СУЗ МТС (система управления защитой) – это комплекс программно-аппаратных решений, разработанных МТС для обеспечения безопасности и защиты информации в. Система управления и защиты (СУЗ) реактора предназначена для управления реактором при его пуске, работе на мощности, плановой или аварийной остановке реактора и относится к системе, важной для безопасности. СУЗ на АЭС работает по принципу непрерывного мониторинга и контроля состояния оборудования, а также физических параметров процессов на АЭС. По заданным руководством стандартам (тут прослеживается роль ядра) мы разработали СУЗ — систему управления знаниями. Такая система называется СУЗ – система управления знаниями.
Станция управления заказами (СУЗ). Часть 1. Введение
| Настройка станции управления заказами (СУЗ) в 1С | СУЗ — система контроля за различными заказами кодов маркировки, которая находится у оператора маркировки. |
| СУЗ — глоссарий | А вот, что такое СУЗ, увы не вкурсе). |
| Система управления и защиты (СУЗ) для АЭС-2006 (ВНИИЭМ) | Суз может использоваться в различных целях – от обобщения информации до создания заголовков или краткого описания. Например, в журналистике заголовок статьи или новости должен быть кратким, но информативным, чтобы привлечь внимание читателей. |
Разработка корпоративных систем управления знаниями
СУЗ — это система управления знаниями, которая позволяет организовать и структурировать информацию для более эффективного использования. Что такое СУЗ и ВУЗ: различия и особенности образовательных учреждений. • Каналы управления секции СУЗ обеспечивают коммутацию цепей постоянного напряжения.
СУЗ в реакторах АЭС
| Получение доступа к СУЗ | В настоящее время АО «Корпорация «ВНИИЭМ» осуществляет поставки на российские и зарубежные АЭС проекты КЭ СУЗ двух модификаций. |
| Проекты ИС для крупных предприятий: от бессистемного управления к системам управления знаниями | СУЗ: атом. система управления защитой, система управления и защиты реактора reactor control and safety system. |
| Средние специальные учебные заведения | В заключение, СУЗ МТС – это интеллектуальная система, которая предоставляет возможности по автоматизации управления зоной и улучшению безопасности внутри объекта. |
Управление и защита ЯЭУ: СУЗ АЭС
Работа СУЗ начинается, когда клиент нажимает кнопку «Оформить заказ». В системе есть отдельная пользовательская часть, с помощью которой операторы кол-центра и сотрудники подразделения e-commerce управляют заказами и получают всю необходимую информацию для работы с клиентами. Пользователи высоко оценивают интерфейс СУЗ и комфорт работы с ней. Так, согласно последним замерам пользовательского удобства в сентябре 2022 года, участники оценили удобство работы с СУЗ на 8,9 балла из 10, скорость на 8,7 из 10, а простоту и понятность на 10 из 10. Веб-интерфейс для обработки заказов используют более 100 операторов контакт-центра и сотрудники подразделения e-commerce Tele2 по всей стране. В системе обрабатываются более 10 000 заказов ежедневно. География проекта.
СУЗ так же предоставляет API для учётных систем и оборудования в целях интеграции и в свою очередь взаимодействует с системой маркировки Честный знак через соответствующее API.
Основная функция реализации СУЗ — обеспечение УОТ автоматизированной системой управления процессами эмиссии и нанесения кодов маркировки, с последующей верификацией и агрегацией.
Каждое новое поколение КЭ СУЗ отличалось друг от друга не только применяемой элементной базой и, как следствие, составом оборудования, но и расширением функциональных возможностей системы. Начиная с 1998 года, нашим Предприятием разрабатывается и поставляется на вновь строящиеся и модернизируемые АЭС электрооборудование, ориентированное на использование средств микропроцессорной техники и компьютеров промышленного исполнения, разрабатываемых и изготавливаемых АО «Корпорация «ВНИИЭМ». Преимущества разработанного комплекса электрооборудования СУЗ нового поколения: повышение функциональной и эксплуатационной надежности системы по функции управления и контроля положения органов регулирования реактора за счет резервирования каналов контроля и управления и формирования команд управления по мажоритарному принципу; возможность адаптации системы к изменению алгоритмов управления программным путем, без изменения аппаратной части; увеличение глубины самодиагностики оборудования и каналов передачи данных; минимизация внутрисистемных проводных линий связи для передачи информационных и управляющих сигналов за счет использования цифровых каналов.
Цифровые инструменты способствуют повышению качества обслуживания клиентов и оптимизации бизнес-процессов компаний. Теперь госзаказчики могут уверенно выбирать продукт, который не только многократно проверен на практике, но и включен в официальный реестр — рекомендован к использованию в государственных структурах». Решение было разработано в 2016 году и изначально предназначалось для внутренних нужд «Ростелекома». Поисковая система СУЗ позволяет находить нужную информацию с учетом различных словоформ и орфографических ошибок в запросах, ошибок в раскладке клавиатуры. Есть возможность создания черновиков, push-оповещений для пользователей, конструктор скриптов для организации диалога с клиентом, настраиваемые глоссарий и словарь синонимов. Функционал системы регулярно расширяется.
Что такое СУЗ МТС? Все о системе управления зонами МТС
Увеличение эффективности стержней СУЗ при сливе воды из КМПЦ происходит за счет увеличения длины миграции нейтронов в реакторе (уменьшается поглощение в воде). Благодаря своей универсальности и простоте использования, суз является неотъемлемым инструментом для различных профессионалов и любителей в области ремонта, строительства и механики. Понять, что СУЗ в маркировке — это чрезвычайно важный элемент, можно именно при рассмотрении всей представленной инструкции.
Дешифровка понятий: перспективы ядерного приборостроения
Рассмотрим что же такое СУЗ или более подробно станция управления заказами. Система управления зрителями (СУЗ) МТС – это инновационное решение, которое позволяет операторам связи эффективно управлять потоком пользователей и обеспечивать им качественное обслуживание. Если в СУЗ строка «Токен устройства» заполнена, то заполнять следует строки «Токен устройства» и «Идентификатор соединения».
Что такое СУЗ МТС?
Из принципов социальной сети suz. Улучшение качества вашей жизни, улучшение качества жизни здоровых систем, частью которых вы являетесь, — главный результат СУЗ. Честно выразив свою оценку, вы можете способствовать распространению полезной информации: если вы ощутили пользу от какого-либо поста, пожалуйста, отметьте это с помощью нажатия на кнопку польза Наиболее полезные посты можно найти в разделе "лучшие", наиболее полезных пользователей — в разделе "топ".
В среднем у фронтенд-команд их было 5 в день, а это час потраченного времени. Дублирование работы — это изобретение велосипедов.
Чтобы от этого избавиться, обратились к УЗ. Организовывали конференции, «завтраки», демо, базу знаний, план развития и «голодные игры». Сначала повторили внешние: целый день, любые доклады, большая аудитория, проектор и печеньки. Фотография с одной из конференций.
Провели две конференции, но результат не порадовал. Люди целый день слушали доклады, общались, но ничего не запоминали. Поменяли формат на «Завтраки». Это утренняя микроконференция на один час и один доклад или два коротких.
Занимает мало рабочего времени. Стимулирует не опаздывать утром, чтобы узнать что-то новое. Можно обсудить реальность с цифрами, тайнами и кейсами. Площадка для подготовки докладчиков — внешних выступлений больше.
Можно рассказывать о нововведениях и их результатах. Только заинтересованная аудитория, благодаря анонсам. База знаний. Изначально в компании это был несвязный набор документов.
Теперь в базе всё упорядочено фильтрами тегами. В неё добавляют все конференции, обучения от компетентных сотрудников, инструкции. Ведение базы стимулирует ведение документации — другие отделы тоже ее завели. В управлении знаниями главное информационный фон.
Не все участвуют в конференциях, не все читают базу и что-то в нее добавляют. Поэтому добавили некоторые обязанности: дежурства, план развития и «голодные игры». Дежурства по продукту. Регулярно часть участников команды перебирается в соседние.
Для дежурного это разнообразие: не закисает, получает новые навыки и знания, смотрит на свой продукт с необычной стороны. Для другой команды — объективная обратная связь от «незамыленного» глаза. План развития. Сотрудника оценивают два человека: он сам и его лид.
Они решают, что качать. Планы открытые и со списком полезностей: ссылки, книги, курсы, которые ещё и добавляются в базу. Личный план связан с командным планом. Когда команда сильно выросла, Мария постоянно объясняла одно и то же.
Как-то она решила ввести «санкции»: задавала вопросы на общем собрании, а кто не ответил, вставал. Команда не поняла, что это наказание и им понравилось. Теперь это постоянная практика. Ментор одной игрой проверяет знания у всей команды, в том числе, у стажеров.
Меньше стресса, совместная активность и стимуляция аппетита. Результаты: Быстрее внедряются новые решения, в том числе Open Source проекты. Парк технологических решений уменьшился, а компетенции выросли. Больше горизонтальных переходов, когда сотрудники предлагают свою помощь другим командам.
Появились самосформированные команды, в том числе кросс-функциональные QA и разработка. Главная мысль: Процесс обмена знаниями — не волшебная палочка, а катализатор развития. На KnowledgeConf 2020 Online Антон Морев расскажет, как выстраивать командное взаимодействие через общение с помощью набора из 33 практик. Тренируем команду В компании Miran 56 человек, из них 17 — техподдержка, которая каждый месяц обрабатывает 7000 тикетов.
Все знания в голове не удержать, а ещё компания растёт, процессы и общение между сотрудниками усложняются и постоянно меняется нормативная база. Как справились с этим трудностями рассказал Александр Соловьёв в докладе «Опыт внедрения KM в техподдержку дата-центра». Сначала проблему решали регламентами, увещеваниями, корпоративным обучением и жесткими и очень жесткими мерами. Но эти и другие «26 методов езды на мертвой лошади» не помогли.
Помогла случайность, когда на одной конференции в 2016 году услышали о KPI и решили их внедрить. Хорошие KPI поддержки — производные от качества работы коллектива в целом и каждого в частности. Это значит, что важно прокачивать знания и опыт инженеров тренировками — моделировать типовые ситуации ТП use case. Тренировки это тест, в котором смоделирована типовая ситуация — use case.
Ситуация состоит из 4 связанных по смыслу блоков: информационного — то, что должно стать знанием; блока связки информации с транспортом перемещения в память; вариантов ответов; ссылки. Результат тренировок сохраняется и раз в месяц подсчитывается количество правильных и неправильных ответов. Соотношение показывает уровень знания — KPI поддержки. Фундамент УЗ — финансовая и нефинансовая мотивация.
Управление приводами ОР в аварийных режимах, требующих снижения мощности реактора, а также в режимах нормальной эксплуатации осуществляется оборудованием группового и индивидуального управления и контроля положения СГИУ, выполненным на базе средств вычислительной техники. Оборудование СГИУ осуществляет управление приводами ОР в двух основных режимах: режиме ручного управления и автоматическом режиме. В рамках СГИУ оборудование, реализующее логику взаимодействия режимов работы СГИУ, приоритет команд управления в зависимости от действий оператора выбранного режима управления, формирование команд дистанционного управления отдельными ОР или группами ОР и формирования команд управления от автоматического регулятора мощности реактора, выполнено на средствах программируемой техники. Это позволяет сделать СГИУ «открытой» системой, легко адаптируемой к изменению алгоритмов и логики управления.
Автоматическое регулирование мощности реактора в рамках предлагаемой комплекса осуществляется трехканальным регулятором мощности реактора АРМ, выполненным также на средствах вычислительной техники и имеющим развитые средства программно- аппаратной диагностики и отладки программного обеспечения. Все оборудование, входящее в состав комплекса оборудования СУЗ объединено в единое информационное пространство посредством информационно-диагностической сети СУЗ. Кроме того, ИДС-СУЗ будет иметь в своем составе станцию отображения и протоколирования, вынесенную в зону обслуживающего персонала и позволяющую производить в рабочем порядке анализ всей зарегистрированной информации. Отдельно следует сказать о совершенно новой разработке в рамках этого проекта — об оборудовании инициирующей части защит, разработанной на базе микропроцессорной техники, а именно: на базе специально разработанных аппаратно-программных средств, отвечающих жестким требованиям российских и международных стандартов и правил предъявляемых к цифровым системам класса безопасности 2.
Разработанные средства обеспечивают возможность реализации на их основе конфигураций программируемых контроллеров конкретного целевого назначения с минимальными затратами времени на проектирование. Программируемый контроллерпостроен по магистрально-модульному принципу с переменным составом процессорных и функциональных модулей, зависящим от конкретного применения структуры защитной подсистемы. Основу контроллера представляет собой крейт стандарта «Евромеханика» с установочным размером 19 дюймов и высотой 6U. Конструктивно межпроцессорная и локальная магистрали представляют собой стандартную шину АТ96, содержащую 16-ти разрядную шину данных, 24-х разрядную шину адресов, шину управления чтением-записью памяти и ввода-вывода, линии прерываний, служебные сигналы.
Объединительная панель многослойная, с нормированным волновым сопротивлением и активными терминаторами на сигнальных линиях. Процессорные и функциональные модули представляют собой печатные платы с лицевыми панелями. Размер печатной платы 160 х 230 мм.
Прежде чем ваш заказ будет обработан в СУЗ, требуется заключить договор на оказание услуг по предоставлению кодов маркировки участникам товарооборота. Договор формируется в личном кабинете честного знака и подписывается пользователем с помощью электронной цифровой подписи.
Что касается оплаты кодов маркировки, то оформить заказ и получить сформированные коды маркировки можно если у вас нет средств на лицевом счете и они будут там храниться в течение 30 дней. Это время дается для того, чтобы вы пополнили свой счет и ввели коды маркировки в оборот, в противном случае по истечении этого времени заказанные коды маркировки аннулируются. Со станцией управления заказами так или иначе работают все участники товарооборота маркируемой продукции - это производители, оптовые и розничные продавцы.
СУЗ: все о том, что это такое — станция управления заказами «Честного знака»
Посмотрите доклад, чтобы понять, к чему готовиться. В середине выступления Владимир провёл интерактив, на котором слушатели рассказывают о своих ошибках при внедрении СУЗ. Как реализовывать проекты и как они влияют на СУЗ, на KnowledgeConf 2020 Online расскажет Елена Попкова в докладе « Как мы собираем проектный опыт компании » Создаём базу знаний, которой пользуются Часто база знаний — это набор бессвязных документов, видеозаписей докладов с конференций, книг, статей и инструкций. Такой базой не пользуются, потому что непонятно, как искать и что. Об этом рассказала Екатерина Гудкова в докладе «Разработка базы знаний компании, которой действительно пользуются». Чтобы решить проблему, создали систему с обширным функционалом: знания, события, тестирование знаний. Но даже «навороченная» система не помогла — к 2018 году среднее время проведенное в базе упало до нескольких секунд. Чем больше материала загружали в базу, тем меньше ее читали. Путь от идеи до промышленного производства лекарства занимает 10 лет, а половина сотрудников — RND.
В этих условиях хорошая база знаний для компании жизненно необходима. Поэтому в BIOCAD для сохранения и обмена знаниями пришлось менять не только информационные сервисы, но и принципы управления персоналом. Для этого сначала выяснили основные проблемные зоны. Это система и люди. В системе трудности с масштабируемостью, стандартами компании, структурой данных и правами доступа есть конфиденциальная информация. У людей все сложнее: саморазвитие, любознательность, ответственность. Сотрудник в компании это не его должность, а набор ролей и компетенций. Поэтому их «разобрали» на части: типовые действия, навыки, знания.
После составили сетку ролей и навыков сотрудников. Дальше перешли к потребностям. Если хотите, чтобы системой пользовались, спросите сотрудников. Персонал разделили на три части: новички, опытные и увольняющиеся. У каждой категории свои требования к базе данных. Список большой, но, например, новичкам необходим индивидуальный план обучения, опытные хотят больше знать о коллегах, а у увольняющихся требуется скопировать все знания в систему. После обработки требований появились система тегов, граф тегов, дашборд знаний, индивидуальный план обучения, виртуальные туры по лаборатории и F. Главная мысль — работа над базой знаний начинается с потребностей людей, переходит к определениям потребности каждого человека и предвосхищает желания.
В нашей базе сейчас больше 2000 докладов со всех конференций за последние несколько лет. Теперь все они открыты. Чтобы помочь найти то, что вам интересно, мы отметили их тегами. Выбирайте в Личном кабинете интересные темы, а мы подберём подходящие доклады. На это лето запланировано большое количество онлайн-встреч от IT-сообществ и наших партнеров. По вашим интересам мы также подберём вам митапы и доклады на будущих мероприятиях. Автоматизируем онбординг Департамент серверной разработки в Badoo за последние несколько лет вырос в два раза. В таких условиях онбординг важен не только для обучения техническим скилам, но и стереотипам общения в компании.
Доклад Глеба Декайло «Добро пожаловать на борт: вводим новых разработчиков в команду» об этом: как автоматизировать систему адаптации, чтобы на выходе получить боевую единицу компании, затратив минимум усилий. Материал будет полезен большим и растущим командам. Пользу от команд Глеб оценивает в «мешочках». Одна команда — три «мешочка» пользы. Задач становится больше и нужны новые разработчики. В компании ждут, что с новичком команда будет приносить четыре «мешочка» пользы, а она приносит два с половиной. Потому что тратится время лидов и сотрудников команды. Ожидания и реальность.
У онбординга две цели: сократить время адаптации и воспитать самостоятельность. Он длится три месяца и делится на несколько этапов. В первый день лид проводит инструкцию по офису. Помогает интерактивная карта: на ней указано, где какие помещения, кто где сидит. Также новичка ждёт ментор — крутой специалист и обладатель софт-скилов, с которыми он сможет привить культуру компании. Чтобы сократить затраты ментора — делегируйте все бытовые вопросы на отдельных людей. Они готовят рабочее место новичка по чек-листу с предпочтениями по железу, ПО и технике. Поэтому в первый день на столе стоит компьютер, телефон и лист с инструкцией: куда зайти, как найти аккаунты и всё настроить.
В первый день новичок готов впитывать знания. Его ждет такой список технологий. Стандартными способами, вроде личной беседы, видеозаписями или Wiki, всё не объяснить. Для этого разработали систему Quick Start. Собрали список инструментов и технологий, написали главы и разделы, снабдили всё несколькими практическими задачами под каждый раздел. Они выполняются как боевые: код, пуш, но без тестирования. В итоге получился лаконичный документ с четкой структурой, который покрывает все важные темы. На прохождение Quick Start заводят тикет с подзадачами.
Чистое обучение разбавляется реальными задачами.
Комплекс электрооборудования СУЗ для реакторов типа ВВЭР-1000, ВВЭР-1200 Комплекс электрооборудования системы управления и защиты реактора КЭ СУЗ входит в состав АСУ ТП энергоблока АЭС и представляет собой исторически сложившуюся многофункциональную систему, предназначенную для управления реактивностью и мощностью реактора, а также реализации защитных функций путем воздействия на органы регулирования реактора в режимах нормальной эксплуатации и нарушений нормальной эксплуатации, включая проектные аварии. К основным функциям КЭ СУЗ относятся: управление мощностью реактора и энергораспределением в активной зоне во всех режимах работы РУ; реализация защитных функций; автоматическое и дистанционное управление группами ОР, дистанционное управление отдельными ОР; автоматическое регулирование мощности реактора; контроль и индикация положения ОР или групп ОР; диагностика оборудования КЭ СУЗ, приводов и датчиков положения ОР; управление приводами ОР на стенде вертикальном. За эти годы было разработано и введено в эксплуатацию несколько поколений электрооборудования СУЗ.
Мы предлагаем нашим клиентам совершенствование систем управления инновационным развитием и корпоративными знаниями путем изменения и повышения эффективности бизнес-процессов компании и формирования информационной базы знаний. Состав работ: Анализ сложившихся процессов по управлению знаниями, включая анализ имеющихся инструментов накопления, хранения и распространения знаний через корпоративные базы данных, хранилища информации и т. Анализ действующих систем мотивации персонала. Разработка Концепции и целевой модели СУЗ.
Верификация выбранной целевой модели с лучшими российскими и зарубежными аналогами и определение передовых подходов к организации деятельности по управлению знаниями. Разработка «дорожной карты» по реализации и развитию целевой модели СУЗ. Разработка технического задания на формирование информационной базы знаний. Разработка технического проекта информационной базы знаний. Настройка платформы для формирования информационной базы знаний.
Банковское дело. В банковском секторе суз МТС применяется для управления зонами обслуживания клиентов, оптимизации рабочих процессов, мониторинга и анализа данных о клиентской активности, а также для повышения уровня обслуживания и комфорта клиентов. Это лишь некоторые примеры успешной реализации суз МТС. Благодаря возможностям системы управления зонами, компании могут повысить эффективность своей деятельности, улучшить качество обслуживания и удовлетворить потребности своих клиентов. Она предоставляет возможность оставлять заявки и следить за их статусом в режиме реального времени. Преимущества суз МТС включают доступность круглосуточной поддержки, оперативный ответ на запросы клиентов, автоматизацию процессов и повышение общей эффективности работы. Однако будущее суз МТС не ограничивается только текущими преимуществами. На протяжении последних лет можно наблюдать определенные тенденции и перспективы развития данной системы: Развитие и интеграция искусственного интеллекта С развитием ИИ будет возможно внедрение автоматического обработчика голосовых запросов, что значительно упростит процесс общения клиента с системой. Повышение безопасности и защиты данных Безопасность данных и конфиденциальность являются приоритетными задачами для суз МТС. В будущем можно ожидать усиления мер по защите информации и внедрения современных методов шифрования. Развитие мобильных приложений Суз МТС активно развивает мобильные приложения для удобства клиентов. В будущем можно ожидать появления новых функциональных возможностей, улучшения интерфейса и стабильности работы приложений. Интеграция с другими сервисами и системами Суз МТС будет стремиться к максимальной интеграции с другими сервисами и системами, такими как CRM-системы, чат-боты, электронные платежные системы и др. Это позволит клиентам оператора получать более полный спектр услуг. Развитие аналитических возможностей Суз МТС будет активно развивать аналитические возможности, позволяющие оператору получать полную картину о работе системы, анализировать запросы клиентов и предлагать индивидуальные решения. В итоге будущее суз МТС представляет собой тщательно продуманную и интегрированную систему с высокой степенью автоматизации. Пользователи смогут получать помощь и поддержку более оперативно и эффективно, а операторы будут иметь возможность более точно анализировать потребности клиентов и предоставлять персонализированные услуги. Вопрос-ответ Сколько стоит подключение суза МТС? Подключение суза МТС стоит 500 рублей в месяц. Какие преимущества имеет суз МТС по сравнению с другими аналогами? Суз МТС имеет ряд преимуществ: высокая скорость передачи данных, широкий охват сети, надежность и устойчивость к вмешательству. Какую сеть использует суз МТС?