Президент России Владимир Путин провел встречу с главой Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Максимом Шаскольским. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев и руководитель ФАС Максим Шаскольский подписали мировое соглашение, которое которое предусматривает снижение размера штрафа, наложенного ФАС, с ₽8,7 млрд до менее ₽900 млн.
Материалы по теме
- Объемы торгов
- Защита документов
- Уважаемый Максим Алексеевич!
- Материалы по теме
- Объемы торгов
- Главные новости
Биография Максима Шаскольского
Новым руководителем Федеральной антимонопольной службы (ФАС) стал бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга Максим Шаскольский. Другой собеседник рассказал «Ведомостям», что в суд передано соглашение, подписанное гендиректором «Северстали» Александром Шевелевым и руководителем ФАС Максимом Шаскольским. Прежде Федеральной антимонопольной службой с момента ее создания в 2004 году руководил Игорь Артемьев. Арбитражный суд Московского округа (ФАС МО). Глава ФАС Максим Шаскольский продолжает создавать видимость позитивных изменений, якобы имеющих место в работе ведомства.
Объемы торгов
- В ФАС назвали главных нарушителей антимонопольного законодательства
- Максим Шаскольский Биография
- Максим Шаскольский – последние новости
- Новости ФАС России - Руководитель ФАС Максим Шаскольский выступил в Совете Федерации
- Что еще почитать
В ФАС назвали главных нарушителей антимонопольного законодательства
Мы проверили договоры страхования. И обнаружили, что было застраховано все: забор, заасфальтированная дорога, которая проходит по территории станции, и т. Мы такие договоры расторгли. И сэкономили еще 700 млн. Мы сократили огромное количество советников и помощников, людей совершенно бесполезных и только на этом 50 млн сэкономили в годовом исчислении. Мы сначала снизили затраты, а потом сократили темпы роста тарифов». А в 2020 г. Вместе с тем инвестиционная программа «Водоканала Санкт-Петербурга» не только не сократилась, но и увеличилась — за счет избавления от ненадлежащих операционных расходов.
По словам Шаскольского, условия для злоупотреблений в ГУПе были созданы из-за полной утраты контроля за его работой. К сожалению, порядок работы этой компании был таков, чтобы любыми способами пытались нарастить затраты — переплатить за электроэнергию, за страхование, и еще большое количество более мелких нарушений. Видимо, как-то предприятие контролировалось, но не с той целью, с которой мы сейчас решаем эту задачу», — полагает он. В ходе расследования уголовного дела о мошенническом хищении средств «Водоканала Санкт-Петербурга» был отправлен под домашний арест его бывший генеральный директор. А к контрагентам от лица предприятия поданы в суд иски в общей сложности на 1,8 млрд руб. Очень много случаев, когда такие компании просто вывели деньги из страны, они пропали. И государственным компаниям пришлось все восстанавливать».
Второй по доходам В правительстве Санкт-Петербурга Максим Шаскольский считался одним из самых обеспеченных вице-губернаторов, уступая по доходам лишь бывшему министру транспорта РФ Максиму Соколову хотя и с большим отрывом. За 2019 г.
В этом сюжете ФАС возбудила 287 дел об антиконкурентных соглашениях в 2023 году 26 февраля, 11:51 В итоге служба возбудила 10 дел о нарушении антимонопольного законодательства в 10 регионах. Производителей заподозрили, в том числе, в заключении антиконкурентных соглашений и в осуществлении согласованных действий. Шаскольский также уточнил, что ведомство постоянно ведет работу с крупнейшими федеральными торговыми сетями по снижению среднего совокупного уровня наценки. Правительство ранее приняло постановление ФАС, которое позволяет регионам оперативно принимать меры по снижению цен и сдерживанию торговых наценок.
Проведено более 5,4 тыс. Выдано 8,6 тыс.
Совершенствуется законодательство. Это в свою очередь создает препятствия для МСП. Так, увеличены пороговые значения с 400 до 800 млн рублей для сделок, требующих предварительного согласования. До конца 2023 года упрощен порядок согласования сделок с активами от 800 тыс. Это позволило сократить нарушения антимонопольного законодательства в два раза за последние пять лет. Михаил Мишустин обратил внимание на активное развитие цифровых платформ. Это перспективное направление, в основе которого лежат инновационные решения.
Ребенок написал, что никогда не был в Санкт-Петербурге и очень бы хотел побывать в Зимнем дворце — посетить знаменитые экспозиции Эрмитажа.
Мы обязательно это организуем. Про Санкт-Петербург можно много читать рассказывать. Но, Дмитрий, ты прав, нужно приехать и увидеть все самому», — отметил Шаскольский.
Максим Шаскольский может начать перестановки в ФАС России
Глава Федеральной антимонопольной службы (ФАС) Максим Шаскольский в рамках форума «Россия — Африка» заявил, что в РФ отсутствует кризис на топливном рынке, а ситуация с повышением цен является временной. От имени Федеральной антимонопольной службы приветствую вас на XVIII Всероссийском Форуме-выставке «ГОСЗАКАЗ». Встреча Михаила Мишустина с руководителем Федеральной антимонопольной службы Максимом Шаскольским. При этом одним из кандидатов на руководителя ФАС называют уже бывшего вице-губернатора Петербурга Максима Шаскольского.
Максим Шаскольский возглавил ФАС вместо Игоря Артемьева, назначенного помощником премьера
ин: Уважаемый Максим Алексеевич! Вместо Игоря Артемьева (второй слева) руководить антимонопольной политикой страны поручено Максиму Шаскольскому (слева) Михаил Мишустин (справа) обновил руководящий состав ФАС. Генеральный директор «Северстали» Александр Шевелев и руководитель ФАС Максим Шаскольский подписали мировое соглашение, которое которое предусматривает снижение размера штрафа, наложенного ФАС, с ₽8,7 млрд до менее ₽900 млн. Максим Алексеевич Шаскольский родился 5 января 1975 года в Ленинграде (ныне Санкт-Петербург). это контроль за ценами.
Шаскольский Максим Алексеевич
За его назначение в городском парламенте проголосовали 38 депутатов, против — пять, один воздержался. Ещё до подачи исковых заявлений Максим Шаскольский поручил главе комитета по энергетике Андрею Бондарчуку повторно изучить результаты проверки "Водоканала", которую в августе 2018 года проводила Контрольно-счётная палата. После этого в "Водоканал" пришли новые топ-менеджеры, которые ранее работали в структурах "Интер РАО", там же, где и Максим Шаскольский. Поставщиком электроэнергии для ГУП "Водоканал" стала "Петербургская сбытовая компания", которую Максим Шаскольский возглавлял до перехода в городское правительство. За 2019 год доходы Максима Шаскольского, согласно официальной декларации, составили 51 млн 970 тыс.
Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями.
После отставки Игоря Албина и прихода «энергетического» Шасколького в бюджете предприятия обнаружили нехватку 1,7 миллиарда рублей. Выяснилось, что компания как минимум три года под руководством экс-директора Евгения Целикова переплачивала за электричество. Он и обратил внимание на итоги проверки «Водоканала» Контрольно-счётной палатой.
Отставка Целикова дала чиновникам, руководителям городских предприятий и группам влияния однозначный сигнал — неприкасаемых нет. До прихода в Смольный Шаскольский десять с лишним лет проработал в «Петербургской сбытовой компании» ПСК , где отстроил конвейерную систему взыскания долгов. Биографии Максима Алексеевича позавидует любой карьерист — сразу после вуза возглавил отдел ценных бумаг ЗАО «Юганскнефтебанк», потом несколько высоких должностей в «Ленэнерго», следом кресло гендиректора «ПСК», а оттуда сразу в вице-губернаторы, в новую команду Беглова. История с «Водоканалом», кстати, закончилась неоднозначно. Без конкурса Шаскольский поменял поставщика электроэнергии для компании на некогда тесно связанную с ним организацию.
Генеральным директором этой фирмы является Борис Ковальчук — сын Юрия Ковальчука — миллиардера и основного акционера банка «Россия». Основной деятельностью Шаскольского в ПСК была работа с потребителями, что, естественно, предполагает сбор долгов.
Замечу, если бы ставилась задача обуздания монополизм, во главе ФАС необходима была бы очень серьезная фигура.
Как мы понимаем, в такой монополизированной стране, как Россия, решить ее может только человек решительный, с мандатом высочайшего уровня, имеющий огромный личный политический авторитет — фактически, комиссар на должности главы ФАС. Мы даже не знаем их фамилий — каких-то губернаторов, каких-то «лидеров России». На деле, это обычная номенклатура — я ее хорошо помню по советской системе.
Это личности, которых расставляют «сверху», и которых никто не знает — ни в регионах, ни в отраслях. Часто этих личностей переводят с одной должности на другую. Но от перестановки слагаемых сумма не меняется: представителей номенклатуры можно двигать хоть по иерархической служебной вертикали, хоть по горизонтали — в системе это не вызовет никаких изменений.
Просто одна группка чиновников получает больше возможностей для решения своих вопросов, а другая меньше — только и всего. Замечу, что и пять министров из кабмина Мишустина уволили накануне непонятно за что. Единственное, на мой взгляд, разумное тому объяснение — баланс лоббистских интересов изменился.
В результате, одних людей, которые до своего назначения на должности никому не были известны, сменили на других неизвестных людей. Артемьев на этом фоне как раз выделялся. До того, как возглавить ФАС, он выдвигал интересные идеи по борьбе с монополиями.
Правда, потихоньку он был инкорпорирован в систему и, можно сказать, обезврежен — сросся с аппаратом. На мой взгляд, Артемьев всех устраивал.
Биография Максима Шаскольского, возглавившего Федеральную антимонопольную службу
Планируется, что такие товары будут представлены в достаточном объеме.
ФАС возбудила 10 дел в отношении производителей яиц Ведомство заподозрило участников рынка в заключении антиконкуретных соглашений и осуществлении согласованных действий. В среду прошла встреча премьер-министра Михаила Мишустина и руководителя Федеральной антимонопольной службы Максима Шаскольского. Во время нее глава ведомства рассказал, в том числе, о ситуации с ростом цен на куриные яйца. По словам Шаскольского, в ФАС узнали, почему этот товар подорожал.
При этом одним из кандидатов на руководителя ФАС называют уже бывшего вице-губернатора Петербурга Максима Шаскольского. Отметим, что Шаскольский координировал работу комитетов по тарифу, а также энергетике и инженерному обеспечению.
Депутаты Законодательного собрания утвердили его на посту вице-губернатора в сентябре прошлого года. В его поддержку проголосовали 42 депутата. Свою трудовую деятельность он начал в отделе ценных бумаг ЗАО «Юганскнефтебанк». С 2005-го года в течение пяти лет работал в «Ленэнерго» и «Петербургской сбытовой компании».
До 2023 года предусмотрен уведомительный порядок предоставления преференций субъектам малого и среднего бизнеса. Снижению административного давления на бизнес также способствует реализация механизмов предупреждений и предостережений. Применяя эти превентивные меры, нам удалось за последние пять лет снизить нарушения антимонопольного законодательства в два раза. В рамках контрольно-надзорной деятельности принято 1239 решений о нарушении антимонопольного законодательства. Как Вы отметили, вред экономике причиняют картели. В рамках работы по пресечению картелей в 2022 году возбуждено 305 дел, принято 292 решения о нарушении антимонопольного законодательства, вынесено 960 постановлений на общую сумму более 5 млрд рублей.
Лидерами по количеству выявленных нарушений остаётся сфера дорожного строительства, сферы ЖКХ, фармацевтики, реализации недвижимости. ФАС России ведёт постоянную работу по контролю за проведением государственных закупок, которые во многом являются механизмом развития конкуренции. В рамках контроля в сфере государственного заказа в первом полугодии 2023 года рассмотрено 23 тыс. Проведено 16 плановых и 5440 внеплановых проверок. Выдано 8600 предписаний об устранении нарушений законодательства. В отдельных регионах отмечается рост конкуренции в сфере государственного заказа. Если в 2022 году только в 10 регионах количество участников на одну закупку составляло три компании, то в 2023 году три компании и более на одну закупку наблюдаются уже в 24 регионах Российской Федерации. Существует прямая корреляция между количеством участников и экономией средств бюджета при проведении госзаказа. Лучшие результаты экономии бюджетных средств показали Липецкая область, Челябинская область, Камчатский край. Мы продолжаем совершенствовать законодательство о государственных закупках.
В 2022 году вступили в силу изменения, направленные на борьбу с так называемыми профессиональными жалобщиками. В результате в 2022 году мы получили около 37 тыс. Это связано с положениями закона, которые усложнили профессиональным жалобщикам возможность вмешиваться в конкурентные процедуры. Организации, которые этому не соответствуют, не могут подавать жалобы и препятствовать проведению закупок. Возросло количество жалоб, признаваемых обоснованными, поэтому видно, что участники рынка адаптировались к требованиям законодательства. Мы продолжаем работу по направлениям, в том числе в рамках реализации Национального плана развития конкуренции в Российской Федерации на 2021—2025 годы. Мишустин: Здесь очень важно внимательно следить за обеспечением равного доступа к системе государственных закупок. Потому что проведение открытых конкурентных торгов — один из самых важных, ключевых факторов, которые способствуют эффективному расходованию бюджетных средств. Ещё одна тема, которую хочу обсудить. Сейчас очень активно распространяются новые формы и форматы торговли.
Уже на сегодняшний день маркетплейсы и соответствующие агрегаторы обгоняют традиционные магазины по объёму оборотов. И на сегодняшний день цифровые платформы в рамках совершенствования законодательства регулируются. В сентябре вступил в силу пятый антимонопольный пакет. Это достаточно серьёзный закон, который вводит ряд определённых ограничений в отношении и крупных маркетплейсов, и крупных агрегаторов. Как вашей службой выстроен контроль за деятельностью именно таких компаний? Шаскольский: Уважаемый Михаил Владимирович, с увеличением рыночной власти цифровых монополий одной из важнейших задач становится защита потребителей на цифровых товарных рынках. Поэтому ФАС разработаны изменения в законодательство, которые 1 сентября вступили в силу. Это так называемый пятый антимонопольный пакет. Теперь в законе о защите конкуренции установлена совокупность условий, при наличии которых владелец цифровой платформы будет считаться занимающим доминирующее положение. Первое — сетевой эффект даёт возможность оказывать влияние на рынок.
То есть чем больше становится покупателей и продавцов на рынке, тем сильнее проявляется рыночная власть у владельца платформы. И третье условие — выручка цифровой платформы на соответствующем товарном рынке превышает 2 млрд рублей. В этих случаях будет работать пятый антимонопольный пакет. При несоблюдении цифровыми платформами запретов на злоупотребление доминирующим положением, соответственно, будут приниматься меры антимонопольного реагирования.