После закрытия магазинов западных брендов посещаемость торговых центров Сrocus Group просела на 20-30%, рассказал Эмин Агаларов. Эмин Агаларов покинул компанию, в которой проработал 22 года. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Ханты-Мансийска - Эмин Агаларов – первый вице-президент группы Crocus Group, сообщил о том, что компания выставила на продажу принадлежащие ей четыре помещения в центре столицы.
Что построят на месте пожарища — новый развлекательный центр или мемориал жертвам?
На видео многие люди не могли выйти через двери, так как они были закрыты заблокированы. Этот список можно продолжать долго и ответственность несет Агаларов»,- полагает источник. Последние записи:.
Может это и так следствие, думаю, разберется. Но проще предположить, что система эта банально не работала, стояла там только для галочки и инспектора-пожарники годами этого старались не замечать. Что по итогу и усугубило масштабы трагедии. Как можно поджечь за 10 минут помещение высшего класса огнестойкости? Стены - и вовсе 2 часа!!! А если это так и это тоже должны установить следователи , получается, что здание не отвечало требованиям пожарной безопасности, что также стало причиной огромного количества жертв, которого в ином случае можно было избежать.
Летом система работает как кондиционер, а зимой как отопительная система. Есть ли у вас что-то на случай отключения электричества? У нас установлены 5 аварийных дизельных генераторов мощностью 320 кВ. Они могут в автономном режиме поддерживать работу ТЦ 8 часов. Как сегодняшняя ситуация повлияла на количество посетителей ТЦ? Если у нас в среднем было 35 тыс. Сколько всего сотрудников работает в ТЦ?
Сотрудников ТЦ около 500 человек. А если брать сотрудников магазинов и фудкорта, то это 3-4 тыс. Жизнь в торговом центре кипит постоянно. Даже ночью тут работает порядка 100 человек. На фудкортах тоже есть якорные арендаторы? Ещё у нас есть Food Bazar, это наша новая концепция, там мы собрали все кухни мира. Какой процент от общего количества посетителей посещают фудкорт и Food Bazar?
Помимо магазинов и фудкорта, у вас в ТЦ есть ледовая арена, парк аттракционов и картинг. Как это влияет на посещаемость? Мы себя позиционируем не как ТЦ, а как место семейного отдыха. Поэтому чем больше у нас различных зон, тем больше посетителей к нам приезжают. Что ещё необычного есть в Vegas? У нас есть улица Гимза, на которую люди ходят не только за покупками, но и пофотографироваться. Тут же размещена аллея звёзд.
Какие три фактора, повышающие трафик, вы можете выделить? Наличие разнообразного количества известных арендаторов; 2. Возможность удобно добраться до ТЦ; 3. Сервис для наших клиентов - комфорт, чистота, порядок. Мы постарались дать максимально новое дыхание этой зоне. Тут у нас полноценная зона общепита, где располагаются различные кафе с блюдами стран мира. Как давно функционирует Food Bazar?
Мы запустили его в конце 2021 года. Большинство партнёров уже заехали на первый этаж, а ещё есть второй этаж, который тоже должен скоро полноценно заработать. Насколько сейчас ТРК занят арендаторами, и есть ли свободные площади? Это хороший показатель? Да, это хороший показатель с учётом текущей ситуации на рынке. А под какие ниши вы сейчас рассматриваете свободные площади? Под разные.
Есть варианты и для одежды, и для Food Bazar. Российские бренды заходят в ТЦ? Да, они интересуются. У нас уже представлен ряд российских брендов, и сейчас мы ждём ещё арендаторов среди отечественных дизайнеров и брендов. Какие условия вы предлагаете для будущих арендаторов? Условия для каждого арендатора рассматриваются индивидуально. Всё зависит от размера помещения, расположения в ТЦ, концепции, интереса посетителей к этому бренду, насколько он может заинтересовать посетителей и стать якорным и важным для нашего торгового центра.
Какие этапы проходит арендатор? Бренд направляет заявку, готовит презентацию, присылает фотографии существующих магазинов, если они есть. После чего мы встречаемся и подбираем подходящую площадку. Какой срок занимает процесс согласования с момента подачи заявки?
Он рассказал, как террористы проникли в концертный зал, а также отметил исправную работу систем безопасности и пожаротушения. Бизнесмен также сообщил о смерти охранника «Крокуса». Торговые центры усиливают охрану После теракта торговые центры в России начали усиливать охрану на входах, а также провели инструктажи с сотрудниками, сообщают «Ведомости» со ссылкой на вице-президента Союза торговых центров СТЦ Павла Люлина.
Отмечается, что в моллах теперь больше охранников и их снабжают спецсредствами, в частности резиновыми дубинками. ТЦ также дополнительно тестировали работу систем обеспечения эвакуации световые табло, разблокировка дверей и остановка эскалаторов и речевого оповещения.
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
25 мар в 10:51. Пожаловаться. Торговые центры «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которые принадлежат азербайджанцу Аразу Агаларову в Москве с 25 марта закрыты на неопределенный срок, об этом сообщила сама компания. Семейство Агаларовых осуждают с всех сторон, после того как вскрылись подробности обнаруженные следственным комитетом при проверке Крокус Сити Холл! В Москве временно закрыли все торгово-развлекательные центры Vegas — «Vegas Крокус Сити», «Vegas Кунцево» и «Vegas Каширское», которым владеет близкий к бакинскому диктатору Ильхаму Алиеву азербайджанский миллиардер Араз Агаларов. Создав оправдавшую себя модель торгового, развлекательного и выставочного центра, Агаларовы теперь занимаются ее тиражированием.
Новости партнеров
- В подмосковном «Крокус сити холле» совершен теракт
- Принадлежащие Crocus Group ТЦ Vegas закрыли на неопределенный срок - | Новости
- Поделиться
- Решение владельцев "Крокус-Сити-Холла" восстановить развлекательный центр люди называт поспешным
- Арас Агаларов уступил место владельцам ТЦ «Европейский»
Широко шагают Агаларовы
Я верю в проекты «Депо»: в первом мы уже много лет развиваем успешный ресторан Lesnoy и караоке-бар Happy. В «Три вокзала. Депо» мы решили открыть место, которое будет представлять нечто среднее между концепциями Lesnoy с танцами по выходным и рестораном высокой кухни Peach с изысканным меню и авторскими коктейлями. Конечно, это будет особенное место с интересной гастрономией и отличной барной картой — попытаемся вновь всех удивить».
Часть россиян считают, что восстановленный ТЦ принесёт больше пользы, чем очередной мемориал. А что касается памяти, так после целого ряда терактов прошлых лет спустя время были вновь отстроены здания, и никто ничем не возмущается. Там тоже теракты были.
И в Питер не ногой? А город весь стоит на костях, — парирует критикам Елена Семеренко. Тоже люди погибли, разрушено здание было, и что, разве забросили и перестали отстраивать?
Нет, отстроили, потому что не место красит человека, а человек место, — убеждена Татьяна Каменских. И людей не в «Крокусе» похоронят. Так что надо восстанавливать, если есть возможность.
И первый концерт, назло врагам, провести митинг-концерт и деньги первые от концерта на памятник у входа поставить, — считает женщина. Владельцев «Крокуса» призывают наказать по всей строгости А вот в чём большинство пользователей соцсетей сходятся, так это в том, что на владельцах «Крокуса» лежит как минимум часть вины за гибель людей. В адрес Араза Агаларова летят упрёки: — Лучше бы поддержал семьи погибших.
Столько задохнулось людей из-за неработавшей системы пожаротушения. Ему ответить бы по всей строгости, а не хвастаться восстановлением, — говорят в Сети. Действительно, как рассказали те, кому удалось спастись от кровавой бойни и пожара, многие эвакуационные выходы были заперты, а часть проходов, вопреки всем пожарным нормам, была завалена мусором и коробками.
Это подтверждают и пожарные: один из спасателей рассказал РБК, что часть эвакуационных выходов оказалась перекрыта, а системы пожаротушения сработали не в полной мере. Люди считают, что если бы владельцы «Крокуса» следили за соблюдением требований безопасности, жертв было бы намного меньше, ведь большая часть погибших элементарно задохнулись в дыму или оказались раздавлены рухнувшими многотонными конструкциями. Сам Араз Агаларов, президент «Крокус Интернешнл» и отец известного певца Эмина, поспешил заверить журналистов, что «сработало абсолютно всё».
Он уверяет, что системы несколько часов удерживали конструкцию от обрушения, что дало зрителям время на спасение. Фото: t. Впрочем, вероятнее всего, никаких нарушений со стороны владельцев не обнаружат — ведь не нашли же ничего криминального в том, что ЧОПовцы, которые охраняли площадку в день концерта группы «Пикник», даже не были вооружены и не смогли противостоять террористам с автоматами.
Фокуса», они выявили нарушения — руководство площадки трудоустраивало иностранцев по профессии, не указанной в патенте. У концертной площадки не нашлось контрактов с частными охранными предприятиями, сотрудников службы безопасности нанимали через сайты объявлений. К потенциальным кандидатам были такие требования: опыт работы от года, наличие среднего или среднеспециального образования, стрессоустойчивость и внимательность. Такие зарплаты «Крокус» предлагает охранникам до вычета налогов Источник: сайт объявлений Что известно о владельце «Крокуса» Аразе Агаларове 68-летний Араз Агаларов является президентом и владельцем группы компаний Crocus Group. Он родился и учился в Баку, дружил с Муслимом Магомаевым. В 1983 году будущий бизнесмен переехал в Москву и окончил Высшую школу профсоюзного движения, получив степень кандидата экономических наук. В интервью РБК Агаларов рассказывал, что открыл свой первый бизнес в 1988 году — это был торгово-закупочный кооператив «Шафран». Компания занималась поставкой сувенирных товаров в магазины duty-free всех московских аэропортов.
Также бизнесмен занимался организацией выставок и торговлей: в 90-х он контролировал треть московского рынка одежды и обуви класса люкс. На заработанные от бизнеса деньги Араз открывает совместное российско-американское предприятие Crocus International, говорится на сайте Crocus Group. Также появляется «Крокус банк», первый из гипермаркетов товаров для дома, дачи и ремонта «Твой дом». Об этом он рассказывал «Коммерсанту». Помимо этого Агаларов владеет сетью торгово-развлекательных комплексов Vegas, несколькими модными бутиками, жилым комплексом Agalarov House и другими бизнесами.
Компания бизнесмена заявила, что расходы на строительство оказались выше, чем было предусмотрено контрактом. Суд в иске отказал, отметив, что возмещению подлежат лишь работы, согласованные с заказчиком. Споры вылились в уголовное дело против экс-руководителя госкомпании Сергея Кельбаха, который преждевременно перевел аванс структурам предпринимателя. В итоге «Автодор» и организации Агаларова заключили мировое соглашение. Что еще строят Агаларовы? В то же время это не помешало Агаларову продолжать выполнять государственные контракты. Самым крупным ее заказчиком стала администрация космодрома Восточный. Вблизи последнего компания за счет федерального бюджета построит аэродром длиной в 3,2 км. Контракт был получен от Роскосмоса без проведения аукциона. Комплекс будет принимать пассажиров, грузы гражданской и государственной авиации, а также там будут испытывать экспериментальные самолеты. В 2023 году АО «Крокус Интернэшнл» стало единственным исполнителем строительства Камчатской краевой больницы. Он был зарегистрирован еще в 1994 году. Сейчас кредитная организация занимает 236-е место в финансовом рейтинге российских банков по версии «Банки. В целом КБ занимается стандартными видами деятельности: кредитует физлиц и бизнес, открывает вклады, выдает дебетовые карты и так далее. Еще немного бумаг числятся на дочерних компаниях бизнес-империи, в совладельцах которых есть и жена Араза Агаларова — Ирина. Наконец, меньше процента акций записано на гражданина РФ Виктора Мишина. Несмотря на скромную долю, он числится как единоличный исполнительный орган, то есть он самостоятельно может принимать ключевые управленческие решения.
«Мы не знаем, что будет завтра», - президент самого большого ТРЦ в России
Эмин Агаларов, первый вице-президент Crocus Group, покинул компанию, в которой проработал более 20 лет, чтобы развивать собственные проекты. Об этом бизнесмен рассказал РИА Новости. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости. В московском регионе компании, в частности, принадлежат выставочный центр «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торгово-развлекательные комплексы Vegas, гипермаркеты «Твой дом». Агаларов проработал в компании 22 года, а свой уход объяснил тем, что число параллельных проектов выросло настолько, что уже не удается работать в Crocus Group с той же эффективностью, как пять или десять лет назад. По его словам, после обсуждения с отцом, владельцем Crocus Group Аразом Агаларовым, было принято решение, что обязанности Эмина будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании.
По словам владельца компании Араза Агаларова, компания привлекла финансирование в размере 2 млрд долларов 58 млрд рублей еще в 2008 году, и конечная сумма выросла почти вдвое из-за ослабления курса российской валюты. Также сообщалось, что Араз и Эмин Агаларовы в 2020 году брали личный кредит на 700 млн рублей, что расплатиться со Сбербанком по процентам за кредит. В тот момент из-за закрытия торговых центров доходы компании были минимальными.
После пандемии девелопер неоднократно рефинансировал кредиты в банке. По итогам 2022 года Crocus Group, по данным Forbes, заработала на аренде около 240 млн долларов, что сопоставимо с выручкой за 2020 год и на четверть меньше, чем в 2021 году. В докризисном 2019 году доходы компании от аренды оценивались в 370 млн долларов.
Благодарим за понимание и остаемся на связи», — сказано в сообщении.
До этого ее президент Араз Агаларов заявил , что компания намерена продолжать работу в России по строительству зданий и сооружений. Сообщалось также, что «Крокус Сити Холл» планируют восстановить.
Эмин согласовал свое решение об уходе из компании с отцом, Аразом Агаларовым слева Соцсети Эмина Агаларова «Я покинул компанию и в настоящее время занимаюсь собственными проектами: курортным городом Sea Breeze, развитием сети фитнес-клубов, а также сети ресторанов. Мы поговорили с отцом и приняли совместное решение, что мои обязанности будут распределены между ведущими топ-менеджерами компании», — цитирует издание РИА Новости Агаларова-младшего. Эмин пояснил, что ему стало сложнее выполнять свои обязанности в Crocus Group, чем это было еще несколько лет назад. По словам певца, компания занимается 60 направлениями — от недвижимости, до сети фитнес-клубов и ресторанов. Трехкратный обладатель премии «Золотой граммофон» воссоединился с бывшей женой Аленой Гавриловой.
«Боулинг-центр или склад». Агаларов рассказал о судьбе пустых торговых центров
Группа владеет крупнейшим в России торгово-выставочным и деловым центром «Крокус Сити», объединяющим выставочный комплекс «Крокус Экспо», концертный зал «Крокус Сити Холл», торговый центр «Крокус Сити Молл» и др. В ее портфеле также сеть из трех торгово-развлекательных комплексов Vegas четвертый спроектирован , жилая и офисная недвижимость, бутики премиум-класса, сеть гипермаркетов «Твой дом», таможенный терминал и логистический центр «Крокус Логистик», часовая марка U-BOAT, теплоход «Крокус». В группу также входят финансовые компании «Крокус-банк» и «Крокус Страхование». Первой среди частных российских девелоперов построила в Москве станцию метро — «Мякинино». Компания была генподрядчиком строительства двух стадионов к чемпионату мира по футболу 2018 года в Калининграде и Ростове-на-Дону и генподрядчиком строительства первой очереди ЦКАД. Вы все-таки планируете четвертый ТРК «Вегас»? Ждем улучшения экономической ситуации. Хотя я уверен, что у торговых центров в России есть будущее.
Тем более у тех, которые строим мы. Охотно ли банки дают кредиты под новые проекты ТЦ? Есть ли альтернативные способы финансирования проектов? Здесь наш основной кредитор — Сбербанк. Но есть и альтернатива — привлечение партнеров-инвесторов. Как удерживаете арендаторов в своих ТЦ? Можно ли назвать Crocus Group гибким собственником?
Всегда ищем компромиссы, поскольку прекрасно понимаем, каково это — быть и арендодателем, и арендатором. Мы сами арендуем площади в других торговых центрах под рестораны и бутики. И знаем, что ситуация сложная. Какие форматы торговых центров сегодня наиболее востребованы? Набор fashion-брендов практически везде одинаковый. Как в этой ситуации конкурируют ТЦ? Гиганты остались сильнейшими.
Готовы ли вы браться за реновацию? Если увидим, что торговый центр устарел, но в его развитии есть потенциал, — да, мы рассмотрим такой вариант. Но поскольку наши «Вегасы» — очень концептуальные торговые центры, нет смысла отвлекаться и развивать другие проекты. Я хочу развивать этот бренд.
Но в итоге от строительства комплекса именно в таком виде пришлось отказаться, так как в России был введен запрет на игорный бизнес. Общество Новая концепция проекта предполагала акцент на концертную составляющую. В текущем виде двухъярусный Crocus City Hall общей вместимостью более 9000 человек был открыт в честь певца Муслима Магомаева осенью 2009 г. Агаларовым много раз задавали вопрос о целесообразности реализации такого проекта так далеко от центра Москвы. Зачем вообще Москве новый зал, если даже раскрученные площадки вроде «Олимпийского», «Лужников» и Большого Кремлевского дворца редко заполняются до конца? Но, по его словам, предполагалось, что эта площадка будет дополнять другие объекты на территории Crocus City и генерировать поток покупателей для других проектов.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Скачать презентацию: Медиа-кит При перепечатке или цитировании материалов сайта ladys.
Депо» мы обсуждали очень давно. Я верю в проекты «Депо»: в первом мы уже много лет развиваем успешный ресторан Lesnoy и караоке-бар Happy. В «Три вокзала. Депо» мы решили открыть место, которое будет представлять нечто среднее между концепциями Lesnoy с танцами по выходным и рестораном высокой кухни Peach с изысканным меню и авторскими коктейлями.
Конечно, это будет особенное место с интересной гастрономией и отличной барной картой — попытаемся вновь всех удивить».
Миллиардер Араз Агаларов тратит состояние, чтобы скрыть нарушения в «Крокус-сити» - СМИ
Ранее, 12 декабря, «Известия» сообщали, что девелоперы купили в Москве уже порядка 10 торговых центров, которые, скорее всего, снесут, а на их месте построят жилье. Предприниматели Арас и Эмин Агаларовы, которые являются владельцами ТЦ «Крокус Сити Холл», находятся на месте происшествия. Новости Новости рынка коммерческой торговой недвижимости.
Please wait while your request is being verified...
Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Стерлитамака - Сын основателя Crocus Group Араса Агаларова Эмин выкупил участок площадью 2,73 га на 28-м километре Новорижском шоссе для строительства 10,4 тыс. кв. м торговой недвижимости, сообщает «Коммерсантъ». Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Тюмени -
Crocus Group построит на Киевском шоссе магазин «Твой дом» вместо ТРК Vegas
Новости Москвы. Estate Mall – проект Эмина Агаларова, представляющий концептуальный загородный ритейл-комплекс. Сын основателя Crocus Group Араса Агаларова Эмин выкупил участок площадью 2,73 га на 28-м километре Новорижском шоссе для строительства 10,4 тыс. кв. м торговой недвижимости, сообщает «Коммерсантъ». Нам предстоит узнать: как устроен торговый центр, сколько он может зарабатывать, какой бюджет закладывается на ре Смотрите видео онлайн «Эмин Агаларов.
Союз адвокатов россии
В 2017 году Агаларов сообщал о планах построить на Киевском шоссе в Москве четвертый торгово-развлекательный комплекс Vegas. Инвестиции тогда оценивались в 15 млрд рублей. По его словам, седьмой по счету гипермаркет станет флагманом в этой сети. С учетом того опыта, который мы набрали во всех предыдущих шести магазинах, этот «Твой дом» будет самым большим и рентабельным», — добавил президент Crocus Group.
В любом случае, следствие намерено разобраться.
Несмотря на то, что, по информации от наших источников, уже потрачено немало сумм, чтобы замылить проблему с пожарной безопасностью в медиапространстве, у Следственного комитета к ним большое количество вопросов. Поэтому сейчас спешно и закрываются торговые центры, чтобы замести следы. Конечно, денег у бизнесмена Агаларова, владельца Крокусов, много — он входит в различные списки Форбс.
Адвокат также сообщил, что нужно уделить внимание проверкам систем противопожарной безопасности на других объектах владельца «Крокус Сити Холла» Араза Агаларова. А что у нас там происходит с системами пожарной безопасности? Как работают люки, что с обивкой? По закону в ситуации пожара обивка кресел 120 минут не должна загораться.
Sea Breeze Mall общей площадью 63 тысячи «квадратов» возведут в два этапа. Первую очередь планируется сдать летом 2022 года. Crocus Group — один из крупнейших российских девелоперов коммерческой недвижимости.
Наши проекты
- Торговые центры холдинга "Крокус" открылись для посетителей – Москва 24, 26.03.2024
- Принадлежащие Crocus Group ТЦ Vegas закрыли на неопределенный срок
- Азербайджанский миллиардер открыл под Москвой «Вегас» - Экспресс газета
- Ну, а за что я заплатил!
- Агалаков заметает следы? Почему закрыты торговые центры Крокус? | Пикабу
Оставить заявку
- Чем известен «Крокус сити холл» - Ведомости
- В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
- Эмин Агаларов покинул Crocus Group
- ПОИСК В АРХИВАХ OFFICE NEWS
- Навигация по записям
- Гиганты остались сильнейшими
В Москве закрылось кафе «Куриная лига» Эмина Агаларова
Идея создания крупного современного выставочного центра в Москве принадлежит известному предпринимателю Аразу Агаларову, основателю и владельцу группы компаний Crocus Group. Группа компаний Crocus Group выставила на продажу все свои помещения для стрит-ритейла в центре Москвы, рассказал в беседе с РИА Новости первый вице-президент группы Эмин Агаларов. Бизнес - 23 марта 2024 - Новости Кузбасса - Проект ready-to-eat развивает Эмин Агаларов, а автором концепции является ресторатор Кирилл Гусев, экс-управляющий компании "Ресторанный синдикат". Crocus Group закрыла все свои торговые центры в Москве. Об этом говорится в сообщении в паблике ТРК Vegas.