Артем Эльбрусович Биков никогда не регистрировался в качестве индивидуального предпринимателя. Последние новости о персоне Артем Биков на сегодня.
Чего и боялись: вслед за Куйвашевым Бобров и Биков заходят в регион
Артём Биков и Алексей Бобров стали лауреатами номинации "Спортивная инфраструктура". Австрийские олигархи Артем Биков и Алексей Бобров вызвали общественное негодование, решив запустить проект, ориентированный на создание. Поговаривают, что Артем Биков и Алексей Бобров якобы вовсе не появляются в России, предпочитая ей Австрию и Великобританию.
Новости с тэгом - артем биков и алексей бобров
После демобилизации в 1984 году поступил в Свердловский юридический институт, который закончил в 1988 году квалификация — правовед. В 1988—1990 гг. В 1990—1991 годах — начальник юридического отдела объединения «Урал-Советы». В 1991—1992 гг.
За 3 года работы в компании показал себя как эффективный менеджер. Ему удалось выстроить рабочие отношения с губернаторами Ханты-Мансийского, Ямало-Ненецкого округов и Тюменской области. Проявляя себя жестким и, одновременно, «тонким» руководителем Биков, при поддержке глав регионов, добился вытеснения многих посредников с энергетического рынка. Под руководством Бикова был впервые создан институт заслуженных и почетных консультантов «Тюменьэнерго», благодаря чему бывшие директора компании и энергетики получили значительные социальные льготы. По итогам 2002 года команда менеджеров во главе с Биковым победила в конкурсе на лучшую управленческую команду дочерних и зависимых обществ РАО «ЕЭС России». В 2003 году Биков был назначен на должность генерального директора «Уральской энергетической управляющей компании» УЭУК , объединившей на базе «Тюменьэнерго» энергосистемы 4 регионов России. В заслугу команде Бикова ставят спасение от кризиса Курганской энергетической системы.
На основании ст. Почему Вы через своих юристов пытались скрыть факт наличия у Вас паспорта гражданина Австрии мы так трактуем их попытку отказать в запросе у МВД сведений о нём? Знали ли Вы, что австрийский политик господин Хайдер, к которому Вы, как утверждала прокуратура Австрии так написано в российских СМИ , обращались за помощью в получении гражданства, имел репутацию правого политика — т. Если нет — почему? Если да — чем был обусловлен именно такой выбор контактного лица? Чем прокуратура Австрии мотивировала свою версию о вероятной даче Вами взятки господину Хайдеру, в целях получения австрийского гражданства? В настоящее время, в связи со Спецоперацией России на Украине, недружественные России страны в их числе Австрия как член ЕС, да и Евросоюз в целом вводят санкции в отношении крупных предпринимателей с российскими паспортами, которые зарабатывают в тесном контакте с государственными структурами. Сталкивались ли Вы с попытками внести Вас в санкционные списки Евросоюза, либо какой-то из недружественных России стран на этом основании?
Основная часть этих средств пойдет на «Облкоммунэнерго». Сколько именно — станет ясно потом, когда новый директор «Облкоммунэнерго» — человек Бикова — оценит активы ГУПа и изучит финансовую документацию предприятия. Сейчас он усиленно этим и занимается», — заявил источник. Косвенно данную информацию подтвердил и экс-директор ГУП СО «Облкоммунэнерго» Олег Жабин, который подчеркнул, что озвученные Биковым инвестиции в Свердловской области сопоставимы с ранее озвученными инвестпланами Облкоммунэнерго. Знаю лишь, что в Облкоммунэнерго решено привлекать частные средства. Если вложения Бикова в регион, согласно подписанному соглашению, составляют 9-10 млрд рублей, то это достаточно серьезные инвестиции, которые сопоставимы с планами ГУПа. Цифра Облкоммунэнерго — более 7 млрд рублей, она определена бизнес-планами и бизнес-проектами. Для чего ГУП и разрабатывал инвестпрограмму. Только ранее предполагалось участие заемных средств — были проведены переговоры с банками о привлечении финансирования». Напомним, в рамках Иннопрома-2012 было подписано трехстороннее соглашение между правительством Свердловской области, банком «Агропромкредит» и ЗАО «Интертехэлектро» обе структуры входят в финансово-промышленную группу бывшего главы «Тюменьэнерго» Артема Бикова о сотрудничестве в вопросах развития коммунального, электро- и теплоэнергетического комплексов региона. Суть соглашения не озвучивалась. Департамент информполитики губернатора Свердловской области лишь уточнял, что сумма соглашения оценивается в 10 млрд рублей. Также уклончиво сообщалось, что «совместная деятельность сторон будет направлена на привлечение инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство Свердловской области». Стоит отметить, что подписание соглашения между регионом и ФПГ Артема Бикова совпало со сменой руководства ГУП СО «Облкоммунэнерго» — Олег Жабин покинул пост гендиректора по собственному желанию, коллективу был представлен пока с приставкой «исполняющий обязанности» новый топ-менеджер Дмитрий Буданов, который ранее занимал должность заместителя гендиректора по развитию энергетического комплекса ЗАО «Интертехэлектро».
Артем Гобаев стал победителем «Кубка Содружества» по вольной борьбе
ТЭО является региональным оператором по обращению с твердыми коммунальными отходами в нашем регионе, УСТЭК — поставляет тепло в дома Тюмени, СУЭНКО — занимается транспортировкой тепловой энергии, ТРИЦ начисляет плату за ЖКХ, организует сбор денег и перечисляет поставщикам услуг, ЭК «Восток» поставляет электроэнергию потребителям, оказывает энергосервисные услуги, а также ведет агентскую деятельность по сбыту тепловой энергии, водоснабжению и сбыту коммунальных услуг. Изменение структуры владения уставным капиталом ООО «Корпорация СТС» обусловлено оптимизацией бизнес-модели управления и началось еще в 2020 году. В 2022 году мероприятия были планово завершены, — прокомментировали ситуацию редакции 72. Согласно бухгалтерской отчетности, выручка за 2021 год ООО «Корпорация СТС» составила 278 миллионов 268 тысяч рублей, а чистая прибыль — 648 миллионов 924 тысячи рублей.
В это время в судах копятся сотни многомиллионных исков к компаниям по неисполненным обязательствам, а местные жители жалуются на качество воды. Этот финансовый спрут ежегодно высасывает из казны десятки миллиардов рублей, а при таких оборотах всегда найдутся силы и средства, чтобы сформировать в подконтрольных СМИ красивый образ социальной энергетики и заставить надзорные органы особо не углубляться в ситуацию при проверках. Источник: kobilkin. Именно тогда разрозненная сеть убыточных МУПов была объединена в единую компанию под названием «Ямалкоммунэнерго», которой со временем было суждено вновь расколоться на множество филиалов ради извлечения максимальной прибыли. Вход на энергетический рынок Ямала начался с создания регионального оператора. С 2011 по 2015 год ставленники Артема Бикова — Михаил Гилев и Станислав Карапетян — увели из-под крыла муниципалитетов почти все обслуживающие и транзитные энергокомпании, сделав их частью «Ямалкоммунэнерго». Артем Биков и Алексей Бобров — предприниматели. Схема проста: пользуясь покровительством губернатора Дмитрия Кобылкина, Гилев и Карапетян, работавшие в «Ямалкоммунэнерго» на руководящих постах, ставят в МУПы своих менеджеров, которые, по всей видимости, доводят предприятия до состояния полного обнищания. После этого главы районов, подчиняющиеся губернатору, инициируют банкротство разоренных предприятий через суд, в результате чего активы котельные, хранилища и теплосети МУПов отдаются в долгосрочную и очень дешевую аренду компании «Ямалкоммунэнерго». Таким образом, под контроль этой компании переходит большинство когда-то муниципальных предприятий, созданных за счет государства. Расстановка кадров, установка правил, рост тарифов и субсидий После этого происходит череда явно сомнительных событий, которые вряд ли соответствуют закону. Во-вторых, начинается раздувание тарифов на электроэнергию, горячую и холодную воду для юридических лиц. В-третьих, население ЯНАО все это время обслуживается по заниженным тарифам — так руководство региона избегает народного возмущения и массовых протестов. В-четвертых, в регионе вводится компенсация ресурсоснабжающим компаниям той разницы в деньгах, которая возникает между вновь сформированной ценой для юрлиц, утвержденной возглавляемым Михаилом Гилевым департаментом и тем льготным тарифом для населения, по которому оплачивают ресурсы жители Ямала. Фото: ura. И чем больше разница между установленной Гилевым ценой, скажем, электроэнергии для коммерческих организаций и тарифом для физлиц, тем большую компенсацию получит поставщик ресурсов. Так вот, тарифы для бизнеса уже на старте реализации схемы были задраны в несколько раз. Например, на электроэнергию. Население на Ямале платит не больше двух рублей за кВт, а предприятия — 20 рублей. Для сравнения — в республике Коми предприятия платят 4,5 рубля за кВт, а в Иркутской области меньше трех рублей. Разница в 18 рублей — это и есть так называемые выпадающие доходы, которые получают в качестве субсидий поставщики ресурсов. А поскольку «Ямалкоммунэнерго» и аффилированные организации получили львиную долю всех котельных и теплосетей в регионе, то именно компания, аффилированная с Артемом Биковым, получает наибольшую часть выплачиваемых в регионе субсидий. И это не удивительно, ведь тарифы в регионе утверждал своей подписью человек напрямую связанный с Биковым — глава профильного департамента правительства Михаил Гилев.
Уважаемый Артём Эльбрусович! Это гражданство имеется у Вас и по состоянию на апрель 2022 года — т. При всем том, Вы являетесь де-факто публичным лицом. Общеизвестный факт также в том, что бизнес, в котором Вы участвуете — как в энергетике, так и в тематике мусора — считается тесно связанным с государственными органами, в силу специфики доступа к подобному бизнесу в России, а также в связи со значительным компонентом, влияющим на социально-политическую обстановку в РФ. На основании ст. Почему Вы через своих юристов пытались скрыть факт наличия у Вас паспорта гражданина Австрии мы так трактуем их попытку отказать в запросе у МВД сведений о нём? Знали ли Вы, что австрийский политик господин Хайдер, к которому Вы, как утверждала прокуратура Австрии так написано в российских СМИ , обращались за помощью в получении гражданства, имел репутацию правого политика — т. Если нет — почему?
В конце 2003 года планируется завершить капитальное строительство и осуществить ввод объектов. В 2001 и 2002 наблюдалась тенденция наращивания объемов инвестирования капитального строительства.
Алексей Бобров и Артем Биков подминают под себя отходы
Впервые за долгое время Артём Биков дал интервью СМИ — журналу tmn. Судебный процесс известного уральского бизнесмена, совладельца группы компаний «Интертехэлектро» Артёма Бикова о взыскании 2,5 млн долларов получил неожиданное. Напомним, что бывший директор БИКа и экс-мэр Белгорода Антон Иванов сейчас находится в СИЗО, ему вменяют получение крупной взятки. Ищете информацию, где упоминается Биков Артем тег? Прочтите наши материалы! Публикуем актуальные и компрометирующие новости, касающиеся или направленные на. Персона Биков Артем Эльбрусович, Биография, Образование, 1988 Свердловский юридический институт им РА Руденко, Карьера, 1990 Урал-Советы, 1991 КУГИ Свердловской области. Последние новости о персоне Артем Биков новости личной жизни, карьеры, биография и многое другое.
Артём Биков и Алексей Бобров освоят 2,7 млрд
Зачем Уралу еще один полигон. Биков Артём Эльбрусович (родился 8 сентября 1963 года, Свердловск, РСФСР, СССР) — скандальный российский управленец и бизнесмен. Список публикуется с конца. 61 место в «ТОП-100 влиятельных людей Свердловской области» по версии 2022 года занял председатель Совета директоров АО «Интертехэлектро» Биков.
Под Собянина роют через Курган
Жестокость преступников тогда потрясла всю страну, но еще больший общественный резонанс вызвал весьма мягкий приговор одному из убийц, а именно приговор Артему Быкову. В то время как его подельника приговорили к 19 годам заключения, Артему дали всего 10. Потому что на момент совершения преступления ему было 17 лет. Также Артема признали невменяемым и отправили на принудительное лечение в психбольницу. Примечательно, что по заключению экспертов, психическое расстройство возникло у Быкова - младшего уже после убийства, то есть на момент преступления парень осознавал, что делает.
Некоторые, кто тогда следил за ходом этого уголовного дела, подозревали, что в судебный процесс вмешался известный родитель. Дело в том, что отец Артема Вячеслав Быков — композитор, певец и исполнитель хита 90-х «любимая моя». На момент совершения преступления Артему было 17 лет Родственники и друзья погибшего утверждали, что на суде Быков вел себя спокойно и не верил, что он может сесть в тюрьму. Несколько месяцев назад Артем Быков освободился.
В 2008 году - президент Национальной ассоциации инжиниринговых компаний. Алексей Бобров в 1993—1999 годах возглавлял ряд крупных коммерческих структур в Екатеринбурге. В 1999 году занимал пост заместителя генерального директора Главного агентства воздушных сообщений гражданской авиации Федеральной авиационной службы России Москва. В большой энергетике — с 1999 года, работал заместителем генерального директора ОАО "Тюменьэнерго", Сургут , затем — первым заместителем генерального директора ОАО "Тюменьэнерго". Информационная служба Накануне.
На определенном этапе развития бизнеса прибыль от него становится вторичной, потому что пирамида Маслоу никуда не делась. И дальше это в основном азарт, кураж, сложность задачи… Шел 1988 год — активное коммерческое движение ваших ровесников.
Зачем вам была нужна аспирантура? Это был единственный гарантированный способ остаться в Свердловске, а не быть распределенным в какой-нибудь городок на Дальнем Востоке. И потом, я не хотел трудиться в правоохранительных органах. У меня к тому времени уже был сформирован четко выстроенный жизненный план, и я знал, что буду делать. Он совпадает с тем, что у вас сейчас? Нет, и не мог совпадать, потому что та поведенческая модель была выстроена в тех условиях. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой.
Потом комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры, годам к 42—43, — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии… У меня было все очень четко распланировано. Но вместо этого в вашей биографии появился частный бизнес. Я понял, что созрел для этого, в 1990 году, когда мой «научный папа» уехал в Израиль и мне предложили сменить научного руководителя. А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным; ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Принятие решения заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке.
И спокойно уйти. В 1990-е вы баллотировались в депутаты. В тот момент я думал, что хочу участвовать в законотворческой деятельности на уровне страны. Знаковый этап вашей биографии — Федеральное агентство по несостоятельности. Как вы получили это предложение? Мне его сделал Пётр Петрович Мостовой, руководитель этой службы. Мы с ним были знакомы с начала 90-х: он был экспертом Верховного Совета в Комитете по делам приватизации и собственности, а я был в этом комитете единственным региональным экспертом.
Я же работал в свердловском комитете. Нет, в 1997 году федеральная служба не имела никаких полномочий — только мониторинг финансового состояния предприятий. Тогда зачем вам это было нужно? В Екатеринбурге было скучно, и мне захотелось поехать в Москву. В бизнес я не хотел, мне была интереснее именно правовая составляющая. В предложении Мостового все это было: я реально активно участвовал в подготовке различного рода инструкций, документов, регламентов для приватизации. А банкротство на тот момент — непаханое поле.
Каким был ваш функционал в службе? Подготовка законопроектов и их продвижение в Госдуме, работа с депутатами. В этом направлении мы серьезно продвинулись, полномочия службы увеличились, появились новые процедуры: внешнее управление, временное управление, конкурсное управление. Мы создали единый орган, собирающий всех кредиторов. Вторым блоком было курирование региональных подразделений, потому что мне исторически было очень легко разговаривать с губернаторами: я их понимал. Но это период, когда банкротства стали инструментом для смены собственников. Спорный вопрос.
Наша роль как федеральной службы заключалась в одной вещи: понять, что происходит, насколько объективны проблемы на предприятии. Если там бардак и воруют, то, безусловно, необходимо менять собственника. А если у предприятия объективные сложности, то надо понимать, что нужно делать, как помогать. В моей памяти самая неоднозначная смена собственника того времени — это Качканарский ГОК. Вы помните, какой бардак творился в Качканаре? Сейчас все уже забыли господина Хайдарова, при котором весь этот ужас происходил! И сегодня это вполне прилично работающее предприятие.
Все у них нормально. Признайте, что смена собственника прошла адекватно. Вы использовали свои связи для дальнейшего движения — перехода в энергетику? Нет, в энергетику я попал случайно. Контроль за соблюдением закона был в моей зоне ответственности, и ко мне обратились за помощью от Чубайса. Я летал в Кемерово, во Владивосток, разбирался и помогал выходить из банкротства. У нас это получилось, и на основе этого опыта Чубайс предложил мне возглавить «Тюменьэнерго».
Кто для вас Анатолий Чубайс? Анатолий Борисович — невероятно сложная фигура. Свежая и небанальная мысль, да?
Родился 8 сентября 1963 года в Свердловске. Окончил Свердловский юридический институт по специальности «Правоведение». С 1991 по 1992 год работал в правительстве Свердловской области на должности начальника юридического отдела Комитета по управлению государственным имуществом, заместителя председателя комитета.
С 1992 по 1997 год — президент юридической компании «Юркон». В 1997 году перешел на работу в Правительство России. Работал в должностях заместителя, первого заместителя руководителя Федеральной службы по финансовому оздоровлению и банкротству. Артём Биков: Красиво звучит? Если честно, то не «одним из первых», а первым. И у меня были на это основания, надо просто помнить условия поступления.
В институт можно было попасть или после армии, или имея стаж работы, или будучи золотым медалистом. Честно скажу, большого труда защита не составила. Звучит красиво, а на деле: перед тобой 15 человек, включая преподавателя кафедры физвоспитания. Сколько там понимало английский? Но у вас и тема диплома экзотическая: «Уголовное право и процессы в средневековой Англии». Я воспитан на творчестве Конан Дойла и Вальтера Скотта.
Всегда интересовался Великобританией, она мне нравилась. И тема хороша. Во-первых, это время без деления на церковные и гражданские преступления. Во-вторых, это иной мир. На сегодняшний день существует две системы права: континентальное — остатки римского и германского — и островное: Великобритания, США и так далее. Последнее интересно тем, что изначально в Англии было римское право, но потом появилась новая система Рим пал — смесь между остатками римского и собственным правом, которое начало появляться в Средневековье.
В то время вы еще не работали? Частной практикой я занимался со второго курса. В каком статусе вы встретили закон о кооперации? В кооперации я не участвовал, но друзей-кооператоров консультировал, чтобы не сели. Помню, как мы писали уставы малых предприятий, — это были два-три листочка. Сейчас никто себе этого представить не может, а тогда это и было правовым консалтингом.
Почему вы не создали свое предприятие? В этом не было необходимости. Я учился в аспирантуре, преподавал в юридическом институте, в школе, работал сторожем в школе рабочей молодежи и консультировал. Зачем создавать кооператив? Мучиться с бухгалтерской отчетностью? На определенном этапе развития бизнеса прибыль от него становится вторичной, потому что пирамида Маслоу никуда не делась.
И дальше это в основном азарт, кураж, сложность задачи… Шел 1988 год — активное коммерческое движение ваших ровесников. Зачем вам была нужна аспирантура? Это был единственный гарантированный способ остаться в Свердловске, а не быть распределенным в какой-нибудь городок на Дальнем Востоке. И потом, я не хотел трудиться в правоохранительных органах. У меня к тому времени уже был сформирован четко выстроенный жизненный план, и я знал, что буду делать. Он совпадает с тем, что у вас сейчас?
Нет, и не мог совпадать, потому что та поведенческая модель была выстроена в тех условиях. Я должен был максимально быстро защитить кандидатскую, докторскую, параллельно занимаясь общественной работой. Потом комсомольская или партийная работа, и вершина карьеры, годам к 42—43, — заместитель заведующего отделом Свердловского обкома партии по работе с партийными органами. Доктор наук, читающий лекции в институте, выпускающий монографии… У меня было все очень четко распланировано. Но вместо этого в вашей биографии появился частный бизнес. Я понял, что созрел для этого, в 1990 году, когда мой «научный папа» уехал в Израиль и мне предложили сменить научного руководителя.
А я в силу категоричности, свойственной этому возрасту, заявил, что такой поступок считаю позорным; ссылался на «Положение о Советской аспирантуре», которое не требует от «научного папы» находиться в одной стране со своим учеником. Мне дали выбор: либо я меняю научного руководителя, либо ухожу из аспирантуры. Принятие решения заняло секунд 10 — ровно столько, чтобы написать заявление в кабинете проректора по науке. И спокойно уйти. В 1990-е вы баллотировались в депутаты. В тот момент я думал, что хочу участвовать в законотворческой деятельности на уровне страны.
Знаковый этап вашей биографии — Федеральное агентство по несостоятельности. Как вы получили это предложение? Мне его сделал Пётр Петрович Мостовой, руководитель этой службы.