20 ноября прошла прессконференция первого заместителя генерального директора ГК «Росатом» Кирилла Комарова. Главные новости о персоне Кирилл Комаров на Будьте в курсе последних новостей: Цены на уран за год выросли «в три-четыре-пять раз», рассказал первый заместитель гендиректора, директор блока по развитию и международному бизнесу Росатома Кирилл. КОМАРОВ Кирилл Борисович. Биография. Рейтинг. Новости. Персоны.
«Росатом открыт для широкого сотрудничества с Евросоюзом»
- «Росатом» планирует увеличить свои неатомные проекты до 40% объемов выручки
- «Как раньше — не будет»: руководители «Росатома» обсудили развитие до 2045 года
- Получая прибыль вы ни чем не рискуете
- Комаров Кирилл Борисович
- Кирилл Комаров: COVID обязал работать по-новому - Парламентская газета
"Росатом" пообещал начать выпуск электродвигателей к 2025 году
Госкорпорация «Росатом», которую все еще связывают с её бывшим главой, а ныне заместителем руководителя Администрации Президента Сергеем Кириенко, продолжает экспансию на медицинский рынок. На вопросы журналистов о новых трендах в атомной отрасли ответил первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» Кирилл Комаров. Серьезные планы вынашивает «Росатом» в отношении экспорта ветроэнергетических установок. Первый заместитель генерального директора «Росатома», директор блока по развитию и международному бизнесу Кирилл Комаров заявил о важности развития атомных станций малой мощности. Первый заместитель генерального директора, директор блока по развитию и международному бизнесу, Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом». директора Блока по развитию и международному бизнесу ГК «Росатом» Кирилла Борисовича Комарова с Днем рождения!
Кирилл Комаров Росатом биография
| First Deputy CEO for Corporate Development and International Business, ROSATOM | КОМАРОВ Кирилл Борисович. Биография. Рейтинг. Новости. Персоны. |
| "Росатом" пообещал начать выпуск электродвигателей к 2025 году | Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» организовала встречу журналистов и блогеров с первым заместителем генерального директора Кириллом Комаровым. |
Росатом привлек 19 "зеленых" займов на 200 млрд рублей
Выступая на Петербургском международном экономическом форуме, он назвал цель — 100 тысяч агрегатов в год. Топ-менеджер рассказал, что инженеры разрабатывают установку, объединяющую в себе электродвигатель, инвертор и редуктор. Освоение пройдет в два этапа — в 2024 году локализуют производство отдельных электронных компонентов, а еще через год мотор пойдет в полноценную серию. У России есть и ресурсы, и компетенции, требуемые для разработки и выпуска электромобилей Помимо силовых установок, важно освоить выпуск эффективных батарей — в любом электромобиле это один из самых дорогих компонентов, к которому также предъявляются высокие требования по надежности.
Уставный капитал составляет 1,2 трлн руб. Компания также зарегистрирована в таких категориях ОКВЭД как "Добыча урановой и ториевой руд", "Деятельность по упаковыванию товаров", "Деятельность в области фотографии", "Работы строительные отделочные", "Производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих строительно-монтажных работ" и других. Директор — Комаров Кирилл Борисович. Сведения об учредителях отсутствуют.
Это говорит об очень серьезном прогнозе, который будет обеспечивать развитие атомной энергетики всего мира, — Кирилл Комаров. По его словам, прогнозы МАГАТЭ и Всемирной ядерной ассоциация уверенно говорят о том, что мир ждет «атомный ренессанс», но для этого необходимо проделать серьезную работу.
С помощью корпорации в 2023 году к «ядерному клубу» присоединилась Турция и Бангладеш. В оба государства официально доставили ядерное топливо, что, согласно классификации МАГАТЭ, является тем самым моментом начала «атомной жизни» в стране. Замгендиректора отметил и рост цен на фунт природного урана и единицу разделения обогащенного урана по итогам: стоимость выросла от 3 до 4 раз в сравнении с предыдущие котировками. С одной стороны у такого роста есть фундаментальные причины.
Машиностроительный дивизион государственной корпорации «Росатом», Акционерное общество «Атомэнергомаш», возглавил в апреле 2007 года. В декабре того же года стал заместителем директора компании, через год назначен Исполнительным директором. Кирилл Борисович с 2010 года является Директором компании «Атомэнергопром» в городе Москва. Также занимает должность Первого заместителя Генерального директора и директора Блока по развитию и международному бизнесу Государственной корпорации «Росатом».
«Как раньше — не будет»: руководители «Росатома» обсудили развитие до 2045 года
За творческую связь с "Совкомбанком" в Росатоме может отвечать некий Кирилл Борисович Комаров, первый заместитель генерального директора госкорпорации, юрист по основному образованию. 20 мая 2022 Новости Росатом примет участие в создании цифровой платформы по радиационной экологии и медицине в Челябинской области ПОДРОБНЕЕ. Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды Комаров кирилл борисович родственник вексельберга. Комаров кирилл борисович щербаков, в качестве основных событий в уничтожении инвентаря Старого города использовались ведуты Бернардо Беллотто XVIII века, а также лингвистические отходы, учащихся на претендентов пассажиров.
Кирилл Комаров, Росатом: «Мы везде, кроме Антарктиды»
Кирилл Комаров, первый заместитель гендиректора, директор Блока по развитию и международному бизнесу госкорпорации «Росатом». "Росатом" обладает всей линейкой атомных технологий: от добычи урана до вывода реакторов из эксплуатации и обращения с ОЯТ. «Росатом» (стенд Госкорпорации «Росатом») Подписанты: Комаров Кирилл Борисович ‒ первый заместитель генерального директора – директор Блока по развитию и международному бизнесу Госкорпорации «Росатом» Груздев Алексей Владимирович ‒ заместитель Министра. Игорь Маковский представил первому заместителю генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кириллу Комарову инновационные разработки управления энергосетевым комплексом.
Комаров Кирилл Борисович – биография
Мы готовы к экспорту нашего оборудования, но и у нас есть определенный аппетит к тому, чтобы инвестировать в проекты за рубежом. Мы считаем, что продажа электроэнергии, а не ветроустановок, это конечно продажа продукта с гораздо более добавленной стоимостью, на гораздо более длинном цикле», — цитирует «Интерфакс» топ-менеджера.
Ru в Лондоне, заявил журналистам 13 сентября заместитель генерального директора ГК «Росатом» Кирилл Комаров в рамках 37-го Симпозиума Всемирной ядерной ассоциации. Комаров, комментируя ситуацию с покупкой британской компании «Horizon Nuclear Power»….
При этом "Росатом" строит и в Китае. Так вот, две китайские компании строят 25 реакторов, а мы - тридцать.
В этом смысле мы чемпионы. И обходим конкурентов, с которыми находимся в одной лиге, - я имею в виду французов и американцев. Только они сегодня предлагают наравне с нами ядерные реакторы, которые можно отнести условно к поколению "три плюс". С дальним прицелом - Каким вы видите развитие мирового рынка атомной энергетики на ближайшие 10-15 лет? И на какую долю может претендовать "Росатом"? Кирилл Комаров: Мы считаем, что до 2030 года в мире может быть построено 350 ядерных энергоблоков - это абсолютно реально.
Примерно такой же прогноз, но процентов на шесть повыше, был до "Фукусимы". Вскоре после случившегося в Японии, итоговые цифры чуть-чуть снизили, но порядок остался тот же. Что особенно отрадно - это не только наша, российская, точка зрения. А в отношении нашей "доли", как вы выразились, отвечу так: сегодня на мировом рынке сооружения АЭС у России порядка 25 процентов. Считаем, что у нас есть все шансы сохранить ее в том же объеме. Нынешний пакет зарубежных заказов оценивается в 50 миллиардов долларов.
Это серьезнейшие деньги, которые мы из-за рубежа приводим в российскую экономику, стремясь максимизировать долю поставок и услуг именно российских компаний при реализации наших зарубежных проектов. Что же касается внутреннего строительства АЭС, то 97 процентов всего оборудования и услуг - это наш внутрироссийский заказ машиностроителям, строительной отрасли и другим подрядчикам. А еще рабочие места, налоги, развитие социальной инфраструктуры в пристанционных городах. Когда говорят об отраслях-локомотивах экономики, то атомную отрасль необходимо называть в первых рядах. Более того, это исключительно наукоемкая и высокотехнологичная сфера. А что сейчас?
Удается ли разрешить трудности, возникшие на завершающем этапе строительства АЭС в штате Тамилнад? Кирилл Комаров: В Индии нам пришлось взять паузу в связи с тем, что у местного населения возникли вопросы по поводу атомной станции "Кудамкулам", которая строится по российскому проекту и с нашим участием. Но правительство страны, правительство штата и местные общины с привлечением независимых экспертов смогли убедиться, что станция не только безопасна, но в известном смысле - образцовая. Она являет собой пример наиболее безопасной АЭС из всех, которые есть сегодня в мире. С 20 марта предпусковые работы на этой площадке возобновились. И вообще мы видим хороший прогноз по развитию ядерной энергетики в Индии.
И видим масштабные возможности для своего участия. Одновременно с этим активно работаем со странами-новичками, такими как Вьетнам, Бангладеш. В прошлом году подписали с ними соответствующие межправительственные соглашения. Их не относите к "новичкам"? Кирилл Комаров: Они к этой программе готовились давно. Потому что в ядерной энергетике по определению ничего не происходит быстро.
Это область, где требуются очень серьезные, взвешенные решения. Всегда есть длительный период подготовки - перед тем как реализовать столь сложные технологически и весьма дорогостоящие проекты. Мы видим, что сегодня ЮАР реально приближается к тому, чтобы начать в этой зоне принимать решения. И мы хотим активно в этом участвовать. Кирилл Комаров: Главная причина, наверное, в том, что мы не прекращали строить атомные станции.
Лихачёв отметил, что в целом на предприятиях отрасли по стране за два месяца было 403 заболевших коронавирусом, при этом около 300 из них переносили заболевание в лёгкой форме или бессимптомно. Сейчас в зоне нашего особого внимания 26 наших коллег в состоянии средней тяжести. Они в стационарах, и все, слава Богу, идут на поправку», — подчеркнул глава «Росатома».
Кирилл Комаров Росатом биография
Во-вторых, мы должны размещать свои производства так, чтобы это было удобно клиентам. Ярким примером является проект строительства завода по производству ядерного топлива, который мы реализуем в Украине. Это самая большая после России база реакторов российского дизайна. Мы понимаем, что Украина для нас в области потребления топлива - ключевой партнер и идем навстречу, строим завод по производству ядерного топлива в максимальной близости к заказчику. Сейчас мы думаем еще о целом ряде подобных проектов в других странах. В-третьих, глобальная компания имеет возможность привлекать финансовые ресурсы по всему миру, не ограничиваясь поддержкой российского государства и российских банков. В этом направлении мы уже много сделали. Компания получила второй международный кредитный рейтинг. Это облегчает доступ на финансовые рынки. Проект важен не с точки зрения денег как таковых - скорее, мы получаем возможность использовать более широкую палитру финансовых инструментов. И, наконец, глобальная компания работает не только с российскими технологиями, она имеет возможность использовать лучшие мировые наработки.
У нас и тут неплохие результаты. Например, совместное предприятие с Alstom, в рамках которого на территории России локализуется производство тихоходных турбин большой мощности. Мы берем их лучшие технологии и имплементируем в наши проекты. Охарактеризуйте, пожалуйста, текущую ситуацию с конкуренцией на мировом рынке ядерных технологий. Как изменилась ситуация за последние, скажем, десять лет? Чего ожидать в будущем? Конкуренция никогда не была слабой, мы не одни на этом рынке. Другое дело, что позиции конкурентов могут меняться. Сегодня мы видим, что Фукусима не оказала сверхкритического влияния на рынок атомной энергетики. Была небольшая пауза, когда целый ряд государств обдумывал, что дальше делать.
Но все ключевые страны и регионы - драйверы роста мирового рынка, такие как Китай, Индия, Юго-Восточная Азия в целом, Латинская Америка, Южная Африка , сохраняют серьезные планы по развитию атомной энергетики. Так что спрос в мире по-прежнему высок. Причем в каждой стране он объясняется разными факторами. Где-то просто нет достаточного количества других энергоресурсов. Например, в Великобритании угольные шахты закрыли еще во времена госпожи Тэтчер. Газ там есть, но в основном на шельфе вокруг, и его не так много, чтобы обеспечить потребности страны. Поэтому атомная энергетика для них - абсолютно необходимый элемент национального энергобаланса. Росатом сегодня по большинству позиций входит в тройку лидеров на мировом рынке атомной энергетики. Но не надо забывать о том, что активно развивают собственные ядерные технологии в Южной Корее и Китае. Корейские и китайские компании еще не вышли активно на мировую арену, но мы понимаем, что это время рано или поздно произойдет.
Именно поэтому нам нельзя стоять на месте. Основная линия конкуренции сегодня проходит по фактору стоимости производства киловатт-часа электроэнергии новой АЭС - насколько она конкурентоспособна по сравнению с ценой других производителей и, более того, с ценой других видов генерации на всем жизненном цикле АЭС. У атомной станции есть серьезные преимущества перед, например, газовой или угольной. Во-первых, АЭС дольше эксплуатируются. У наших станций сейчас нормативный срок службы - 60 лет, при разумной эксплуатации он может быть продлен до 80 или может даже до 100 лет. Второе преимущество - низкая топливная составляющая. Так что в целом здесь мы себя чувствуем достаточно уверенно, понимая, что в состоянии предложить своим клиентам проекты, которые обеспечивают разумную, экономически выгодную цену электроэнергии. Хотя, безусловно, это одна из важнейших зон для постоянного совершенствования. Конкуренция усилится? Такого географического разделения для нас точно нет.
Мы работаем по всему миру. Если посмотреть на карту активности Росатома, можно увидеть, что мы везде, кроме разве что Антарктиды, и то только потому, что там пока никому не нужны атомные технологии. Понадобится - придем и туда. Что касается предстоящих изменений в картине рынка, наиболее важные из них, на мой взгляд, будут касаться продукта. Еще менее десяти лет назад в мире атомной энергетики самым востребованным был EPC-контракт на сооружение станции. То есть заказчики, которые точно понимали, что они хотят построить, платили деньги и получали собственную АЭС. Но уже примерно пять последних лет все более востребованным становится комплексный продукт, особенно в тех странах, которые только начинают развивать атомную энергетику. Для таких стран одного лишь строительства АЭС не достаточно. Необходимо подготовить персонал для эксплуатации этой станции, помочь создать национальное законодательство, содействовать развитию местного атомного надзора. Зачастую требуется еще и деньги найти на строительство АЭС.
И мы сегодня готовы выходить на рынок именно с комплексным предложением. При этом сейчас, на мой взгляд, происходит очередное изменение рынка, когда фокус вновь смещается, теперь - как я уже говорил, в сторону себестоимости киловатт-часа электроэнергии. В этом суть нашего контракта с Турцией. Мы не просто строим АЭС и делаем это в рамках комплексного предложения. У нас контракт с заказчиком, по сути, на продажу электроэнергии, которая будет произведена АЭС «Аккую» в будущем. Стоимость продажи гарантирует турецкая сторона. Все остальное - наша зона ответственности. По тому же пути, очевидно, идет и Великобритания. Правительство говорит о готовности принять инвестора, который придет со своими деньгами, технологиями, кадрами, и создать для него благоприятные условия. В этой связи в британском правительстве сейчас обсуждается идея заключения так называемых contracts-for-difference, то есть контрактов на разницу в цене.
Предполагается, что с инвестором, который хочет построить АЭС, заранее будет обсуждаться уровень цены электроэнергии, достаточный для окупаемости вложений. Если к моменту ввода станции в строй такая цена и так сложится на рынке, инвестор вернет свои деньги через продажу электроэнергии. Если цена окажется ниже, разница доплачивается из британского бюджета. Но уверен, что и это изменение рынка не является последним. Впереди нас ждет еще что-то новое, потому что меняется мировая экономика, у клиентов возникают новые требования. Важно быть готовыми к этим изменениям. Честно скажу, отрадно видеть множество позитивных изменений, особенно на примере стран, которые входили в так называемый советский блок, а потом, после распада СССР, попали под влияние Запада. Прагматизм во всем мире все больше и больше побеждает, все фобии времен холодной войны отходят на задний план. Вот пример Чехии. Когда я в первый раз приехал в эту страну туристом в 1997 году, даже те из местных жителей, кто умел разговаривать по-русски, не очень хотели это делать, настолько были сильны старые травмы.
Сейчас, в 2013 году, я могу смело сказать, что в Чехии даже те, кто не умеют разговаривать по-русски, все равно стараются выучить хотя бы два-три слова. Потому что экономика. Причем за последние три года экспорт в нашу страну вырос в два раза. Они поставляют нам не сырье, а высокотехнологичные товары. Люди видят, что Россия сегодня - это не монстр какой-то, а нормальный партнер и огромный рынок, который готов потреблять их товары, политические истории, поверьте, немедленно уходят на задний план. Когда мы начинали свою работу в Чехии по тендеру на строительство АЭС «Темелин», местные журналисты все время спрашивали, не усилится ли из-за этого энергетическая зависимость страны от России. Какая тут зависимость и от кого?
Если конструкция докажет свою надежность и эффективность, в том числе и экономическую, ее поставят в серийный выпуск на заводе в Калуге. Как сообщал Ruposters, калининградский завод "Автотор" решил взяться за новое дело — превращение в электрокары старых автомобилей с пришедшими в негодность двигателями внутреннего сгорания. Хотя это достаточно сложная в теории задача, на предприятии считают, что смогут создать соответствующие комплекты.
В декабре того же года стал заместителем директора компании, через год назначен Исполнительным директором. Кирилл Борисович с 2010 года является Директором компании «Атомэнергопром» в городе Москва. Также занимает должность Первого заместителя Генерального директора и директора Блока по развитию и международному бизнесу Государственной корпорации «Росатом».
Четверг, 27 апреля 2017 Первый замгендиректора Росатома К. Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации Первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Кирилл Комаров избран на должность заместителя председателя Совета управляющих Всемирной ядерной ассоциации WNA.