Первый заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков, в интервью телеканалу «Россия-24», заявил, что удалось вдвое нарастить выпуск истребителей Су-30, Су-34 и Су-35, которые применяются в специальной военной операции. Об этом РИА Новости сообщил представитель казанского предприятия-разработчика "Эникс" Сергей его словам, военные получат мишени с разными типами двигателей: пульсирующими и реактивными. Владимир Артяков отметил, что за последние девять лет Госкорпорация «Ростех» инвестировала в производство «ОДК-Кузнецов» более 40 млрд рублей. цитирует ТАСС первого заместителя гендиректора госкорпорации "Ростех" Владимира Артякова. Новости РЭК Ростеха. Владимир Артяков: «Надежность всегда была отличительной чертой России».
Владимир Артяков
В преддверии выставки первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков рассказал в интервью заместителю руководителя военной редакции РИА Новости Дмитрию Решетникову об изучении предприятиями опыта применения оружия в зоне СВО, расширении. Как сообщил первый заместитель генерального директора госкорпорации "Ростех" Владимир Артяков, модернизировать самолёт будут исходя из опыта его применения в спецоперации. Первый заместитель гендиректора корпорации "Ростех" Владимир Артяков в эфире телеканала "Россия-1" заявил о высоких возможностях российских истребителей, которые во время воздушных боев смогут справиться с F-16, предоставленными НАТО. В преддверии выставки первый заместитель гендиректора "Ростеха" Владимир Артяков рассказал в интервью заместителю руководителя военной редакции РИА Новости Дмитрию Решетникову об изучении предприятиями опыта применения оружия в зоне СВО, расширении. Первый заместитель главы «Ростеха» Владимир Артяков в эфире канала «Россия 24» заявил о росте производства ракетных комплексов «Искандер». Заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков заявил, что спрос на вооружение российского производства вырос после того, как армия России эффективно применяла его в зоне спецоперации, уничтожая современное натовское оружие.
В России в 2 раза увеличилось производство истребителей
Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия. Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование. На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия.
Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства? Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025. С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции.
Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов. Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов. Кроме того, предприятие серьёзно диверсифицировало бизнес и вышло на новые рынки. Ещё один пример — холдинг «Технодинамика», где 75 процентов минус одна акция проданы частному инвестору. Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты. За два года консолидированная выручка компании выросла на 129,1 процента — до 42,2 млрд рублей в 2020 году.
Доля гражданской продукции — с 23 процентов в 2018 году до 35 процентов по итогам прошлого года. Сейчас мы рассматриваем возможность реализации долей в ряде других наших активов. Но отмечу, что продажа для нас не главная цель. Мы ищем инвесторов только для тех компаний, которые, на наш взгляд, к этому готовы и которым требуется новый толчок для развития. Что делается сегодня для сохранения исторической памяти? Для героико-патриотического воспитания нового поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны? Только так формируется преемственность и связь поколений.
Это особенно значимо для промышленности, где важной является система наставничества, передачи знаний от опытных к новым сотрудникам. Предприятия госкорпорации создают и реставрируют мемориалы в городах присутствия. К примеру, в этом году Серовский механический завод благоустроил мемориал погибшим в Великой Отечественной войне заводчанам. Молодёжь «Уралтрансмаша» совместно с профсоюзом в этом году организовала на территории предприятия «Сад памяти». Работники посадили деревья в память о заводчанах, не вернувшихся с войны.
Кроме того, замглавы «Ростеха» сообщил об увеличении выпуска бронетехники и средств поражения в текущем году. Ошибка в тексте?
Я понимаю, что это сложная задача, прекрасно мы все отдаём себе в этом отчёт. Ясно, что мы не можем оторванно от всего мира развиваться, но так и не будет: в современном мире невозможно всё так, знаете, циркулем обвести и выставить огромный забор — это просто невозможно. Тем не менее обозначу задачи, которым нам надо уделять сейчас приоритетное внимание, на которые нужно обратить особое внимание. Одна из важнейших задач — это дальнейшее развитие сквозных технологий, сегодня мы будем об этом говорить. Их влияние на структурные изменения в экономике, на создание новых производств и бизнесов, на выпуск прорывных продуктов и услуг, конечно, как в таких случаях говорят, трудно переоценить. Вы знаете, что ключевыми участниками таких проектов стали крупные отечественные корпорации. Работа Правительства и компаний здесь в активной фазе была начата в 2020 году. Конечно, есть и положительные результаты. Особенно хотел бы отметить прогресс, достигнутый Сбербанком в области искусственного интеллекта, РЖД — по направлению квантовых коммуникаций, «Росатома» — в области композиционных материалов. Однако в целом эту работу признать уж особенно успешной тоже нельзя: пять из 13 направлений не реализуются, по остальным реализация не достигнута у не менее чем 20 процентов целевых показателей, и, конечно, в 2022 году эти показатели не будут достигнуты. Скромные результаты продемонстрированы по направлениям, за которые ответственен «Ростех», — я знаю, там сейчас коллеги будут говорить: финансирования не хватает, ещё что-то, но я знаю, что там происходит, — в том числе по проектам создания сетей пятого поколения, развитию производства оборудования для широкого внедрения «интернета вещей», а проект по развитию микроэлектронной отрасли пришлось полностью перезагружать в прошлом году", - заметил глава государства. Прошло некоторое время, и в своём обширном докладе 1-й вице-премьер Андрей Белоусов тоже упомянул "Ростех": "Касательно технологических соглашений с компаниями-лидерами. За три года действия соглашений картина здесь сложилась достаточно пёстрая и неоднозначная. Это касается прежде всего таких направлений, как создание «тяжёлого» программного обеспечения в зоне ответственности «Ростеха», промышленных интернет-вещей — датчики и квантовые сенсоры — тоже «Ростех», технологии передачи энергии". Президент предложил руководителю кабмина Михаилу Мишустину взять развитие хай-тека под свой личный контроль, а к каждому направлению назначить куратора в ранге вице-премьера. Напомним, что Государственную корпорацию "Ростех", объединяющую более 800 научных и производственных структур в шестидесяти регионах РФ бессменно с ноября 2007 года возглавляет Сергей Чемезов. Сейчас ему 69, он генерал-полковник, доктор экономических наук, член бюро Высшего совета партии "Единая Россия", председатель Союза машиностроителей России, Герой Российской Федерации, полный кавалер ордена "За заслуги перед Отечеством", кавалер французского ордена Почётного легиона, командор ордена "За заслуги перед Итальянской Республикой" и т. Множество регалий, превеликие возможности. Наша консолидированная выручка выросла почти на 10 процентов и составила два триллиона 60 миллиардов. Мы преодолели важный психологический рубеж в два триллиона. Мы давно к этому стремились и наконец в прошлом году этот барьер, этот рубеж преодолели.
Артяков также отказался от своего мандата. В период правления Владимира Артякова на посту Губернатора, в Самарской области прекратили своё существование крупнейший агрохолдинг «Аликор» и агрохолдинг СВ-Поволжское. Новороссийска Валерия Матвеева. Калинина Геннадия Гридасова. В мае 2013 года избран председателем совета директоров Объединённой двигателестроительной корпорации ОДК. Международные санкции[ править править код ] 28 июня 2022 года, на фоне вторжения России на Украину , вместе с супругой и сыном попал в санкционный список США против «100 целей путинской военной машины» из-за его высокого положения в Ростехе и связи с Сергеем Чемезовым [32].
Читайте также
- Популярное
- «Ростех»: Россия превзошла Украину по тактическим разведывательным беспилотникам в ходе СВО
- «Ростех» передал военным опытно-промышленную партию новых танков Т-14 «Армата» | Военное дело
- Интервью первого заместителя генерального директора «Ростеха» Владимира Артякова - Сайт Кибернетики
- У России скоро будет что противопоставить дальнобойным гаубицам ВСУ — Артяков
- Артяков Владимир Владимирович — Компромат
«Ростех» поставил ВС России первую партию модернизированных гаубиц «Мста-С»
- Месяц подписки бесплатно
- «Ростех»: в России создали новый комплекс управления артиллерией
- Ростех планирует производить беспилотники из отечественных комплектующих — Реальное время
- Ростех до конца года завершит испытания первого опытного образца нового индустриального двигателя
Лёгкая критика Путиным ГК «Ростех» вызвала небывалый резонанс
Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
В рамках проекта был создан комплекс испытаний макетов для отработки элементов и оптимизации параметров лабораторных образцов безэлектронных плазменных ракетных двигателей. В номинации «За вклад в строительство объектов промышленного назначения» обладателем первой премии стал авторский коллектив Московского государственного технического университета имени Н. Баумана национальный исследовательский университет. По поручению правительства Российской Федерации для нужд отечественной микроэлектроники и расширения экспортного потенциала в МГТУ имени Н.
Базой для развертывания производства стали лаборатории криогенной техники факультета «Энергомашиностроение» МГТУ. В номинации «За внедрение передовых технологий и инновационных решений» лучшей признана работа информационного моделирования линейных объектов. Проект реализован в рамках развития «Северного железнодорожного обхода города Перми» 3 этап. В номинации «Лучшая научная работа» победил проект на тему «Исследование и разработка новых методов вероятностного анализа надежности элементов строительных и машиностроительных конструкций при ограниченных статистических данных». Авторами являются Соловьев Сергей и Соловьева Анастасия из Вологодского государственного университета.
Итогом работы стал большой личный вклад авторов в развитие фундаментальной теории надежности строительных конструкций с перспективой дальнейших изменений парадигмы промышленного проектирования и строительства на базе вероятностных методов анализа безопасности строительных и машиностроительных конструкций. Лауреатами премии в номинации «За многолетний труд и преданность профессии» стали заслуженные работники и ветераны организаций, внесшие особый вклад в развитие проектирования и строительства промышленных объектов.
В интервью Кириллу Позднякову эксперт заявил, что в 2022 году после введения против России беспрецедентных санкций в области отечественного станкостроения произошли кардинальные изменения. С одной стороны, спрос на станки вырос в связи с необходимостью исполнять производственные программы возросшего оборонзаказа. С другой стороны, резко были ограничены возможности импорта. По словам Якубова, российские станкостроители столкнулись с проблемой, когда предприятия из недружественных стран отказались от поставок комплектующих изделий. Семён Якубов, глава компании «РТ-Капитал» госкорпорации «Ростех»: «Именно в связи с этим была проведена достаточно такая масштабная работа по реструктуризации производств и поиску новых поставщиков оборудования.
Владимир Владимирович Артяков родился 30 июля 1959 года в Подмосковье. В 1999-2000 гг. Хотя полномочия Артякова на посту губернатора Самарской области истекали в августе 2012 года, уже в начале мая он подал в отставку по собственному желанию. Вскоре после своей отставки Артяков был назначен на должность зам. В мае 2013 г.
В «Ростехе» сообщили о росте производства танков в семь раз
Были подобраны российские производители, в том числе по таким важным узлам, как ЧПУ, созданы новые маршруты поставок с учетом логистических ограничений. Налажен контакт с компаниями из стран Азии. В моменте острота вопроса была снята». При этом, как подчеркнул глава «РТ-Капитал» , серьезная зависимость от импортного дорогостоящего и высокотехнологичного оборудования на сегодняшний день пока остается.
По оценкам Якубова, в перспективе ближайших четырех-пяти лет долю зависимости от импорта реально снизить до 50 процентов.
Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект. Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека.
И мы активно развиваем такие технологии. Например, хорошо известный танк «Армата» изначально проектировался как управляемая экипажем машина. Но уровень современных технологий сегодня позволяет превратить его в беспилотник — соответствующие тесты мы проводили, и они оказались успешными. Если говорить о беспилотных летательных аппаратах, то их эффективность в условиях современных конфликтов неоспорима. Сейчас идут государственные испытания беспилотника-камикадзе КУБ, представленного два года назад Группой «Калашников».
Параллельно ведётся разработка экспортной версии изделия — эту работу планируем завершить уже к началу следующего года. Есть большой интерес к этому беспилотнику со стороны стран Ближнего Востока. Сейчас эта машина проходит испытания. По понятным причинам не могу много рассказывать об этом проекте. Отмечу только, что по ряду характеристик БпЛА будет превосходить зарубежные аналоги.
У него больше боевой радиус и шире функционал. Это лишь несколько примеров тех работ, которые мы ведём очень интенсивно. Кстати, наши беспилотные технологии сегодня активно используются не только в военной, но и в гражданской сфере. Например, БпЛА применяются для мониторинга лесов, трубопроводов, электрических сетей, помогают предотвращать природные пожары и аварии на объектах магистральной инфраструктуры. Говоря шире, речь идёт об обеспечении технологической независимости нашей страны… Насколько эффективны те меры, которые принимаются для решения этого вопроса?
Это прежде всего фармацевтика, медицинские технологии, авиастроение, промышленное оборудование, электроника и ИТ, а также многие другие сферы, где ограничение поставок или сервисных услуг из-за санкций создаёт серьёзные риски. Подчеркну, что мы не хотим закрываться от мира и настроены на развитие международных партнёрств. Но в последние годы мы видим немало примеров недружественных действий и должны быть готовы к любым ситуациям. Мы видим колоссальное давление на наших зарубежных партнёров, которых буквально шантажируют, заставляя отказаться от сотрудничества с Россией. Очевидно, что санкции — инструмент неконкурентной борьбы.
Нас пытаются лишить доступа к материалам, оборудованию, технологиям, чтобы замедлить развитие и помешать продвижению нашей продукции на международном рынке. В этой ситуации для нас возможен единственный сценарий — импортозамещение. В военной технике уже сегодня доля импортных компонентов практически сведена к нулю. То же самое нам предстоит сделать в гражданской сфере. Ярким примером является проект МС-21.
Сегодня мы производим собственные двигатели для этого лайнера. Заместили в конструкции импортные композиционные материалы на отечественные: крыло из российских композитов будет установлено на самолёт уже в этом году. В сфере радиоэлектроники мы создаём собственную электронно-компонентную базу и оборудование, защищённое от иностранного влияния. Например, отечественные микропроцессоры под маркой «Эльбрус» и одноимённую вычислительную технику для офисов, промышленные компьютеры и даже суперкомпьютеры. Сейчас мы серийно разрабатываем компьютеры на серийно производимых микропроцессорах «Эльбрус 8С» и «Эльбрус 8СВ» по технологии 28 нанометров.
Однако мы продолжаем совершенствовать «Оберег». В модифицированной версии амуниции мы добились очень высоких характеристик — она легче еще почти на два килограмма, при этом защищает бойца так же надежно. Как оно работает, какие перспективы у разработки? Его создало предприятие «Калашникова» — НИИ стали. Напомню, что эта компания также разрабатывает динамическую защиту для бронетехники. Маскирующий материал снижает заметность танков и другой боевой техники в широком диапазоне длин волн. Защищает от обнаружения радиолокационными и тепловизионными приборами, а его деформирующий окрас обеспечивает оптическую маскировку. Производители бронетехники уже получили первые образцы «Накидки». Уверен, что танки и БМП в будущем обязательно будут штатно комплектоваться этим защитным материалом.
Планируется ли его дальнейшее совершенствование с учетом опыта СВО? Есть ли другие проекты комплексов по защите армейской авиации? На других принципах? Надежно защищает вертолеты от ПЗРК, в том числе западного производства. По свидетельствам пилотов, благодаря этой аппаратуре удавалось отражать сразу несколько пусков зенитных ракет различных модификаций и благополучно возвращаться на аэродром. За последние годы «Витебск» прошел несколько этапов модернизации с учетом рекомендаций военных. В целом эволюция систем бортовой защиты — процесс постоянный. Ведь системы наведения зенитных и авиационных ракет постоянно улучшаются, растет их помехозащищенность. В этих условиях, безусловно, идут работы по созданию перспективных бортовых комплексов обороны, использующих как традиционные, так и другие принципы построения.
Они позволят обеспечить защиту летательных аппаратов от управляемого оружия, в том числе с комбинированными системами наведения. Мы работаем над тем, чтобы российская армия стреляла дальше и точнее. Наращивается производство высокоточных систем, и одновременно идет работа над повышением их тактико-технических характеристик, созданием новых образцов. В качестве примера можно привести хорошо известный «Краснополь». Работы по совершенствованию этого боеприпаса идут, его возможности будут увеличиваться. Кстати, в зоне СВО этот снаряд зарекомендовал себя лучшим образом. Он эффективно поражает цели, в том числе одиночные. Позволяет точечным огнем выводить из строя пункты управления и другие важные объекты противника. Можно прогнозировать, что в будущем значение высокоточных боеприпасов и частота применения будут только расти.
Их эффективность повысится, в том числе за счет современных систем управления огнем и разведки, включая беспилотные. Здесь хотел бы отметить новинку от «Высокоточных комплексов», которую можно будет увидеть на форуме. Это обновленная версия комплекса «Планшет-А» на новом шасси. Напомню, комплекс предназначен для автоматизации управления огнем артиллерии. Он способен управлять всеми видами артиллерийских вооружений и взаимодействовать со средствами разведки. Обеспечивает командира информацией о ситуации на поле боя в реальном времени. Такие разработки выводят артиллерию на новый уровень, особенно в связке с высокоточными боеприпасами.
Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться. После завершения регистрации на указанную в форме электронную почту придет письмо с логином и паролем для входа в ЕЛК. Если вы уже зарегистрированы в ЕЛК, но забыли логин и пароль, вы можете воспользоваться функцией восстановления логина и пароля на странице входа в ЕЛК или написать на почту weboffice roscongress.
В Ростехе назвали вооружение, на которое вырос спрос после боев с техникой НАТО
В России наладили серийное производство гиперзвуковых ракетных комплексом «Кинжал», сообщил первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков. Запуск серийного производства ракетных комплексов «Кинжал», настоящее и будущее беспилотных технологий, ускоренное импортозамещение в авиаотрасли – об этом и не только рассказал первый заместитель гендиректора Ростеха Владимир Артяков в интервью каналу. Первый заместитель генерального директора госкорпорации «Ростех» Владимир Артяков сообщил, что Россия в 2 раза нарастила производство истребителей Су-34 и Су-35. Российская военная техника в ходе СВО показала себя надежной и эффективной, сообщил заместитель генерального директора «Ростеха» Владимир Артяков.
Ростех нарастил выпуск инновационных материалов для увеличения числа самолетов Су-57
Артяков, Владимир Владимирович. Первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех. А. Г. Ромашина (входит в госкорпорацию «Ростех») увеличили выпуск новых композиционных материалов для производства истребителей Су-57, это позволит расширить авиапарк самолетов пятого поколения, сообщил первый заместитель главы корпорации Владимир Артяков. Структуры Госкорпорации "Ростех" непрерывно работают над созданием новых образцов вооружений" опубликовала интервью первого заместителя генерального директора Госкорпорации "Ростех" Владимира Артякова. Это – первый заместитель Сергея Чемезова, бывший губернатор Самарской области Владимир Артяков.
В «Ростехе» сообщили о росте производства танков в семь раз
Там добавили, что многофункциональные Су-35С прошли цикл наземных и летных испытаний в различных рабочих режимах и совершили перелет с аэродрома завода к месту несения службы.
У МС-21 самый широкий в классе салон, большие иллюминаторы, очень вместительные багажные полки», — резюмировал топ-менеджер. Замглавы Ростеха также отметил, что главное для производителя лайнеров закрытие потребностей внутреннего рынка. Но в перспективе мы, разумеется, рассчитываем на интерес из-за рубежа и к SJ-100, и МС-21.
В нее заложен автоматизированный расчет параметров стрельбы всеми типами боеприпасов. Предусмотрен режим одновременного огневого налета — то есть несколько выпущенных друг за другом снарядов придут к цели одновременно. Поверьте, у нас будет что противопоставить дальнобойным западным гаубицам, которые сейчас поставляются для ВСУ», — подчеркнул он. Что касается гаубиц «Флокса» и «Дрока», они находятся на финальной стадии испытаний, добавил Артяков.
Настройки телеэфира Перечень запрещенных в РФ организаций Все права на материалы, находящиеся на сайте m24. При любом использовании материалов сайта ссылка на m24. Редакция не несет ответственности за информацию и мнения, высказанные в комментариях читателей и новостных материалах, составленных на основе сообщений читателей. СМИ сетевое издание «Городской информационный канал m24.
РИАН: «Ростех» увеличил поставки некоторых образцов вооружений в зону спецоперации в десятки раз
Владимир Владимирович, что вы можете сказать об участии Госкорпорации «Ростех» в укреплении военно-технического потенциала страны и техническом перевооружении Российской армии? Например, «Концерн «Калашников», Корпорация «Уралвагонзавод», «Объединённая авиастроительная корпорация», «Вертолёты России», «Техмаш» и многие другие. Мы производим широчайший спектр продукции: танки и бронемашины, боевые самолёты и вертолёты, беспилотники, высокоточное оружие, комплексы ПВО, артиллерийские комплексы и боеприпасы, стрелковое оружие, аппаратуру связи и навигации, средства РЭБ, экипировку и так далее. Поэтому вы сами можете оценить вклад Ростеха в повышение обороноспособности нашей страны.
Структуры госкорпорации непрерывно работают над созданием новых образцов вооружений для Российской армии, а также над модернизацией уже принятых на вооружение изделий. Только на Армии-2020 мы представили более 1100 образцов вооружений, военной, гражданской и специальной техники — это рекордная цифра за все годы работы форума. В том числе порядка 70 новинок.
Уверен, в 2021 году число образцов продукции, продемонстрированных нами, будет не меньше. Удалось ли уже преодолеть последствия двух волн пандемии COVID-19 и вернуть производственные процессы в нормальный ритм? Прошлый год был сложным, но мы смогли мобилизовать наши ресурсы и справиться с вызовами.
Мы выполнили гособоронзаказ на 99,5 процента, в ряде случаев вооружения были поставлены заказчику досрочно. Реализован в полном объёме план по военно-техническому сотрудничеству на сумму более 13 млрд долларов. Наши финансовые показатели в 2020 году не только не упали, но даже выросли.
Консолидированная выручка Ростеха увеличилась на шесть процентов и составила почти 1,9 трлн рублей. В планах на 2021-й — превысить отметку в 2 трлн рублей. Средний уровень заработной платы сотрудников на предприятиях Ростеха в 2020 году вырос до 55,6 тысячи рублей.
Выработка на одного сотрудника увеличилась по сравнению с 2019 годом на 6,2 процента и составила 3,187 млн рублей на человека. В вашем случае уже удалось эффективно выстроить всю эту цепочку во взаимодействии с военным ведомством? Контракты предполагают выполнение работ по поддержанию исправности вертолётов в местах их базирования на всей территории Российской Федерации.
Мы сопровождаем эти машины от момента передачи в войска и до их списания. При этом действие контрактов распространяется на весь принадлежащий Минобороны РФ парк данных машин. Перед подписанием контрактов специалисты холдинга «Вертолёты России» заблаговременно провели оценку технического состояния парка, подготовили перечень работ в целях доведения и поддержания исправности на заданном уровне, сформировали выездные сервисные бригады.
ОАК работает с Министерством обороны в этом формате с 2014 года. В рамках контрактов выполняются работы по сервисному обслуживанию, модернизации, ремонту и продлению лётной годности военной техники. Главным показателем эффективности такого комплексного подхода является поддержание исправности всего парка самолётов на заданном Минобороны уровне.
Это обеспечивает надёжность техники и эффективное решение боевых задач. Владимир Владимирович, на какие технологические вызовы, по вашему мнению, предстоит ответить в ближайшие годы российскому ОПК? Ваше видение будущего оборонной промышленности в 20-е годы в связи с ростом возможностей искусственного интеллекта, роботизацией производства и цифровой трансформацией технологических процессов?
С каждым поколением техника становится всё «умнее». В современных системах вооружений роль человека неуклонно снижается. Возрастает роль автоматизированных систем и таких технологий, как искусственный интеллект.
Тем самым нивелируется человеческий фактор, повышается скорость, точность, эффективность поражения целей. Эти технологии внедряются во все современные образцы бронетехники, авиационной техники, системы ПВО и так далее, где машина практически всё делает сама, а человеку остаётся только подтвердить её выбор. Отсюда один шаг до беспилотников — наземных, воздушных, морских, которые могут действовать автономно под контролем человека.
В этом году в число лауреатов вошел авторский коллектив одного из предприятий Ростеха, отмеченный за создание испытательных стендов по программе «Перспективного авиационного комплекса дальней авиации» ПАК ДА. Премия нацелена на развитие кадрового потенциала строительной отрасли. Она задает высокие стандарты для ее участников, которые были заложены крепким фундаментом и личным примером выдающегося проектировщика Бориса Ивановича Тихомирова. Организаторами ежегодной премии выступают холдинг «Технодинамика» совместно с Союзом машиностроителей России при поддержке Госкорпорации Ростех, Минстроя страны, а также правительства Татарстана. Участие в церемонии награждения приняли глава Республики Татарстан Рустам Минниханов, замминистра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Сергей Музыченко, ректор Национального исследовательского Московского государственного строительного университета Павел Акимов, первый заместитель генерального директора Госкорпорации Ростех Владимир Артяков, управляющий директор по контролю за строительством Госкорпорации Ростех Елена Сиэрра, первый заместитель председателя СоюзМаш России Владимир Гутенев. Его преданность делу и трудолюбие — достойный пример для всех нас. Он и его команда оставили большое наследие в лице строительных объектов гражданского и промышленного назначения, отвечающих самым современным требованиям», — отметил глава раис Республики Татарстан Рустам Минниханов. В этом году соискателями премии стали сотрудники строительных и проектных организаций, а также представители профильных учебных заведений. Все лауреаты внесли ощутимый вклад в развитие отечественной промышленности.
Перед нами стоит масштабная задача по расширению и созданию новых промышленных мощностей, внедрению эффективных инженерных решений. Премия имени Бориса Тихомирова направлена на поощрение передовых коллективов проектировщиков, на стимулирование работников строительной сферы к созданию и внедрению новых решений.
Это комплекс гибридной реальности, который позволит упростить обучение и тренировки солдат. Комплекс предназначен для обеспечения полномасштабного контроля и оценки действий военнослужащих и изменения состояния объектов военной техники связи, которыми они управляют. Есть ли здесь у российских оборонщиков серьёзный задел в этой области? Насколько оборонка способна стать локомотивом в развитии гражданского сектора промышленности? Это должно обеспечить устойчивость бизнеса в условиях сокращения ГОЗ, а также решить задачи государства по ресурсному и технологическому обеспечению нацпроектов «Цифровая экономика», «Здравоохранение», «Образование», «Жильё и городская среда», «Наука», «Экология» и других.
Корпорация идёт в этом направлении опережающими темпами: по итогам 2020 года доля гражданской продукции в выручке составила почти 34 процента. В денежном выражении — 636 млрд рублей, или на шесть процентов больше, чем годом ранее. Один из самых ярких примеров диверсификации — это концерн «Калашников», там этот процесс начинался со спортивного и охотничьего оружия. Сегодня «Калашников» активно работает в судостроении, развивает беспилотную авиацию и ряд других направлений. Похожие процессы идут и на других предприятиях. Холодильники POZIS известны многим россиянам, но мало кто знает, что предприятие, которое их создаёт, — часть концерна «Техмаш», крупнейшего в стране производителя боеприпасов. Кстати, кроме бытовых холодильников, это предприятие также производит промышленные холодильные установки, медицинское оборудование.
На процесс диверсификации существенно повлияла и пандемия. Как вы знаете, именно российский ОПК подставил стране плечо в этот трудный период. Государство определило Ростех поставщиком целого ряда наименований продукции для противодействия коронавирусу, в том числе тепловизоров, аппаратов ИВЛ, другой техники, а также средств индивидуальной защиты. В течение 2020 года мы поставили свыше 200 тысяч единиц оборудования и более 370 млн средств индивидуальной защиты: защитные маски, респираторы, лицевые экраны, одноразовые шапочки, защитные костюмы, одноразовые перчатки, защитные очки. География наших поставок — это все регионы страны. Созданы ли эффективные и взаимовыгодные механизмы такого партнёрства? Ведь не секрет, что сфера ОПК до последнего времени считалась малопривлекательной для частного бизнеса… — Ростех использует государственно-частное партнёрство как инструмент развития активов в соответствии с нашей Стратегией-2025.
С помощью партнёров мы привлекаем прежде всего новые гражданские компетенции. Это помогает предприятиям и холдингам корпорации становиться более эффективными и быстрее занимать позиции на новых рынках. В качестве примера приведу тот же «Концерн «Калашников», где мы сохранили блокирующий пакет акций, остальное находится в руках частных инвесторов. Сегодня концерн — это сотни новых продуктов и экспортных контрактов. Кроме того, предприятие серьёзно диверсифицировало бизнес и вышло на новые рынки. Ещё один пример — холдинг «Технодинамика», где 75 процентов минус одна акция проданы частному инвестору. Компания сегодня также демонстрирует высокие результаты.
За два года консолидированная выручка компании выросла на 129,1 процента — до 42,2 млрд рублей в 2020 году. Доля гражданской продукции — с 23 процентов в 2018 году до 35 процентов по итогам прошлого года. Сейчас мы рассматриваем возможность реализации долей в ряде других наших активов. Но отмечу, что продажа для нас не главная цель. Мы ищем инвесторов только для тех компаний, которые, на наш взгляд, к этому готовы и которым требуется новый толчок для развития. Что делается сегодня для сохранения исторической памяти? Для героико-патриотического воспитания нового поколения оборонщиков, которым не довелось пройти через испытания ни Великой Отечественной, ни холодной войны?
Только так формируется преемственность и связь поколений.
Вскоре после своей отставки Артяков был назначен на должность зам. В мае 2013 г. Летом 2013 г. В июле 2013 г. Доктор экономических наук диссертация на тему «Оптимизация оффсетной деятельности в системе военно-технического сотрудничества России с иностранными государствами» , профессор Академии военных наук, действительный член Российской инженерной академии.
Ростех увеличил производство боеприпасов к ракетному комплексу «Искандер»
Первый заместитель главы «Ростеха» Владимир Артяков в эфире канала «Россия 24» заявил о росте производства ракетных комплексов «Искандер». Интервью первого заместителя гендиректора Ростеха Владимира Артякова заместителю руководителя военной редакции «РИА Новости» Дмитрию Решетникову размещено в открытом доступе на сайте ГК «Ростех». В России наладили серийное производство гиперзвуковых ракетных комплексом «Кинжал», сообщил первый заместитель гендиректора «Ростеха» Владимир Артяков. Семья Отец Владимир Артяков — бывший президент «Автоваза» и губернатор Самарской области, первый заместитель гендиректора госкорпорации «Ростех».