Викуся приехала в ТЦ Европарк в Заманию! Видео о Замания / Zамания ТЦ ЕвроПарк, Парк приключений Замания в МТК Европарк, Замания Европарк! Подпишитесь на Telegram AAK Новости анимации.
Зомания - фото сборник
Виктория приехала в ТЦ Европарк в Заманию! Подбери идеальную программу праздника для ребенка и проведите этот день в Замании! Ссылка на билеты. Приезжали в Заманию в Европарк отмечать день рождения, менеджеры все организовали на высшем уровне, это был первый день рождения, где я спокойно наслаждалась правздником, а. Развлекательный центр «Замания» по адресу Москва, Рублёвское шоссе, 62 — посмотреть спецпредложение, +7 495 191 01 15.
Замания европарк
Замания. Семейный парк развлечений. Москва, Рублёвское шоссе, 62 — 2 этаж. ТЦ Европарк • 150 м. Подпишитесь на Telegram AAK Новости анимации. About Press Copyright Contact us Creators Advertise Developers Terms Privacy Policy & Safety How. Можно ли заказать доставку из ресторана Замания?
Приключения в мире супергероев во всех детских парках развлечений Замания 1, 2 и 3 сентября
- Главное меню
- Zамания в МТК Европарк Сеть
- Смотрите также
- Франшиза недели
- Замания московский
- Планы этажей
Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке развлечений «Zамания»
Прекрасный дизайн был исполнен великолепно и в срок! За пожалуй самую демократичную цену - в проекте учли все наши пожелания! Нам и нашим клиентам очень нравится! Нас теперь не потерять, видно из далека, а не стандартный подход в исполнении позволил нам выделяться среди массы наших соседей.
Мониторили многих, но у этой команды реальный опыт в наружной рекламе, они позволяли с нами спорить по макету вывески. Настаивали на своих акцентах, сперва не послушали, потом переделали по их рекомендации... Прислушивайтесь к профессионалам, они реальные профи!
Юрий Геннадьевич Никафарм Мы долго не могли определиться, какую компанию выбрать для изготовления наружной рекламы.
Об этом «Стройгазете» сообщили в пресс-службе компании, уточнив, что площадь рестопарка, который расположился на втором этаже ТК, составляет 1800 кв. Она представляет собой симбиоз детского парка и качественного ресторана. То есть помимо зон приключений и развлечений здесь представлена ресторанная концепция с качественной кухней и винной картой», - прокомментировал проект основатель сети Павел Ковшаров.
Эти самые колючки и сложности начались после «Зимней вишни», но мы с партнером понимаем, что все равно они будут периодически возникать. Мы же в России. Надо это нормально воспринимать и, если возможно, предусмотреть.
И крутое пике, наверное, мы прошли. Вряд ли мы уже зрелая компания, лично я ощущаю, что мне как предпринимателю еще учиться и учиться, я готов меняться, вплоть до того, что если найду управленца сильнее себя, то готов поставить его руководить компанией. К периоду зрелости мне лично еще, наверное, только предстоит приблизиться. Наша компания, если применить методологию Ицхака Адизеса, скорее в состоянии «давай-давай», когда каждый новый день приносит множество благоприятных возможностей. И продлится он еще достаточно долго — пару-тройку лет, прежде чем мы перейдем к какому-то зрелому этапу. Павел Ковшаров, ЗаманияФото предоставлено пресс-службой Этап «давай-давай» еще называют «ловушкой» для основателя как раз из-за открывающихся возможностей и риска получить головокружение от успеха. Как вы себя ощущаете?
Я недавно осознал, что я счастливый человек: у меня семья, любимая компания и я понимаю, куда двигаюсь, хотя после «Зимней вишни» было некоторое непонимание, как все будет дальше. Наверное, внутреннее состояние комфорта с самим с собой очень важно сейчас для меня. Кстати, про «Зимнюю вишню»… — Для меня это больная тема. То, что произошло, я воспринял очень лично. Это тяжело, мне не хотелось бы акцентировать на ней много внимания. На самом деле всем понятно, что произошло, как произошло, как с этим бороться. Наша задача на местах локально не быть равнодушными и помнить о безопасности.
Тем не менее хотела уточнить, почему, оценивая инициативу законодателей размещать развлекательные зоны на первых этажах ТЦ, вы сказали, что проще вообще закрыть проект, чем переносить их с верхних этажей. И дело не в аренде, которая обычно больше на первых этажах. Просто все инвестиции, все, что вложено в создание парков, придется просто списать. Каждый проект, который создается, он создается, учитывая особенности помещения. Просто перенести с этажа на этаж все это не получится. Придется все ломать и строить заново. У вас уже бывали случаи, когда вы закрывали проект?
И случилось это за 2 дня до нашего открытия. Мы только все построили, завезли, установили, готовы были запуститься. И мы находились как раз над магазином, который горел. Хорошо, что людей спасли. Это самое главное. А все, что вложили в создание парка, мы списали. Такой вот был неприятный опыт.
Из всего этого важно сделать выводы, чтобы в дальнейшем так не попадать. Но это же не ваша ошибка, ее, наверное, трудно предугадать. Но мы все-таки периодически запрашиваем у ТЦ информацию о проверках пожарной безопасности. Вы думаете, все они присылают нам ответ? Хотя как по мне, то проводить обязательную тренировочную эвакуацию посетителей в ТЦ нужно раз в полгода как минимум. В последние годы объем ввода торговых центров снизился. Для вашего бизнеса, который размещается в ТЦ, это проблема?
Как вы вообще оцениваете уровень ТЦ в России? В Москве торговых площадей достаточно. И потребитель может найти себе на свой вкус и кошелек шопинг, развлечения и еду, и арендаторы, думаю, тоже. Другое дело, что многие торговые комплексы морально устарели и поизносились, их нужно реновировать и делать реконцепт. Но, наверное, сейчас мало кто будет инвестировать в то, что окупается 10-12 лет. Насколько упала рентабельность бизнеса детских активити-парков за последние годы? Доходы не растут, а расходы очень даже, и государство этому способствует — повышает НДС, вводит новые налоги.
Точно не скажу, насколько падает рентабельность несетевых проектов, но намного больше, чем у сетевых, потому что сетевые нивелируют потери за счет масштаба. Можете рассказать о своем бизнес-партнере Александре Маркове? Если ты ожидаешь от него одного, а он начнет делать другое, то может возникнуть конфликт. Если ты это замалчиваешь, наступает обида, и все — разрыв увеличивается. Поэтому правильно созданные ожидания — это залог не просто партнерства, но и дружбы. Как будут дальше развиваться наши отношения, я не знаю, но, как мне сейчас видится, я нашел очень комфортного, умного бизнес-партнера, с которым можно строить вместе бизнес, и не один, и не только в этой сфере. Мы с ним познакомились на почве инвестиций, нас свел хороший проект, одинаковое понимание рынка, работы, бизнес-структурирования.
Когда дружба переходит в партнерство — это, может, даже хуже, лучше, когда партнерство перерастает в дружбу, как у нас и произошло. А правильнее будет, если он сам о себе расскажет, когда созреет до этого. Вы начинали бизнес в то время, когда в семье появился ребенок, а предложения соответствующего для досуга не было. Значит ли это, что варианты бизнеса могут расти вместе с вашими детьми? Здесь ему полтора года. Почти все парки до их открытия тестировал сын, мы вместе пролазили все там, я смотрел, чтобы ему было комфортно, отслеживал, где ему неудобно, что не нравится, и мы соответственно все это исправляли. Понятно, что еще рано говорить о наследовании бизнеса, но вы же, наверное, рассчитываете, что бизнес строите надолго, а значит, придет время, когда нужно будет его передавать?
Не вернусь в корпоративный мир, поэтому когда-то надо будет передавать дело. Но я, наверное, строгий отец в этом плане.
Вам понадобится "5" выход из метро. По прибытии в Горки-25 можете ввести в Яндекс навигатор "Ферма Российские Альпаки" и он приведет Вас к месту идти минут 20-25. Подмосковный сафари-парк Как добраться : Выйти нужно на остановке 128-й километр переход через дорогу со светофором; от остановки автобуса до Сафари-парка 400м.
Расписание местных автобусов от автовокзала Можайск через остановку 128-й км Минского шоссе можно посмотреть по ссылке.
База бесплатных развлекательных и спортивных организаций
За пожалуй самую демократичную цену - в проекте учли все наши пожелания! Нам и нашим клиентам очень нравится! Нас теперь не потерять, видно из далека, а не стандартный подход в исполнении позволил нам выделяться среди массы наших соседей. Мониторили многих, но у этой команды реальный опыт в наружной рекламе, они позволяли с нами спорить по макету вывески. Настаивали на своих акцентах, сперва не послушали, потом переделали по их рекомендации... Прислушивайтесь к профессионалам, они реальные профи!
Юрий Геннадьевич Никафарм Мы долго не могли определиться, какую компанию выбрать для изготовления наружной рекламы. Результат превзошел все ожидания!
И совершенно точно один из самых загадочных. Невероятно красивые декорации и оформление стен мы дополнили любимыми аттракционами детей и их родителей, а также организовали удобные комнаты для праздников и просторное кафе. Приходите - поиграем вместе!
Понравилось абсолютно все! Территория парка - есть где разгуляться деткам и, несмотря на выходной день, не было ощущения "толпы". Очень рада, что мы взяли отдельный домик, пока дети искали свой клад, взрослые общались и наслаждались обстановкой.
Рациональная составляющая в том, что бизнес, который касается детей, меньше подвержен экономическому спаду. К 2014 году, когда мы начинали, батутные центры и скалодромы существовали только для подростков и взрослых. Автоматов и каруселей уже было мало — обанкротились из-за неудачной бизнес-модели.
Сегодня, кроме «Zамании», есть ещё игрок — Joki Joya. Классные одиночные парки и локальные игроки в других городах тоже есть. Они почти полностью скопировали наш проект. Вместе с моими личными сбережениями получилось 55 млн рублей, на них первый парк и открыли. После этого я привлёк ещё кредитов на общую сумму около 350 млн рублей. Они обеспечили бридж-финансирование ещё примерно на 150 млн рублей.
Полгода шли переговоры, а в декабре 2017 года, в мой день рождения, мы заключили сделку. После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты. Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно. Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая. Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки.
Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию. Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе.
Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто. И уходят. Чем он занимается? После его появления мы ввели рейтинг парков, систему оценки индекса лояльности клиента NPS и запустили «Мамконтроль». Мы просим активных мам тайно проверить наши парки и предоставить нам отчёты о посещении.
Иногда приглашаем мам, которые оставили о нас негативный отзыв. Они указывают на ошибки, мы их исправляем. Это очень хорошо работает.
Акция не действует при покупке билетов на банкеты. Купон действует через 2 часа после покупки. Дополнительное преимущество: вход бесплатный для детей в возрасте до 1 года и для лиц старше 18 лет. Прочие условия: — вход возможен только при наличии учетной записи в приложении парка; — входной билет приобретается на ребенка в возрасте от 1 года до 18 лет родители, сопровождающие детей, находятся в парке бесплатно ; — оставлять детей без присмотра в парке запрещено; — время нахождения в парке неограниченно; — с собой необходимо иметь носки вход в зону физической активности в обуви запрещен ; — купон не распространяется на другие спецпредложения парка; — предварительная запись не требуется вход осуществляется в порядке живой очереди ; — при посещении необходимо обменять купон на входной билет в кассе.
Семейные парки развлечений Zамания
Оставить отзыв о Кафе Замания в ТЦ Европарк. Мы обрабатываем все нейтральные и отрицательные отзывы и передаём их в заведение для улучшения сервиса. мнения и оценки от реальных людей на Биглионе. Основатель и владелец сети «Замания» об открытии первого парка детских развлечений в Дубае и перспективах в России. Съездили в Заманию Европарк всей семьей на выходных. Викуся приехала в ТЦ Европарк в Заманию!
Замания московский
В Zамании порадуют и тех, и других. Вы найдёте безопасные лабиринты, батуты, тарзанки, красочные сети, тюбинг, площадки для футбола и баскетбола, аэрохоккей и многое другое. Увлекательные мастер-классы и квесты смогут заинтересовать даже самых непоседливых. Для малышей предусмотрена отдельная зона. В уютном кафе на территории парка организуют весёлые и запоминающиеся праздники по разумной цене.
Конкурентная среда сильно выросла, и окупаемость парков упала. Если в 2017 г. Вместе с конкуренцией пришли изменения в экономике — спад покупательской способности. Выросли расходы на управление — так как уже надо управлять 20 парками сети. Сейчас парки в Москве стоят уже не 50 млн, а не меньше 100 млн. Что такое партнерская модель? Это когда девелопер, владелец торгового центра, выступает инвестором. Мы для них строим проект и управляем им, но он не наш. При этом мы готовы работать и по франшизе. Почему акционерное общество? Чтобы развиваться, нам необходимы инвестиции. При этом у нас есть ряд обязательств, и денег, которые мы сейчас зарабатываем, не хватает, чтобы и закрывать все предыдущие обязательства и строить новые проекты. Для привлечения инвестиций есть два пути. Первый путь — мы привлекаем инвесторов в отдельно взятые парки. При этом мы строим, управляем операционно проектом. Вторая модель — привлечение инвестиций во всю компанию. Для этого мы создали акционерное общество и продаем его акции. Абсолютно любой человек может стать инвестором группы компаний «Замания». Казалось бы, если у тебя немного денег, ты не можешь купить большую долю в каком-то бизнесе. Но акционерное общество не публичное позволяет большому количеству небольших инвесторов получить такую возможность. Таких компаний немного. Если мы говорим про рынок развлечений, то мы, в принципе, единственная такая компания. Это серьезный эксперимент и большой риск для нас, но я абсолютно искренне убежден, что это правильная модель, которая позволяет привлекать инвестиции из-под матрасов в работающий проект. А права миноритариев в акционерном обществе защищены серьезно. Мы хотим привлечь порядка 200 инвесторов и 500—700 млн руб. Уже больше 20 инвесторов стали акционерами АО и готовы вдолгую инвестировать от 1 млн руб. Вам не предлагали занять какие-то их них? Но торговому центру необходимо демонтировать так называемые бетонные гребенки, на которых на разных уровнях расположены ряды кресел, это сложно. Москва и Подмосковье — это база, наиболее интересная для нас. Но другие города тоже рассматриваем. Мы возвращаемся к вопросу огромной закрытости предпринимателей и бизнеса и неготовности их раскрывать информацию. Не готовы пока российские предприниматели на этом рынке к сделкам, слияниям, поглощениям. Будут исключения, безусловно, но я не думаю, что массовые. Может появиться, условно, игрок с большими инвестициями, который просто скупит половину или всех остальных. Технически это возможно, на практике — в России почти нет возможностей привлекать длинные недорогие деньги. Но, если мы посмотрим, кто инвестировал в «Кидбург» — это был шведский фонд. То есть на тот момент интерес проявляли международные фонды, которые готовы были заходить в том числе и к нам тоже. На самом деле денег в России много, но они не работают. А российские развлекательные проекты еще и очень серьезно недооценены. Больших outdoor-парков развлечений нет, крупных игроков с длинными деньгами нет, поэтому рынок интересен и стабилен. Даже пандемия и СВО не сломили. Все, что касается игрового оборудования, за исключением какого-то небольшого количества комплектующих, производится в России. Все иностранное оборудование — это кухонное оборудование: мы не можем пароконвектомат купить в России, здесь не производятся хорошие индукционные печи. А насколько развита конкуренция в регионах? И два парка по франшизе — в Кирове и Петропавловске-Камчатском. В некоторых городах конкурентная среда уже, может быть, даже хуже, чем в Москве, а некоторые пустые. Петербург, безусловно, конкурентный рынок, Волгоград и Воронеж тоже. Но есть города, в которых еще есть возможность строить парки. Главная задача сейчас — продолжать развиваться в Москве.
Сеть семейных парков развлечений «Zамания» привлекла 166 млн рублей от частных лиц в 2022 году Автор: Анастасия Марьина Подписаться на RB. RU представитель проекта. За 2022 год сети в рамках АО удалось привлечь 166 млн рублей, компания уже выплатила первые дивиденды 15 инвесторам — от 45 тыс. Компания выбрала именно АО, поскольку эта структура позволяет работать более чем с 50-ю инвесторами, а также предполагает защиту интересов миноритариев по закону об акционерных обществах. Создание АО позволило, с одной стороны, обеспечить доходность инвесторов, получающих дивиденды, а с другой — дать управляющей компании свободу действий в рамках операционного управления», — пояснил представитель «Zамания».
Есть отдельные комнаты, аниматоры, аттракционы. Цены средние. Три года назад были летом, в будний день, наблюдали картину, как горе-папа привёл трёхлетнего малыша с явным воспалением на глазах красные, слезятся , оставил его и ушёл. В итоге папу искали всем колхозом следующие часа 3, т. На звонки он тупо не отвечал, а малыш уснул, не дождавшись папу на диване. Моя дочь на след. День была с коньюктивитом. На вопрос администрации: почему пустили ребёнка, даже визуально нездорового, ответ был "да? А мы не заметили. В прошлом, уже, году, 30 декабря были в этом же заведении на дне рождения. Снова на входе никто особо не смотрит на детей, главное: каждому вручить браслет. Турникет, который стоял раньше, убрали, т. Ч, при желании любой может зайти и выйти. В гардеробе радостное "самообслуживание", т. Е, к верхней одежде также полный доступ у любого желающего. Несмотря на то, что визуально игровая зона и домики выглядят новыми и довольно чистыми, на след. День дочь слегла с температурой 39 - подцепила вирус, не помогли ни мытье рук, ни умывание лица. В общем и целом место неплохое, но отношение к гостям не очень, главное: продать побольше билетов, даже если после этого будут болеть дети. Удобно, что можно приехать и ни о чем не думать, без суеты, заказали всё сразу. Кухня вкусная. Дети счастливы не хотели уходить. Послеиарендв отдельной комнаты модели в кафе полезно? Ребята-аниматоры старались. Спасибо им.
Школа супергероев в Замании
| «Zамания» начала работать в новом для себя формате рестопарка | Замания. Замания. Парк отдыха. |
| Комплексное оформление световыми вывесками Семейного парка Zамания (ТЦ ЕвроПарк) | Съездили в Заманию Европарк всей семьей на выходных. |
| Zамания в МТК Европарк Сеть | Викуся приехала в ТЦ Европарк в Заманию! |
Ключевые навыки
- Школа супергероев в Замании - купить билеты на представление для детей в Москве 2024 |
- Павел Ковшаров («Zамания»): «Детям нигде не объясняют, что делать при пожаре, куда бежать»
- Bel Suono «Три рояля под открытым небом»
- Зомания - фото сборник
«Zамания» открыла первый развлекательный парк с ресторанной зоной
| Замания европарк | Семейный парк приключений Zамания находится в ТЦ ЕвроПарк. |
| Зомания - фото сборник | Спешим сообщить, что в Парке Замания запустились 3 наших аттракциона! |
| Замания в ТЦ Европарк | Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». |
| ТРЦ Zеленопарк | Замания | Цены на билеты в парк Замания в Москве. |
Замания европарк
В ресторане 150 посадочных мест и 7 банкетных помещений. Особое внимание уделено дизайну всех зон. В парке развлечений традиционно представлены лабиринт, вулкан, батут, скалодром, тюбинг, веревочный парк, зона для самых маленьких. ТК «Европарк», чья общая площадь составляет 86 тыс.
Компания выбрала именно АО, поскольку эта структура позволяет работать более чем с 50-ю инвесторами, а также предполагает защиту интересов миноритариев по закону об акционерных обществах. Создание АО позволило, с одной стороны, обеспечить доходность инвесторов, получающих дивиденды, а с другой — дать управляющей компании свободу действий в рамках операционного управления», — пояснил представитель «Zамания». Средства инвесторов были направлены на развитие компании в России, создание новых парков, открытие фабрики кухни и другие цели. В 2023 году компания планирует привлекать инвестиции для покупки других небольших бизнесов на рынке детских развлечений, объединяя их под своим брендом. За счет этих инвестиций компания построила несколько парков.
Однажды я поехал с другом в Петропавловск-Камчатский, мы доплыли до острова Беринга.
Там мне хорошо проветрило голову, и я принял решение уйти из корпоративного мира и начать свой бизнес. Я не могу сказать, что посвятил свою жизнь детям. Если честно, я своим детям уделяю очень мало времени и вижу их только по утрам, отводя в садик и на выходных и то не всегда. Мы с женой много лет ждали первенца, и, когда он родился, эмоции зашкаливали. Я звонил в крупнейшие торговые центры и спрашивал про детские площадки. И ничего не мог найти. Рациональная составляющая в том, что бизнес, который касается детей, меньше подвержен экономическому спаду. К 2014 году, когда мы начинали, батутные центры и скалодромы существовали только для подростков и взрослых. Автоматов и каруселей уже было мало — обанкротились из-за неудачной бизнес-модели.
Сегодня, кроме «Zамании», есть ещё игрок — Joki Joya. Классные одиночные парки и локальные игроки в других городах тоже есть. Они почти полностью скопировали наш проект. Вместе с моими личными сбережениями получилось 55 млн рублей, на них первый парк и открыли. После этого я привлёк ещё кредитов на общую сумму около 350 млн рублей. Они обеспечили бридж-финансирование ещё примерно на 150 млн рублей. Полгода шли переговоры, а в декабре 2017 года, в мой день рождения, мы заключили сделку. После чего продолжили развитие и закрыли все дорогие кредиты. Первый парк мы строили четыре месяца — абсолютно самостоятельно.
Но открылись в самое несезонное время для ТЦ — в конце мая. Всё лето выручка была очень маленькая. Зато мы отработали все процессы и исправили недостатки. Спустя три года работы мы пришли к выручке в 1 млрд рублей. В Yota была очень профессиональная атмосфера с точки зрения отношений между сотрудниками, отношения сотрудников к бизнесу, стремления к саморазвитию. Всех сотрудников офиса я собеседую лично. При увольнении — тоже: когда человеку нечего терять, узнать о компании можно гораздо больше. Средний возраст наших аниматоров — 21 год. Они обучаются по разработанной нами системе.
Сначала в нашем тренинг-центре, потом — в парках. Там многие понимают, что работать с детьми очень непросто.
Взрослые, сопровождающие маленьких гостей, проходят в парк бесплатно. В парке вы можете отметить День рождение или выпускной под ключ с уникальной программой, разработанной специально для вас. Кроме того, в «Замании» каждые выходные проходят увлекательные мероприятия для маленьких гостей.
Замания - семейные парки приключений
Замания реклама. Zamania логотип. Цены в детском центре «Замания в Москве в 2024 году. Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке «Замания» –50%. По данным системы «», выручка основного юрлица «Zамания» — ООО «Замания» — по итогам 2021 года составила 1,2 млрд рублей против 646 млн рублей в 2020 году. Приносят ли развлечения для детей быстрые деньги в интервью MarketMedia рассказал основатель сети детских активити–парков Zamania Павел Ковшаров.
🤗 Замания Европарк! Викуся с папой в ТЦ Европарк в Zамании!
Павел Ковшаров, Zamania: «Проекты в Дубае требуют в два раза больше инвестиций, чем в Москве». Отмечали др сына в Замании, брали минимальный пакет, по сумме вышло нормально, думали, что даже не уложимся, но нет, все хорошо. , г. Москвосвкий Ул. Хабарова, Дом 2 INFO@ Новости. Викуся приехала в ТЦ Европарк в Заманию! Главная Купоны Услуги Развлечения Дети Целый день развлечений в ТЦ «Европарк» в семейном парке развлечений «Zамания». Отмечали др сына в Замании, брали минимальный пакет, по сумме вышло нормально, думали, что даже не уложимся, но нет, все хорошо.
Замания Европарк! Викуся с папой в ТЦ Европарк в Zамании!
А еще для каждого ребенка мы подготовили уникальный подарок — Комикс - раскраску о приключениях Супергеров в Замании. Угощать малышей будем вкусными тематическими кейк-попсами, ведь даже супергероям нужно заряжаться энергий. И все это входит в стоимость билета. Не упустите шанс классно провести время вместе с ребенком, подарить малышу незабываемые эмоции!
Специально для родителей и детей разных возрастов Смешарики представят развлекательную программу — игры, конкурсы и другие активности. Гости смогут встретиться с обаятельными ростовыми куклами Смешариков и сделать фото на память.
Рейтинг мест для развлечений Москвы, соседние и похожие развлекательные центры. Описание Семейный парк приключений Zамания в ТЦ «ЕвроПарк» — красивое и загадочное место, посещение которого оставит положительные эмоции у взрослых и детей. Парк имеет необычное оформление, его сразу же замечают посетители пространства. А дети по-настоящему приходят в восторг от собранных здесь аттракционов, возможности активно провести время.
Это идеальное место, чтобы провести активно время с семьей. Zамании прекрасно подойдет для празднования любого мероприятия. В парке работают опытные аниматоры, которые постоянно устраивают всевозможные квесты, мастер-классы и другие активности. Ваши дети точно останутся довольны.