Президент РФ Владимир Путин поддержал главу Сбера Германа Грефа после ареста вице-президента банка Марины Раковой Фото: Владимир Андреев © Глава Сбербанка Герман Греф не ждет значимого прогресса в вопросе разблокировки активов россиян, а текущие действия, направленные на разморозку, считает точечными.
Что изменится в жизни Германа Грефа после продажи контрольного пакета Сбербанка
управляющий Сбербанка, политический деятель и просто справедливый человек. Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом. О ситуации рассказал руководитель Сбербанка Герман Греф.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Герман Греф, глава Сбербанка, объяснил отказ властей России от прямой раздачи денег пострадавшим от кризиса, вызванного коронавирусом, отсутствием возможностей. В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. В 2016 во все новости попал приход Германа. Глава «Сбербанка» Герман Греф отметил, что цель банка — принимать подавляющее большинство решений в автоматическом режиме на основе ИИ.
Герман Греф – последние новости
Сбербанк сообщил, что подарил Орлу умный светомузыкальный фонтан. Губернатор Орловской области Андрей Клычков объявил, что в преддверии майских праздников это уникальный подарок для всех орловчан. Находится фонтан в историческом центре города на слиянии двух рек Оки и Орлика, он 80 метров в длину и 20 метров в ширину. Фонтан оснащен лазером, системой светодиодной подсветки и проектором.
По его словам, блокчейн — это «гигантские новые возможности». В 2018 году Греф предложил создать в России министерства по искусственному интеллекту и по чрезвычайным ситуациям в digital-сфере. Греф открыто говорил о том, что не верит в онлайн-образование.
При этом и классическая модель образования, по его мнению, нуждается в совершенствовании. Семья банкира в 2017 году открыла частную школу под названием Хорошкола, где нет традиционных оценок, а обучение построено с использованием платформенных технологий. В этой школе, кстати, обучались дети Грефа и его внучка.
Награды и премии Греф является обладателем ряда государственных наград. В 2009 году его наградили медалью Столыпина П. II степени за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития РФ и многолетний безупречный труд.
Герман Оскарович является обладателем почетной грамоты президента РФ за многолетнюю добросовестную государственную деятельность 2009 , ордена «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие отечественной банковской системы и многолетнюю добросовестную работу 2011 , ордена Почета за достигнутые трудовые успехи, значительный вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, заслуги в гуманитарной сфере, укреплении законности, защите прав и интересов граждан, многолетнюю добросовестную работу 2014 , ордена Александра Невского 2014 и ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени 2019 за значительный вклад в развитие и укрепление банковской системы. В 2010 году он был удостоен звания офицера ордена Почетного легиона за вклад в развитие отношений двух стран, а в 2013 году стал заслуженным экономистом Республики Дагестан. В 2016 году его наградили знаком «За заслуги перед Московской областью» I степени.
В 2021 году Грефу вручили орден Звезды Италии, однако в 2022 году банкир был лишен награды по решению итальянского президента. Экскурсия по экотропе в Республике Алтай. Доходы Официально информации о доходах главы «Сбербанка» нет, однако в СМИ есть данные, что Греф зарабатывает по несколько десятков миллионов рублей в месяц.
По данным источников, в 2018 году зарплата банкира составила чуть более 1 млрд рублей. В 2015 году Греф занимал шестую строку в рейтинге Forbes по доходам топ-менеджеров. Тогда издание оценило его годовой доход в 13,5 млн долларов.
Между тем в самом «Сбербанке» эту информацию опровергли. Известно также, что Греф проживает в поселке Архангельское на Рублевке, где у него роскошный особняк и 70 соток земли. Герман Греф с супругой Яной и дочерьми.
Личная жизнь Герман Греф на сегодняшний день женат во второй раз. Первой его супругой была одноклассница Елена Великанова. Они поженились сразу после окончания школы.
Одноклассники банкира говорят, что девушка была красивой и многие молодые люди хотели с ней встречаться, однако она сделала свой выбор в пользу Грефа. В 1982 году у пары родился сын Олег. В 17-летнем возрасте он поступил на юридический факультет СПбГУ.
Впоследствии он также учился в МГУ, который окончил в 2004 году. Сегодня Олег Греф занимается предпринимательством. Брак Грефа с Великановой распался.
В 2004 году Герман Оскарович связал себя узами с Яной Глумовой. У нее на тот момент также был сын от предыдущего брака. По образованию она экономист, однако какое-то время работала дизайнером.
Свою свадьбу Греф и Глумова отметили с размахом. Торжество состоялось в тронном зале заповедника «Петергоф». Говорят, что аренда могла стоить госчиновнику нескольких миллионов.
Депутат Госдумы от КПРФ Светлана Савицкая тогда сильно возмутилась и призвала комитет по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию. Она также передала возмущения избирателей тем, что Греф позволил себе такое пышное торжество. Между тем, скандал быстро замяли, и молодожены продолжили жить своей жизнью.
В этом браке у Грефа родились две дочери — Ева в 2006 году и Мария в 2008 году.
Сейчас вокруг Сбера как холдинга группируются около 50 нефинансовых компаний, предоставляющих более 100 сервисов. Они охватывают все популярные направления интернет-бизнеса: электронную коммерцию, такси, каршеринг, доставку еды и продуктов, развлечения, B2B-сервисы. И разумеется, финансовые продукты. Череда разводов Но если отойти от обсуждения угрозы наступления мировых IT-гигантов и прочей визионерской риторики и поискать более простой ответ, станет понятна одна простая вещь. Для Сбера, располагающего готовой клиентской базой в 90 млн человек, создание экосистемы и подвешивание на эту клиентскую базу десятков и сотен дополнительных сервисов — процесс не революционный, а очень даже органичный. Клиентская база — вот вокруг чего возникают экосистемы. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают не столько вокруг технологий, сколько вокруг компаний с миллионами пользователей — будь это производители электроники, как Apple и Samsung, площадки интернет-торговли — Amazon, Alibaba, Ozon, соцсети и мессенджеры, как Facebook и Telegram, и, разумеется, поисковики — как Google или Яндекс. Высокий уровень технологий и большая аудитория — вот два необходимых условия для компании, решившей стать экосистемой.
У Сбера эта аудитория — 90 млн человек. Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы. Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались. Полтора года ушло на переговоры с пресловутой Alibaba Group, которые в итоге ничем не кончились, поскольку не договорились о главном — контроле над технологией. Герман Греф ставил обязательное условие, чтобы она принадлежала российскому юрлицу. Зато с Яндексом удалось договориться за полтора месяца — в результате родилось партнерство, в рамках которого развивались сервисы Яндекс.
Маркет и Яндекс. Но через 1,5 года партнеры «развелись» —«Маркет» остался у Яндекса, «Деньги» ушли к Сберу. Позже Греф признался, что недооценил амбиции Яндекса. Яндекс строит свою экосистему — мы строим свою, и мы начинаем конкурировать практически по всем фронтам», — говорил он. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают вокруг компаний с миллионами пользователей. Однако переговоры ни к чему не привели — Оzon расторг предварительно заключенное соглашение со Сбером и даже выплатил 1 млрд рублей неустойки. Чуть более удачно сложилось четвертое партнерство — с Mail. В 2019 году они создали совместную компанию O2O online-to-offline , объединяющую такси-сервис «Ситимобил», каршеринг YouDrive, сервисы доставки еды и продуктов Delivery Club, «Кухня на районе», «Самокат» и другие активы. Однако уже к осени 2020 года пошли слухи, что стороны недовольны друг другом и речь идет об очередном грядущем разводе.
Банк был недоволен требованиями Mail.
Он подчеркнул, что наша страна будет оставаться экспортно-ориентированной. Пока еще остается открытым вопрос о том, насколько Россия сможет использовать потенциал внутреннего спроса, в частности, освободившегося после ухода традиционных поставщиков с рынка. Греф добавил, что правительство в настоящее время делает многое для того, чтобы стимулировать производство местных локализованных уже поставщиков товаров и услуг.
Герман Греф – последние новости
Все новости по тегу: «Герман Греф». Глава Сбербанка Герман Греф заявил, что не ожидает радикальных негативных изменений в введении в отношении России западных санкциях в 2024 году. Глава Сбербанка заявил о «драматическом» снижении посещаемости Stars Coffee, после чего рэпер и совладелец сети посоветовал Грефу уволить аналитиков. Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка.
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
Реальная карьера началась совсем не в банке, а мэрии Санкт-Петербурге, где он в 1991 году получил должность юрисконсульта. Он успешно продвигался по карьерной лестнице и именно в администрации Санкт-Петербурга обзавелся связями, познакомился с Кудриным, Козаком, Дмитрием Медведевым. С 1998 года Греф начала работу в правительстве РФ, до 2000 года он занимал должность заместителя министра государственного имущества. После выборов 2000 года и назначения Владимира Путина на должность президента России премьер-министром стал Касьянов, который после назначения назначил на должность министра экономического развития Германа Грефа.
В сентябре 2007 Герман Оскарович обратился к Путину за отставкой. При этом президент отметил его успехи на занимаемой должности и после принятия отставки предложил ему занять пост Председатель правления Сбербанка России, которым он и стал с октября 2007 года. Герман Оскарович занимает этот пост с 2007 года Сейчас, если рассматривать, кто возглавляет Сбербанк России, то это большой политик и отличный финансист.
В 2013 году он занимал 5-е место в российском рейтинге Форбс, в 2015 — 4-е, по итогам 2016 года — 3-е. Герман Греф женат, у него две дочери, супруга Яна далека от экономики, занимается небольшим курортным бизнесом. Герман Греф несколько раз переизбирался на пост главы Сбербанка России.
Последний раз в 2019 году, следующие выборы — в 2023 году. Что будет с действующим главой Сбербанка — решит время. Но он точно заявил, что больше не будет занимать государственные посты и работать в правительстве РФ.
Сотрудник банка спросил, на какие цели ему нужен кредит. Глава Сбербанка ответил, что на инвалидное кресло. Представитель банка уточнил сумму кредита и доход клиента. Греф сказал, что ему нужны 100 тысяч рублей, а его доход составляет 30 тысяч рублей в месяц, — пишет издание. Сотрудник Сбербанка не успел оформить заявку, как Греф снял наушники и очки, отдал их работнику и заявил, что он почти не видел, что ему показывали на компьютере, а также очень плохо слышал представителя банка.
Я сегодня был в очках, симулирующих глаукому. Крупные цифры я видел, но я совершенно не видел монитор — видел только светлое пятно.
Как он может являться «авторитетом», хотя бы только учитывая «незабвенные» слова Грефа? Он говорил 27—32 минуты : «Как только все люди поймут основу своего "я", идентифицируются управлять, то манипулировать ими будет чрезвычайно тяжело. Люди не хотят быть манипулируемыми, когда они имеют знания. В иудейской культуре "Каббала", которая давала науку жизни, три тысячи лет была секретным учением, потому что люди имеется в виду — "избранные" — А. Как жить, как управлять таким обществом, где все имеют равный доступ к информации, все имеют возможность… получать не препарированную информацию через обученных правительствами аналитиков, политологов и… СМИ, которые, как бы, независимые... И вот Грефу отдаются сферы образования и IT-технологий?!
Выделяются ему ещё и дополнительные миллиарды. На что он будет направлять как воспитанников, так и сами технологии? Они-то и составили значительную часть «испуганных», поваливших из России через Грузию, Казахстан и другие страны из России. Успешно трудятся теперь за границей против интересов России. Некоторые из них, оставшиеся здесь, составляют категорию «ждунов» и блогеров, ставящих под сомнение смысл Освободительного похода России на т. Украину, то есть, если не напрямую, то косвенно работающих в интересах врага. Кроме денег и наживы у них нет никакого иного ценностного ряда. Я не к тому, что не нужно развивать IT, обучать молодёжь, иметь соответствующие высококвалифицированные кадры в этой сфере.
Но эти кадры должны быть ориентированы на Россию, а не на трансгуманизм. Нельзя этот процесс отдавать и оставлять под контролем отмороженных либералов, которые используют подготавливаемые кадры для торжества «общечеловеческих ценностей», «прав человека», и «толерантности». Да ещё грефовцы тратят на это, выпрашивают у государства, средства налогоплательщиков, граждан России. Двойной отрицательный эффект — за государственный счёт готовятся «агенты перемен», латентные часто — и открытые враги России. Андрей Витальевич Сошенко, публицист, общественный деятель Заметили ошибку?
Герману Оскаровичу стыдно говорить, что он просит у Федерации миллиард. Такой богатый и просит миллиард. Просто почему он не называл сумму? Ему стыдно», — пошутил Владимир Владимирович.
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
RU Знакомство с будущим президентом России стало важной вехой на карьерном пути чиновника. Центр стратегических разработок ЦСР под руководством Грефа готовил экономическую программу Путина, когда тот баллотировался в 2000 году на первый президентский срок. Работа в правительстве В 1998—2000 годах, по-прежнему находясь во главе ЦСР, занял пост первого заместителя министра государственного имущества РФ, что явилось серьезным повышением его полномочий. Победа Путина на первых президентских выборах принесла ему новый виток карьерного роста — ему предложили возглавить Министерство экономического развития и торговли. В первой половине 2000-х министерство имело высокую значимость и оказывало большое влияние на работу правительства. В разные годы Герман Греф являлся членом совета директоров таких стратегически важных государственных компаний, как «Газпром», «Транснефть», «Лукойл». Германа Грефа стабильно избирают на главную должность в Сбербанке РФ — последний раз акционеры выразили ему свое доверие в 2019 году. Это случилось уже в четвертый раз. Бизнесмен оказал огромное влияние на работу ведущего российского банка.
Как его глава он провел радикальную реформу работы финансового учреждения. Его целью было превратить банк в современную клиентоориентированную кредитную организацию. О чем он открыто заявлял. Его крылатой фразой по поводу этой деятельности стала: «Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать! Эта позиция в итоге отразилась на всей деятельности финансового учреждения, принеся банку существенный капитал. Общественная деятельность В области культуры избран сопредседателем попечительского совета Мариинского театра. Для Грефа вообще важен образовательный аспект. В социальной области отмечен одной из наиболее почетных должностей — избран председателем попечительского совета фонда поддержки слепоглухих «Со-единение».
Рейтинги В 2018 году Герман Оскарович занял вторую строчку в рейтинге влиятельных россиян по версии журнала Forbes. В январе 2020 года по версии консалтинговой компании Brand Finance занял третье место среди глав крупнейших банков мира — оценка проходила по личному влиянию на бренд своего банка. В 2021 году по версии журнала Forbes Сбербанк занял 51-е место в рейтинге 2000 крупнейших публичных компаний мира и 1-е место среди российских. В 2022 году Греф оказался на четвертой строчке в рейтинге самых заметных персон бизнеса в российских медиа. В конце декабря 2023 года по последним данным финансист вышел на первую строчку рейтинга самых заметных персон бизнеса в российских медиа в 2023 году.
Предстоящая покупка правительством России контрольного пакета акций Сбербанка может изменить статус президента и председателя правления Сбербанка Германа Оскаровича Грефа Ростки свободы в отдельно взятом Грефе Президент Сбербанка Герман Греф не боится публичности. Более того, он завсегдатай всевозможных экономических, стратегических и инновационных форумов, съездов и собраний. Часто встречается с молодежью, много и охотно говорит о планах предстоящей работы, о корпоративной культуре, об образовании и работе с кадрами, об общечеловеческих ценностях. Уверенность и независимость Германа Грефа вполне объяснимы. Во-первых, он возглавляет крупнейший государственный банк с численностью сотрудников более 281 000 человек, обслуживающий более 96 миллионов частных и более 2,6 миллионов корпоративных клиентов, принесший за 2019 год более 845 миллиардов рублей чистой прибыли. Во-вторых, сам Герман Оскарович человек отнюдь не бедный.
Во всяком случае, такая информация о нем упоминается на одном из самых авторитетных сайтов рунета. Ниже будет представлена информация об этом человеке, которая будет многим полезна и интересна. Краткая справка о государственном деятеле Итак, Герман Оскарович родился в 1964 г. Как сам неоднократно утверждал Греф, его детство прошло на берегах реки Иртыш. Точных сведений о том, где учился будущий министр экономразвития 2000-2007 гг. Тем не менее, как потом оказалось, он все же получил диплом Омского университета в 1990 г. Также, точно известно, что по крайней мере два года 1981-1982 гг. После получения диплома Греф снова работал юрисконсультом в администрации Санкт-Петербурга. Позже, занимая достаточно высокие должности при мэре города, он познакомился с В. Путиным, Д. Медведевым, А. Кудриным и некоторыми другими политиками, которые до сих пор являются видными государственными деятелями.
Сбербанк в его существующем виде как база для создания IT-гиганта любому другому мог привидеться только в бреду. Но в руках Грефа в качестве инструмента был не только банк. Еще было очень много денег и сильный админресурс — все, что нужно для качественного эволюционного скачка. Альтернативная история Сбербанка — «Почта России». Именно в «Почту России» в 2007 году ушел смещенный с поста главы Сбербанка Андрей Казьмин, руководивший банком до Грефа 11 лет. И хотя при Казьмине «Почта России» впервые получила прибыль вместо многомиллиардных убытков, но по итогам работы Казьмину припомнили только миллионные траты на конкурсы красоты «Мисс Почта». Пророчество Германа Грефа В 2017 году Герман Греф говорил: «Я думаю, что не за горами время, когда такие гиганты, как Amazon или Google, зарегистрируют компании под названиями Amazon Finance или Google Finance… Вот тогда мы, банки, или те, кто себя считают банками, почувствуем всю прелесть прихода настоящих конкурентов, потому что все, что было до этого, это была разминка». И хотя это пророчество сбылось не в полной мере, тезис об угрозе вторжения IT-гигантов в сегмент финансовых и банковских услуг стал частью официальной риторики Сбербанка при создании собственной экосистемы. Эксперты единодушны в том, что главной ролевой моделью для трансформации Сбербанка стали не западные IT-компании, а китайская Alibaba. Еще в 2015 году, выступая в Казани на конференции «Финнополис», Герман Греф говорил, что инфраструктура традиционных банков слишком дорога, что наблюдается взрывной рост финтех-стартапов, которые снижают транзакционные издержки и меняют полностью всю систему продаж, — и приводил в пример Alibaba, который «в течение одного часа продал несколько миллионов страховок, только выйдя на этот рынок». И когда в Сбербанке стали прорабатывать концепцию создания собственной экосистемы, особое внимание во внутреннем сбербанковском документе уделялось именно модели Alibaba Group. Сейчас вокруг Сбера как холдинга группируются около 50 нефинансовых компаний, предоставляющих более 100 сервисов. Они охватывают все популярные направления интернет-бизнеса: электронную коммерцию, такси, каршеринг, доставку еды и продуктов, развлечения, B2B-сервисы. И разумеется, финансовые продукты. Череда разводов Но если отойти от обсуждения угрозы наступления мировых IT-гигантов и прочей визионерской риторики и поискать более простой ответ, станет понятна одна простая вещь. Для Сбера, располагающего готовой клиентской базой в 90 млн человек, создание экосистемы и подвешивание на эту клиентскую базу десятков и сотен дополнительных сервисов — процесс не революционный, а очень даже органичный. Клиентская база — вот вокруг чего возникают экосистемы. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают не столько вокруг технологий, сколько вокруг компаний с миллионами пользователей — будь это производители электроники, как Apple и Samsung, площадки интернет-торговли — Amazon, Alibaba, Ozon, соцсети и мессенджеры, как Facebook и Telegram, и, разумеется, поисковики — как Google или Яндекс. Высокий уровень технологий и большая аудитория — вот два необходимых условия для компании, решившей стать экосистемой. У Сбера эта аудитория — 90 млн человек. Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы. Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались. Полтора года ушло на переговоры с пресловутой Alibaba Group, которые в итоге ничем не кончились, поскольку не договорились о главном — контроле над технологией. Герман Греф ставил обязательное условие, чтобы она принадлежала российскому юрлицу.
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
Фонд Росконгресс — социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации. Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.
Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.
Работа в Сбербанке В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России». Впоследствии, отвечая на вопросы журналистов, Герман Оскарович не раз полушутя отмечал, что его главная проблема — неизлечимый перфекционизм. Хотя Сбербанк оставался крупнейшим банком страны, новый глава правления ясно видел признаки стагнации. Руководителя возмущали очереди в отделениях и непрофессионализм сотрудников в общении с клиентами. Решение проблем топ-менеджер видел в более жесткой кадровой политике и максимальной цифровизации бизнес-процессов банка. За прошедшие годы Сбербанк превратился в самую технологичную финансовую организацию страны.
Вокруг банка разрослась огромная цифровая платформа «Сбера», включающая торговые площадки, службу такси, сеть аптек и многие другие онлайн-сервисы. Вокруг себя глава правления собрал команду единомышленников — людей с блестящим техническим и экономическим образованием, уверенных в важности и неизбежности внедрения технологий искусственного интеллекта во все сферы жизни. Сейчас Герман Греф с удовлетворением отмечает, что обслуживание клиентов максимально автоматизировано. Так, например, решение о выдаче потребительских, а также значительной части бизнес-кредитов принимает искусственный интеллект, на получение одобрения уходит всего несколько минут. В новостях Герман Греф и его заместители регулярно сообщают о создании новых продуктов на основе искусственного интеллекта. Количество финансовых и нефинансовых сервисов «Сбера» уже превышает несколько сотен. Топ-менеджер считает, что декларируемый им принцип человекоцентричности в будущем должен стать основополагающим не только для бизнеса, но и для государства.
Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета. Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. В этом году его контракт был продлен еще на четыре года.
В этом году у нас рекордные результаты, поэтому нашим акционерам стоит ждать рекордных дивидендов", - сообщил Греф в интервью телеканалу "Россия 24". Сбербанк за 11 месяцев 2023 года получил 1,378 трлн рублей чистой прибыли по РСБУ. Кредитная организация планирует наращивать чистую прибыль и далее - в 2024 и 2025 годах, отметил Греф. Сбербанк хочет сохранить тренд роста размера дивидендов на одну акцию в дальнейшем, заявил в начале октября вице-президент, директор департамента финансов Сбербанка Тарас Скворцов.
Первые шаги в карьере
- Греф, Герман Оскарович — Википедия
- Популярное
- Герман Греф покидает «Сбербанк» (ЭКСКЛЮЗИВ)
- #ГЕРМАН ГРЕФ — новости по теме
- Владимир Путин провел встречу с главой Сбербанка
Черная метка для Грефа
| Греф Герман Оскарович: биография, семья, политика | Президент и председатель правления Сбербанка Герман Греф заявил, что пока не собирается покидать свой пост. |
| Герман Греф пообещал превратить Сбер в самый любимый бренд россиян | Об этом заявил глава Сбербанка Герман Греф. |
| Черная метка для Грефа | Планета КОБ | Очевидно, что придя в Сбербанк, Греф-банкир для развития России пока сделал больше, чем Греф-министр. |
| Греф – последние новости | Многим ли отличается Герман Оскарович Греф от Анатолия Борисовича Чубайса? |