Кто такой Герман Греф, как он стал президентом Сбербанка. Кому принадлежит главный банк страны. Глава Сбербанка Герман Греф не ожидает, что в ближайшее время могут произойти мировые экономические кризисы, хотя на эту тему происходит много спекуляций. Герман Греф стал самой заметной персоной из бизнеса в 2023 году. Глава Сбербанка Герман Греф на встрече с Владимиром Путиным рассказал о том, как на банк повлияли санкции Запада.
Работа в правительстве
- Греф переизбран на пост главы Сбербанка до 2027 года | Новости общества | Известия | 07.11.2023
- государственный деятель, председатель правления «Сбербанка России»
- «Мы сильно пострадали». Греф — о месте «Сбера» в новой реальности и отъезде сотрудников из России
- Биография Германа Грефа
- Фото: Герман Греф
- Герман Греф: последние новости на сегодня, самые свежие сведения | 63.ру - новости Самары
Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно
| Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка | Глава Сбербанка Герман Греф на встрече с Владимиром Путиным рассказал о том, как на банк повлияли санкции Запада. |
| Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе | Кто из группы Грефа положил в карман 5.1 млрд. рублей неизвестно, так как этот факт прокуратуру Татарстана не интересует. После вхождения Германа Грефа в 2013 году в состав международного совета американского банка J.P. Morgan Chase. |
| Греф Герман: свежие новости, последние события на сегодня - Новости | Глава Сбербанка Герман Греф на встрече с Владимиром Путиным рассказал о том, как на банк повлияли санкции Запада. |
| Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь | Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007), президент и председатель правления «Сбербанка России». |
| Стал ли Герман Греф уже президентом России? | Контракт главы Сбербанка Германа Грефа продлят на следующие четыре года. |
Регистрация
- Председатель правления Сбербанка Герман Греф посетил Манжерок на Алтае
- Герман Греф — биография
- Из казахстанских немцев
- Содержание
- О "Бесогоне", моделях образования, мягких навыках, плохом поведении, Акунине и Хорошколе
Греф Герман
Оригинал взят у delyagin в Кто такой юрист Греф, заявивший об иностранной зависимости как о благе: не стоит забывать Греф родился в 1964 году в селе Панфилово на севере Казахстана в семье еврейки матери и. Герман Греф Герман Греф. Биография. Родился Г.О. Греф 8 февраля 1964 года на северо-востоке Казахстана, в селе Панфилово. Греф Герман: где сейчас находится политик и Глава Сбера. Сегодня имя Германа Грефа у большинства обывателей ассоциируется с работой самого крупного банка России и мирового рынка – Сбербанка России. «Проект» получил завещание самого Грефа и его доверенного лица Кирилла Андросова, который в своём завещании оставляет огромные активы не своим близким, а племяннику Германа Грефа. Герман Греф Герман Греф. Биография. Родился Г.О. Греф 8 февраля 1964 года на северо-востоке Казахстана, в селе Панфилово.
Герман Греф: кто он такой и чем занимается
| Греф Герман: последние новости | Такую мысль высказал Герман Греф, Президент, Председатель Правления Сбербанка, выступая на пленарной сессии «Структурная трансформация экономики и финансовых рынков» на Финансовом конгрессе Банка России. |
| Греф, Герман Оскарович | Ге́рман О́скарович Греф — российский государственный и банковский деятель. Председатель правления публичного акционерного общества «Сбербанк России» с 28 ноября 2007 года. |
| Герман Греф - последние новости - | Герман Оскарович Греф — российский государственный деятель, министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000—2007), президент и председатель правления «Сбербанка России». |
| Греф Герман Оскарович | как стать председателем правления Сбербанка. |
Греф, Герман Оскарович
Все новости по тегу: «Герман Греф». Кстати, кто видел г-на Германа Грефа? Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы банка на следующие четыре года. Об этом сообщил он сам в ходе пресс-конференции по итогам заседания набсовета.
Герман Греф: я — игрок вдолгую
При непосредственном участии Минэкономразвития российской экономике удалось преодолеть кризис и выйти на высокие показатели ВВП. Сбербанк Появление Германа Грефа в Сбербанке стало вехой в развитии корпорации, привело к масштабным изменениям в ее работе. В 2007 году учреждение представляло собой неповоротливую машину с устаревшими стандартами обслуживания. Банку удалось благополучно пережить кризис 1998 года, сохранить филиалы и нарастить активы, но необходимо было пересмотреть стратегические планы развития. На первом же заседании наблюдательного совета Греф объявил, что в ближайшем будущем банк ожидают серьезные перемены.
После генеральной инспекции новый руководитель распорядился отремонтировать помещения и улучшить условия труда для персонала. После перестройки в центральном офисе появился спортзал и просторная столовая для всего коллектива. Практически сразу топ-менеджер взял за правило рассылать электронные письма сотрудникам, где ставил актуальные задачи. К обновлению банка Греф привлек лучшие мировые компании.
К 2009 году завершился первый этап реформ, а менеджмент поставил сотрудникам ближайшие цели: улучшить качество обслуживания и всеми силами способствовать превращению Сбербанка в компанию, где на первом месте стоит сервис. Президент Сбербанка Греман Греф Сейчас в Сбербанке действует правило — клиент не должен ждать обслуживания более десяти минут. В начале реформ обслуживанием занималось более 60 тысяч сотрудников, сегодня штат бэк-офиса насчитывает 5 тысяч человек, которые успешно справляются с нагрузкой. Добиться столь впечатляющих результатов удалось с помощью внедрения систем искусственного интеллекта, которые помогают быстро обслуживать посетителей.
С 2018 года в отделениях наблюдается снижение потока клиентов, так как большая часть операций доступна онлайн. Благодаря усилиям по внедрению новых технологий, Грефу удалось за десять лет превратить Сбербанк в современный финансовый институт с уровнем сервиса, значительно опережающим европейские стандарты. Экосистема «Сбера» включает более сорока компаний, среди которых наибольшей популярностью пользуются «СберМаркет», «СберЛогистика» и «Еаптека». В недалеком будущем руководитель планирует превратить отделения банка в центры, где клиенты смогут пользоваться целым набором сервисов.
Первый офис нового формата уже работает в Москве.
В своей тарелке Недаром в своем интервью корреспонденту ТАСС Андрею Ванденко в преддверии предстоящего 55-летнего юбилея президент Сбербанка разоткровенничался : «Как показала практика, я точно не чиновник, тем более не политик, а вот в бизнесе чувствую себя в своей тарелке. Мне это нравится значительно больше всего остального». То, что даже глава государства относится к Герману Грефу как к бизнесмену, иллюстрирует, например, его приглашение в числе почти трех десятков российских бизнесменов из списка Forbes поучаствовать в создании Центра для одаренных детей «Сириус» в Сочи. По договоренности, каждый из присутствующих должен был пожертвовать от 1 до 10 миллионов долларов. Строитель экосистемы Итак, Герман Греф бизнесмен, и ему это нравится. Предстоящее приобретение контрольного пакета акций Сбербанка правительством приблизит Грефа к чиновничьему положению, поскольку промежуточное звено в лице Центробанка, буфер между Сбербанком и российской властью, исчезнет.
Так, через кипрский офшор Instamart Holding Греф передал им часть «Сбермегамаркета» в обмен на то, чтобы они обеспечили ему вывод денег в США. Почему в США? Да потому что там обосновался не без помощи Грефа бывший зам главы Сбера Лев Хасис, разворачивающий совместный с Грефом частный бизнес на операциях с криптовалютой.
На том же Московском финансовомфоруме глава Сбербанка положительно оценил опыт ФНС в области бесконтактного налогового администрирования в сфере самозанятых и призвал руководителя ФНС Михаила Мишустина распространять эти технологии на все виды налогов. Не пытайтесь замахнуться собой, вы не сможете покрыть собой все, всю поляну», — заявил Греф. Между тем, как говорится, Остапа понесло — Греф настолько увлекся цифровыми технологиями, что не замечает или делает вид, что не замечает, как мир все больше делает ставку на создание человеческого капитала. Западные страны используют сегодняшние слабости России, которая благодаря усилиям Минфина, ЦБ и Сбербанка избавляется от человеческого фактора, который, в свою очередь, перетекает в зарубежные страны. При любом удобном случае Греф любит заявлять, что нужно торопиться, что все то, что мы пытаемся реализовать сегодня, — это уже на самом деле вчерашний день. Так вот массовое внедрение цифровых технологий нигде настолько сильно не развивается, как сейчас в России. Потому что мир продумывает опасность и риски от внедрения технологий, доступ к которым могут получить внешние пользователи.
И банковский сектор тому явный пример. То и дело, так сказать, мошенники или хакеры взламывают цифровые системы финансовых организаций, впрочем, не только финансовых. Кроме того, цифровые технологии практически не имеют ни правового статуса, закрепленного государством, ни регулируются правовыми нормами. И именно поэтому Герман Греф спешит создать «цифровое государство» — чтобы предоставить доступ к нему внешним пользователям! Чтобы им было проще управлять страной дистанционно. Однако, если обратить внимание на то, как в мире озадачились реализацией циклической зеленой экономики для спасения планеты, то цифровые технологии не совсем вписываются в этот тренд. Ради экологии мир отказывается от всего искусственного — от пластика, баллончиков с лаком для волос, от модифицированной продукции, от сложной бытовой техники, объемы которой вышедшей из строя физически негде утилизировать. Между тем цифровые технологии являются ярким представителем всего искусственного.
Греф Герман Оскарович
| Путин показал, кто помог сохранить финансовую систему России | Герман Греф. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте РИА Новости. |
| Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе | Глава Сбербанка Герман Греф в интервью телеканалу «Россия 24» заявил об отсутствии признаков «пузыря» на рынке ипотеки. |
Герман Греф – последние новости
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка. Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию.
На этой должности он получил возможность реализовать свои планы по реформированию экономики. В первую очередь министр занялся переговорами по вступлению страны в ВТО. По его инициативе был создан Стабилизационный фонд РФ. Под руководством Германа Грефа был разработан ряд мер по развитию промышленности. Министерство обеспечило инвестиции в перспективные инновационные проекты, в частности активно продвигало программу Sukhoj Super Jet-100. Было принято постановление, обеспечивающее льготы отечественным производителям автомобилей. Работа в Сбербанке В 2007 году, незадолго до кризиса, Герман Греф был избран председателем правления «Сбербанка России». Впоследствии, отвечая на вопросы журналистов, Герман Оскарович не раз полушутя отмечал, что его главная проблема — неизлечимый перфекционизм. Хотя Сбербанк оставался крупнейшим банком страны, новый глава правления ясно видел признаки стагнации. Руководителя возмущали очереди в отделениях и непрофессионализм сотрудников в общении с клиентами. Решение проблем топ-менеджер видел в более жесткой кадровой политике и максимальной цифровизации бизнес-процессов банка. За прошедшие годы Сбербанк превратился в самую технологичную финансовую организацию страны. Вокруг банка разрослась огромная цифровая платформа «Сбера», включающая торговые площадки, службу такси, сеть аптек и многие другие онлайн-сервисы.
После этого выступления требования снять Германа Грефа с должности зазвучали стрибун Государственной думы. Депутаты выступали горячо и долго. Скандальных заявлений в выступлениях Германа Оскаровича хватает. Одна только фраза о том, что ему легче купить сто самолетов «Боинг», чем отдать эти деньги в руки российских производителей, чего стоит. Грефу ее до сих пор периодически напоминают. Герман Греф много говорит о скором истощении сырьевых рынков с полной перестройкой мировой экономики в целом. Слушать его всегда интересно и полезно вне зависимости от точки зрения слушателей. С ним можно соглашаться, а можно и спорить. Но предметы спора, поднимаемые Грефом, всегда актуальны и хорошо сформулированы. Публичный образ Германа Грефа: все ли в порядке? Экспертное сообщество, внимательно следящее за высказываниями шефа Сбербанка, отмечает снижение позитивного градуса в восприятии образа Грефа в сравнении с его ранними выступлениями. Об этом же пишет Forbes. Одно дело — депутатский корпус и широкие массы общественности, стоящие на страже понятия «патриот России» в своей же интерпретации. И совсем другое — аудитория, в адрес которой Греф выступает. Это предприниматели нового поколения, умеющие думать не только о сегодняшнем дне. Так вот, снижение градуса наблюдается именно в данной продвинутой аудитории: программисты нам не нужны, мы с ними боремся; юристы тоже скоро перестанут быть нужными, вместо них будут роботы; банкиры исчезнут вместе с банками, которые превратятся в пользовательские платформы… Это лишь некоторые из последних футуристических заявлений Грефа. Где эпатаж ради эпатажа, а где серьезное и аргументированное прогнозирование? Разрыв между сложившимся образом Германа Грефа в качестве визионера и тем, что происходит в его же банке в реальности, становится все заметнее. Происходит отслойка понятия «Греф» от понятия «Сбербанк». Может быть, такой отрыв от реальности объясняется тем, что Греф попросту заскучал на своем посту? Время в любом случае покажет, наблюдать будет интересно. Деловые завтраки Сбербанка Приглашение на какой-нибудь из завтраков Сбербанка считается большой удачей в деловых кругах. Не для модного нынче нетворкинга, а чтобы узнать о последних трендах делового мира из уст по-настоящему компетентных экспертов. Темы деловых завтраков с Германом Грефом в Давосе, на форумах в Сочи, в Санкт-Петербурге на экономических форумах всегда отражают самые злободневные проблемы и вопросы мира бизнеса. Завтрак в Давосе с участием робота Софии стал сенсацией международного форума. Мероприятия, курируемые Германом Оскаровичем, давно стали мощным брендом. Одна только лекция в Сколково о результатах его поездки в Силиконовую долину собрала миллионы просмотров и комментариев. Высказывания Германа Грефа и все, о чем говорит его команда с трибун Сбербанка, начинает обсуждаться и продолжает жить в развитии.
Герман Греф — биография
- Первая работа
- Где сейчас Герман Греф живет и работает?
- Решение национального вопроса
- Герман Греф: биография, национальность, семья, фото, личная жизнь
- Герман Греф: биография самого известного банкира России
- Герман Греф: где живет сейчас политик и государственный деятель, чем занимается?
Герман Греф переизбран на должность главы Сбербанка ещё на один срок
Герман Греф – действительный государственный советник РФ I класса (2000). Герман Оскарович Греф – последние новости о персоне сегодня. Герман Греф: кто он такой, причины известности, интересные факты из биографии и личной жизни. Образование и карьера руководителя «Сбербанка России». Биография Германа Оскаровича Грефа начинается с 1964 года, когда он родился в небольшом селе Панфилово. Под руководством Германа Грефа «Сбербанк» перешел на передовые стандарты обслуживания, стал ориентироваться на клиентов и открыл новые филиалы.
Новости по тегу: Герман Греф
По его словам, создание сильной команды для него является одним из «важных личных KPI», о котором часто ему напоминает наблюдательный совет Сбербанка. Я считаю, что у нас команда достаточно сильная, чтобы преодолеть все возможные сценарии», — отметил топ-менеджер, подчеркнув, что при уходе кого-либо важно, «чтобы… отряд не заметил потерю бойца». Для меня нет никаких исключений, поэтому я очень надеюсь, когда до этого дойдет речь, компания совершенно устойчиво переживет, в том числе и мою замену», — подчеркнул Герман Греф. Избрание президента Сбербанка, согласно уставу, является компетенцией его наблюдательного совета.
С начала 1999 года он руководил Центром стратегических разработок, уже обладая серьезными возможностями и полномочиями.
А с 2000-го Герман Греф стал министром экономического развития по приглашению премьер-министра Михаила Касьянова. Министерские обязанности Герман Оскарович выполнял ровно семь лет. Вне зависимости от состава Кабинета министров и общего настроения в правительстве он слыл незыблемым приверженцем либеральных реформ и рыночного управления хозяйством. Минимальное участие государства в экономике страны, укрепление института частной собственности, интеграция в мировую экономику в виде вступления во Всемирную торговую организацию — вот главные векторы работы Германа Грефа в российском правительстве.
Фото Германа Грефа с Путиным за одним столом говорит само за себя: Герман Оскарович был и остается одним из самых доверенных лиц Президента России. В 2007 году правительство Михаила Фрадкова подало в отставку. Герман Греф ушел со всеми и… не вернулся. Впереди были абсолютно новые горизонты.
Зеленый свет Сбербанка В 2007 году в биографии Германа Грефа начался новый длинный путь, освещенный зелеными неоновыми вывесками Сбербанка. Его должность звучит просто и коротко: председатель правления, президент. Задача стояла серьезная — сделать из крупнейшего банка страны с устаревшими принципами работы современную динамичную финансовую организацию, способную к изменениям в неустойчивом мире сегодняшнего бизнеса. Первый этап был чрезвычайно сложным: он касался жесткой чистки руководящего состава.
Управленческая реформа банка заключалась не только в увольнении некомпетентных руководителей. Оставшимся ТОП-менеджерам была значительно повышена зарплата. Реформы касались многого. Самым сложным вопросом было изменение отношения сотрудников банка в тех самых печально знаменитых сберкассах родом из СССР к своим клиентам.
Клиент-ориентированный подход стал основной темой семинаров и тренингов нового корпоративного университета. В его создание также было вложено немало «крови, пота и слез». Одним из эпизодов труднейшей работы с персоналом фронт-офисов для повышения качества сервиса стало неожиданное анонимное появление Грефа в одном из расчетно-кассовых отделений в специальной костюме и темных очках. Костюм имитировал различные формы двигательной несостоятельности — от парализованной кисти до неспособности самостоятельно передвигаться.
Эпизод был снят и широко распространен в СМИ и социальных сетях, где многие его не поняли и осуждали Грефа за дешевый пиар и бесполезный дорогостоящий костюм: «все и так знают, что инвалидам тяжело». Изменения в банке вылились в позитивные финансовые результаты довольно быстро: буквально через несколько лет Сбербанк начал получать рекордные прибыли, каких не было за все время его существования до прихода Грефа. Скандалы, интриги, расследования Герман Греф никогда не менял своих убеждений и статуса либерального экономиста. В последние несколько лет его выступления стали ярче и жестче: он продолжает отстаивать свои взгляды по поводу экономических и политических событий.
Греф любит говорить о перспективах, и его последние выступления назвать оптимистическими можно лишь с большой натяжкой. Особенно громким скандалом закончилось его выступление в 2016 году на Гайдаровском форуме, где Греф назвал Россию страной-дауншифтером, потому что она безвозвратно проиграла мировую экономическую конкуренцию. После этого выступления требования снять Германа Грефа с должности зазвучали стрибун Государственной думы.
Родился в семье этнических немцев, которая была вынуждена переехать в отдаленный регион СССР во время Великой Отечественной войны.
Отец погиб, когда сыну едва исполнилось полтора года. Оскар Федорович в послевоенные годы разработал систему электроснабжения Панфилово, а потому пользовался большим уважением у односельчан. Мать Грефа Эмилия Филипповна стала главным кормильцем семьи. Она работала бухгалтером в сельсовете и руководила женским комитетом, поэтому все хлопоты, связанные с воспитанием детей, легла на плечи бабушки.
Несмотря на то что село было совсем небольшое, здесь работала школа, где начинал учиться Герман Греф. Семья перебралась в городок вблизи Павлодара, когда Герман перешел в шестой класс. Учителя и одноклассники хорошо помнят главу Сбербанка в детстве. Уже в младших классах он отличался целеустремленностью и искренним интересом к знаниям.
Брат и сестра Грефа учились отлично, ему же получить золотую медаль помешало стремление к независимости. Он часто спорил с учителями и не боялся отстаивать свою точку зрения. Не всем преподавателям это нравилось, поэтому окончить школу с отличием у Грефа не получилось. Получив в 1981 году аттестат, Греф подал документы в университет, но первая попытка окончилась неудачей.
Затем он в течение года проработал юрисконсультом в местной администрации, а затем ушел в армию. Греф служил во внутренних войсках, хорошо зарекомендовал себя и в 1982 году получил от командования части направление на юридический факультет ОмГУ им. В одном зи интервью Греф вспоминал, что никогда не стремился стать отличником, однако на третьем курсе внезапно обнаружил, что в зачетке у него стоят исключительно отличные оценки. Герман Греф защитил диплом в 1990 году и решил продолжить образование в аспирантуре.
Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера. В апреле, после начала боевых действий на Украине, США и Великобритания ввели полные блокирующие санкции против Сбербанка.
Санкции предполагают заморозку всех активов Сбербанка, а также запрещают проводить какие-либо операции с банком и подконтрольными ему структурами. Греф также сказал, что не осуждает тех сотрудников Сбербанка, которые уехали из России после начала боевых действий на Украине и покинули компанию.