ООО СКК «Знание» безвозмездно передали в пользу Российского общества «Знание». Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Архангельска.
После ареста гендиректора у сочинского санатория сменился владелец
Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Нижнего. Третий месяц идет следствие по обвинению гендиректора санаторно-курортного комплекса «Знание» Дмитрия Богданова в затягивании процесса передачи санатория государству и. Посмотреть видео о санаторно-курортном комплексе Знание. Страна и мир - 24 августа 2021 - Новости Нижнего. Новости. Семинары.
У санатория «Знание» в Сочи сменился владелец
Организация ведет деятельность санаторно-курортных организаций. В 2020 году выручка компании составила 536 млн руб. Головной структурой указана Общероссийская общественная организация — "Общество "Знание" России.
Вода пресная, подогреваемая. Также, доводим до Вашего сведения, что началась реконструкция конференц-зала и холла обеденного зала 1 этаж. По окончанию ремонтных работ данных объектов Вам будет сообщено дополнительно. Посещение бассейна. В связи с необходимостью обеспечить высокое качество услуги и комфорт отдыха гостям санатория, администрация санатория "Знание" с января этого года вводит определенный порядок посещения бассейна. Также, урегулирована продолжительность сеанса и количество человек при одновременном посещении бассейна: - Посещение бассейна с января 2018г. Рекомендованное время посещения - 45 минут. Энергии становится все меньше и меньше. Появляется отсутствие сил и хорошего настроения. Возникает быстрая утомляемость. Но это только потому, что организм устал. Как решать проблему?
Средняя цена за номер 2391 рублей. Средняя численность сотрудников 292 человека. Подробности Основная миссия нашего Санатория - сохранение здоровья и молодости наших гостей, а также санаторно-курортное просвещение молодёжи, изменение их представления об отдыхе и лечении в Санатории в целом. Видеоролик направлен на новую целевую аудиторию санатория: молодых женщин от 35 лет. Зачастую решение о месте отдыха в семье принимает женщина. Цель видео — выявить связь здоровой жизни с чувством счастья, спокойствия и любви.
Конечно же, надо выстраивать хорошие, конструктивные взаимоотношения. Здесь и обмен информацией, и встречи и, желательно, почаще и в самых разных форматах — в официальном, в виде круглых столов, конференций, обсуждений, и в неформальных вариантах. Отельер может пригласить к себе того или иного чиновника и устроить ему экскурсию по отелю. Мы это очень активно практикуем на протяжении последних нескольких лет. После этого, чиновники начинают относится ко всему иначе, у них даже меняется риторика, они по-другому смотрят на реальную индустрию, начинают лучше представлять себе ее проблематику и, соответственно, начинают возникать более конструктивные и эффективные решения. Нужен такой вот ликбез для чиновников, потому что, если он не погружен в реальную ситуацию, то он и решения какие-то вырабатывает, не совсем адекватные. Тем более, когда экономика страны сжимается, когда мы имеем падение на несколько процентов, здесь цена каждого решения чиновника ощутимо вырастает. Если отельеры пустят все на самотек — бумерангом это ударит и по ним самим причем очень быстро. Поэтому, я все-таки двумя руками за то, чтобы отельеры объединялись, формулировали свою позицию, прорабатывали несколько сценариев развития событий и активно вовлекали чиновников в реализацию более перспективных сценариев. Нужно уходить от негативной повестки и заниматься теми вопросами, которые позволят всей индустрии быть более успешной. Такой шанс у нас точно есть. Говорят, кризис, падают доходы населения, бизнес сжимается и так далее, тем не менее, потребности внутри страны и в деловых поездках, и в частных поездках, в организации деловых мероприятий очень серьезные. Есть ряд бизнесов, пока они небольшие, но готовы развиваться и в кризис. Это очень удобный момент для развития, для тех, кто готов вкладывать не столько капитал, сколько труд. Отельеры, просто оглянувшись, могут найти в своем городе таких людей, тех, кто вкладывает труда, потому что ждать прихода инвестора с большими деньгами сейчас не совсем правильно. Сейчас нужно привлекать людей, которые готовы вкладывать личные усилия, которые готовы работать не по 8, а по 10-12 часов в сутки, с одним выходным, а не с двумя или тремя, как это часто бывало на растущем рынке. С такими людьми отели могут формировать вокруг у себя точки притяжение, вокруг которых будет аккумулироваться тот бизнес и те люди, которые настроены на развитие. Да, может быть пока это небольшие деньги, но через несколько месяцев, через полгода, через несколько лет мы можем увидеть новые интересные проекты, которые заявят о себе на межрегиональном и федеральном уровнях. И здесь важны контакты отельеров, туристического бизнеса, объектов показов, ресторанной сферы, транспортников, медиа и органов государственной власти. Наверное, кризис нужен был для того, чтобы мы пришли к пониманию необходимости объединять усилия, договариваться, находить точки соприкосновения и вместе идти к лучшему результату. Что со своей стороны должны отельеры поменять у себя, на своей территории — персонал, качество, оборудование, провести реновацию, привлечь инвестиции? Что нужно поменять у себя, самое основное, чтобы гости поехали? Все проблемы и все резервы — они внутри. Я возглавил санаторий "Знания" в городе Сочи 4 с небольшим года назад. На тот момент, этот был один из самых отстающих крупных объектов не только в Адлерском районе, но и в целом по Сочи. Санаторий неплохо заполнялся в июле и августе, когда в других мест уже нигде не было. Ощутимо хуже он заполнялся в сентябре, а уже в октябре закрывался до следующего лета. Глубина продаж — 2,5 года вперед. Я думаю, что по этим показателям мы одни из ведущих в России, если не номер один. Какие инвестиции были вложены? Ни рубля. Более того, у нас была такая ситуация, когда мы не имели права кредитоваться. Как получилось, что объект с достаточно слабой материальной базой, с достаточно плохой репутацией среди клиентов и партнеров, буквально за несколько лет вышел в числе лидеров рынка в целом по стране? Исключительно внутренние резервы. Первое — правильная работа с персоналом. Мы обсуждали, думали, прорабатывали и решили, что главным преимуществом у нас должен быть сервис. Потратили огромные усилия на обучение персонала, на проработку зарплатных схем, системы мотивации. Начиная с того, чтобы просто учиться улыбаться, здороваться с клиентом, прощаться, когда он уезжает и много-много других нюансов. Именно внутренний подход, то есть концентрация на внутреннем развитии, позволила добиться совершенно других результатов. И я рекомендую, в первую очередь, искать резервы внутри.
"СКК"Знание", ООО
| «СКК Знание» | Санаторий Знание, расположенный на самом берегу моря в Сочи, приглашает отвлечься от рутинных дел, насладиться разнообразием природы курорта, а заодно укрепить здоровье. |
| Актуальная информация по делу генерального директора СКК "Знание" Дмитрия Богданова | Рейтинг 4,9 на основе 5325 оценок и 2085 отзывов о санатории «Знание», Краснодарский край, Сочи, жилой район Адлер, улица Просвещения, 139. |
Санаторий "Знание" - открыты продажи на новогодние праздники и весь 2024 год!
- За что кошмарят директора сочинского санатория «Знание» Богданова? -
- Санаторно-курортный комплекс "Знание"
- Цены на 2024 год
- «Знание» санаторно-курортный комплекс
- Санаторно-курортный комплекс «Знание»
Санаторно-курортный комплекс Знание (Краснодарский край, Юг России, Россия)
| Санаторий "Знание", где я сейчас отдыхаю | А.Брусницына | Дзен | При этом ООО СКК "Знание" одним из первых начал принимать отдыхающих по разрешенным нормам, но не функционирование санатория до 1 июня и низкая его заполняемость на 30 июня. |
| В Сочи у санатория «Знание» в Адлерском районе появился новый владелец | Дивноморский филиал Северо-Кавказского техникума «Знание» с гордостью чествовал своих выпускников 2024 года специальности «Правоохранительная деятельность»! |
Наши направления
Предприниматели и представители туриндустрии собирают подписи под обращением в поддержку Дмитрия. Уголовное дело расследуется по ч. Часть 2 статьи является тяжелой и предусматривает наказания вплоть до лишения свободы сроком до 10 лет. Как следует из Постановления о производстве обыска от 28 мая, опубликованного Владимиром Масютиным в Facebook, уголовное дело расследуется в связи с деятельностью Дмитрия Богданова в качестве руководителя ликвидационной комиссии Общероссийской общественной организации — Общество «Знание» России, которая с 2016 года находится в процессе ликвидации. Общество «Знание» России является на текущий момент единоличным владельцем СКК «Знание», который находится в процессе безвозмездной передачи государству в связи с ликвидацией общества. Пока подробности дела неизвестны, однако ясно, что события развиваются стремительно, так как после возбуждения дела 28 мая 2021 г.
По сути, для нас, как курортного объекта - это обычная практика. Роспотребнадзор ежегодно отслеживает вспышки ротовируса и мгновенно появляется с проверками по факту нескольких случаев госпитализации. Главное, что на этом совещании обозначили, что в случае единичных заболеваний объект не закроют и не превратят в обсерватор. Не только потому, что это невыгодно финансово, а потому, что это слишком большие риски с точки зрения здоровья сотрудников. Когда мы готовимся к лету - мы вкладываем много денег для того, чтобы улучшить нашу инфраструктуру, порадовать гостей реновированными номерами или общественными зонами. Но чаще всего разрыв к середине июля полностью покрываем. По причине карантина мы недополучили 156 миллионов рублей дохода и наш кассовый разрыв сейчас в районе 200 миллионов рублей. Мы не исключаем того, что будем вынуждены кредитоваться для покрытия кассового разрыва в этом году, хотя за 8 лет работы мы ни разу не кредитовались. Поэтому есть в душе надежда, что и эту ситуацию мы вырулим без кредитов. Один из главных выводов пандемии это то, что нельзя пренебрегать отношениями с партнерами и стараться выстраивать их качественными и вдолгую. Нас очень многие не понимали и говорили, что мы занимаемся ерундой - слишком много уделяем внимание партнерам, чрезмерно им благодарны и прочее. Но по факту, благодаря нашим добрым и доверительным отношениям, мы смогли получить особые условия на этапах закупа оборудования с удобной для нас рассрочкой. Мы никого не водим за нос, открыто обозначаем наши финансовые возможности и партнеры, осознавая финансовые риски с доверием к нам идут на них. Например, нам надо было до открытия вывезти обрезку деревьев общим объемом где-то 200 кубов. Я позвонила нашему доброму партнеру по вывозу мусора и попросила помочь с отсрочкой платежа до октября, так он не только согласился вывезти, а еще пригнал спецтехнику, которая сама по сути все и погрузила. Я была под большим впечатлением. Если честно, то лично мне очень обидно, что санаторий всю свою деятельность работает в чистую и максимально прозрачно, а господдержку не может получить, потому что мы не подходим под параметры среднего бизнеса. Где тут логика? Вопрос скорее риторический. Надолго ли это останется? Или скоро восстановится нормальный ход работы объектов? Потому что пока предугадать ход событий не удалось по сути никому. Когда начинает казаться, что вот - вот восторжествуют логика — этого по необъяснимым причинам не происходит. Но тем не менее есть надежда, что всё-таки к июлю ограничения значительно ослабят.
Если предусмотрено при регистрации заявки на Сайте, Пользователь предоставляет следующую информацию: Фамилия, Имя, Отчество, контактный номер телефона, адрес электронной почты. Настоящее согласие действует бессрочно. Настоящее согласие может быть отозвано Пользователем в любой момент по соглашению сторон.
Мы доказали обратное. Билеты были куплены заранее, всем было известно о поездке в Ялту, Instagram он активно ведет. События, которые он посещал, широко освещались», — сказал он. Коллеги и знакомые Богданова заявили о том, что ему необходимо изменить меру пресечения на домашний арест. И я знаю, что у каждого человека есть право на защиту!
Санаторий Знание, Сочи. Цены с лечением, акции, отзывы
Корпус №2 СКК "Знание". 15 сентября состоялось подписание договора безвозмездного пожертвования 100%-ной доли в уставном капитале ООО Санаторно-курортный комплекс «Знание» в пользу Российского. Евгения, расскажи, как у вас прошло открытие санатория после нескольких месяцев.
Крытый бассейн "СКК" Знание", г. Адлер закрыт на ремонт
Бассейн крытый Входит в стоимость по решению администрации. Предварительная запись для посещения бассейна обязательна. График работы: 8:00-20:00, перерыв: 13:00-15:00. Последнее воскресенье месяца - санитарный день. Работает круглогодично. Закрыт на ремонт.
При поступлении в санаторий необходимо при себе иметь паспорт, страховой мед. При отсутствии сан-кур карты назначение лечения будет отсрочено на время, необходимое для оформления сан-кур карты в условиях санатория от 2 рабочих дней, в т. Стоимость санаторно-курортной карты оплачивается дополнительно, согласно утвержденному прейскуранту. Обязательным требованием для ее оформления, является предоставление флюорографии или рентгенографии легких. При выявлении противопоказаний или отказе гостя от какой-либо медицинской процедуры, есть возможность сделать замену на другую процедуру внутри лечебного блока путевки.
В случае выявления абсолютных противопоказаний для санаторно-курортного лечения, гостю предоставляется право выбора: остаться в санатории для отдыха по выбранному тарифу, без перерасчета стоимости путевки без возврата невостребованной разницы в оплате. Либо заменить мероприятия лечебного блока на мероприятия диагностического блока в пределах стоимости мед. Решение о признании гостя абсолютно противопоказанным для санаторно-курортного лечения принимает Врачебная комиссия санатория. Дополнительно оплачиваются все остальные процедуры санатория, которые не включены в основной перечень специальной программы «Серебряный возраст», лабораторные исследования, медикаментозное лечение, диагностика, СПА-услуги, косметология и прочее. Процедуры, пропущенные по личной инициативе, а также по причине опоздания не компенсируются. Процедуры могут быть отменены и заменены на другие аналогичные. Специальная программа «Серебряный возраст» распространяется на гостей возрастом от 55 лет и старше для женщин от 55 лет, для мужчин от 60 лет.
В санатории Знание Адлер цены фиксированы также на аренду конференц-залов, трансфер, услуги няни для детей постояльца, аренды парковочного места и сервиса проката велосипедов. Мы отслеживаем ситуацию на рынке и устанавливаем в санатории Знание Адлер цены на конкурентоспособном уровне. Мы открыты для любых предложений и поможем организовать креативное мероприятие на территории нашей здравницы по доступным ценам. Обратите внимание на санаторий «Знание» в Сочи, Россия. Этот трезвездочный оздоровительный комплекс предлагает широкий спектр услуг и удобств по разумным ценам на 2024 год. В санатории «Знание» гости могут насладиться различными процедурами, включая лечебные массажи и ванны, гидротерапию и консультации по питанию. Санаторий также располагает крытым бассейном и спа-центром с финской сауной, турецкой баней, парной и джакузи. Гости могут посетить тренажерный зал, чтобы позаниматься в свободное время. Варианты размещения так же впечатляют, как и развлечения, предлагаемые в санатории «Знание». Вы можете выбрать двухместные номера или люксы с балконами с видом на захватывающий дух горизонт города. Все номера оснащены кондиционерами, телевизорами с жидкокристаллическим экраном и беспроводным доступом в Интернет, чтобы вы могли оставаться на связи, наслаждаясь отдыхом в этом роскошном санатории. Более того, санаторий «Знание» предлагает скидки для тех, кто бронирует номера заранее.
Состоит из гостиной, спальни и ванной комнаты. В гостиной находится мягкая мебель, ЖК телевизор, холодильник, телефон, шкаф, в спальне — двуспальная кровать 1,6 м, прикроватные тумбочки, письменный стол.
Санаторий Знание (Адлер)
Это, в свою очередь, активизирует все виды обменных процессов. Помогает не только в борьбе с лишним весом, но и в улучшении общего состояния кожи и укреплении мышц. ЛФК улучшает обменные процессы и эмоциональное состояние, влияет на слаженную работу нервной системы, улучшает питание мышц и связок, усиливает сократительные свойства сердечной мышцы. Каждая из этих процедур поможет достичь цели - чувствовать себя лучше и выглядеть прекрасно!
Дополнительное лазерное воздействие стимулирует выработку коллагена, значительно улучшая качество кожи — делает ее более упругой. Zerona Laser Green Расщепляет жировую ткань за счет мощного воздействия лазера низкой интенсивности, который избирательно воздействует на клетки жировой ткани в местах их скопления. Запускает естественный процесс липолиза: жировые клетки поглощают световую энергию лазера, жир расщепляется на жирные кислоты, глицерин и воду.
Эти продукты поступают в печень, где используются как источник энергии и материал для строительства новых здоровых клеток, а их избыток выводится из организма естественным путем. Сухие углекислые ванны Углекислый газ расширяет капилляры и улучшает кровообращение, улучшает качество кожи, способствует формированию жизненно необходимых биологически активных веществ.
Современный аппарат "Ормед", который предназначен для вибрационно-механического массажа мыщц и связок позвоночника и осевого вытяжения позвоночника грудного и поясничного отделов, устраняет фиброзные изменения и производит виброркалаксационную коррекцию смещенных позвонков. Оригинальная корейская термическая массажная кровать, которая обеспечивает точечный массаж спины и лимфодренаж нижних конечностей. Углекислые сухие ванны очень эффективны и назначаются пациентам, которым традиционная терапия противопоказана - это состояние после перенесенного инсульта, инфаркта миокарда и другие. Лечение проводится по классичесим, проверенным временем и опробированным в НИИ Курортологии методикам, утвержденным Минздравом России. Вся аппаратура и оборудование подобраны в таком составе, чтобы они были универсально применимы в соответствии с профилем здравницы. Главным природным лечебным фактором города курорта Сочи, безусловно, является знаменитая Мацеста - уникальная сероводородная вода, легенды о целебных свойствах которой слагались веками. Медицинское отделение имеет следующие диагностические кабинеты: Электрокардиографии с компьютерным обеспечением обследования одна из последних версий системы "Валента". Клинико-биохимическая лаборатория для исследования крови и мочи на автоматических и полуавтоматических аппаратах с моментальной выдачей заключения.
Противопоказания запрещающие лечение на курорте Сочи: злокачественные новообразования.
Во-первых, при неправильном управлении объектами, тем более такими большими, как отель "Бархатные сезоны", все другие объекты, присутствующие на рынке, вынуждены ориентироваться на ту низкую ценовую планку, по которой работают все объекты с госучастием. Соответственно, всем остальным сразу становится гораздо сложнее продавать свои услуги по справедливой цене. Во-вторых, конечно, часто страдает репутация всей индустрии в целом, потому что даже по тому же отелю "Бархатные сезоны", по итогам новогодних праздников было в интернете много не самых лучших отзывов. Поэтому, если говорить о взаимоотношениях индустрии и органов государственной власти, здесь сразу несколько аспектов. Из радостных моментов это то, что на федеральном уровне, на уровне первых лиц государства, все-таки есть осознание важности и значимости сферы туризма и гостиничной индустрии в целом для экономики страны.
Еще 2-3 года назад туризм воспринимался как походы с палатками на природу или сплав на байдарках. Сейчас президент страны, премьер-министр, ведущие федеральные чиновники понимают, что это очень серьезная индустрия, которой нужно не менее серьезно заниматься. Из негативных моментов можно выделить то, что все попытки, которые предпринимаются государством по регулированию в данной сфере, пока больше напоминают действия слона в посудной лавке. Все очень неуклюже, совсем не та тонкая настройка, не тот уровень элегантности в решениях, которые, наверное, хотели бы получить люди, реально работающие в индустрии. Но, наверное, без периода притирки, знакомства с индустрией для госслужащих и накопления опыта сотрудничества с ними для предприятий гостиничного бизнеса и туристического сегмента не обойтись. Насколько быстро пойдет этот процесс, и сколько каждый в это выиграет или проиграет?
Хотелось бы рассчитывать на положительный итог, но, думаю, без проблем не обойдемся. PRO: Как отельерам выстроить отношения с органами власти? Идти на поклон, просить, может быть что-то требовать или вообще не взаимодействовать, сами, дескать, справимся? Отельерам, все-таки нужно учиться объединяться, потому что есть вопросы конкуренции, а есть темы, которые важны для каждого отеля. Это касается взаимоотношений с органами государственной власти. Второе: необходимо учиться формулировать предложения для органов государственной власти.
Мы не вправе ожидать того, что чиновники будут суперпрофессионалами по регулированию гостиничной и туристической сферы. Им нужно в этом плане подсказывать, помогать, объяснять сценарий того или другого развития событий, может быть, даже в определенной степени учить всем тем нюансам, которые являются значимыми для нашей отрасли. Конечно же, надо выстраивать хорошие, конструктивные взаимоотношения. Здесь и обмен информацией, и встречи и, желательно, почаще и в самых разных форматах — в официальном, в виде круглых столов, конференций, обсуждений, и в неформальных вариантах. Отельер может пригласить к себе того или иного чиновника и устроить ему экскурсию по отелю. Мы это очень активно практикуем на протяжении последних нескольких лет.
После этого, чиновники начинают относится ко всему иначе, у них даже меняется риторика, они по-другому смотрят на реальную индустрию, начинают лучше представлять себе ее проблематику и, соответственно, начинают возникать более конструктивные и эффективные решения. Нужен такой вот ликбез для чиновников, потому что, если он не погружен в реальную ситуацию, то он и решения какие-то вырабатывает, не совсем адекватные. Тем более, когда экономика страны сжимается, когда мы имеем падение на несколько процентов, здесь цена каждого решения чиновника ощутимо вырастает. Если отельеры пустят все на самотек — бумерангом это ударит и по ним самим причем очень быстро. Поэтому, я все-таки двумя руками за то, чтобы отельеры объединялись, формулировали свою позицию, прорабатывали несколько сценариев развития событий и активно вовлекали чиновников в реализацию более перспективных сценариев. Нужно уходить от негативной повестки и заниматься теми вопросами, которые позволят всей индустрии быть более успешной.
Такой шанс у нас точно есть. Говорят, кризис, падают доходы населения, бизнес сжимается и так далее, тем не менее, потребности внутри страны и в деловых поездках, и в частных поездках, в организации деловых мероприятий очень серьезные. Есть ряд бизнесов, пока они небольшие, но готовы развиваться и в кризис. Это очень удобный момент для развития, для тех, кто готов вкладывать не столько капитал, сколько труд. Отельеры, просто оглянувшись, могут найти в своем городе таких людей, тех, кто вкладывает труда, потому что ждать прихода инвестора с большими деньгами сейчас не совсем правильно. Сейчас нужно привлекать людей, которые готовы вкладывать личные усилия, которые готовы работать не по 8, а по 10-12 часов в сутки, с одним выходным, а не с двумя или тремя, как это часто бывало на растущем рынке.
С такими людьми отели могут формировать вокруг у себя точки притяжение, вокруг которых будет аккумулироваться тот бизнес и те люди, которые настроены на развитие. Да, может быть пока это небольшие деньги, но через несколько месяцев, через полгода, через несколько лет мы можем увидеть новые интересные проекты, которые заявят о себе на межрегиональном и федеральном уровнях. И здесь важны контакты отельеров, туристического бизнеса, объектов показов, ресторанной сферы, транспортников, медиа и органов государственной власти. Наверное, кризис нужен был для того, чтобы мы пришли к пониманию необходимости объединять усилия, договариваться, находить точки соприкосновения и вместе идти к лучшему результату. Что со своей стороны должны отельеры поменять у себя, на своей территории — персонал, качество, оборудование, провести реновацию, привлечь инвестиции?
Наши направления
| Санаторий «Знание» (Адлер, Сочи) — цены на путевки, отзывы гостей, фото. | В отношении директора сочинского санаторно-курортного комплекса «Знание» Дмитрия Богданова возбуждено уголовное дело. |
| Санаторий СКК Знание | Описание номеров: Санаторий Знание предлагает одноместное и двухместное размещение в номерах: Эконом, Стандарт, Стандарт Повышенной комфортности, Семейный двухкомнатный. |
| Новости - Санаторно-курортный комплекс «Знание» Адлерский район | Третий месяц идет следствие по обвинению гендиректора санаторно-курортного комплекса «Знание» Дмитрия Богданова в затягивании процесса передачи санатория государству и. |
Новое обвинение предъявили директору сочинского санатория "Знание"
*Санаторно-курортный комплекс "Знание" Сочи На карте. Санаторно-курортный комплекс "Знание". ООО СКК "Знание". Г. Сочи, Адлерский район, ул. Просвящения, д. 139, mail@, +7 862 269 40 00. Оздоровительная программа 3 дня. СКК "Знание" – развивающаяся круглогодичная здравница в Адлерском районе г. Сочи, которой присвоена категория 3***. На территории комплекса расположен вечнозеленый дендропарк. ЭТО МОДНО!«Знание» – крупнейший санаторно-курортный комплекс в Сочи категории 3 звезды: качественны.