Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции. Новости Нефтегазовой отрасли, о добыче, транспортировке, переработке, складировании и продаже нефти, природного газа, нефтепродуктов. Крупнейшая американская нефтесервисная корпорация SLB отказывается уходить из России, несмотря на давление и антироссийские санкции.
Нефтесервисная компания Schlumberger прекращает любые поставки в Россию
"Пакер Сервис" признан лучшей нефтесервисной компанией в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году. Американская нефтесервисная SLB (прежнее название — Schlumberger) компания объявила о прекращении поставок в Россию. Ее модератором выступила Ольга Белоглазова, руководитель нефтегазовой практики компании Б1. Schlumberger) объявила о прекращении поставок продукции и технологий в Россию.
Глобальный нефтесервис уходит из России: шанс для отечественного бизнеса
Американская нефтесервисная корпорация Halliburton продала бизнес в России местному менеджменту, который владеет ее активами под названием ООО «БурСервис». Но нефтесервисные компании помогают нефтегазовым строить скважины, проводить на них гидроразрыв и другие геолого-технические мероприятия. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла". Новости отрасли нефти и газа на сегодня читайте на сайте Ведущие нефтесервисные компании продолжают зарабатывать на России. Новые технологии и оборудование для нефтегазовой отрасли представили 1020 компаний из 12 стран: Германии, Индии, Ирана, Казахстана, Китая, Лихтенштейна, Малайзии, Республики.
Одна из крупнейших нефтесервисных компаний мира ограничила деятельность в России
По итогам 3го квартала 2022 г. одно из подразделений крупнейшей в мире нефтесервисной компании SLB (прежнее название — Schlumberger), работающее в России • Новости. Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. Новости нефтесервисных компаний и поставщиков. По итогам 2023 года чистая прибыль бывшей «большой четверки» нефтесервисных компаний в России увеличилась на 54,1% в годовом выражении, до 31,4 млрд руб. Акционера нефтесервисной компании «Горизонт» отправили в СИЗО из-за просрочек зарплат. Влияние коронавируса на нефтегазовые компании. Путин провел рабочую встречу с президентом "Лукойла".
Нефтесервисная компания SLB отказалась уходить из РФ в условиях санкций
NS – российская группа компаний в области высокотехнологичного и цифрового сервиса для нефтегазовых предприятий и предприятий производственного сектора. Компания «КапРемСервис» из Мегиона (ХМАО) задолжала сотрудникам больше 60 млн рублей за апрель 2023 года. По результатам опроса заказчиков в номинации лучшая нефтесервисная компания в области предоставления услуг с ГНКТ в 2023 году признано ООО «Пакер Сервис». Нефтесервисная компания — все новости по теме на сайте издания Подробнее о ключевых игроках нефтесервисного рая «БИЗНЕС Online» рассказывал в рейтинге лениногорских компаний. ООО «Компания БКС» не несет ответственности за возможные убытки инвестора в случае совершения операций, либо инвестирования в финансовые инструменты.
В Челябинске открыли завод нефтегазового оборудования
В Минпромторге полагают, что доля импорта может быть выше, но при этом не должно быть критической зависимости от одного поставщика. И даже если за счёт поставок из стран Азии удастся решить проблему здесь и сейчас, это может привести к возникновению уже новой зависимости. А значит, задачи по достижению технологического суверенитета никто не отменял. Отраслевой заказ и национальные стандарты До недавних пор технологическое развитие отрасли происходило в обстановке конкуренции, когда крупные ВИНКи имели свою линейку оборудования. Эта модель имеет свои преимущества. Во-первых, соперничество стимулирует прогресс.
Во-вторых, наличие нескольких альтернативных технологий делает систему в целом более устойчивой. Однако после 24 февраля в отрасли всё громче начали говорить о необходимости национальных стандартов и отраслевого заказа. Чтобы этого не происходило, необходимо создать отраслевые стандарты и требования к оборудованию», — призывает руководитель проектного офиса «Энерготехнохаба Петербург» от компании «Газпром нефть» Андрей Власов. Его поддерживает Геннадий Шмаль. Импортозамещение надо начинать с создания нормативно-технической документации: технических регламентов, стандартов.
Сейчас они корпоративные, и получается, что насос, произведённый для «Роснефти», уже нельзя использовать на месторождениях «Газпром нефти», — посетовал г-н Шмаль. Такой же точки зрения придерживаются и в правительстве. Отсюда конкуренция за ресурсы разработчиков и производителей внутри страны, которых не так-то много. Унификация и стандартизация заказа — один из тех вопросов, к которым самым внимательным образом стоит отнестись регуляторам в лице Минэнерго, Минцифры, Минпромторга», — считает заместитель министра промышленности и торговли Василий Шпак. Так что, по всей видимости, планирования в российской экономике в целом и в нефтегазовой отрасли в частности станет больше.
По мнению участников рынка, государство должно не только разрабатывать стандарты и правила игры, но и определять векторы развития, направлять, контролировать, и, главное, финансировать. Только за счёт кооперации, которая была развита и в СССР. Важен якорный заказчик, тот, кто это оборудование будет покупать, важно правильное ТЗ, обратная связь в онлайн-режиме, важна прикладная наука, без неё в лучшем случае скопируете какой-то образец, и маловероятно, что он получится лучше, скорее чуть хуже. А государство должно решать вопросы субсидий и координации», — считает генеральный директор «Росгеологии» Сергей Горьков. Консолидация усилий в сложившихся условиях действительно важна.
В то же время мировой опыт показывает, что отказ от конкуренции, в том числе внутренней, не приводит ни к чему хорошему в долгосрочной перспективе. И в стремлении к унификации важно не перегнуть палку. За последние годы российские нефтегазовые компании заметно продвинулись в цифровизации производства. Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ оценил спрос российского топливно-энергетического комплекса на передовые цифровые технологии в 30,7 млрд рублей в 2020 году. Потенциально этот рынок может быть ещё больше.
Из них половина — это простые услуги: железо, стройка и прочее, а остальные 700—750 млрд — это высокотехнологичные услуги, из которых затраты на расчёты и ПО будут составлять 150—200 млрд. Это большой кусок. В нефтепереработке отраслевой спрос поменьше, но тоже существенный. Всё вместе — это рынок в несколько сотен млрд рублей, один из крупнейших рынков в стране по IT», — подсчитал первый заместитель министра энергетики Павел Сорокин. Такой интерес к «Индустрии 4.
Аналитики агентства Vygon Consulting подсчитали, что только за счёт развития методов искусственного интеллекта в российской нефтегазовой отрасли компании могут выгадать 2,95 трлн руб. Кроме этого, внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов нефти в России более чем в 3 раза, приводят данные из отчёта Vygon Consulting «Ведомости». Однако сфера IT — одна из тех, где зависимость от импорта ощущается сильнее всего. В то же время нужно понимать, что IT — та сфера, где невозможен параллельный импорт. Но в плане ПО такие схемы просто не работают.
Есть в этой ситуации и положительные моменты. Во-первых, для того чтобы разработать, апробировать и внедрить софт, нужно намного меньше времени, чем в случае с оборудованием или реагентами. Во-вторых, у российских разработчиков есть достаточные для этого компетенции. Тем не менее переход на отечественное ПО — отнюдь не безоблачный процесс. Так, по словам руководителя отдела развития интеллектуальных систем NAUMEN Никиты Кардашина, предстоит решить проблему совместимости российских разработок с имеющимися аппаратными и программными продуктами.
Кроме этого, возникают опасения: не снизят ли требования к себе отечественные разработчики, оказавшись в бесконкурентной среде? Для себя я определился, что мы свои продукты будем делать лучшими независимо от того, есть ли конкурентные преимущества из-за импортозамещения или нет. Я уверен, что и наши клиенты хотят получить лучшие продукты, обеспечить максимальную эффективность производства, а не «импортозаместиться» продуктами на троечку. И нам как отрасли нужно не только стремиться заменить решения на отечественные, только хуже, но, наоборот, использовать это как возможность для развития», — прокомментировал эту ситуацию технический директор ООО «Цифровая Индустриальная Платформа» Владимир Молодых. Наконец, геополитическая напряжённость вызвала к жизни ещё две проблемы.
Первая из них — это усилившаяся после начала спецоперации на Украине «утечка мозгов».
Аналитики предупреждают о плачевных последствиях такого шага, включая ухудшение экономического положения энергетических компаний. В аппарате правительства напоминают, что работа «гильотины» была особо отмечена президентом РФ Владимиром Путиным на недавнем съезде РСПП, и Белому дому уже поручено готовить новый этап расчистки нормативной 21:44 HighTech. Меньше чем через год эти батареи уже питают реальные автомобили. Эта батарея не только обеспечивает запас хода в 1000 км, но и заряжается на дополнительные 600 км за 10 минут. У обоих производителей — падение прибыли и выручки в условиях снижения маржи переработки и низких цен на газ. Читать далее 19:07 Нефть и Капитал Эмираты закупают иракскую нефть для НПЗ, а свою отправляют на экспорт Эмираты покупают тяжелую нефть из Ирака для переработки, чтобы экспортировать больше своего премиального сорта нефти Murban 19:07 WarandPeace.
Ru Экспертизы не подтвердили взрыва на борту Ту-154 Леха Качиньского Экспертизы не подтвердили факта взрыва на борту польского президентского самолета Ту-154, разбившегося под Смоленском в 2010 году, сообщил журналистам официальный представитель Генеральной прокуратуры Польши Пшемыслав Новак.
Уведомления по результатам испытаний проб направляются руководству национального парка "Бузулукский бор", а также, главам сельских и поселковых советов Бузулукского района, граничащих с производственными объектами НКНП. Как будет "Новый Поток" компенсировать ущерб, нанесенный Бузулукскому бору в результате своей деятельности? Мероприятия НКНП по компенсационному лесовосстановлению запланированы к реализации в течение 10 лет и включают закупку молодых деревьев, финансирование работ по посадкам общей площадью 964,45 гектаров , а также, обеспечение агротехнического ухода за саженцами. Согласно российскому законодательству, районы и места компенсационных посадок будут определяться совместно с Министерством лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области. На текущий момент, Общество выполнило компенсационные посадки на территории лесничеств, указанных Министерством лесного и охотничьего хозяйства Оренбургской области, общей площадью 124,5 га. Всего пересажено: - на Воронцовском месторождении — 1 089 экземпляров растений; - на Могутовском и Гремячевском месторождениях - 10 294 экземпляра растений.
Что будет с площадками скважин и коммуникациями на объектах НКНП вблизи Бузулукского бора после окончания действия лицензии в 2035 году? Что будет с месторождениями после окончания срока действия лицензии НКНП в 2035 году? Для начала, нужно внести ясность, что срок действия лицензии не означает прекращение жизни месторождения, так как нефть может закончиться как раньше, так и позже 2035 года, соответственно изменится и срок действия лицензии, если недропользователь не допускал нарушений лицензионного соглашения.
Ветер перемен «Schlumberger, если по-старому называть компанию, не хочет уходить из России, потому что понимает — политическая ситуация рано или поздно изменится», — считает ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности, эксперт Финансового университета при правительстве РФ Игорь Юшков.
По его словам, Россия остаётся одним из крупнейших мировых игроков на рынке углеводородов, и нельзя российскую добычу убрать с рынка. Россия в 2023 году рекордно увеличила бурение нефтяных скважин второй год подряд, сообщил ранее Bloomberg со ссылкой на данные Kpler и «Яков и партнеры» бывшее российское подразделение McKinsey. По его мнению, это делается для того, чтобы после снятия или смягчения санкций компания при помощи своей готовой инфраструктуры увеличила бы инвестиции и долю на российском рынке. Санкции для них расчистили рынок сбыта, и конкуренты ушли.
Согласитесь, ей есть что терять», — отметил промышленный эксперт, доктор экономических наук Леонид Хазанов.
Три крупнейшие нефтесервисные компании ушли из России
В заявлении сказано, что с марта 2022 года SLB в добровольном порядке приняла меры по сокращению своей деятельности в России, прекратив инвестировать и внедрять новые технологии. В компании отметили, что серьезно относятся к исполнению законов об экспортном контроле и экономических санкциях и также поддерживают международное сообщество, «призывая к прекращению конфликта на Украине». Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online».
Партнеры нас знают, поэтому в плане продвижения собственной продукции у нас есть преимущества. Рынок знакомый, и мы на нем себя достаточно хорошо чувствуем. Что успели сделать за это время? Успешно реализовали первую продукцию, прошли ОПРы и уже организуем поставки. Оперативно доставили, произвели спуск оборудования и запуск скважины в Узбекистане.
Сейчас активно формируем портфель заказов. Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ Источник: «Буран» Так как мы изготавливаем наукоемкую продукцию, был создан собственный конструкторский отдел. Его сотрудники — люди с опытом работы в нефтегазовой отрасли, которые обладают навыками по проектированию подобного оборудования. Но берем также молодых талантливых специалистов. Вот сейчас взяли на стажировку выпускников ЮУрГУ. Да и в целом конкурентов по стране немного. Завод изготавливает наукоемкую продукцию и имеет собственный конструкторский отдел Сегодня иностранные компании — Halliburton, Schlumberger и Baker Hughes — которые осуществляли производство, спуск нефтегазового оборудования и сервисное сопровождение, заявили о своем уходе из России.
Мы хотим занять освободившуюся нишу, потому что российские компании в любом случае не смогут так быстро нарастить объемы, чтобы перекрыть все потребности наших нефтяных компаний. Активно работаем с Поволжьем и Западной Сибирью.
Чем обязаны такому успеху? Завод входит в группу компаний «Буран», основная наша продукция — это стальные бесшовные трубы для нефтегазовой отрасли. В составе холдинга также компания «КейЭсПи Стил» с производственными активами в Павлодаре Казахстан , оренбургский завод «Полимерстрой», компания «Метпром Урал», которая находится в Челябинске. Все эти предприятия изготавливают продукцию для нефтегазовой отрасли. На сегодняшний день в производстве занято чуть меньше 100 сотрудников, но уже в 2024 году предприятие перейдет на круглосуточный режим работы, а численность персонала увеличится до 250 человек Источник: «Буран» За годы работы мы поставили более 1 000 000 тонн труб на самые труднодоступные месторождения России. Партнеры нас знают, поэтому в плане продвижения собственной продукции у нас есть преимущества. Рынок знакомый, и мы на нем себя достаточно хорошо чувствуем.
Что успели сделать за это время? Успешно реализовали первую продукцию, прошли ОПРы и уже организуем поставки. Оперативно доставили, произвели спуск оборудования и запуск скважины в Узбекистане. Сейчас активно формируем портфель заказов. Предприятие открыли в Челябинске в 2022 году на базе производственных цехов завода ЧТЗ Источник: «Буран» Так как мы изготавливаем наукоемкую продукцию, был создан собственный конструкторский отдел. Его сотрудники — люди с опытом работы в нефтегазовой отрасли, которые обладают навыками по проектированию подобного оборудования. Но берем также молодых талантливых специалистов.
Ее специализация — оптимизация и повышение безопасности предприятий нефтегазового сектора. Halliburton и Schlumberger объявили о временном прекращении сотрудничества с Россией 19 марта, обосновав свои решения введенными Западом санкциями. Halliburton выпускает технику для бурения скважин, обслуживает трубопроводы и хранилища энергоносителей, а также разрабатывает IT-решения для отрасли. Schlumberger занимается выпуском и дистрибуцией цифровых продуктов для энергетики и до сих пор обслуживала около 2,5 тысячи российских компаний. Baker Hughes специализируется на разработке инновационных решений в энергетической сфере и промышленности — создает оборудование, ПО и системы кибербезопасности.
Нефтесервис
Не факт. Но все другие варианты еще хуже. Потому что продать актив практически невозможно. Тем более по рыночной цене. А бросать его бесхозным? Механизмы фактически по экспроприации, слова богу, пока только обсуждаются.
А если это будет реальностью? Активы, признанные по решению суда бесхозными или без, перейдут в собственность государства. Еще хуже вариант, — рассуждает собеседник. Он объясняет уход иностранных инвесторов тем, что они не могут здесь оставаться, поскольку это может создать для них репутационные риски. А это чревато последствиями в виде еще больших убытков на других рынках.
В марте компания Baker Hughes приостановила новые инвестиции в Россию.
Одна из крупнейших в мире нефтесервисных корпораций SLB прежнее название - Schlumberger полностью прекратила поставки оборудования и технологий в Россию. Об этом говорится в заявлении, опубликованном в пятницу на сайте компании.
По версии следователей, в 2019-2020 годах в бюджет государства не поступило налогов на сумму более 172 миллионов рублей. В налоговые органы была предоставлена фиктивная документация о финансово-хозяйственных взаимодействиях с рядом лиц. В настоящее время уголовное дело в отношении руководителя фирмы прекращено.
После внимательного ознакомления с письмом, вы должны будете подтвердить регистрацию, пройдя по ссылке, указанной в письме. Цель регистрации в системе.
Нефть и газ
Вашингтон, Иван Бабурин Написать автору или сообщить новость Подписывайтесь на каналы.
С тех пор компания продолжает выделять значительные ресурсы для обеспечения соответствия и превышения различных международных законов. Ранее EADaily сообщало, что нефтесервисные компании Weatherford и SLB Schlumberger продолжают работать в России даже после того как заявили, что прекращают инвестиции и внедрение технологий в стране и соблюдают санкции. Постоянный адрес новости: eadaily.
Вчера корреспондент ComNews не смог получить комментарии ни у одной компании, подписавшей соглашение о планах создания консорциума. Источник, близко знакомый с деятельностью ИЦК "Нефтегаз, нефтехимия и недропользование", сообщил ComNews, что инициатором создания консорциума стала "Газпром нефть", а остальные компании "не отказались от этого эксперимента". Представитель одной из менее крупных компаний в этом ИЦК на условиях анонимности заявил, что не видит смысл в создании консорциума: "Мандат ИЦК весьма широк, и все эти инициативы можно реализовать в его рамках - тем более что идеологом создания индустриальных центров компетенций в прошлом году выступил сам глава правительства Михаил Мишустин". Корреспондент ComNews пообщался с участниками и руководителями других ИЦК, и все они в один голос заявили, что не планируют создавать подобные консорциумы. Правда, заместитель директора по цифровизации промышленной компании из другого сектора экономики заметил, что профильный для нее ИЦК видит смысл в консорциуме, если он станет кросс-индустриальным.
АНО "Цифровая экономика" позитивно смотрит на создание отраслевых консорциумов - представители этой некоммерческой организации с участием правительства РФ уверены, что импортозамещение возможно только при объединении усилий и плотном взаимодействии крупнейших компаний отрасли.
Чистая прибыль «Лукойла» в 2023 году достигла 1,2 трлн рублей, согласно финансовой отчетности по международным стандартам. Об этом заявил глава Минфина Турции Мехмет Шимшек. При этом производителю удалось решить проблему низкой плотности хранения заряда LFP-батарей — новейшая предлагает запас хода до 1000 км без подзарядки. Источник изображения: MyDrivers 14:28 Meduza. Семьсот девяносто второй день войны. Фотографии Каждый день с начала полномасштабного российского вторжения в Украину редакторы «Медузы» выбирают главные военные снимки, сделанные накануне.
Эти фотографии содержат сцены жестокости, насилия и смерти, однако большинство из них не помещены под специальную плашку, которой обычно редакция скрывает подобные изображения.
Нефть - Главное за день
С учетом сказанного меня лично заявления о том, что эти компании уходят, не особо пугают с точки зрения того, что мы совсем провалимся по технологиям, что не сможем добывать. Такого не будет точно. Плюс у нас есть свои, полностью российские компании с российскими собственниками или минимальным присутствием западных собственников. Они достаточно хорошо оборудованы всеми возможными сервисами для разных стадий развития месторождений. Есть отличный поставщик буровых работ ССК, Сибирская сервисная компания. Есть и компании, которые претендуют на роль такого интегратора, как Schlumberger. Рынок не пустой. Плюс все эти точки Schlumberger как были, так и есть. Где-то, конечно, строительство каких-то супертехнологичных скважин, возможно, придется отложить, может быть, на год-два, а может быть, и нет. Но таких скважин строятся единицы, иногда десятки в масштабах одной компании в год.
А общий объем бурения — сотни скважин. На нефтепромыслах России pixabay. Скважина, по-моему, до сих пор держит рекорд. Там нефть нашли на шельфе Сахалина. Подумали, что дороговато ставить платформу. Решили бурить с берега. И там есть скважина-рекордсмен, по-моему, у нее 13 километров горизонтальный ствол. Таких скважин, наверное, тоже у нас не будет в ближайшее время. По-моему, Schlumberger бурила.
Второе — это так называемые системы заканчивания скважин для проведения суперпрогрессивных, супермногостадийных гидроразрывов. Не моделирование, не планирование, а именно аккуратное проведение. Там тоже нужна определенная набитая рука. И конечно, все эти проекты в Арктике по суперглубоководному бурению. Эти проекты тоже, наверное, придется отложить, потому что с компетенциями по бурению Schlumberger было бы проще к ним подходить. Но эти проекты и так отложены с 2014 года, потому что первые санкции как раз были про Арктику, про глубоководную часть и про баженовскую свиту. Там ничего особо не меняется. Но не хватает оснащенности и аккуратности производства. Рассказывают, что у буровых бригад, если они под брендом Schlumberger, и у наших культура работы совершенно разная.
У Schlumberger до сих пор огромный тренинговый центр в Тюмени, куда они молодежь раньше свозили с половины мира, для того чтобы обучать, как технически грамотно выполнять операции, на что обращать внимание, как обеспечивать безопасность работ и аккуратность сборки, как общаться со заказчиком. Школа очень жесткая, из нее многих отсеивают. Этот центр — большая инвестиция. Насколько я знаю, этот центр пока не закрывается. Не по всем темам. По своим секретным новым технологиям, конечно, нет. Там вплоть до того, что учат водителей водить аккуратно. Потому что приходится возить эти огромные нефтяные железки по Сибири, где зимники, обычных дорог нет, можно провалиться. Даже в заносы учат входить на грузовиках.
Безусловно, с 2014 года был прогресс, был определенный рост импортозамещения. Но все-таки того, что сейчас произошло, видимо, никто не ожидал. Хотя сейчас я слышу от своих российских заказчиков: «Давайте сделаем все сами». Производство такого суперспецифического оборудования, как, в частности, системы многоствольного заканчивания, сейчас налаживают с нуля на некоторых машиностроительных предприятиях, оставшихся еще с советского времени. Находят и делают, делают неплохо, правда, в штучном режиме пока. Потому что и компания маленькая, и объемы маленькие Компании с государственным участием были под санкциями уже с 2014 года, поэтому они вынуждены были больше уделять этому внимания. У кого считали нужным закупить, у того и закупали. Honeywell — Honeywell, Schlumberger — Schlumberger, вообще никаких проблем. Иногда они закупали продукты моей компании, потому что видят, что эти продукты конкурентны по соотношению цена — функционал, цена — качество.
Добавить в избранные источники Яндекс. Новости и Google Новости Вы проголосовали за эту новость.
При проверке выяснилось, что 99 сотрудникам компании расшифровывается как "Саратовское управление по бурению, испытанию и ремонту скважин" не выплатили 9,9 млн руб. Генеральный директор компании предупрежден, что в случае полной невыплаты зарплаты в течение более чем двух месяцев либо частичной дольше трех месяцев ему грозит уголовная ответственность. Соблюдение трудовых прав сотрудников находится на контроле надзорного ведомства.
Обязанности при использовании публикации материалов Оформлять ссылки на источник материалов. Перепечатка материалов РИА «СНГС», полученных из вторичных источников, возможна только со ссылкой на первоисточник, оформленной в соответствии с пп.
Соблюдать точность воспроизведения. При воспроизведении материалов не допускается переработка их оригинального текста в т. При использовании в дайджестах прессы материалов не допускается их переработка в т. Ответственность за искажение содержания материалов, возникшее вследствие их неточного воспроизведения, лежит на физическом или юридическом лице непосредственно использующим материалы. Ответственность Использование материалов портала РИА «СНГС» с нарушением любого из условий данных Правил означает, что произведение используется без разрешения редакции, что является нарушением исключительных прав и может повлечь ответственность, предусмотренную действующим законодательством РФ.
В случае нарушения исключительного права на произведение правообладатель — НО «Союзнефтегазсервис» наряду с использованием других применимых способов защиты и мер ответственности вправе требовать от нарушителя вместо возмещения убытков выплаты компенсации в размере от 10 000 до 500 0000 рублей, определяемом по усмотрению суда ст.