Добро пожаловать на канал DNK Russia (8776505) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 4 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно. DNK Russia — российский дизайнерский бренд по производству семейной одежды и аксессуаров, основанный сёстрами Анной Алексеевой и Ольгой Коваленко (до замужества — Ничковы). 5 марта 2024 года в рамках Московской недели моды прошёл показ новой весенней коллекции российского бренда одежды DNK Russia, сообщает компания.
23 увлекательных факта о ДНК
| Только 3 дня! Большая распродажа в | DNK это не просто типичная одежда, это отдельный образ видения стиля и вкуса. |
| Интернет-магазин косметики DNK: купить косметику в Минске | Статья отвечает на вопрос, как выбрать оптимальную диету, и как ваша молекула ДНК вам в этом поможет. |
| «Колетекс-гель- ДНК» | Акции Новинки Хиты продаж. Интернет магазин Косметики. |
| Новинки | DNC интернет магазин косметики Москва | Одежда для детей и взрослых от 199 руб, куртки от 999 рублей. Эксклюзивы, которых ни у кого нет (и не будет!) Легендарные модели брендов DNK Russia и по супер-ценам Ждем вас в ТРК Горизонт, магазин , 2 этаж. |
DNK макияжа
Адрес магазина DNK Kids: г. Ростов-на-Дону, ТРЦ «Горизонт», просп. Михаила Нагибина, 32И. Но этого хватает, чтобы эксперты могли вычислить грабителя, убийцу или маньяка по одному маленькому следу, оставленному им на месте преступления. В международный день ДНК столичные следователи-криминалисты рассказали, как изымают и исследуют эту молекулу. ДНК-мебель. интернет магазин мебели. Время работы. Отзывы о компании DNK, интернет-магазин. интернет-магазин «НАСЛЕДНИКЪ ВЫЖАНОВА». Доставка по всей России. В 2021 году ООО «DNK RUSSIA», учредителями которого являются сестры Анна и Ольга, продало одежды на 135 млн рублей, чистая прибыль — 39 млн.
«На прокачку каждой овцы у нас ушло 19 тысяч рублей»
- 833-я серия - "Пять лет в эфире"
- Ток-шоу ДНК смотреть онлайн сегодняшний выпуск от 26 апреля 2023
- Вам может быть интересно
- Поможем подобрать размер
- В павильоне «Роснефти» на ВДНХ стартуют Дни ДНК
- Сестры Ничковы: Мы захотели объединить Роскосмос и мир fashion
Путин обзавелся «бушлатом из России» и угостился печеньем на выставке АСИ
Сегодня к Дню ДНК традиционно приурочено проведение специальных образовательных программ, научных лекций и выставок в различных странах, ну а мы в своем светлом Доме рисуем деревья с крепкой корневой системой и разноцветной кроной, с мощным стволом и закладывает в него свой Код ДНК — красоту восприятия мира, переменчивую природу-погоду и стабильную любовь к творчеству!
Через год сёстры заключили контракт со швейной компанией, однако полученная партия оказалась бракованной. Данный инцидент послужил причиной открытия своего швейного цеха. Осенью 2017 года был запущен официальный сайт компании [2]. В 2018 году они привлекли внимание общественности проектом, когда на показе в рамках Moscow Fashion Week на один подиум вышли модели, дети, певцы, артисты, звёздные дети, люди с ограниченными возможностями [3].
Его концепция отличается от основного, находящегося в г.
Там создан полный цикл производства, от складов хранения сырья до создания готовых изделий. В Ростове организован только пошив с расчетной мощностью на 60 человек. Учитывая население города и территориальную доступность самого производства, мы сможем привлечь хороших специалистов к нам в компанию. N: — В какие сроки планируете его открыть? Срок полноценного запуска зависит от того, как быстро мы сможем набрать штат. В течение марта, думаю, наберем, но с этим есть сложности.
Найти квалифицированные кадры сложно. Особенно остро стоит вопрос с поиском швей. В штате есть человек, который занимается подбором кадров. Вакансия швеи никогда не снимается с сайта объявлений. Мы постоянно тратим на это средства, а результативность можно поделить на два. У нас высокие требования по качеству пошива.
Многие швеи, которые приходят к нам устраиваться, не имеют необходимого опыта. Купить цех, понаставить машинки — это нетрудно. Главный вопрос — кто будет на них работать? N: — Сколько средств потребовалось, чтобы запустить второй цех? Взяли в аренду помещение, закупили оборудование, сделали ремонт. Чтобы приобрести ткани и фурнитуру, взяли льготный кредит по программе «1764».
N: — Каков сейчас объем производства и насколько он вырастет с запуском второго цеха? К сентябрю-октябрю планируем выйти на показатели не меньше 8-9 тысяч. N: — Как вы реализуете одежду? Какой канал продаж является основным? Представлены в 75 регионах страны. Работаем в нескольких направлениях: опт, розница, маркетплейсы и корпоративные продажи.
В этом сегменте наши основные клиенты — продавцы медицинской одежды, которые покупают у нас вещи в свои мультибрендовые магазины. Корпоративные продажи — пошивы для частных и государственных клиник и больниц, персональные заказы. Представлены также на Wildberries и Ozon. N: — Какой канал вы считаете наиболее перспективным для развития: маркетплейсы или розничную сеть магазинов? Мы несколько раз туда заходили и выходили. Маркетплейсы — это в основном дешевая одежда.
Там огромное количество компаний, в которых швеи-надомницы шьют по 2-3 модели именно для Wildberries. У них нет своего цеха. Они не вкладываются в производство и качество и за счет этого снижают цены. Такую маржинальность, как у них, в цехе никогда не сделаешь. Конкурировать там сложно. Маркетплейсы организуют бесплатную доставку, которую оплачиваем мы.
Люди поназаказывают по 5-6 вещей разного размера, товар уезжает, потом почти весь возвращается обратно. Одну вещь в лучшем случае купят.
Сейчас у страницы бренда почти 400 тысяч подписчиков. Как говорят создательницы проекта, с помощью «Инстаграма» они продают одежду не только молодым мамам в России, но и за границу. Бренд также сотрудничает с марками и популярными персонами, имеющими множество подписчиков в «Инстаграме»: например, выпустил совместные коллекции с Black Star Wear и певцом Алексеем Воробьевым.
Донский производитель дизайнерской медицинской одежды идет к удвоению бизнеса
Мы сейчас на упрощёнке. У нас абсолютно 100 процентов белых продаж. Мы продаём все через сеть интернет. Соответственно, скоро у нас просто увеличатся налоги на 20 процентов. Ольга: Сначала у нас не было производства и офиса — ничего не было. Лишь 60 тысяч, которые мы взяли у мужей.
Мы были вдвоём, вещи возили в багажнике или хранили в спальне, сортировали, паковали и отправляли сами. Потом у нас появилось маленькое производство. Мы его взяли в субаренду, просто повезло. Я таких предложений на рынке не знаю. Анна: Летом 2017 года мы шились на подряде.
И нас просто посередине июня выкинули. Сказали: шить не будем. Но это было адресовано не к нам, а к начальнику производства. Мы сели, порыдали. А что делать?
И нашли субаренду. Ольга: Маленький-маленький цех, там было шесть машинок, они сдавались в аренду. И нашли двух швей. Одна из них стала нашим начальником производства. Она и теперь бессменный начальник производства, она умничка.
Постепенно начали развивать свой цех, переехали с Табачки сюда. А здесь мы поменяли всё: окна, электрику… — Правильно ли я понимаю, что как раз ковидные 2020-21 годы были для вас очень успешными с точки зрения темпов роста? Анна: Конечно, не надо было идти в 2020 году ни в какие «Меги», потому что через некоторое время сетка вся закрылась. И мы тоже закрыли всю сеть. Ольга: Но мы были готовы к интернет-торговле больше, чем кто-либо другой.
Анна: Я вам больше скажу: в феврале 2020 года мы выпустили маски на показ. Мы давно полюбили эту тему — балаклавы, маски. То есть это было до пандемии. А вы понимаете, что если они в феврале уже были на фото и на подиуме, то делались они как в ноябре-декабре 2019 года. И поэтому в марте, когда началась пандемия, мы были готовы к выпуску масок, как никто другой.
В то время как у большинства не было своих сайтов. Анна: Сто процентов. Ольга: Не больше 10 процентов. В марте, пока все засели по домам, мы работали. Мы быстро получили статус непрерывно действующего предприятия и отшивали маски.
Пока разные предприятия отчитывались в администрации, что вот на каком-то предприятии запускают цикл масок и два месяца их запускали, мы просто сняли с производства всё, что шили, и всё это дело перекроили на маски. У нас это заняло неделю. Мы моментально поняли, что нет других продаж. У нас очень быстрый цикл реагирования. Из-за чего многие предприятия стали чувствовать себя плохо — они надеялись, что всё как-то изменится, и решили: раз я привык шить куртки, значит я шью куртки, что бы ни происходило.
А мы в тот же день, когда встали продажи, сняли всю коллекцию на весну, которую мы шили, и все машины поставили на маски. И люди покупали только маски. Поделиться Что такое простой и тернистый пути на рынке одежды — Когда вы говорите про конкурентов, вы, прежде всего, кого имеете в виду? Анна: На самом деле у нас нет конкурентов в одежде. Потому что мы шьём всё от нижнего белья до пуховиков всем возрастам — от новорождённых до взрослых.
При этом мы не просто швейное производство — у нас дизайнерская одежда, свой почерк. У нас плохо с дизайнерами в России, Зайцев и Юдашкин — старая гвардия, а больше в России модных домов нет. За границей есть Chanel, Luis Vuitton, Gucci — у них столетняя история. Есть и новые бренды, назову тех, кто с нами примерно в одно время появился, — Palm Angels, Off-White. Это бренды new age, их принимают, их признают как дизайнеров.
У нас этой культуры практически нет. Поэтому когда нас начинают с кем-то сравнивать, то сравнивают с масс-маркетом, а с ним нас сравнивать не надо, потому что весь масс-маркет шьётся в Китае и Бангладеше. Как работает масс-маркет. Есть сайты, которые якобы предугадывают моду, мы даже пробовали с такими работать. Они очень недешёвые.
Заходишь и смотришь, какая там будет весна-лето 2023 года, какие ткани, какие принты, где купить. Плюс вещи для масс-маркета часто шьются с использованием незаконного труда — и детского, и прочего. Потому и получается такая стоимость — 300 рублей за футболку. За такую сумму невозможно в России сделать ничего. У нас все швеи официально устроены, мы в центре Ростова, мы платим все налоги.
Ну невозможно ничего пошить за 300 рублей. Где на нем вы, и кто там ещё кроме вас? Анна: Есть очень много брендов одежды, которые открывают шоурум, страницу в интернете или в Инстаграме что-то продают. Они заявляют себя как бренд одежды. Но их нельзя назвать брендом одежды, потому что у них нет своего производства.
Максимум, что они сделали — 2-3 модели. Ольга: На Wildberries есть бренды одежды, они работают так: закупают что-то из Китая, перепарывают ярлычки и продают под своей маркой в 4-5 раз дороже. Есть кто шьётся в России, но у них нет своих производств. Ольга: Есть большие производства — это «Элис». Но они не занимаются дизайнерской одеждой.
У них другие цели. У нас в России в принципе не принято создавать дизайнерские бренды, таких как мы, единицы. Внутри России вы на кого-нибудь ориентируетесь? Ольга: Я наблюдаю много за кем, просто чтобы понять, как люди двигаются. Есть бренды одежды, которые мне нравятся, есть те, которые мне не нравятся.
Но мы ни на кого не ориентируемся. У нас слишком сложный тернистый путь. А все идут более простым путём, чем мы. Анна: Есть люди, которые знают, как организовать швейное производство. И они начинают организовывать всё по классике: собрали швей, взяли технолога, взяли конструктора, лаборанта, разработали всё, пошили, отвезли на выставку.
Есть классические выставки «осень-зима», «весна-лето» — раз в полгода все приезжают в Москву, производители привозят свой товар, а разные собственники магазинов ходят, щупают, выбирают и говорят — мне вот этого три размерных ряда, этого — четыре. Затем производитель отшивает заказ. И у них маленькая коллекция. Они либо шьют детское, либо женское, либо верхнюю одежду. Мы пошли сразу другим путём.
У нас с самого начала не было никаких технологов. Это оттого, что мы не знали, как правильно устраивать швейное производство. Потому что мы никогда не работали в швейном производстве, максимум я на уроках труда в школе шила какую-то ночнушку, а Оля и этого не делала. Анна: А мы сначала сели и решили, что для наших девочек нет одежды, потому что они похожи на мальчиков, а всё, что предлагается, нам не подходит. И началось: «Давай сделаем что-то чёрно-серое?
Сделали шапку-зайца, снуды, ромперы. И мы начали делать детскую одежду, которая не похожа на детскую, она была взрослой. Начали взрослые просить: «А сделайте на девочку 35 лет такой же наряд». Мы начали делать. Давайте костюмы сделаем?
Куртки, вязаное что-то? И так постоянно расширялась наша коллекция. У других брендов обычно нет такого, чтобы было всё от нижнего белья до верхушки и от новорождённого до взрослых. Анна: Мы. От своей целевой аудитории, например.
Производить в России с каждым днём становится дороже и дороже. Ищем ли мы альтернативу? Есть несколько российских заводов, которые производят ткани. Вот сегодня общались с начальником одного производства. Мы запрашиваем карту цветов. Понятно, что должны быть какие-то маленькие образцы, мы должны их пощупать, посмотреть. Должны заказать купон - это 2-3 метра, чтобы ткань потестить, что-то из неё пошить. У российских производителей нет карты цветов, они не высылают образцы, говорят: «вот покупайте 250 килограмм, тогда пришлём». Но как?
Ведь это кот в мешке. Культуры продаж вообще нет. При этом цены особенно не отличаются от турецких, а качество в разы хуже. Это беда. Ольга: Метр футера стоит больше 1000 рублей. Пять лет назад он стоил 300 рублей. Это ненормально. Себестоимость футболки переваливает за 1000. На самом деле очень сильно не хватает заводов, которые бы могли производить нормальную ткань по нормальной цене.
Мы уже всё узнали, поговорили с химиками, с технологами. Самое основное — это даже не пряжа и не ткань, а то, как химикатами её обрабатывать, чтобы получить цвет и мягкость. Это два разных этапа. Вот как раз химиков у нас таких нет. Но есть институт, который обучает подобных специалистов в Москве, оттуда можно их пригласить к нам в компанию, но прямо профильных специалистов готовят в Белоруссии. Мы уже нашли, с кем и как сотрудничать. Это можно было бы делать в России. Анна: Есть проблема с хлопком. Хлопок можно выращивать даже у нас в Ростове, в Краснодаре, Дагестане и везде южнее.
Но почти нет заводов, которые бы перерабатывали хлопок в пряжу, ткани. Я понимаю, что на постройку таких заводов нужно время. А с другой стороны, если у России сейчас начнутся не очень хорошие политические взаимоотношения с Турцией, а к этому всё идёт, вся Россия останется без хлопка, без трикотажа. Да, есть альтернатива Узбекистан, Таджикистан, но там цена такая же, а качество хуже. Ольга: И вторая большая проблема — у нас нет швей. В Ростове нет швей. Это парадокс. Потому что только в Шахтах более 40 швейных предприятий разного формата. В Ростове больше ста.
Это мы не считаем все подпольные. Ольга: Есть определённое количество швей, кто-то куда-то переходит. Сейчас ко мне пришёл финдиректор и сказал, у нас беда: швеям опять начали поднимать зарплату. По всему Ростову мы соревнуемся друг с другом условиями труда и зарплатой. А из-за того, что у нас швеи оформлены официально, мы не в равном положении. Мы уже в бригады начали принимать учеников, сами их стали перепрофилировать, переобучать. Анна: Очень бы помогло, если бы на базе нашего предприятия можно было открыть какой-то обучающий центр при поддержке государства. Но нужно его оборудовать, выделить туда преподавателей, лаборантов. Я не могу понять, почему у нас лёгкая промышленность развита, но предпочтение отдаётся сельхозсектору.
Вот в Нижнем Новгороде есть кластеры швейников, куча субсидий. А у нас швейники, как сорняки — сами проросли. Анна: Конечно. Мы хотели бы создать перерабатывающий завод, чтобы делать синтетические ткани, потому что их нет, а также трикотажный цех. Ткани хотели бы делать не только для себя. Есть также такая тема, как переработка ткани из отходов. У нас в России таких практически нет. За границей есть заводы, которые берут мусор, перерабатывают его в ткань. В идеале хочется, чтобы в России начали строиться такие заводы.
Потому что мусора у нас много. Представляете, какой был бы класс: взяли мусор, переработали, сделали ткань. Это ещё и экологичные ткани, они при правильной технологии обладают большей гигроскопичностью и гипоаллергенностью по сравнению с шерстью, не садятся, не вытягиваются. Огромный производственный цех хочется по джинсам. В России с этим беда — всего два или три цеха, которые шьют, но естественно, нас не устроил их пошив. И мы за два года научились сами шить джинс. Ольга: Мы оборудовали джинсовую линию. Хотим теперь свой варочный цех. Естественно, мы планируем опять выходить в розницу — сейчас это актуально.
Но мы хаотичные бизнесмены, а там должен быть нехаотичный бизнесмен, который будет сидеть и считать, что продаётся. Если заходить, то сразу открывать порядка 20-25 магазинов. У нас есть опыт, как надо и как не надо делать. Анна: Да. Нужен полноценный партнёр, который бы инвестировал и занимался продажами. Тот, кто умеет в рознице работать. Сколько денег и на что именно надо? Анна: Чтобы организовать самый маленький цех по производству трикотажных тканей, нужно около полумиллиарда рублей. Это самый такой простой.
В теме переработки мусора совсем другие цифры — несколько миллиардов. Мы ищем партнёра и поддержку государства. В одиночку нам это не потянуть. Сами мы, может, и придём к этому, но тогда позже и с другими силами. Если делать это в партнёрстве, в том числе с государством, будет быстрее. Ольга: Всё, что мы сейчас имеем, мы достигли за семь лет, без партнеров и инвесторов, обернув 60 тысяч рублей много-много раз. Чему научиться сложнее всего — Все-так объясните, как вы стали дизайнерами? Потому что там же есть особенные компетенции, а образование у вас не профильное. На каком этапе появились компетенции, которые вам позволяют сказать, что вы игроки индустрии моды?
Ольга: Научиться рисовать — это несложно. У нас дизайнеры сидят, мы им пальцем рисуем, и они это всё делают. Здесь суть в том, чтобы создавать что-то, что люди будут хотеть носить, что предугадывает моду, что вписывается в концепт моды. Это, скорее, настроение общества, что-то абстрактное — понимать, что будет хотеть весь мир в целом через год. Анна: Мы пересмотрели кучу молодых дизайнеров. Смотришь на их рисунки — потрясающие. Но основная беда образовательных учреждений — там учат делать подиумные вещи, не носибельные. Ольга: Тут всё просто. Надо разговаривать.
Вот что мы делали и делаем по сей день: если щупаете ткань и вам нравится, то берёте и спрашиваете: а что это за ткань? Мы задавали вопросы с первого дня, когда пошли по магазинам. Анна: И вот мы уже на ощупь можем отличить кулирку простая трикотажная ткань — ред. Я могу понять, есть ли примесь пяти процентов эластана в кулирке. Почему так любой так не делает? Анна: Не хотят работать. Ольга: У каждого есть свои суперталанты. Ольга: У меня есть реальная суперспособность — я вижу будущие тренды намного раньше, чем они зайдут в рынок. Мне просто начинает чего-то хотеться произвести раньше, чем оно зайдёт в рынок.
Плюс я вижу стиль, то есть как всё это сочетать, какие-то позиции, о которых люди скажут «вау». Мы, например, произвели фуфайки в этом году, причем, как всегда, поздно, сезон уже закончился.
Появилось много хороших, качественных производителей. Кто-то шьет классическую одежду, кто-то одежду для врачей-мусульман, кто-то с принтами, кто-то для отдельных категорий врачей, для косметологов например.
Некоторые работают по индивидуальный заказам, чуть ли не мерки приезжают снимать. Конкуренция высокая. В Ростове, к примеру, около 14-15 магазинов медицинской одежды. Надо сказать, спрос в пандемию тоже вырос.
Во время пика ковида в 2020 году врачам стали хорошо платить, они получали разные надбавки за работу в красной зоне. Медики больше и активнее покупали себе одежду. Сейчас сформированный в период коронавируса спрос снизился, все чаще слышу от врачей, что зарплаты стали меньше. N: — Что вас отличает от конкурентов?
Мы продаем вещи, которые будут носиться долго. Изделия проходят несколько этапов технического контроля. Мы предлагаем клиенту максимально широкий выбор цветовых решений и составов тканей. Также можем разработать и произвести изделия по индивидуальному дизайну для любого медицинского учреждения.
У нас есть такой опыт с одной из ростовских стоматологических клиник. Мы создали для них модель, которой больше нигде не встретишь. N: — Есть ли планы расширять ассортимент? Сначала выставляем на продажу в своих розничных магазинах.
Ели нет спроса, значит, он и в опте не пойдет, тогда отказываемся от этих моделей. В среднем разрабатываем около 5 новых моделей в месяц, но, чтобы их поставить на постоянное производство, нужно большее количество сотрудников. N: — Существуют ли модные тенденции в медицинской одежде? Насколько широко можно разгуляться в дизайне спецодежды?
Дальше начинается эксперимент с рельефами, строчками, окантовками. Разумеется, есть и классические варианты изделий, но все равно в них есть дух современности. Мода и тенденции постоянно меняются. Не так давно были модны блузы с баской.
Одно время спрашивали штаны клеш. Но это больше точечные пожелания, такая мода недолго держится. Существуют цветовые тенденции. В прошлом году красный был хитом, хотя еще лет 5 назад вы бы не увидели врача в красном костюме.
Последний год часто спрашивают про цвет хаки и черный. Стоматологи любят поло из медицинской ткани, которые мы также производим. Последние месяцы заметили высокий спрос на длинный рукав. Есть модели, которые хорошо продаются в одном регионе, а в другом не очень.
В Республике Тыве много невысоких людей ростом 1,60. Там самые ходовые размеры 38-40. В целом по России самые популярные размеры 46-48. В Татарстане, к примеру, хорошо продаются изделия со вставками или полностью зеленого цвета, потому что это цвет республики.
Самые ходовые цвета — белый, синий.
Контролируйте уровень витамина D, который играет важную роль в организме, по выгодной цене. Check up "Щитовидная железа" по специальной цене Скриннинговое обследование состояния функции щитовидной железы из 3 исследований по специальной цене. Никогда раньше не сдавали анализы дома, не выходя из квартиры, не покидая уютной дачи или на работе? Самое время попробовать, насколько это удобно!
DNK Russia: мы возрождаем моду на российское
| В ТРЦ «Горизонт» открылся магазин неординарной детской одежды | В России впервые День ДНК отметили 25 апреля 2009 года в Красноярском государственном медицинском университете. |
| Бренд DNK Russia показал новую весеннюю коллекцию на Московской неделе моды | Интернет-магазин был запущен в 2015 году. ДНК — это более 1000 продуктов в магазинах Беларуси и в других странах, а также на просторах интернета. |
| Из Ростова с любовью: DNK Russia примет участие в маркете Московской недели моды 2023 | DNK Russia — российский дизайнерский бренд по производству семейной одежды и аксессуаров, основанный сёстрами Анной Алексеевой и Ольгой Коваленко (до замужества — Ничковы). |
Сестры Ничковы: Мы захотели объединить Роскосмос и мир fashion
Добро пожаловать на канал DNK Russia (8776505) на RUTUBE. Здесь вы можете посмотреть 4 интересных видео в хорошем качестве без регистрации и совершенно бесплатно. Информация Новости Контакт Род занятий. В обновленном павильоне «Роснефти» на Международной выставке-форуме «Россия» на ВДНХ 26 апреля начнутся Дни ДНК. Тематические дни, приуроченные к одноименному профессиональному празднику, продлятся до 28 апреля. ДНК 26.04.2024 Ток-шоу ДНК смотреть онлайн сегодняшний выпуск от 26 апреля 2024 года.
DNK RUSSIA: Мы транслируем русское наследие через одежду
Коллекция "ДНК". Тип украшения. Кольца (8). НОВОСТИ РАБОТА Marketplace Lookbook СОБЫТИЯ данные ТРЕНДЫ. Интернет-магазин. Смотреть онлайн. Российский бренд детской одежды DNK вновь выпустил коллекцию совместно с «Союзмультфильмом», приурочив ее ко дню рождения легендарной киностудии, который отмечался в июне. Дни ДНК пройдут на международной выставке-форуме «Россия» в Москве. Профессиональный праздник биологов и генетиков приурочен к первым публикациям о расшифровке молекулярной структуры ДНК. DNK это не просто типичная одежда, это отдельный образ видения стиля и вкуса.
В ТРЦ «Горизонт» открылся магазин неординарной детской одежды
Определение структуры человеческих генов — важный шаг для развития здравоохранения. ДНК — это дезоксирибонуклеиновая кислота. Именно в ДНК хранится генетическая информация человека, и именно этот тест является одним из наиболее популярных для установления родственных связей. Ещё в середине 19 века было установлено, что способность к наследованию тех или иных признаков организмов связана с материалом, содержащимся в клеточном ядре. Швейцарский биохимик Иоганн Фридрих Мишер в 1868-1872 годах выделил из клеток гноя лейкоцитов и спермы лосося вещество, которое назвал нуклеином впоследствии оно получило название дезоксирибонуклеиновая кислота. Позднее было установлено, что молекулы ДНК представляют собой линейные полимерные цепи, состоящие из многих тысяч соединенных друг с другом мономеров — дезоксирибонуклеотидов четырех типов.
DNK - это первые в мире «носибельные» фемелилуки. Так же dnk. География продаж уже давно вышла за пределы РФ.
Ребенок узнает в случайном прохожем своего давно утерянного родственника, который по неопределенным причинам пропал из дома, и оказался один на улице. Либо человек заметил в одном из любительских видеороликов человека, который очень похож на давнего, пропавшего без вести родственника. Человек чувствует, что это именно тот самый потерянный родственник, однако тот ничего не помнит, и как же доказать родственные связи? Обратиться на передачу, где будет проведена экспертиза ДНК.
А здесь мы поменяли всё: окна, электрику… — Правильно ли я понимаю, что как раз ковидные 2020-21 годы были для вас очень успешными с точки зрения темпов роста? Анна: Конечно, не надо было идти в 2020 году ни в какие «Меги», потому что через некоторое время сетка вся закрылась. И мы тоже закрыли всю сеть. Ольга: Но мы были готовы к интернет-торговле больше, чем кто-либо другой. Анна: Я вам больше скажу: в феврале 2020 года мы выпустили маски на показ. Мы давно полюбили эту тему — балаклавы, маски. То есть это было до пандемии. А вы понимаете, что если они в феврале уже были на фото и на подиуме, то делались они как в ноябре-декабре 2019 года. И поэтому в марте, когда началась пандемия, мы были готовы к выпуску масок, как никто другой. В то время как у большинства не было своих сайтов. Анна: Сто процентов. Ольга: Не больше 10 процентов. В марте, пока все засели по домам, мы работали. Мы быстро получили статус непрерывно действующего предприятия и отшивали маски. Пока разные предприятия отчитывались в администрации, что вот на каком-то предприятии запускают цикл масок и два месяца их запускали, мы просто сняли с производства всё, что шили, и всё это дело перекроили на маски. У нас это заняло неделю. Мы моментально поняли, что нет других продаж. У нас очень быстрый цикл реагирования. Из-за чего многие предприятия стали чувствовать себя плохо — они надеялись, что всё как-то изменится, и решили: раз я привык шить куртки, значит я шью куртки, что бы ни происходило. А мы в тот же день, когда встали продажи, сняли всю коллекцию на весну, которую мы шили, и все машины поставили на маски. И люди покупали только маски. Поделиться Что такое простой и тернистый пути на рынке одежды — Когда вы говорите про конкурентов, вы, прежде всего, кого имеете в виду? Анна: На самом деле у нас нет конкурентов в одежде. Потому что мы шьём всё от нижнего белья до пуховиков всем возрастам — от новорождённых до взрослых. При этом мы не просто швейное производство — у нас дизайнерская одежда, свой почерк. У нас плохо с дизайнерами в России, Зайцев и Юдашкин — старая гвардия, а больше в России модных домов нет. За границей есть Chanel, Luis Vuitton, Gucci — у них столетняя история. Есть и новые бренды, назову тех, кто с нами примерно в одно время появился, — Palm Angels, Off-White. Это бренды new age, их принимают, их признают как дизайнеров. У нас этой культуры практически нет. Поэтому когда нас начинают с кем-то сравнивать, то сравнивают с масс-маркетом, а с ним нас сравнивать не надо, потому что весь масс-маркет шьётся в Китае и Бангладеше. Как работает масс-маркет. Есть сайты, которые якобы предугадывают моду, мы даже пробовали с такими работать. Они очень недешёвые. Заходишь и смотришь, какая там будет весна-лето 2023 года, какие ткани, какие принты, где купить. Плюс вещи для масс-маркета часто шьются с использованием незаконного труда — и детского, и прочего. Потому и получается такая стоимость — 300 рублей за футболку. За такую сумму невозможно в России сделать ничего. У нас все швеи официально устроены, мы в центре Ростова, мы платим все налоги. Ну невозможно ничего пошить за 300 рублей. Где на нем вы, и кто там ещё кроме вас? Анна: Есть очень много брендов одежды, которые открывают шоурум, страницу в интернете или в Инстаграме что-то продают. Они заявляют себя как бренд одежды. Но их нельзя назвать брендом одежды, потому что у них нет своего производства. Максимум, что они сделали — 2-3 модели. Ольга: На Wildberries есть бренды одежды, они работают так: закупают что-то из Китая, перепарывают ярлычки и продают под своей маркой в 4-5 раз дороже. Есть кто шьётся в России, но у них нет своих производств. Ольга: Есть большие производства — это «Элис». Но они не занимаются дизайнерской одеждой. У них другие цели. У нас в России в принципе не принято создавать дизайнерские бренды, таких как мы, единицы. Внутри России вы на кого-нибудь ориентируетесь? Ольга: Я наблюдаю много за кем, просто чтобы понять, как люди двигаются. Есть бренды одежды, которые мне нравятся, есть те, которые мне не нравятся. Но мы ни на кого не ориентируемся. У нас слишком сложный тернистый путь. А все идут более простым путём, чем мы. Анна: Есть люди, которые знают, как организовать швейное производство. И они начинают организовывать всё по классике: собрали швей, взяли технолога, взяли конструктора, лаборанта, разработали всё, пошили, отвезли на выставку. Есть классические выставки «осень-зима», «весна-лето» — раз в полгода все приезжают в Москву, производители привозят свой товар, а разные собственники магазинов ходят, щупают, выбирают и говорят — мне вот этого три размерных ряда, этого — четыре. Затем производитель отшивает заказ. И у них маленькая коллекция. Они либо шьют детское, либо женское, либо верхнюю одежду. Мы пошли сразу другим путём. У нас с самого начала не было никаких технологов. Это оттого, что мы не знали, как правильно устраивать швейное производство. Потому что мы никогда не работали в швейном производстве, максимум я на уроках труда в школе шила какую-то ночнушку, а Оля и этого не делала. Анна: А мы сначала сели и решили, что для наших девочек нет одежды, потому что они похожи на мальчиков, а всё, что предлагается, нам не подходит. И началось: «Давай сделаем что-то чёрно-серое? Сделали шапку-зайца, снуды, ромперы. И мы начали делать детскую одежду, которая не похожа на детскую, она была взрослой. Начали взрослые просить: «А сделайте на девочку 35 лет такой же наряд». Мы начали делать. Давайте костюмы сделаем? Куртки, вязаное что-то? И так постоянно расширялась наша коллекция. У других брендов обычно нет такого, чтобы было всё от нижнего белья до верхушки и от новорождённого до взрослых. Анна: Мы. От своей целевой аудитории, например. Ольга: Нет, мы делаем то, что нам самим хочется носить. Вот хочется пышных платьев для девочек — и сейчас мы разрабатываем пышные платья. А у вас сколько востребовано? Ольга: Они 150 хотят! Но вы как-то обошли эту опасность — как? Анна: Ни я, ни Оля продавать не любим, если честно. Но если ты любишь свой продукт, то рассказать о нём не составит труда. Если вы начнёте спрашивать про моих детей, я вам расскажу, что старшая умница — занимается синхронкой, покажу все фотографии, буду рассказывать про каждого ребенка. Это, по-хорошему, продажа. Вот так же я отношусь ко всем нашим вещам. Мне не приходится их продавать. Я рассказываю, почему мы их решили произвести, почему я их люблю. Мы рассказали людям, они с нами согласны, и им тоже это надо. Однажды к нам пришёл очень известный блогер с предложением о коллаборации. Мы ему стали предлагать какие-то идеи, показывать наши модели, рассказывать о качестве продукции. Но человеку это не было нужно, он сказал: «Давайте какую-нибудь фигню сделаем, на моих детях всё будет продаваться». Ему просто хотелось что-то продать и заработать. А мы отказались, у нас другая философия. Если нам что-то не близко — мы не делаем. Когда ты делаешь что-то, не предавая себя, тогда не приходится это втюхивать. Это не бизнес ради бизнеса. А ещё работают сами вещи.
Ресторанный альянс DNK Food откроет заведение в крупном торговом центре Новосибирска
В апреле 1953 года ученые смогли расшифровать структуру дезоксирибонуклеиновой кислоты, в которой заложена вся наследственность живых организмов. Это было фундаментальное открытие, заложившее основу для других прорывных исследований и обеспечившее более полное понимание особенностей человеческого тела. Спустя более чем 70 лет все желающие могут прийти в павильон «Роснефти» и послушать лекции ведущих российских ученых-генетиков. Сотрудники Центра полногеномного секвенирования расскажут посетителям о связи генетических маркеров и здоровья, о переходе от биоинформатики к управляемой биологии, о современных методах диагностики заболеваний, о древней ДНК, а также о том, как связаны наследственность и спорт. НК «Роснефть» — основной технологический партнер Федеральной научно-технической программы развития генетических технологий.
В ассортименте представлены костюмы, штаны, толстовки, свитшоты, шапки, аксессуары — более 15 SKU. Старт продаж состоится 27 декабря 2019 года в интернет-магазине www. DNK разрабатывает, производит и реализует дизайнерскую одежду высокого качества из натуральных материалов. Модные разноцветные принты с популярными персонажами сериала «Смешарики» придают весёлое игривое настроение всем предметам коллекции.
Такая процедура сможет установить на все 100 процентов, является ли этот внезапно найденный человек, тем самым пропавшим родственником. На программу приглашают профессиональных экспертов, и они будут помогать провести точные и достоверные экспертизы. Результаты далеко не всегда являются положительными, а в случае с бездомными, многие из них пытаются подыгрывать, и притворятся родственником, чтобы их забрали с улицы. Ток-шоу ДНК смотреть онлайн сегодняшний выпуск от 26 апреля 2023.
Ассортимент включает средства для мужчин, детей, которые характеризуются более щадящими составами, деликатными формулами. На этих страницах представлены профессиональные, натуральные средства, обладающие ценными составами, воздушными, нежными текстурами, притягательными ароматами, пролонгированным эффектом. Каждодневное использование средств превращает бьюти-рутину в спа-процедуру. Комфортная система поиска товара разработана специально для вас, чтобы моментально отыскали необходимое и сделали заказ в 2 щелчка. Все самые любимые бренды собраны в одном месте. Оцените преимущества заказа товара через этот интернет-магазин.
Популярные анализы
- DNK Russia - YouTube
- Поможем подобрать размер
- Анализы ДНК и генетические тесты в Москве — Медико-генетический центр Genotek
- Что такое CRISPR?
«Дело о 30 миллиардах» началось с фото еды в инстаграме
- Корпорация DNK: системная интеграция, поставки оборудования для медиаиндустрии
- ДНК - профессиональные моющие средства
- Донский производитель дизайнерской медицинской одежды идет к удвоению бизнеса
- ДНК в Москве — специализированный маркетплейс
- ДНК, заказать на официальном сайте Бронницкий ювелир
В Москве состоялась презентация космической коллекции бренда DNK RUSSIA и "Роскосмоса"
Анна — Хлопок и трикотаж у нас из Турции, курточные ткани, деним и катон — это Китай. Анна — Цена выросла в 1,5-2 раза на ткани и в 3 раза на комплектующие. С 2020 года иностранные поставщики, которые находятся в России, начинают торговаться в своих условных единицах. Это не всегда совпадает с курсом ЦБ. Ольга — Заводы, которые производят ткани в России, по какой-то причине тоже торгуются в условных единицах. Цена соответствует Турции и Китаю, а качество нет. Но мы надеемся, что эта ситуация будет меняться. За последние 2 года мы уже нашли много хороших компаний, которые производят ткани. Мы даже летом выпускали капсулу полностью из того, что сделано в России и будем только увеличивать обороты. Планируете ли вы открывать розницу? Анна — У нас было 13 или 15 магазинов, потом сеть закралась.
Мы разделили магазины на детский и взрослый. Ольга — Я не знаю, какая финальная сумма вложений у нас получится, но сейчас это более 10 млн. Деньги пошли на дизайн проекта, разработку концепции, ремонт, закупку оборудования, найм сотрудников. Благодаря уходу крупных компаний, у нас теперь есть классные специалисты. Анна — В 2022 году у нас произошло третье возвращение на маркетплейсы. Раньше нам очень не нравился формат, как приходили вещи. Они грузились с внутренних складов и приходили в стандартной упаковке маркетплейса. Мы зациклены на упаковке и на том, как приходят вещи. Мы переделали всю концепцию работы с ними и нашли как вместе сосуществовать. Мы теперь просто отправляем со своего склада.
Ольга — Естественно, это наш собственный сайт. Доля интернет-торговли растет каждый год несмотря на то, что забирают много маркетплейсы. Второе — розничная сеть, у которой самый большой объем продаж.
А еще раскрывать свой творческий потенциал. Каждую неделю в магазине проходят бесплатные мастер-классы, праздники, игротеки, фотокастинги и многое другое. Следить за новостями DNK Kids, а также получить информацию о предстоящих мероприятиях можно в Телеграм-канале бренда. Адрес магазина DNK Kids: г. Михаила Нагибина, 32И. Магазин расположен на 2 этаже в детской галерее. Часы работы: ежедневно с 10:00 до 22:00 DNK Kids.
Чей ребенок круче всех одет?
Мы уделяем особое внимание чувствам и опыту совершения покупок, включая дизайн пространства и каждой детали нашего бренда: аромат, способ представления продуктов и культура обслуживания клиентов Мы создаем уникальную атмосферу вокруг каждого клиента Мы верим, что вместе мы можем создавать и поддерживать живую среду, дарить позитивные эмоции О ДНК Первый магазин DNK был открыт в феврале 2007 года. В настоящее время сеть насчитывает 14 магазинов 6 из них расположены в Минске.
Но у кого-то неважно с онлайном и соцсетями, а у нас все хорошо. Когда пришла пандемия, многие оказались совершенно не готовы к локдауну, а мы уже имели мощный интернет-магазин, собственный склад. То же самое с производством, где мы можем лично контролировать качество пошива. Которые вы дошиваете и дошиваете.
Это то, что хорошо знают и просят нас регулярно перевыпускать. Чего у нас не делают, а надо бы. Прямо приходи и делай бизнес. Анна: — Угадывать нишу — путь к провалу, надо гореть своей идеей. Я многодетная мама — и я знаю, какая одежда нужна детям, от малышей до школьников: моей старшей дочке сейчас 9 лет. Я женщина — и я знаю, чего хотят женщины, поэтому могу это классно сделать. Когда мы начинали в 2015 году, практически никто в России не производил авторскую одежду, это было не модно. А сейчас, мне кажется, у нас производят абсолютно все.
Хотя знаете, чего у нас нет? Пуговиц и фурнитуры! Нет ни одного своего завода. А еще нет большого производства кепок. Все китайское. Понятно, куда проще купить китайские болванки кепок и налепить свои логотипы. Но это же не бренд, где там созидательная составляющая? Анна: — «Любимая коллаборация» — для нас это тавтология, потому что коллаборация это и есть совместный проект «по любви».
Мы реализуем только те проекты, которые хотим. Ольга: — Многие думают, что коллаборация — прибыльное предприятие, легкие деньги. Но с коммерческой точки зрения это не так. Это скорее для души. Способ высказать нашу позицию и ценности. Нам было принципиально важно сделать коллекцию с «Союзмультфильмом», а не с Disney или Universal, например. Анна: — А ведь они к нам приходили, кстати. Мы отказали.
Хотя очевидно, что коллаборация с Disney была бы выгоднее в финансовом плане. Но для нас важно было сделать «Ежика в тумане».