Новости портал ефис ск фармация

23 ноября в Нур-Султане проведен мониторинг логистического хаба «СК-Фармация» на наличие лекарственных средств для лечения коронавирусной инфекции, передает За три года "СК-Фармация" переплатил за вакцины 10,5 млрд тенге, говорит общественник.

Фармкомпании Pfizer и Roche локализуют производство в Казахстане

Согласно требованиям Единого дистрибьютора компании Ск-Фармация, все поставщики Услуг по хранению и транспортировке лекарственных средств и изделий медицинского назначения, обязаны передавать на сервер ЕФИС из системы GPS-мониторинга информацию о температуре, местоположении и передвижении объектов. Решение данной задачи потребовало доработки программной части системы GPS-мониторинга для передачи данных в указанном в Технической спецификации формате.

Закуп лекарственных средств, медицинских изделий или фармацевтических услуг осуществляется заказчиком или организатором закупа одним из следующих способов: 1 тендер;.

С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения. Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами. Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг. Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации. С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора. Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности. На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок. В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию. Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов. Внедрение обязательной маркировки может значительно упростить консолидацию информации по остаткам лекарств, а также обеспечит поштучный учет и прослеживаемость отдельной упаковки от производителя до пациента, предотвратит повторный оборот лекарств и повысит эффективность логистики. В 2020-21 гг. Единый дистрибьютор совместно с АО «Казахтелеком» был проведен пилотный проект по маркировке и прослеживаемости медикаментов рамках бесплатного обеспечения. В ходе проекта было отработаны процедуры приемки, перемещения, отгрузки лекарств на складах Единого дистрибьютора. С целью дальнейшей автоматизации закупок лекарств Единого дистрибьютора провело переговоры с АО «Центр электронных финансов» являющимся Единым оператором платформы электронных закупок лекарственных средств и медицинских изделий, подписан меморандум в части полной автоматизации. Центр электронных финансов провел анализ и подтвердил возможность автоматизации тендера за счет интеграции с системами E-gov, Е-лицензирование и прочими источниками информации.

Сонун Фармация. Фармация нейронаука. Короткие номера. Инфографика контакты. Звонки инфографика. Номер центр. Портал ЕФИС. СК Фармация Казахстан официальный сайт. Фармация интернет-аптека. Фармация интернет-аптека Красноярск. Стабилизаторы в фармации. Нур МАИ Фарма. Логотип мир и Нур Фармация. Майский Фарма 2012. Принципы оказания гуманитарной помощи. Цели гуманитарной помощи. Основной смысл и основные задачи гуманитарной помощи. Организационная структура ТОО. Структура управления ТОО. Организационная структура СК субъекта. Организационная структура фармации в СССР. Doxycycline caps. Доксициклин ампулы. Доксициклин для внутривенного введения. Доксициклин уколы. ТОО каз мед Пром перчатки. Турецкие заводы производители медицинских расходных материалов. Косулинское многопрофильное предприятие фото завода. ТОО каз тел. Карагандинский фармацевтический комплекс логотип. Бинотэк логотип. Карагандинский фарм комплекс. Карагандинский фармацевтический комплекс Казахстан логотип. Скопинфарм строительство. Серная мазь простая от прыщей. Красота от серной мази. Чем заменить серную мазь. Укладчик медицинской продукции. Фасовщик медицинских масок. Укладчик упаковщик масок.

СК-Фармация завершает поставки лекарств на текущий год

Уже сейчас на базе ЕФИС ЗСН делаем достаточно серьёзную платформу по агрохимическому сопровождению сельскохозяйственного производства. Для создания учетной записи пользователя в ефис зсн направьте запрос на стартовой странице ефис зсн (либо на сайте фгбу. Главная» Новости» Ефис зсн обучение 2023 год что это такое.

Журнал Forbes Kazakhstan

  • Централизация закупа медтехники Часть II
  • ЕФИС ЗСН. А вы сразу кидаетесь исполнять письма госорганов и местного самоуправления?
  • ФГИС ЗЕРНО И ЕФИС ЗСН: внесение урожая 2024 года
  • Обучению работы в ЕФИС ЗСН
  • Суд рассмотрит дело о банкротстве сети аптек «Фармация»

«СК-Фармация» является подведомственной организацией МЗ РК со 100% участием государства

Мы должны уйти от того межведомственного конфликта интересов, который у нас был. Этому в системе медстрахования будет способствовать, помимо административных рычагов, основной — финансовый. Это деньги не минздрава, а фонда при правительстве. И ему нет дела до того, кто главврач, а кто аким. Он будет сам отбирать поставщиков и сам проводить оплату.

С одной стороны, мы развиваем ГЧП, с другой — повышаем роль поликлиник, с третьей — поднимаем качество корпоративного управления в государственных клиниках. Все эти действия направлены на достижение цели. Лучшее - враг хорошего Может ли министр осуществить реформы в системе, которая ей так нравится? Говорят, Анатолий Луначарский, первый нарком просвещения Советской России, предлагал спор: он мог за несколько минут доказать как факт существования черта, так и невозможность его существования.

Причем сделать и то и другое убедительно, приведя неопровержимые аргументы. Похоже, министерство здравоохранения и социальной защиты населения богато на таланты, которым позавидовал бы Анатолий Васильевич. Во всяком случае, они легко берутся доказать эффективность как нынешней системы финансирования здравоохранения, так и правильность новой, основанной на принципах медстрахования. Мы — это граждане Казахстана.

То есть мы будем перечислять средства в фонд, а фонд уже будет оплачивать наши расходы на лечение, лекарства и т. И вроде как платить будем… нет, не меньше, но понятно за что. И тут есть два вопроса. Первый вопрос.

Прямого ответа на этот вопрос в интервью вице-министра нет. Однако, во-первых, мы и так все видим, а во-вторых, будучи человеком интеллигентным, г-н Биртанов врать не хочет и обходится намеками. В общем, скорее, про нашу систему здравоохранения в ее нынешнем виде можно сказать, как про Буратино в одноименном фильме: пациент, скорее, мертв, чем жив. Второй вопрос.

И теперь найден способ, с одной стороны, сократить расходы, а с другой — поменять всю систему здравоохранения? Вот это больше похоже на правду. Но тогда надо честно это признать. Минздрав нынче находится в сложном положении.

С одной стороны, надо доказать, что все предыдущие действия привели к прекрасным результатам, а с другой — обосновать, зачем меняется система. Но при таком рецепте надо одновременно доказывать и существование черта, и его отсутствие. А это затруднительно. То есть из ответа минздрава следует, что сегодня бесплатную медпомощь можно получить не только в государственной больнице.

Фактически треть клиник, оказывающих медпомощь, гарантированную государством, — частные. А, по словам Биртанова, в деньгах — это мизер, меньше 10 процентов. И значит, по-прежнему действует правило: хочешь бесплатно — иди в государственную клинику, хочешь хорошо — двигай в частную. И это сразу меняет картину.

Потому что одно дело, когда система выстроена и вы просто меняете источник финансирования: бюджетные средства на средства фонда социального медстрахования.

С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств. В настоящий момент заключен меморандум с официальным представителем 1С в Казахстане для обеспечения консолидации остатков в медицинских организациях стационар на основе сведений из учетных систем медучреждений. В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С. Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования.

В этой связи, в рамках программы перезагрузки предложена новая модель планирования медикаментов. Создана рабочая группа и при непосредственном участии Единого дистрибьютора разработан проект Правил и методика формирования потребности медикаментов в рамках бесплатного обеспечения и в системе ОСМС. С 15 апреля 2021 года запущен пилот на базе информационной системы Республиканского центра электронного здравоохранения по расчету автоматизированной потребности на основании данных средней суточной дозы DDD ВОЗ , средней курсовой продолжительности и количестве кратности курсов применения в год для каждого лекарства при соответствующей нозологии с учетом схем лечения и дозировок, рекомендованных Казахстанским национальным лекарственным формуляром, клиническими протоколами РК и согласно инструкции по медицинскому применению препаратов, с расчетом годовой потребности на одного пациента в единицах закупа медикаментов. По итогам пилота, все формулы в Методике были оптимизированы. Итоги пилота направлены всем внештатным специалистам и в научно-исследовательские институты для получения заключения.

Прием заявок на закуп и поставку лекарственных средств, медицинских изделий от медицинских организаций будет происходить на действующем портале или через интеграцию с Медицинскими информационными системами. Логистическая система Единого дистрибьютора будет тесно интегрирована с системами компаний - поставщиков логистических услуг. Информация об остатках будет консолидироваться из данных WMS-систем то есть систем управления складами , а текущее местоположение медикаментов при перевозке будет определяться по данным ТMS-систем то есть систем управления транспортом поставщиков, которые в свою очередь, будут использовать спутниковую навигацию. Это позволит точно прогнозировать сроки поставки медикаментов до каждой медицинской организации. С целью контроля холодовой цепи склады и транспортные средства поставщика должны быть оборудованы датчиками мониторинга температуры, которые будут передавать данные в систему Единого дистрибьютора.

Для улучшения распределения лекарств с учетом потребностей, перемещений и открытых заявок планируется внедрение MRP - системы то есть системы планирования потребности. На основании консолидированных данных по остаткам и заявкам будет производится расчет плана закупок с учетом наличия товара у поставщика. Вместе с тем, на основании плана далее будет производится закуп лекарств на веб-портале закупок. В свою очередь, для портала предполагается максимальная автоматизация конкурсных процедур и предквалификация поставщиков. Взаимная интеграция всех систем позволит обеспечить контроль исполнения заявок от закупки до отгрузки товара в медорганизацию.

Еще одним шагом в сторону автоматизации и прослеживаемости медикаментов это маркировка медикаментов.

В ЕФИС ЗСН представлены данные о показателях почвенного плодородия, мелиорируемых землях, состоянии и индексах развития сельскохозяйственной растительности, пострадавших от пожаров сельскохозяйственных полях. Интеграция с федеральными, региональными и отраслевыми информационными системами в целях консолидации сведений из различных источников о землях сельскохозяйственного назначения.

Таким образом, учет лекарств происходит не в режиме реального времени и без указания конкретного пациента, получившего лекарство. Второй проблемой является длинный цикл поставки лекарств. Основными причинами длительности поставок являются отсутствие норм утвержденных остатков и длительность процедур закупа. Третья проблема - это низкая точность и оперативность учета запасов. К примеру, списание медикаментов спустя время после их фактического использования.

Наличие указанных проблем, в конечном итоге приводит к ухудшению качества медицинских услуг и удовлетворённости населения медпомощью в целом. Основная цель цифровизации лекарственного обеспечения — это повышение скорости и точности снабжения медицинских организаций. Для этого, во-первых, надо получать точные данные по запасам лекарств по всей стране на основе единого справочника лекарств. Это позволит делать реальный прогноз потребности и проводить анализ в бизнес — аналитической системе, а также обеспечить прозрачность данных для населения и контролирующих органов. Во-вторых, необходимо сократить цикл поставки лекарств. Потребуется утвердить нормы неснижаемых остатков по каждой позиции как в медицинских организациях, так и на складах Единого дистрибьютора, которое уже реализовано. Это позволило делать плановое поддержание запасов и ускорить поставку лекарств. Для ускорения закупок планируется полностью автоматизировать конкурсные процедуры.

В-третьих, за счет точных данных о запасах в медицинских организациях, можно будет внедрить систему по работе с медучреждениями для автоматического напоминания о необходимости заказа для пополнения остатков. В настоящее время проводится пилотный проект по автоматическому расчету потребности в рамках амбулаторного лекарственного обеспечения. Целевая архитектура информационных систем Единого дистрибьютора предполагает наличие единого справочника Единого классификатора лекарственных средств и медицинских изделий. С его помощью будет возможно наладить взаимодействие с Медицинскими информационными системами или учетными системами медицинских организаций, обеспечить учет остатков лекарств. В настоящий момент заключен меморандум с официальным представителем 1С в Казахстане для обеспечения консолидации остатков в медицинских организациях стационар на основе сведений из учетных систем медучреждений. В рамках пилотного проекта был обеспечен тестовый сервис для информационного взаимодействия систем Единого дистрибьютора с системами 1С. Как известно, в действующей модели лекарственного обеспечения существуют проблемы некорректного планирования препаратов в медицинских организациях, неэффективного расходования бюджетных средств, а также наличие многоступенчатого процесса сбора и согласования заявок в медицинских организациях, управлениях здравоохранения и Фонде медицинского страхования.

ИНТЕГРАЦИОННЫЕ СВЯЗИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ЭКОЛОГИИ

По итогам анализа был разработан План мероприятий с рекомендациями по устранению коррупционных рисков, который исполнен в полной мере, ряд предложений направлены в Министерство здравоохранения для принятия соответствующих изменений на правительственном уровне. Единым дистрибьютором для детальной проработки вопросов по централизации закупа медоборудования инициированные меры обсуждались на площадках рабочей группы, общественной рабочей группы, в состав которой входят представители гражданского общества и бизнес-сообщества, депутаты и отраслевые эксперты. Помимо этого, обсуждение проведено с регионами, в лице управлений здравоохранения и медицинских организаций страны. С целью качественного лечения пациентов и создания благоприятных условий оснащения медицинских учреждений современным диагностическим и лечебно-профилактическим оборудованием проработаны проблемные вопросы оснащения медицинской техникой, в том числе вопросы планирования оснащения, эффективности использования медтехники, подготовки специалистов медицинский и технический персонал организаций здравоохранения , совершенствования сервисного обслуживания и ремонта.

Проанализирована мировая практика по осуществлению закупок медицинской техники, в том числе централизованных. Так, на базе ТОО «СК-Фармация» разработан портал Единой фармацевтической информационной системы ЕФИС , через который проводится подача заявок от организаций здравоохранения и региональных управлений здравоохранения. Более того, надо отметить, этот портал синхронизирован с веб-порталом закупок АО «Центра электронных финансов» ЦЭФ , благодаря которой обеспечивается исключение бумажного ведения процедур и «человеческого фактора».

Заинтересованность в локализации производства выразили такие компании как Canon, Philips, General Electric и другие. Одним из требований к локализующимся производствам является подготовка технических и врачебных специалистов медицинских организаций, открытие или расширение существующих сервисных центров, формирование складов запасных частей и расходных материалов, что приведет к повышению эффективности использования приобретаемой медицинской техники за счет уменьшения времени простоя оборудования при ремонте, повышению доступности медицинских услуг населению.

На период острой ситуации по КВИ все лекарства "с колес" направляются в медицинские организации. Увеличено количество плановых рейсов в 1,7 раза, произошло сокращение сроков отгрузки от двух до одной недели, увеличено количество работников склада для ускорения подсчета лекарственных средств. Также была достигнута договоренность с авиакомпаниями для ускорения доставки препаратов. Гуманитарный груз Успешным кейсом по логистике стало внедрение модели "предварительного информирования", согласно которой все документы по направляемому в страну гуманитарному грузу высылаются еще до вылета самолета из страны-отправителя. В режиме реального времени за время перелета груза оформляются все необходимые разрешительные документы, разнарядка, и отгрузкf прибывшей помощи начинается "с колес". Сформированы списки ответственных лиц, которые курируют вопросы гуманитарной помощи МЗ РК, МИД, таможенной службы, авиатранспортных компаний, аэропортов и акиматов , чтобы обеспечить оперативность.

Благодаря модели предварительного информирования гуманитарный груз приходит на склад "СК-Фармации" в день прилета и в течение суток уходит на отгрузку. Вся информация по прибытию гуманитарных грузов, а также по отгрузке в регионы вплоть до медицинской организации публикуется и ежедневно обновляется на сайте "СК-Фармации". Насыщение больниц необходимыми препаратами В инфекционные больницы 189 больниц и провизорные центры 330 центров отгружается 91 наименование препаратов, включенных в клинический протокол для лечения COVID-19. С момента появления коронавирусной инфекции отгружены лекарственные препараты на сумму 12,8 млрд тенге. С начала июля для срочного решения вопроса дефицита лекарств в больницах вне плана отгружен месячный резерв на сумму 2,6 млрд тенге. В координации с акиматами регионов на постоянной основе проводится сверка остатков, анализ "красных зон" по препаратам острой необходимости, а также по прогнозной потребности в лекарствах на местах. Ускоренный закуп Налажен ускоренный закуп дополнительной потребности медицинских организаций по 91 наименованию ЛС для COVID-19 на сумму 8,7 млрд тенге. Это позволит покрыть всю дополнительную потребность медицинских организаций, насытить стационары всеми дефицитными препаратами и создать резерв лекарств острой необходимости в стационарах.

Также ведется работа по созданию подушки безопасности — в ускоренном режиме закупаются 50 наиболее востребованных лекарств для формирования стабилизационного фонда в объеме двухмесячной прогнозируемой потребности на сумму 24 млрд тенге для лечения 200 тыс. Это позволит обеспечить подушку безопасности на случай второй волны и сгладить проблемы некорректного планирования больницами.

Система автоматизирует процессы сбора, накопления, обработки, анализа и предоставления информации, связанные c систематическим наблюдением за состоянием и использованием земель сельскохозяйственного назначения. Что получит слушатель? В рамках семинара слушатели получат знания и навыки, необходимые для работы в ЕФИС ЗСН, в том числе и по внесению данных для ФГИС «Зерно»: - как получить учетную запись; - как найти свое поле на карте и отредактировать основную информацию о нем; - порядок создания нового поля на карте в случае его отсутствия; - порядок просмотра характеристик поля; - порядок внесения данных по севообороту; - основные виды отчетов, доступные в ЕФИС ЗСН; - порядок работы в части внесения данных для ФГИС «Зерно».

После восстановления работы системы также придет уведомление. Пока ФГИС «Зерно» недоступна, аграрии должны добавить данные в собственные учетные системы либо зафиксировать их на бумаге, а потом — в течение трех дней после получения уведомления об окончании аварийной ситуации — перенести в федеральную систему. Чтобы цепочка прослеживаемости не прерывалась, аграрии должны запросить номера документов у оператора, который обязан предоставить их в течение одного рабочего дня.

«СК-Фармация» подписала меморандум с «Кыргызфармация»

Убанга вирус существует ли. Республика Казахстан фармацевтическая фабрика. Промышленность Актобе. Химическое производство.

Химико фармацевтические предприятия. Персонал фармацевтического производства. Фармацевт производитель.

Персонал в фармацевтической промышленности. Фармацевтическая компания обновление Новосибирск. Фарм компания Renewal.

Завод реневал в Новосибирске. Дистрибьюторы лекарственных препаратов в России. Топ 10 по объему продаж.

Объемы продаж дистрибьюторов. Единый дистрибьютор. Аптека надпись.

Надпись аптека для детского сада. Аптека надпись для детей. Название аптеки для детей.

Единая фармацевтическая информационная служба в Чебоксарах. Брилл зеленка. Бриллиантовый зеленый 20 мл.

Брилл зеленый раствор. Медицина и фармацевтика. Химия в фармацевтике.

Медицина и Фармация. Настойка календулы этикетка. Этикетка календулы состав.

Сертификат соответствия календулы лекарственной. Казахстан настойка. Зеленка СССР.

Бриллиантовый зеленый СССР. Йод зеленый. Пузырек зеленки.

Раствор спирта. Этиловый спирт 99. Спирт этиловый чда.

Робот фармацевт consis. Роботизированная аптека. Автоматизированная аптека.

В летний пик пандемии согласование и корректировка объемов к отгрузке осуществлялось по согласованию с Управлением здравоохранения столицы. В настоящее время отгрузка в медицинские организации перешла в плановый режим. Остатки ЛС в организациях в объеме месячной потребности. При необходимости, осуществляется досрочная отгрузка. На амбулаторном уровне - 38 медицинских организаций на 2020 год представили заявку по закупу ЛС и МИ на сумму 13,7 млрд.

На текущий момент с учетом поданного дополнительного объема отгружено — 10,94 млрд. Факт обеспечения прикрепленного населения на сумму 8,59 млрд. Остаток лекарств в медицинских организациях на сумму 2,33 млрд тенге. МЗ РК расширило перечень препаратов на амбулаторном уровне.

Эти деньги остаются в бюджете больниц, их медорганизации смогут направить на дополнительный закуп лекарств. Правила предусматривают проведение закупок с использованием двухэтапных тендерных процедур — наиболее прозрачный способ закупа, предусматривающий самые открытые условия для потенциальных поставщиков.

На 2015 год Единым дистрибьютором проведен закуп порядка 1000 наименований лекарственных средств и изделий медицинского назначения по списку Единого дистрибьютора в соответствии с заявками медицинских организаций, предоставляющих бесплатные медицинские услуги. По некоторым наименованиям тендер не состоялся, в связи с чем по этим позициям закупочные процедуры продолжаются. Однако в ближайшее время Единый дистрибьютор планирует решить все возникшие вопросы, завершить закупки и уже в начале 2015 года начать поставки всех необходимых препаратов больницам. По предварительным заявкам сумма закупа составила около 80 млрд. Сумма экономии при закупе на 2015 год предварительно составила 4,5 млрд. В течение 2015 года обе эти суммы могут корректироваться после получения окончательных заявок и по мере размещения медицинскими организациями дополнительных заявок.

Чтобы цепочка прослеживаемости не прерывалась, аграрии должны запросить номера документов у оператора, который обязан предоставить их в течение одного рабочего дня. Последние записи:.

Будем здоровы!

Ефис кз – это единая фармацевтическая система «СК Фармация сервер». Фармация. Научно-практический журнал // ISSN 0367-3014 // eISSN 2541-9218. Телефоны Следственного комитета Российской Федерации.

Тоо фармация

За три года "СК-Фармация" переплатил за вакцины 10,5 млрд тенге, говорит общественник. Проведение очных и заочных консультаций для пользователей ЕФИС ЗСН, а так же выполнение работ. ТОО «СК-Фармация» цифровизирует бизнесс-процессы. Поддержка развития отечественного фармацевтического производства – одно из стратегических направлений деятельности ТОО «СК-Фармация».

Обучение в ЕФИС ЗСН: земельный паспорт РЕСПАК

СК-Фармация или Единый дистрибьютор занимается обеспечением лекарственными средствами населения в рамках гарантированного объема бесплатной медицинской помощи и повышением устойчивости и конкурентоспособности фармацевтической отрасли Казахстана. Инструкция по вводу данных в ЕФИС ЗСН. Российское подразделение британско-шведской компании AstraZeneca обратилась в управление Следственного комитета по Московской области из-за препарата «Фордиглиф». Однако «СК-Фармация по неизвестным причинам расторгла с нами договор. Главная Новости Реестр цен ЖНВЛП Официальные документы Государственные закупки О портале Контакты. Вопросы взаимодействия информационных систем ефис зсн и ФГИС «Зерно» рассмотрели в минсельхозе россии.

Павлодарский производитель антисептиков подал в суд на СК-Фармацию.

Это означает, что Pfizer, номер 1 в мире по всем рейтингам, начинает производство в Казахстане. Второй вопрос - это соглашение с Roche F. Hoffmann-La Roche Ltd - ред. Мы начинаем пока с первичной сборки, но есть обязательства у этих компаний углублять ее", - сказал председатель правления ТОО "СК-Фармация" Ерхат Искалиев.

По результатам конкурса были заключены семилетние договоры поставки с 13 отечественными производителями фармацевтической продукции. В состав оценочной комиссии конкурса вошли депутаты Мажилиса Парламента Республики Казахстан, сотрудники Министерства здравоохранения и социального развития, Министерства по инвестициям и развитию, представители Национальной палаты предпринимателей, Национальной палаты здравоохранения, профильных ассоциаций и сотрудники Единого дистрибьютора. Компании-победители планируют наладить производство в соответствии со стандартами надлежащей производственной практики GMP и начать выпуск 561 из 800 заявленных на конкурс наименований лекарственных средств. Всего же в активе Единого дистрибьютора теперь 20 долгосрочных договоров с отечественными производителями фармацевтической продукции.

В целях выполнения своей главной задачи — своевременной поставки лекарств населению страны и усовершенствования логистической системы лекарственного обеспечения в целом, в 2014 году в компании внедрена уникальная логистическая информационная система ЕФИС Единая фармацевтическая информационная система. Эта система позволяет отслеживать в онлайн-режиме весь путь лекарства с момента размещения заявки до его отгрузки медицинской организации, контролировать сроки годности лекарств, условия хранения, их наличие на складах. Следующим этапом будет внедрение автоматического внесения и учета заявок на поставку лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения от больниц. Это значительно ускорит работу, разгрузит больницы, избавит от бумажной работы, и позволит наблюдать дальнейшее движение по каждой заявке.

Предпринятые меры позволили сократить в четыре раза сроки транспортировки лекарств, усилить оперативность и своевременность поставок по принципу отгрузка «с колес». Всего в 2020 году сопровождено более 80 партий гуманитарных грузов иностранных государств, международных и отечественных организаций. Компания реализовала проект по цифровизации «холодовой цепи» вакцин, который обеспечил эффективный контроль движения вакцин до конечного потребителя с соблюдением принципа «холодовой цепи». Это дало возможность отслеживать местонахождение, принадлежность и температурный режим при транспортировке каждой упаковки. В настоящее время реализуется пилотный проект по формированию заявок в автоматическом режиме на основании данных Электронного регистра диспансерных больных и Медицинской информационной системы.

По итогу планируется утверждение на уровне приказа МЗРК. Стоимость инвестиций составит более 17 млрд тенге. На данный момент рассматривается создание 3 кластерных зон в гг. Актобе, Нур- Султан и Шымкент. Необходимо отметить, что компания уделяет большое внимание взаимодействию с общественностью и ответственно относится к налаживанию каналов обратной связи. Узнать информацию о деятельности «СК-Фармация» или задать вопросы можно на официальном веб-сайте.

В дальнейшем будет утверждена Республиканская Программа оснащения медицинской техникой на ближайшие пять лет с определением источников финансирования. Напомним, Президент страны указал на высокую коррупциогенность системы закупа медицинской техники и подчеркнул необходимость коренным образом пересмотреть систему закупа медицинской техники. Глава государства поручил перейти на централизованный закуп медицинской техники на базе Единого дистрибьютора по примеру закупа лекарственных средств и медизделий. Представители Агентства РК по противодействию коррупции отметили, что совещание имеет колоссальное стратегическое значение для системы здравоохранения в целом, так как деятельность компании в настоящее время направлена на изменение традиционных подходов к системе закупа медицинского оборудования, которые продолжают порождать много споров в отношении качества проводимых процедур закупок, так и рационального использования бюджетных средств. В свою очередь, Председатель Правления Единого дистрибьютора Е. Искалиев отметил, что Единым дистрибьютором совместно с Агентством по противодействию коррупции выстроена работа по ключевым направлениям. Учитывая возросшее внимание общественности к вопросам лекарственного обеспечения, Единым дистрибьютором для повышения прозрачности работы компании была осуществлена программа перезагрузки деятельности СК-Фармация. В 2020 году по инициативе СК-Фармация с Агентством по противодействию коррупции с привлечением общественности проведен внешний анализ коррупционных рисков в деятельностиЕдиного дистрибьютора. По итогам анализа был разработан План мероприятий с рекомендациями по устранению коррупционных рисков, который исполнен в полной мере, ряд предложений направлены в Министерство здравоохранения для принятия соответствующих изменений на правительственном уровне.

Новости по теме ск-фармация

Интеграция систем ФГИС «Зерно» и ЕФИС ЗСН На заседании общественной рабочей группы при ТОО «СК-Фармация» был представлен план централизованного закупа медицинской техники, который будет осуществляться в два этапа.
Павлодарский производитель антисептиков подал в суд на СК-Фармацию. Фармация. Научно-практический журнал // ISSN 0367-3014 // eISSN 2541-9218.
Павлодарский производитель антисептиков подал в суд на СК-Фармацию. ЕФИС ЗСН является системой которая помогает, а не обязывает!

Навигация по записям

  • Заказать обратный звонок
  • Единая Федеральная Информационная Система Земель Сельхозназначения (ЕФИС ЗСН)
  • Решение по передачи данных из системы мониторинга в ЕФИС
  • «СК-Фармация»: на страже здоровья - 24 часа в сутки
  • Документы ЕФИС ЗСН — Институт цифровизации АПК
  • О КОНФЕРЕНЦИИ

РАСПИСАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ФГИС ЗЕРНО НА МАЙ 2024 ГОДА

Телефоны Следственного комитета Российской Федерации. Подписывайтесь на канал Вступайте в Народный чат ЕФИС ЗСН. проведение обучения по работе в ЕФИС ЗСН для всех региональных органов управления агропромышленного комплекса Российской Федерации (далее – РОУ АПК) в режиме онлайн. Единый дистрибьютор по закупу лекарственных средств и медицинских изделий в рамках ГОБМП и системе ОСМС. ОАО «Фармация» открыла новую аптеку, по адресу: , проспект Строителей 134Б!

Похожие новости:

Оцените статью
Добавить комментарий