Тема доклада: «Влияние семьи на развитие человеческого капитала страны». О перспективах развития человеческого капитала — в материале РБК. В рамках своей миссии «Иннопрактика» реализует программы развития человеческого капитала. О том, что российское государство, если оно хочет в будущем выйти на устойчивые темпы роста, должно активнее вкладываться в развитие человеческого капитала, говорят и в экспертном сообществе. В Ханты-Мансийске с 29 сентября по 1 октября 2023 года прошёл II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления».
Как поддержать человеческий капитал
Заседание ЦДУ: “Роль секторов человеческого капитала в формировании экономической динамики“. В Ханты-Мансийске с 29 сентября по 1 октября 2023 года прошёл II Международный форум «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления». Форум «Развитие человеческого капитала» имеет международный статус, иностранный опыт участникам дискуссий интересен. Развитие человеческого капитала 3-3Показатель GRI: Подходы к управлению существенной темой1.
Человеческий капитал и роль договороспособности: как изменились НКО за 30 лет
Теория человеческого капитала во многом определила развитие социальной политики. Участники заседания рассмотрели вопросы развития креативных индустрий в России и роль регионов в этом процессе. Стратегические экономические задачи невозможно решить без развития человеческого капитала. Сохранение и развитие человеческого потенциала способствует предотвращению оттока из страны как финансового капитала, так и ценных человеческих ресурсов.
Реализация программ развития человеческого капитала
В 2018—2019 годах среднегодовой вклад человеческого капитала в экономический рост приблизился к нулевому не выше 0,1 п. Приток молодых поколений на рынок труда существенно снизился из-за объективных демографических факторов, а возможности для инвестиций в образование и здоровье сжались из-за неблагоприятной динамики доходов населения. В будущем эксперт видит следующие риски: устаревание знаний и навыков, отъезд ценных кадров из страны, ограничения в сфере образования и здравоохранения. Впрочем, что касается здовровья, ухудшение его показателей на фоне пандемии создало эффект низкой базы, который будет маскировать влияние негативных факторов последующих лет.
Я побывал инженером технической поддержки, системным инженером, а также преподавателем, разработчиком и руководителем. Можно всегда присмотреться к чужому опыту и внедрить полезные практики у себя в подразделении. Явных пробелов нет. Иногда мне кажется, что я слишком мягок в части управления, но, с другой стороны, это делает моих сотрудников более лояльными. Я считаю, что во всём важен баланс. Да и коллектив очень разнообразен, и ко всем нельзя применить какие-то одинаковые правила. И были ли в принципе такие примеры?
У каждого из них можно поучиться тому, в чём он а лучший ая. В целом, в компании у меня было 3 таких человека, благодаря которым я подтянул свои навыки до нужного уровня. Для меня всегда очень важны люди, которые открывают новые горизонты развития. Самое главное —правильно перенять их опыт и знания. Хвалить сам себя я как-то не умею. Но, опять-таки, это благодаря той команде, что была вокруг меня. И, как показывает практика, чтобы чего-то добиться, нужна квалифицированная команда. Благо, в Digital Design её всегда можно собрать. Антон Варфоломеев, генеральный директор — Антон, привет! Расскажи о своём пути в Digital Design.
Я учился на старших курсах ЛЭТИ по специальности «инженер-программист» и однажды увидел вакансию разработчика ПО от неизвестной мне тогда вообще компании Digital Design. Со мной провели собеседование, по итогам которого выдали тестовое задание на дом. Задание я сделал и отправил... По результатам проверки выяснилось, что задание сделано ужасно. Поэтому принять меня на работу компания не могла, но в качестве альтернативы мне предложили пройти как раз только запустившуюся тогда «Школу разработчика». На школу я пошел, и по её окончании примерно через полгода я попал на стажировку в компанию. Затем было много лет упорного труда в команде — мы вместе росли и учились. Результатом нашей многолетней работы стал текущий статус Digital Design как признанного игрока в ИТ-индустрии России, а моим личным результатом — должность её генерального директора. Моим наставником в рамках стажировки был Александр Ложечкин ныне IT-директор Райффайзен Банка , а руководителем первого проекта — Дмитрий Лившиц предыдущий генеральный директор Digital Design, а ныне — Вице-президент группы компаний «Диджитал Дизайн». Если идти дальше и смотреть с точки зрения каких-то первых шагов на руководящих постах, то мне очень многое дал Владимир Андреев, который сейчас является президентом компании Docsvision.
Мы с ним вместе прошли бок о бок первые несколько лет, когда я всерьёз занялся менеджментом, и я многому у него научился. И до сих пор, когда уже я сам участвую в обучении начинающих менеджеров, замечаю, как привожу цитаты Владимира Андреева в пример молодым специалистам. Именно сотрудники Digital Design, а не базы данных, являются носителями информации — на них базируется конкурентное преимущество нашей компании. Поэтому, если говорить о стратегическом развитии, то развивать мы должны людей: помогать им повышать квалификацию и приобретать новые компетенции. Также я бы отметил широту кругозора. Чем шире кругозор IT-специалиста, тем более разнообразные проекты он способен делать.
Ещё одной темой обсуждения стали персональные данные и их использование. Участники беседы предложили вице-спикеру Совфеда законодательно обязать компании, обрабатывающие личные данные, предоставлять их пользователям в любое время. По словам Андрея Турчака, тема защиты персональных данных — одна из ключевых для Совета. В ближайшее время ей будет посвящено отдельное заседание.
В 2006 г. В пятерку наиболее благополучных регионов вошли Москва 0,929 , Тюменская область 0,878 , Санкт-Петербург 0,877 , Татарстан 0,848 и Белгородская область 0,838. Среди сибирских регионов лидировала Томская область с индексом 0,834 6-е место по РФ. Иркутская область занимала 39-е место с индексом 0,793. Борьба с бедностью. В 2009 г. По-прежнему самая массовая категория бедных — это население в трудоспособном возрасте, среди которого по рискам бедности лидировала молодежь. Средний размер пособия на детей из бедных семей был равен 255,9 р. США в день. При этом в Москве поляризация населения по доходам заметно сократилась с 52 до 35 раз. Количество получивших высшее образование девушек превосходит почти в 1,5 раза количество юношей с высшим образованием. Гендерное не равенство. Доля женщин в числе депутатов органов законодательной власти субъектов РФ за 2002-2008 гг. Наиболее острыми «мужскими» гендерными проблемами остаются крайне низкая продолжительность жизни мужчин, снижающийся уровень их образования относительно уровня образования женщин , высокая доля занятых в неблагоприятных условиях труда. Целевое значение показателя «ожидаемая продолжительность жизни при рождении» для женщин — 74 года — было достигнуто раньше, чем планировалось в докладе 2005 г. У мужчин при существующих темпах роста величины этого показателя его целевое значение 71 год будет достигнуто только к 2017 г. Опубликованы также данные об охране здоровья, материнства и детства, борьбе с инфекционными заболеваниями, обеспечении экологической устойчивости,содействии международному развитию [2]. В 2000-х гг. ИРЧП возрастал во всех российских регионах. Особенно он увеличился в 2006 г. Резко выросло число регионов, в которых значение сводного индекса было близко к значению его в развитых странах. К 2008 г. Наибольший вклад в динамику сводного индекса внес быстрый экономический рост, вызвавший повышение индекса дохода в подавляющем большинстве регионов страны за исключением Тюменской области, где он давно превысил максимальные значения и не может расти вследствие специфики используемой формулы расчета.
В интересах молодых. Наталья Комарова обозначила векторы развития человеческого капитала
Развитие человеческого капитала на евразийском пространстве обсудили на ЕЭФ-2023 29. Человеческий капитал. Здравоохранение», которая состоялась в рамках деловой программы II Евразийского экономического форума в Москве.
А кроме того, исследования показывают, что команды, в которых представлены и мужчины, и женщины, эффективнее работают, лучше реагируют на новые вызовы и повышают финансовые показатели. Совместно мы вырабатываем мировые стандарты и транслируем их на глобальную атомную отрасль. Опыт нашей компании в сфере поддержки женщин был высоко оценен нашими коллегами по итогам женского форума, который прошел в Вене в минувшем марте, и был учтен в документе с рекомендациями МАГАТЭ для всех стран-членов.
А в 2023 году мы создали для участниц программы дополнительную стипендию Госкорпорации «Росатом». Всего мы сотрудничаем в различных форматах более чем с 20 странами мира, включая страны Ближнего Востока, Центральной и Юго-Восточной Азии, Африканского континента. Сообщество «Женщины атомной отрасли», о котором я уже рассказала, регулярно проводит телемосты с женщинами, работающими в организациях атомной отрасли России, Туниса, Турции и других стран, принимает участие в мероприятиях зарубежных коллег и организует собственные. Так, например, в 2023 году в рамках международного молодежного форума Obninsk NEW в Обнинске прошла сессия, посвященная женской повестке. В ней приняли участие члены Международного совета по поддержке женщин в науке и технологиях, который был создан в 2022 году по инициативе российского сообщества.
В июне этого года в Обнинске в рамках международного молодежного ядерного форума Obninsk NEW 2024 будет организована первая международная летняя технологическая школа для девушек со всего мира, стремящихся построить успешную карьеру в атомной отрасли. Форум, а также другие мероприятия в Обнинске пройдут по случаю 70-летия со дня пуска первой в мире АЭС и старта эры мирного атома. Уверена, что летняя школа и другие инициативы будут способствовать расширению международного сотрудничества в вопросах развития гендерного равенства в атомной отрасли. Во-первых, подготовка кадров ведется для всего жизненного цикла атомных электростанций АЭС - от строительства до вывода из эксплуатации. Это наше конкурентное преимущество на зарубежных рынках.
На сегодняшний день на базе технической академии Росатома для наших зарубежных проектов обучены и обучаются более 4 тыс. При этом у нас есть социальный стандарт по работе с кадрами, который мы переносим в страны-партнеры с учетом их особенностей. Он включает в себя не только образование, но и такие аспекты, как культура, спорт, досуг. При строительстве АЭС «Руппур» в Бангладеш на месте деревни и пустого поля появился настоящий мегаполис. Был построен жилой комплекс, состоящий из 19 многоэтажных домов, где живут в основном иностранные специалисты, а также специалисты Бангладешской комиссии по атомной энергии.
В районе появились новые школы и торговые центры, сотрудники которых изучают русский язык, а вывески все чаще пишут как на английском, так и на русском языке.
Каждый второй респондент говорит, что доволен качеством медуслуг, но каждый третий — остался недоволен оказанной государственной медпомощью. Не исключено, что весомый фактор этого недовольства — дефицит кадров в медицине. По оценкам профсоюза работников здравоохранения, в стране не хватает 20 тыс. На низкую удовлетворенность медуслугами указывает и тот факт, что при формальной всеобщей бесплатной медицине в РФ в стране довольно высока доля тех, кто лечится платно.
Согласно тому же опросу ВЦИОМа, к услугам частных клиник сегодня прибегает почти каждый третий россиянин. Мало того, ранее ученые из Института народнохозяйственного прогнозирования РАН признавали, что россияне тратят на здравоохранение куда больше, чем жители развитых стран.
В 2023 году из федерального бюджета на финансирование расходов на здравоохранение и образование направят по 1,4 трлн руб. Для сравнения, на оборону будет направлено почти 5 трлн руб. В отличие от чиновников у граждан принципиально иное видение приоритета бюджетных трат. Каждый третий видит необходимость в наращивании бюджетных трат на образование, и только каждый четвертый говорит об увеличении расходов на социальную политику. О том, что российское государство, если оно хочет в будущем выйти на устойчивые темпы роста, должно активнее вкладываться в развитие человеческого капитала, говорят и в экспертном сообществе.
По мнению ученых, именно наращивание бюджетных трат в образование и здравоохранение позволит обеспечить экономическое развитие стране см.
На ЕЭФ-2023 обсудят развитие человеческого капитала и кооперацию в сфере технологий
Решения Научиться эффективно использовать имеющиеся ресурсы «Мы должны научиться использовать те ресурсы, которые у нас есть в руках, эффективно. Это тоже, если хотите, развитие человеческого капитала, только с другой уже, социальной точки зрения», — Александр Бугаев. Самое важное у этих людей — их слышать и верить в то, что они говорят, и давать возможность им реализовываться», — Дмитрий Марничев. Ориентация образования на экономику будущего «Нужно готовить не под текущую экономику, а под экономику, которую вы хотите создать. Это болезненный перелом, но нужно осознать, что человеческий капитал — это самоценная единица», — Роберт Уразов.
Границы, которые раньше определяли структуру работы, были демонтированы. Сегодняшние и завтрашние решения гораздо больше сосредоточены на человеческой динамике и на том, как люди взаимодействуют с работой и вовлекаются в нее. Что на это нам предлагают эксперты из Deloitte 1. Framing the challenge: Think like a researcher Организации и сотрудники должны активизировать свою любознательность, рассматривая каждое решение как эксперимент, который ускорит воздействие и даст новые идеи.
И от инвестиций в создание комфортных условий для развития человеческого капитала через систему профессионального образования, обеспечение социальными условиями и охрану здоровья трудящихся зависят показатели роста наших экономик», — подчеркнул Бакытжан Сагинтаев. В работе сессии участвовали министр труда и социальной защиты Республики Беларусь Ирина Костевич, вице-министр труда и социальной защиты населения Республики Казахстан Олжас Ордабаев, министр труда, социального обеспечения и миграции Кыргызской Республики Кудайберген Базарбаев, министр труда и социальной защиты Российской Федерации Антон Котяков, генеральный директор Международной организации по миграции Антонио Виторино, директор Бюро Международной организации по миграции в Москве Марина Шрамм, представитель Всемирной организации здравоохранения в Российской Федерации Мелита Вуйнович и генеральный директор Агентства развития навыков и профессий Роберт Уразов.
Модератором сессии выступил руководитель Федеральной службы по труду и занятости Михаил Иванков.
Ослабление национального компонента приведёт к потере представления о русском человеке как о важном элементе мира. Третий — скорость изменений. При такой мощной динамике развития событий привычные алгоритмы просто не работают», — заявила она. Пресс-служба форума «Дигория» Пресс-служба форума «Дигория» Об изменениях в образовательной системе России также высказалась замминистра науки и высшего образования России Ольга Петрова. Она отметила, что в стране «перепрошивается» каркас идеологии.
«Без бюрократии и волокиты». В Югре обсудили развитие человеческого капитала
Это созревание длится медленно, хотя начинается достаточно рано. Стоит отметить, что формирование право-леворукости тоже обусловлено процессами созревания мозга. Однако до настоящего времени неясно, в какой степени индивидуальные различия таких характеристик, как латеральные предпочтения оказывают влияние на развитие исполнительных функций. Данное исследование было направлено на изучение исполнительных функций у детей с разными латеральными предпочтениями. В исследовании проверялась гипотеза о том, что такие параметры исполнительных функций как тормозный контроль и рабочая память связаны с характеристиками латеральной асимметрии.
Выборка из 160 детей в возрасте от 7 до 12 лет была протестирована на показатели тормозного контроля и рабочей памяти. Оценка латеральных предпочтений основывалась на описании асимметрии в сенсорной и моторной сфере профиль функциональной сенсомоторной асимметрии.
Помимо своего набора функций, которые определены ему тарифно-квалификационным справочником, он чем только сегодня не занимается: подготовкой рабочего места, водителем, техническим уборщиком и т. Ничего подобного в функциях рабочего нет, и я могу сказать, что интенсификация труда этого человека заставляет и его, и нас говорить об одном: если мы нагружаем человека дополнительными функциями, значит, этот человек должен получать дополнительные денежные знаки», — Юрий Офицеров, Председатель, Общественная организация «Всероссийский Электропрофсоюз».
Нехватка квалифицированных кадров «По нашим исследованиям, порядка 2 млрд молодых людей во всем мире к 2030 году не будут обладать необходимыми для успеха в трудовой деятельности навыками», — Вера Витальева, Директор группы, Управление персоналом и организационными изменениями, «Делойт», СНГ. Баланс в подготовке кадров разных специальностей «Основной тренд — ключевые навыки лежат в работе с большими данными, в интернете вещей, во всем софте, какой только может быть, и компетенции, которыми традиционно силен ТЭК, хардовые компетенции — это железо, технологические процессы, где все строго зарегламентировано и все четко, по линеечке и по инструкции, — они останутся. Однако закрывать глаза на то, что рынком востребованы другие специалисты, нельзя», — Анастасия Бондаренко, Статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации. Вот в этом разрыве между тем, что хочет промышленность, и неким определенным ожиданием есть ключевая проблема», — Никита Голунов, Проректор по дополнительному профессиональному образованию, ФГАОУ ВО «Российский государственный университет нефти и газа национальный исследовательский университет имени И.
Доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала» 11 ноября 2013 14:37 Уважаемые коллеги! На сайте Федерального агентства по делам молодежи размещен доклад «Молодежь России 2000-2025: развитие человеческого капитала».
По словам экспертов, в настоящее время нет единой методологии оценки развития человеческого капитала, что не позволяет сравнивать ситуацию в разных регионах. Андрей Турчак пообещал, что предложенную экспертами методику учтут при разработке методологии рейтинга цифровизации субъектов. В ходе встречи также обсуждались барьеры, препятствующие развитию новых бизнес-моделей и технологий.
Сенатор обещал помочь с их устранением.
«Без бюрократии и волокиты». В Югре обсудили развитие человеческого капитала
С советником Министра образования и науки Донецкой Народной Республики, председателем правления корпорации развития Донбасса Ингой Яппаровой обсудили взаимодействие Югры и Донецкой Народной Республики по развитию промышленного кластера. Стратегия управления человеческим капиталом в ИТ-компании является краеугольной частью стратегии её устойчивого развития. Начавшееся в 2014 году снижение доходов населения ограничило возможности для роста индекса человеческого капитала. Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке (АРЧК) и Всероссийский центр изучения общественного мнения разработали Индекс развития человеческого капитала – эффективный инструмент мониторинга социальной ситуации в регионах.