка полутора тысяч квадратных метров в филиале в Тобольске.
За 2023 год товарооборот Центра обеспечения питанием составил 72 млн рублей. Организовано бесплатное питание 45 детей, семей военнослужащих, проходящих военную службу в Вооруженных Силах РФ и принимающих участие в СВО. С целью оптимизации состава имущественного комплекса университета и снижения непроизводительных затрат на содержание и обслуживание учредитель согласовал отказ от вещных прав на ряд объектов недвижимого имущества. Прекращены права пользования на объекты недвижимого имущества «Общежитие на 200 мест» и земельный участок, расположенные по адресу Тюмень, ул. Пермякова, 3. В результате сокращены расходы ТИУ на содержание, обслуживание и выплату налога на имущество на 2,5 миллиона рублей ежегодно. По итогам 2023 года суммарный доход от передачи площадей ТИУ по договорам аренды составил более 18 млн рублей. Заключено девять новых договоров аренды федерального недвижимого имущества. Реализация неиспользуемых объектов движимого имущества, в том числе особо ценного, позволила получить дополнительный доход в размере более 2 млн рублей.
Стабильно высокие результаты работы показывает одно из самых «возрастных» студенческих объединений — Студенческий совет общежитий. На протяжении нескольких лет отмечается стопроцентная обеспеченность местами в общежитиях студенческого городка всех желающих и нуждающихся в жилье. Университет также располагает достаточным резервным жилым фондом квартирного типа для размещения молодых специалистов. Студенческий городок оказывает реальную и очень важную поддержку бойцам в зоне СВО. По обращению Тюменского регионального штаба Комитета семей воинов Отечества, который возглавляет наша коллега Лариса Денисова, были подготовлены и отправлены на передовую полторы тонны постельного белья, переданные благотворителями для нужд госпиталей. Цифровизация В отчетном периоде успешно осуществлена интеграция Платформы открытого образования ТИУ с государственной информационной системой «Современная цифровая образовательная среда», объединяющей все онлайн-курсы в стране и результаты их освоения обучающимися. Также осуществлена интеграция с приложением Госключ, которое позволяет дистанционно заключать договоры на обучение. С этого года для обучающихся всех курсов применяется единая учетная запись, поддерживающая сквозную аутентификацию во все информационные системы университета. Реализован сервис по восстановлению доступа к электронно-образовательной среде университета.
Внедрена современная структура хранения веб-приложений, повышающая стабильность работы сервисов, обновлены ядра всех электронно-образовательных систем, ускорена работа сервисов по обмену данными между информационными системами вуза. Разработан ряд веб-сайтов для структурных подразделений университета. В университете продолжает формироваться корпоративная информационная среда путем создания и интеграции цифровых сервисов и перевода всех основных бизнес-процессов вуза в плоскость цифровых технологий. В отчетном периоде разработан сервис расчета объема учебной работы, конструктор РПД, сервис формирования индивидуальных планов преподавателей. В 2023 году актуализирована организационно-распорядительная документация по информационной безопасности. Внедрен защищенный канал связи между филиалами ТИУ. Для обеспечения усиленной физической и информационной безопасности в учебных корпусах вуза были запущены биометрические системы контроля и управления доступом, модернизированы системы видеонаблюдения. Задача 2024 года — в рамках импортозамещения продолжить переход на отечественное программное обеспечение. Финансово-экономическая деятельность В сложных экономических и политических реалиях совершенствование планирования и бюджетирования финансово-хозяйственной деятельности университета, как и прежде, направлено на целевое использование средств, прозрачность и достоверность данных, сбалансированность ресурсного обеспечения.
По итогам 2023 года сложилась положительная динамика доходов университета из федерального бюджета: выросли объемы финансового обеспечения на выполнение государственного задания и целевое финансирование из федерального бюджета. Финансирование из областного бюджета также было увеличено. В 2023 году благодаря активному взаимодействию с индустриальными партнерами и выстраиванию долгосрочных отношений в ТИУ привлечено 75,5 мил рублей. Одной из стратегий университета по увеличению доли внебюджетных доходов стало формирование системы технологического предпринимательства, которая включает в себя необходимый инструментарий для создания стартапов силами студентов, преподавателей и исследователей. В 2023 году стоит отметить не только численный прирост стартапов, но и качественный, обусловленный вовлечением большого числа высококвалифицированных преподавателей вуза — наставников студенческих команд и индустриальных партнеров, предоставляющих реальные производственные задачи и обеспечивающих экспертную поддержку на протяжении всего жизненного цикла стартапа. Благодаря высокой заинтересованности нефтегазовых компаний в инновациях, предлагаемых ТИУ, демо-день акселератора «Технохаб» вошел в программу промышленно-энергетического форума TNF. Три проекта студентов ТИУ вошли в топ-25 лучших университетских стартапов России. Стартап-студия ТИУ в 2023 году стала полноправным участником предпринимательской инфраструктуры Тюменской области, способствуя наиболее эффективной и быстрой коммерциализации инноваций. Технологическое предпринимательство предоставляет возможность не только для повышения внебюджетных доходов, но и для укрепления связей с индустрией, стимулирования инноваций и укрепления Тюменского индустриального университета в роли сопроектировщика экономического развития региона.
Рейтинги Важным показателем успешности и конкурентоспособности любого университета являются его позиции в национальных и международных рейтингах, а также участие в профильных конкурсах. В качестве значимых достижений: 59-60 место в рейтинге «Интерфакс» вверх на 5 позиций ; в Национальном агрегированном рейтинге ТИУ впервые, с момента публикации рейтинга, вошел в Премьер-лигу; в рейтинге вузов благотворительного фонда Владимира Потанина 35 место плюс 8 пунктов за год ; ТИУ прочно закрепился в рейтинге «Три миссии университета»; 745 место в мировом рейтинге GreenMetric; в ежегодном конкурсе годовых отчетов RAEX университет вошел в топ-9 вузов с оценкой «4 звезды»: за очень высокое качество годового отчета.
Как Вероника Ефремова "убивала" Тюменский индустриальный университет
Исполняющим обязанности ректора Тюменского индустриального университета (ТИУ) назначен Клочков Юрий Сергеевич. Ректор ТИУ Ефремова Вероника Васильевна. ПРИОРИТЕТ 2030 Об университете Страница ректора История Руководство Рейтинги Система менеджмента качества Обратная связь. Ученые Тюменского индустриального института (ТИУ) создали инновационный программный продукт, который поможет эффективно руководить автотранспортным предприятием. Тюменский областной департамент образования и науки возглавит ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова.