Главные новости Новости науки Новости образования Новости ректора Новости институтов Акции, мероприятия Студенческая жизнь Международное сотрудничество Абитуриенту.
Ректор НИУ МИЭТ Владимир Беспалов
Ректор МИЭТа Владимир Беспалов подписал коллективное обращение 185 ректоров российских вузов в поддержу действий России на Украине. На пост ректора университета было выдвинуто три кандидата: Беспалов Владимир Александрович, ректор МИЭТ. «НИУ МИЭТ – один из ключевых вузов электронной промышленности.
Учебный процесс с прицелом на реальное производство: первокурсники МИЭТ и РХТУ на Микроне
Программа Дня карьеры включала встречи с руководителями Госкорпорации, знакомство с отраслевыми вакансиями на стендовой сессии предприятий атомной отрасли, тренинги по написанию резюме и прохождению собеседований, оценку управленческих компетенций, карьерные консультации, круглые столы, соревнования студенческих строительных отрядов ССО и многое другое. Специалисты компаний познакомили ребят со спецификой работы на предприятиях и возможностями профессионального развития, пообщались с потенциальными стажерами, а также ответили на интересующие молодых людей вопросы. О работе направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» рассказывает его руководитель Вера Абелинскайте О задачах различных дивизионов Росатома и о том, какие возможности они предоставляют выпускникам вузов, студентам рассказали: руководитель направления Проектного офиса по развитию кадрового научного потенциала АО «Наука и инновации» Вера Абелинскайте, менеджер учебного центра АО «Гринатом» Андрей Швыдкий, эксперт управления развития персонала и корпоративной культуры АО «Атомэнергопроект» Михаил Костюнин, руководитель Проекта управления персоналом и развития производственной системы «Росатома» ядерно-оружейного комплекса Светлана Москалева и руководитель проекта «Группа по привлечению выпускников и профориентации» блока управления персоналом АО «Росэнергоатом» Гульшат Суханова. Академик РАН Александр Сергеев рассказывает о Национальном центре физики и математики В рамках круглого стола «На старт» по теме «Развитие кадрового резерва атомной отрасли» представители предприятий Росатома и НИЯУ МИФИ обменялись мнениями о карьерных предпочтениях современных выпускников и обсудили перспективы развития кадрового потенциала атомной отрасли: образовательные траектории, научные мероприятия, организацию практик и стажировок для талантливых студентов.
По его словам, в этом году в МИЭТе открылось несколько новых студенческих лабораторий, в том числе - лаборатория «Мобильные системы связи». Приобретено современное оборудование и программное обеспечение для образовательного процесса. Также продолжается обучение студентов в рамках «Цифровой кафедры»: в вузе реализуется девять уникальных программ в области IT, слушателями которых в текущем году стали более 550 человек.
Одним из главных изменений в МИЭТе за последние годы стало появление новых структурных единиц — институтов.
Это серьезная перестройка, идущая уже второй год. Мы работаем над созданием институтов, которые принципиально изменят не только образовательный процесс, но и наши научные исследования и, самое главное, отношения с промышленными партнерами. Тесное взаимодействие с предприятиями позволит ускорить передачу разработок университета в реальное производство, наши партнеры будут предлагать интересные для них задачи студентам МИЭТа, чтобы образование было максимально прикладным, а выпускные работы — актуальными для конкретного предприятия. Это принципиально важно для студентов, ведь от этого зависит их будущая деятельность. Такое партнерство создает основу и для увеличения числа магистерских программ, поскольку Национальные исследовательские университеты призваны в том числе расширять подготовку магистрантов из числа выпускников бакалавриата других вузов. Большинство выпускников сейчас трудятся на высокотехнологичных предприятиях Зеленограда и Москвы. Традиционно миэтовцы занимают ключевые должности во многих компаниях, работающих в области электроники.
Цель университета в том, чтобы все студенты имели возможность гарантированного трудоустройства по специальности или могли пройти в МИЭТе первые этапы создания своего собственного бизнеса. Важным событием 2018 года стал вековой юбилей первого ректора — Леонида Николаевича Преснухина.
Выбранное направление дискуссии обусловлено необходимостью трансформации архитектуры высшего образования в связи с переходом на новую национальную модель подготовки кадров. Важную роль в этом процессе играют работодатели, чьи ожидания и потребности должны быть внедрены в учебные планы и программы университетов.
Гендиректором Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
| Страница для новостей | Добро пожаловать на сайт Московского Государственного Технического Университета Гражданской Авиации(МГТУГА). |
| При МИЭТ открывается колледж и Институт психологии Зеленоград | В ходе встречи ректор НИУ «МЭИ» Николай Рогалев поприветствовал вновь прибывших участников стажировки, пожелав успешного освоения программ. |
| Ректор МИЭТа высказался о перспективе перевода вуза на постоянную дистанционку | один из ведущих технических вузов страны, призванный обеспечивать подготовку высококвалифицированных специалистов в микроэлектронной отрасли. |
| Беспалов Владимир , Ректор, МИЭТ | Ректор НИУ МИЭТ В.А. Беспалов. |
Последние сообщения
- Другие материалы рубрики
- Главой Российского научного фонда назначен ректор МИЭТ Беспалов
- Владимир Путин назначил ректора МИЭТ Беспалова на пост главы Российского научного фонда
- Ректор МИЭТ обратился к сотрудникам вуза — новости Москвы
- Академические должности
В Московский институт электронной техники подало документы рекордное количество абитуриентов
| Ректор ГИТРа Ю.М. Литовчин получил приз ТЭФИ в специальной номинации | Главная» Новости» Миэт когда экзамены зима 2024. |
| Ректор ТУСУРа принял участие в открытии центра НТИ «Сенсорика» в МИЭТе | Такое мнение высказал ректор Московского института электронной техники Владимир Беспалов на встрече с представителями органов государственной власти. |
| Ректор МИЭТ представил результаты по программе развития | Новости. Обучение военнослужащих Российской Федерации. Обучение военннослужащих на основе ГИОС. |
ИСТОРИЯ МИЭТ
Необходимы воля и средства для достижения этой цели и тогда точно будет результат. Может ли отечественная микроэлектронная промышленность быть конкурентоспособной по сравнению с зарубежной? Или необходим протекционизм и политика импортозамещения? Микроэлектроника — это, пожалуй, самая затратная область экономики для построения бизнеса. Это та самая компонентная база, которая встраивается в устройства, приборы и системы. И ни одна страна, которая начинала развивать микроэлектронную промышленность, не обходилась без протекционизма и политики импортозамещения, потому что для загрузки производств изначально нужен гарантированный заказ, который возможно обеспечить только государством. Это востребованная в стране техника. Протекционизм и политика импортозамещения должны быть.
И второе: для того, чтобы наша микроэлектроника была конкурентоспособной, должно развиваться приборостроение, для которого востребованы компоненты и электроника — наполнение. Микроэлектроника должна работать для каких-то конкретных целей, обеспеченных рынком. В рамках проекта ЛИЦ, о котором я уже сказал, МИЭТ входит в консорциум «Доверенные сенсорные системы», который, в частности, является большим шагом в сторону импортозамещения. Это хороший пример. Могли ли бы вы оценить коммерческий спрос на отечественную микроэлектронику сейчас и в будущем в России? Аналитика по спросу на отечественную электронику и прогноз развития рынка делается регулярно Минпромторгом, её можно найти в общественном доступе. Мы знакомы с этой статистикой и считаем, что она достаточно объективна и что спрос обязательно будет расти.
Если бы руководство страны поручило вам написать стратегию развития микроэлектроники, на что бы вы сделали упор: на хард или софт? Готовили бы студентов больше подо что? Стратегия развития микроэлектроники уже написана и периодически обновляется. Университет участвует в этом процессе. Более того, в рамках реализации этой стратегии МИЭТ отвечает за некоторые разделы, в частности, за кадровое обеспечение. В плане подготовки кадров мы точно можем сказать: то, что называется «софт», по численному составу задействованных специалистов намного больше. Дизайном, разработкой, программированием и проектированием занимаются намного больше людей, чем технологией производства электронных изделий.
Да и производств таких в России не так много. Хотя, если мы говорим про МИЭТ, то у нас объективно готовят лучших специалистов в стране именно по технологиям. Как Вы считаете, возможна ли сборка в России отечественных процессоров «Эльбрус» и «Байкал»? С нашей точки зрения, возможна. МИЭТ сейчас участвует в разработке технологии такой сборки, но пока о результатах говорить рано. Насколько полезным оказался открытый «Роснано» в Зеленограде минифаб? Это отличные возможности для стартапо-в в получении комплексной поддержки на различных стадиях реализации проекта: от идеи до продажи технологии или компании.
Ситуация не самая благоприятная, но будем стараться. Хотелось бы видеть в МИЭТе больше активной растущей молодежи. Нехватка мест не позволяет привлекать сюда талантливых ребят со всей страны?
Хотелось бы сделать хотя бы часть общежития достаточно комфортным, чтобы размещать в нем иностранцев или людей с особым статусом, которые приезжают в магистратуру. Это был бы нормальный рост. А люди из регионов — это весь Зеленоград, очень многие приехали сюда учиться и остались работать.
Это говорит о том, что в большинстве своем люди, которые приезжают, более активны и более мотивированы. Но мы не можем вести полноценную агитацию, в том числе в регионах, если люди приезжают, а мы им говорим: «У нас нет для вас общежития». Было бы общежитие — можно было бы и прием увеличивать, а сейчас его за счет кого увеличивать?
Мы не хотим терять качество приема. Регионы это неисчерпаемый источник абитуриентов для МИЭТа, у нас есть традиционные партнерские школы, оттуда дети из поколения в поколение сюда едут. Можно было бы более агрессивно привлекать абитуриентов и получать дополнительные бюджетные места, если обеспечить их общежитием.
А увеличивать прием в МИЭТ, думаю, сейчас актуально в государственном масштабе. Есть ли что-то уникальное не только для страны, но и для Европы, для всего мира — ниши, которые МИЭТ мог бы занять на мировом уровне? Два года назад мы проходили международную общественную аккредитацию.
Специальное европейское агентство прислало экспертов: два немца, один австриец и один поляк, который в Союзе до этого был один раз. Они плотно отработали в университете неделю — с утра до вечера разговаривали со студентами, причем без преподавателей, или с преподавателями, но без ректората, ходили по лабораториям, смотрели. В пятницу я собрал ученый совет, и они рассказали о своих впечатлениях.
Прозвучало очень много хороших слов, что-то из увиденного они хотели бы видеть у себя в университетах — такую же оснащенность, организацию учебного процесса, внедрение в него информационных технологий. Они признали, что наш университет соответствует очень высокому современному уровню. Вместе с тем, высказались и о недостаточной интеграции в мировое пространство, о том, что у нас мало иностранных студентов.
Но сейчас в технологиях все быстро меняется — через 4-5 лет, когда доучатся сегодняшние первокурсники, технологии уйдут вперед. Как вы работаете на опережение? То есть, студентов учат не конкретным знаниям, с которыми они пойдут на работу, их учат работать в определенной области и готовят расти дальше.
В тех же Cadence и Synopsys говорят: «Мы не учим продукту, мы учим проектировать, но с помощью этого продукта». Так же и с технологиями — мы запускали программы обучения, когда «Микрон» только еще внедрял производство микросхем 180, 90 нанометров, сотрудничали с РОСНАНО по разработке программ. Но под 22 нанометра еще не делали.
Что будет, чего стоит или не стоит бояться, к чему готовиться?
Совет рассмотрел весь спектр проблем, связанных с привлечением данной категории поступающих в университеты. Участники заседания обсудили возможность внедрения адаптационных курсов для иностранных студентов по основам законодательства Российской Федерацией, разработки комплекса мер, направленных на поддержку учащихся, имеющих задолженность по оплате обучения, нуждающихся в трудоустройстве, а также многие другие вопросы. Свои предложения по эффективной координации и усилению работы высших учебных заведений с иностранными гражданами озвучил Казанский университет.
Кандидатуры на должность ректора представляет Наблюдательный совет, который теперь есть в каждом автономном образовательном учреждении, каким является МИЭТ. Как вы оцениваете вероятность или риск того, что вуза эти реформы коснутся более жестко: скажем, произойдет закрытие направлений? Навсегда ли это? Не знаю, пока так.
Уход от непрофильных направлений — это тенденция, о которой все говорят и знают. Правильно это или нет? Я считаю, что любые такие разрушения… Много было вложено, чтобы открыть в свое время Экономический факультет, факультет Иняз в МИЭТе, сделать выпускающими их кафедры. Они сразу стали расти профессионально, занимались наукой, там защищали диссертации, одновременно продолжая преподавание. Пусть это были непрофильные направления, но они могли быть качественными или нет. На факультете Экономики мы никогда не готовили бухгалтеров, мы занимались подготовкой менеджеров. Менеджмент нужен инженерам, и та же кафедра, которая выпускает менеджеров, преподаёт менеджмент техническим факультетам. Если она не будет выпускающей, значит, она не будет работать с магистрантами, с аспирантами, она будет подзакисать.
И уровень преподавания тоже будет снижаться. МФТИ — очень специфический вуз, который стоит особняком… Впрочем, объединяться сложно любым вузам, везде есть специфика. Не дай бог присоединить МИЭТ к какому-то огромному вузу, в котором он растворится. Все-таки мы даём на сегодняшний день уникальное образование — не только в том, что мы работаем на конкретную отрасль, но и в том, что у нас создана огромная научная база и среда: инновационный центр, завод, технологический центр. Назовите другой подобный у какого-либо вуза Москвы. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Объединение с кем-то и утрата этой уникальности были бы страшной бедой. Так ли это, и можно ли что-то изменить?
Но, действительно, написания бумаг стало больше — хотелось бы оптимизации всего этого бумагооборота. Мы обязаны и стараемся ее выполнять. Постепенно мы должны перейти от соотношения 1:10 преподаватель-студент к соотношению 1:12. Сейчас мы примерно посередине, то есть на одного преподавателя — одиннадцать студентов. Естественно, это приводит к сокращению числа преподавательских ставок. Мы стараемся это делать максимально аккуратно и плавно. Есть дорожная карта и по зарплатам, мы тоже должны её выполнять.
Выпусники МИЭТ 2023, в добрый путь!
По результатам тайного голосования принято решение ходатайствовать перед Министерством образования и науки РФ об утверждении ректором МИЭТа Владимира Александровича. МИЭТ таким создавали ректоры Преснухин и Вернер, он с самого начала формировался как исследовательский университет. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке. Ректор МИЭТа назвал главные разработки ученых вуза в 2022 году. Такое мнение высказал ректор Московского института электронной техники Владимир Беспалов на встрече с представителями органов государственной власти.
Тверская область и МИЭТ реализуют масштабный образовательный проект
Ректор отметил, что уже за первую неделю войны фашисты хотели разгромить нашу армию, а за 5 месяцев закончить войну. на эту должность был выбран ректор Национального исследовательского университета "Московский институт электронной техники" (МИЭТ) Владимир Беспалов. Ректор МИЭТ подводит итоги уходящего года. 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. Интервью с Юрием Чаплыгиным, ректором Московского института электронной техники, «градообразующего» вуза Зеленограда, состоялось в разгар подготовки к празднованию.
Ректор МИЭТа Владимир Беспалов назвал главные разработки ученых вуза за прошедший год
В 1958 году он поступил в аспирантуру, а с 1961 года работает на кафедре общей и теоретической физики в Электростальском филиале МИСиС - ассистентом, старшим преподавателем, доцентом. С 1967 года В. Вернер трудится в Московском институте электронной техники доцентом, заведующим кафедрами общей физики, физики и технологии интегральных микросхем, деканом факультета повышения квалификаций, 16 лет - проректором по научной работе и 10 лет - ректором. С 1998 года В. Будучи проректором по научной работе, а затем и ректором, В. Вернер всегда много внимания уделял формированию высокого научного потенциала МИЭТ, развитию в университете научных школ и созданию в вузе реального технологического базиса микроэлектроники. Сначала 1986 г.
Идет обучение по таким профилям, как большие данные, искусственный интеллект для технического зрения и др. В программы подготовки по направлению «Электроника и наноэлектроника» вводится обучение новым цифровым технологиям проектирования чипов и систем на кристалле на основе САПР с поддержкой технологий Big Data и машинного обучения. Разрабатываем новые профили магистерских программ в области интернета вещей, доверенных систем, цифрового производства. Тематическая комплексность программ различного уровня с использованием новейших технологий обеспечивается за счет наших ученых, преподавателей и индустриальных партнеров. Без этого направления невозможно представить сбор данных с физических объектов — основы для накопления больших данных и их обработки. Центр занимается широким обучением как студентов, так и специалистов предприятий по таким ДОП как «Сенсоры для биомедицинских систем», «Технологии передачи данных в сенсорных сетях», «Цифровые сенсорные системы: от цифровых двойников до экспериментальной отработки» и пр. Разработано и проводится обучение по более чем 30 ДОП. Кроме того, цифровые технологии применяются в организации ежедневного учебного процесса и дают возможность обучающимся более эффективно использовать учебное время. Применяете ли вы искусственный интеллект и нейросети в образовательном процессе? В настоящее время уже преподаются ряд дисциплин по искусственному интеллекту и нейросетям. Планируем открыть магистерскую программу «Создание отечественных систем предсказательной аналитики для автоматической проверки производственных объектов Индустрии 4. Профильные организации, в которых студенты направлений, связанных с IT, проходят практику, привлекают их для выполнения работ по разработке программного обеспечения с использованием нейронных сетей. В рамках направлений подготовки и практики по УГН «Электроника» студентами разрабатываются нейрочипы, элементная база для нейрочипов искусственный нейрон и соответствующее ПО. Также планируется открытие профилей подготовки по проектированию протоколов нейросетевых интерфейсов, разработка специализированного программного обеспечения и новых технологических процессов для создания устройств наноэлектроники и сенсорных систем. В какие организации ваши выпускники идут работать? Есть ли за рубежом спрос на ваших выпускников? Мы регулярно получаем запросы на проверку подлинности дипломов, когда наши выпускники устраиваются на работу за рубежом. Это говорит о том, что миэтовцы за границей востребованы как в крупных холдингах и корпорациях, так и в малом бизнесе. Статистика разная, в зависимости от специальности и направлений, которые оканчивали ребята, но из крупных компаний, где можно встретить наших выпускников, можно назвать Huawei, Яндекс, Касперский Lab, Mail. Следует особо отметить, что вокруг нашего университета сформирован мощный информационный пояс, где каждый год устраиваются от нескольких десятков до сотен наших выпускников. Мы считаем это своим уникальным преимуществом: старшекурсники проходят практику рядом с вузом и после получения диплома идут работать на сотрудничающие с МИЭТом предприятия. Есть ли у вас опыт организации стартапов и фондов вместе с вашими выпускниками? Активную поддержку здесь оказывает Зеленоградский нанотехнологический центр. Кроме того, у нас не так давно был создан Фонд целевого капитала, в котором активно участвуют выпускники. Ну и в целом у нас немало примеров, когда наши выпускники или ученые организовали собственные компании, основанные на исследованиях и разработках. Эти компании активно участвуют в различных программах поддержки бизнеса, успешно выходят на рынок с высокотехнологичной продукцией. В прошлом году МИЭТу исполнилось 55 лет. Какие задачи и цели стоят перед вузом в ближайшие годы? Главными задачами вуза остаются развитие образовательных программ и повышение качества образования, особенно, учитывая последние события и востребованность дистанционного образования и цифровых технологий.
Также среди главных достижений Владимир Миклушевский отметил финансирование программы развития вуза и значительные достижения в реализации программы по развитию человеческого капитала. Удалось создать достойные условия для дополнительного привлечения высококвалифицированных кадров за счет грантов им. Фортова и им. Выросло в прошедшем году и количество студентов, которые начали обучение в вузе. Если в 2021-ом таких обучающихся было почти 17 тыс. Мы остаемся университетом массовых профессий, потому что у рынка по-прежнему есть запрос на большое количество специалистов в различных секторах экономики. И мы этот запрос удовлетворяем», — отметил ректор Московского Политеха Владимир Миклушевский. Говоря о международной деятельности Владимир Миклушевский отметил, что на сегодняшний день данное направление активно развивается.
Такое мнение высказал ректор Московского института электронной техники Владимир Беспалов на встрече с представителями органов государственной власти, Российской академии наук, руководителями ведущих научных организаций и научных коллективов. Для этих целей можно использовать мировой и уже имеющийся отечественный опыт. В качестве примера был приведен Московский институт электроники и техники МИЭТ , который объединяет в себе все необходимые исследовательские компетенции и одновременно интегрирован с основными отечественными производителями электроники.
Ректор МИЭТ сообщил о достижениях и планах вуза
РНФ позиционируется как крупнейший в России фонд, который поддерживает ведущих ученых «в их стремлении понять загадки природы и улучшить качество жизни миллионов людей». В 1981 году он окончил Московский институт электронной техники в Зеленограде. С 1998 года работал в ректорате вуза, в 2016 году стал ректором МИЭТа. Беспалов также является членом-корреспондентом Российской академии наук, членом Совета по науке и образованию при Президенте России.
Президент России Владимир Путин своим указом назначил Владимира Беспалова новым генеральным директором Российского научного фонда.
Документ опубликован на портале правовой информации. В указе сказано, что Беспалов назначен гендиректором РНФ на пять лет. Документ вступает в силу со дня подписания.
Это разделение проявляется только в выставляемых счетах и в конечных документах договорах, актах, реестрах , в остальном интерфейсе фотобанка всегда присутствуют полные суммы к оплате. Использование произведений из фотобанка возможно только после их покупки.
Любое иное использование в том числе в некоммерческих целях и со ссылкой на фотобанк запрещено и преследуется по закону.
Они пропагандируют антисемейные ценности и криминальный образ жизни, культивируют насилие и суицид среди подростков, распространяют фейковую информацию. Конечно, все это недопустимо и необходимо пресекать на самой ранней стадии», — обратился к участникам Александр Бугаев. Ректор МПГУ Алексей Лубков обратил внимание на важность интеграции педагогического и юридического университетов для выявления продуктивных подходов к оценке информационных угроз. Ректор Университета имени О. Кутафина МГЮА Виктор Блажеев отметил, что Интернет способствовал появлению и росту различных онлайн-сообществ, которые пропагандируют деструктивное поведение, и сегодня необходимо противостоять их деструктивному воздействию на несовершеннолетних.
Путин назначил ректора МИЭТа гендиректором Российского научного фонда
Ректор МИЭТ Владимир Беспалов, генеральный директор компании «СпецДорПроект» Константин Антонович и проректор по хозяйственной деятельности и капитальному. Ректор зеленоградского НИУ МИЭТ Владимир Беспалов в своем выступлении отметил, что благодаря участию в программе «Приоритет 2030» университет значительно расширил свои. 22.11.2023 Ректор НИУ «Московский институт электронной техники» Владимир Беспалов анонсировал открытие университетского колледжа. Открывая мероприятие, ректор НИУ МИЭТ, член-корреспондент РАН, доктор технических науки, профессор Владимир Александрович Беспалов рассказал о крайних достижениях университета.