Наблюдательный совет крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора. ПАВЕЛ МАРИНЫЧЕВ – ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР – ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ АЛРОСА: «Мы меняем свою техническую политику, внедряем новые подходы. Наблюдательный совет «Алросы» утвердил Павла Маринычева в должности генерального директора — председателя правления.
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев
Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. В понедельник "Алроса" сообщала, что Иванов продолжит работу в набсовете, будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании. Маринычев с 2016 года возглавлял один из ключевых производственных активов группы "Алроса" — дочернюю компанию "Алмазы Анабара".
Мощность обработки на комплексе может достигать 2 000 кг проб за смену. Прежняя рассредоточенность мешала централизованно использовать лучшие методы обогащения, не позволяла эффективно загружать мощности и контролировать качество процессов обогащения, приводила к дублированию функций и повышенным затратам. Строительство началось в 2018 году. Будут сохранены доказавшие свою состоятельность традиционные методы обогащения, а также использованы новые методы, внедренные в последние годы, которые позволяют значительно повысить сохранность алмазного сырья и существенно снизить стоимость процесса обогащения. Новый комплекс соответствует самым передовым требованиям в части обеспечения эффективной и безопасной работы персонала».
В 2002-2004 годах занимал должность начальника отдела цен на топливные ресурсы и транспортные услуги Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2004-2005 годах — заместитель председателя Государственного комитета по ценовой политике — Региональной энергетической комиссии Якутии. В 2005-2010 годах — заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора ОАО "Сахатранснефтегаз".
В 2010-2016 годы — первый заместитель председателя правительства Республики Саха Якутия.
Мы отказались от привычной схемы кредитования или вхождения в долю. Мы работаем с опционами. Это выглядит так: после того, как стартап проходит отбор, Фонд заключает договор с его основателем, владельцем основной доли. Такая схема обоюдовыгодна: стартапу она оставляет широкий простор для маневра, а Фонду опцион позволяет наблюдать за стартапом и в нужный момент принять решение: стать соучредителем или продать этот опцион, смотря что выгоднее. Со старта программы прошло уже 8 потоков. По мере раскрутки программы к нам стали обращаться проекты не только из Якутии, но и из других регионов — Приморья, Хабаровского края, из Бурятии.
Мы всем рады — только открывайте юрлицо у нас! В итоге в активе Фонда сегодня 53 портфельные компании, и мы уже делаем выходы из них, то есть замыкаем инвестиционный цикл. Это крупный инфраструктурный центр. Мы первые на Дальнем Востоке открыли IT-парк площадью 10 тысяч квадратных метров. Широкополосный интернет, современные интерьеры, удобные сервисы, льготные условия для IT-компаний. Сегодня там более 130 резидентов, создано 170 рабочих мест. В качестве дополнительной меры поддержки в этом году все резиденты ИТ-парка получили освобождение от арендных платежей с апреля по декабрь 2022-го.
Это часть целой программы, включающей целый комплекс беспрецедентных мер поддержки для ИТ-отрасли. По решению главы и оперштаба 37 ИТ-компаний, состоящие в реестре Минцифры РФ, получили от 5 до 10 млн рублей на развитие проектов и сохранение рабочих мест. У нас есть «Студенческий инкубатор» — программа подготовки и помощи студентам к организации и ведению своего бизнеса, «Арктический инновационный центр» при СВФУ, который также работает над формированием культуры стартапов и венчурных инвестиций в республике. У нас работает профориентационный проект «Моя профессия IT», который помогает раскрыть свой потенциал школьникам и студентам. Хочу отметить, кстати, что нынешний, уже седьмой по счёту году попал в историю Якутии как самый масштабный конкурс в ИТ-сфере для подрастающего поколения. К его работе подключились почти семь тысяч участников из 32 населенных пунктов. А когда конкурс начинался — в 2016 году — было всего 42 участника.
Конкурс этого года состоял из более чем полусотни очных, дистанционных и онлайн мероприятий по всей Якутии: провели 25 хакатонов в гибридном формате, 2 специализированных «ГИС-хакатон», хакатоны ИТ-школ , 3 дистанционных «Идеятонов» для отдаленных арктических и северных районов республики, 7 отборочных этапов среди студентов среднего профессионального образования и высшего учебного заведения и 2 финальных хакатона среди школьников и студентов. Для чего всё делается, думаю понятно — так мы привлекаем молодежь в ИТ-сферу, причем конкурс объединяет все заинтересованные стороны инновационной экосистемы республики: государство, институты развития, образование, бизнес и сообщество. Ничего похожего на конкурс «Моя профессия IT» нет нигде в стране. Его уникальность и пользу отметил премьер-министр Российской федерации Михаил Мишустин. В своих поручениях по итогам рабочей поездки в Сибирский и Дальневосточный федеральные округа он поручил Минцифры, Минпросвещения и Минобрнауки проработать вопрос поддержки и развития конкурса «Моя профессия — ИТ». Конкурс будет масштабирован на всю Россию. Недавно совсем открылся «Квартал труда» площадью почти 15 тысяч квадратных метров, там предполагаем разместить до 150 резидентов.
Что интересно, резиденты «Квартала труда» получат такие же налоговые льготы и административные преференции, как резиденты дальневосточных территорий опережающего развития. В Якутске работает более 50 частных IT-школ. Вообще для Якутии IT, это как футбол для Бразилии. Это что-то на уровне национальной идеи. Люди верят в то, что с помощью IT можно стать долларовым миллионером, и такие примеры уже есть. Мы внимательно следим за рынком труда в отрасли и оперативно реагируем на возникающие запросы. Буквально на днях на базе Якутского колледжа связи и энергетики им.
Дудкина мы открыли Центр по обучению операторов информационных систем. Его выпускники получат крайне востребованную сегодня квалификацию оператора беспилотных летательных аппаратов. Они смогут работать и на мониторинге лесных массивов, лесопожарной обстановки, инфраструктурных объектов промышленных предприятий и сельскохозяйственных угодий. Сфера применения БПЛА постоянно расширяется, они уже сейчас незаменимы в картографии, оценке состояния путей сообщения и ледовой обстановки. На основании анализа информации, собранной беспилотниками можно будет принимать оперативные решения, сделать работу во многих сферах народного хозяйства Якутии намного эффективней.
Популярное на сайте
- Павел Маринычев сменил сына экс-министра обороны России на посту гендиректора АЛРОСА
- Что еще почитать
- Близкие по теме новости
- 17 мая 2023 г. |
- Наблюдательный совет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
- Набсовет "Алросы" рассмотрит кандидатуру Маринычева на пост гендиректора компании
Павел Маринычев — последние новости
Тогда была мода учиться на экономиста или юриста. Если бы мне предложили вернуться обратно, то я однозначно выбрал бы техническое образование в качестве базового. Экономике можно научиться в обычной жизни, просто считая семейный бюджет. А техническое образование получить на практике невозможно. Сейчас зарплата больше у квалифицированных технарей, нежели у юристов, экономистов, которых даже слишком много, а вот инженеров дефицит. Между тем, прогресс делается инженерами, а не экономистами. Экономисты приводят в порядок качественно новые процессы, которые рождают как раз инженеры.
Они обеспечивают работу инженеров. У моего отца в то время было строительное предприятие, и он считал, что в дальнейшем и я стану строителем. Поэтому в летние каникулы, вплоть до окончания института, трудился на стройке — делал блоки, работал на смесительной, дробильной установках и т. Работу строителя знаю не понаслышке. Будучи студентом, подрабатывал и грузчиком, и рабочим. Любой опыт в жизни полезен, ведь неизвестно, как все сложится в дальнейшем, а с таким багажом я спокойно могу и дом построить как для себя, так и для бизнеса.
Какими успехами особенно гордитесь? Я ставил для себя задачи не постановления выписывать, а делать практические вещи, которые приносили бы пользу в самых разных областях. Мы первые организовали акцию «Мусору. В итоге, вечером я просто обалдел, увидев по всему тракту мешки с мусором. Потом мы организовали многие форумы, в числе которых «Молодой фермер» — деловая игра. Ее проводят каждый год и по сей день.
Мы поддерживали акцию газеты «Эдэр саас» «Молодежь и промышленность», договаривались с предприятиями, снабжали автотранспортом, вывозили сельских школьников на промышленные объекты, где знакомили их с рабочими процессами. Сейчас это стало очень модным мероприятием и уже живет само по себе. Был также довольно интересный проект грудного вскармливания. Курировала его ваша коллега Уля Сергучева, которая популяризировала среди молодежи грудное вскармливание. Вроде бы это естественный и несложный процесс, но, оказывается, есть свои нюансы. Мы приглашали специалистов, московских инструкторов, которые учили местных, все это на внебюджетные деньги.
Наше молодежное правительство до сих пор входит в десятку лучших по стране, самый лучший результат — второе место. Работа в правительстве интересна своим многообразием. Утром, придя на работу, разбираю письма, еще раз смотрю планы на текущий и следующий день, может, почта какая-то осталась, а стараюсь уходить только тогда, когда стол абсолютно чистый, потому что некоторые документы требуют того, чтобы они дальше где-то работали.
В одном из них будет располагаться большой зрительный зал на 300 посадочных мест, а также центр цифрового образования детей «IT-куб».
Напомним, что «IT-куб» — это федеральная сеть профильного образования по подготовке специалистов в области IT, начиная с шести лет. Также в этом корпусе будет проводить занятия детский технопарк Мирного. Помимо технического направления во Дворце детства планируют развивать и художественное: студии креативного творчества, видеопроизводства, звукорежиссуры, детский театр и хореографические студии.
Вместе с объектом будут проложены линии электропередачи напряжением 220 кВ, протяженность которых составит 1200 км. Поставки электроэнергии начнутся в 2028 году. Проект реализуется в 15 км от города Ленска.
Планируется, что на этапе строительства Новоленской ТЭС будет создано 1500 рабочих мест, после ввода в эксплуатацию численность персонала составит порядка 500 человек.
Соблюдение авторских прав: Все права на материалы, опубликованные на сайте yakutia. Использование материалов, опубликованных на сайте yakutia. Гиперссылка должна размещаться непосредственно в тексте, воспроизводящем оригинальный материал yakutia.
Павел Маринычев: Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу АЛРОСА
Как и все мальчишки того времени, я мечтал стать космонавтом или водителем. Президентом никогда не мечтал стать, тем более сейчас, потому что это очень тяжелая работа. Не считаю себя перфекционистом, но плыть по течению это не по мне. У меня свои цели и задачи. Принести пользу обществу, хотя это и громко звучит, — одна из них. Примерно 100 тысяч человек нашей республики получили бесплатное образование за счет средств бюджета, я один из них. Мне кажется, что все эти сто тысяч людей, в которых республика вложила свои деньги и старания, должны понимать, что надо оправдать средства налогоплательщиков своим трудом во благо Якутии.
Для меня это достаточно серьезные обязательства, и я стараюсь выполнить их. Кроме того, что я здесь родился и никуда не планирую переезжать. И это не пустые слова. Скорее всего, не вижу себя на государственной службе. Сейчас я служу, но мне ближе работа на производстве. Думаю, что годам к 50-ти созрею для активной общественной деятельности.
Ведь многие бизнесмены и успешные люди считают, что главное — это голова на плечах. Подавляющее большинство бизнесменов, даже тех, кто начинал свою карьеру в «лихие» 90-е, когда образование не имело решающего значения, уже являясь абсолютно состоявшимися людьми, получают образование. Ведь это зависит от того, насколько человек хочет развиваться, быть профессионал в своей области. Безусловно, если ты хочешь стать им, без образования не обойтись. Получить базовые знания и развить потом их на практике или дальнейшим углубленным образованием. Сейчас востребованы кто?
Профессионалы, особенно узкого направления. А как ты достигнешь этого профессионалом без образования? Родители отправили, и я поехал учиться. Ничего не зная, что ожидает в будущем. Тогда была мода учиться на экономиста или юриста. Если бы мне предложили вернуться обратно, то я однозначно выбрал бы техническое образование в качестве базового.
Экономике можно научиться в обычной жизни, просто считая семейный бюджет. А техническое образование получить на практике невозможно. Сейчас зарплата больше у квалифицированных технарей, нежели у юристов, экономистов, которых даже слишком много, а вот инженеров дефицит.
Он возглавлял холдинг с 2017 года, за это время налоговые поступления от предприятия в бюджет возросли более чем в шесть раз: АЛРОСА перечислила 653 миллиарда рублей.
Маринычев с 2016 года возглавлял компанию «Алмазы Анабара». До этого был зампредом правительства Республики Саха, где занимался вопросами геологии, ЖКХ, энергетики и строительства.
В среду17 мая 2023 г. Решение было принято единогласно. Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли.
Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления, — прокомментировал свое назначение Павел Маринычев. Он также добавил, что компания и дальше будет уделять внимание кадровому резерву, вопросам промышленной и экологической безопасности, поддерживать социальные и природоохранные инициативы в регионах присутствия. Павел Маринычев с 2016 года возглавлял один из активов группы «Алроса» — «Алмазы Анабара», ранее занимал должность первого зампредседателя правительства Республики Саха Якутия. Ранее в компании сообщали, что Сергей Иванов продолжит работу в наблюдательном совете «Алросы», будет консультировать акционеров и менеджмент по актуальным вопросам стратегии развития компании. Компания осуществляет разведку, добычу и продажу, а также огранку алмазного сырья. В 2016 году был создан филиал в Приморье для развития Евразийского алмазного центра на территории свободного порта Владивосток и торговли со странами АТР.
Набсовет АЛРОСА избрал Павла Маринычева гендиректором компании
"Алмазы Анабара". Уточняется, что Павел Маринычев сменил на этой должности Сергея Иванова, который возглавлял компанию с 2017 года. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора.
Гендиректором "АЛРОСА" может стать бывший зампред правительства Якутии Павел Маринычев
Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев Главная » Новости » Союз товаропроизводителей Якутии возглавил Павел Маринычев Поделиться: Сегодня состоялся съезд республиканского объединения работодателей «Союз товаропроизводителей Республики Саха Якутия », где избран новый председатель Союза и обновлен состав Союза и стороны работодателей в Республиканской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. Отныне сторону работодателей в республиканской трехсторонней комиссии будут представлять 11 членов Союза. Их состав также был обновлен сегодня.
Маринычеву 44 года. Россыпную "дочку" "АЛРОСА" он возглавил в июне 2016 года, до этого в течение шести лет работал заместителем и первым заместителем председателя правительства республики Саха Якутия , где курировал вопросы геологии, недропользования, промышленности, ЖКХ, энергетики и строительства. В 2005-2010 годах он работал в руководстве "Сахатранснефтегаза".
Добыча ведется в период с мая-июня по сентябрь, в зависимости от погодных условий.
При чем на ближайшие годы данная компания обеспечена техникой и запчастями. При том, гендиректор акцентировал, что у компании отрицательный чистый долг. У нас имеется подушка безопасности, чтобы при любых обстоятельствах, не делая резких движений, осмотреться и понять, как двигаться дальше», — продолжил Павел Маринычев.
На посту генерального директора я продолжу курс на укрепление лидирующих позиций компании в мировой алмазной отрасли. Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности.
Глава Якутии представил руководству правительства гендиректора АК АЛРОСА Павла Маринычева
В случае, если Павел Маринычев станет гендиректором АЛРОСА, это будет второй якутянин у руля алмазодобывающей компании, имеющей для Якутии стратегическое значение. ПОСЛЕДНИЕ НОВОСТИ КОМПАНИИ «АЛРОСА» $ALRS Павел Маринычев, новый генеральный директор компании АЛРОСА, полагает диверсификацию бизнеса и добычу других. Набсовет «Алроса» рассмотрит кандидатуру главы компании «Алмазы Анабара» Павла Маринычева на пост генерального директора. Также выступили Председатель Правления – генеральный директор АК «АЛРОСА» Павел Маринычев, министр экономики Якутии Петр Попов. Павел Маринычев. Павел Маринычев. Генеральный директор – председатель правления, АК «АЛРОСА» (ПАО).
Гендиректор компании АЛРОСА выразил соболезнования родным погибших на руднике
Наблюдательный совет «Алросы», являющейся самой крупной в России алмазодобывающей компании, избрал Павла Маринычева ее генеральным директором. На должность председателя Союза товаропроизводителей республики избран Павел Маринычев, генеральный директор АО «Алмазы Анабара». Наблюдательный совет «Алросы» утвердил Павла Маринычева в должности генерального директора — председателя правления.
СПРАВКА - Биография Павла Маринычева
Наши стратегические приоритеты остаются неизменными. Несмотря на сложные геополитические условия, будем укреплять ресурсную базу, повышать производственную эффективность и качество управления. Особое внимание, как и прежде, необходимо уделять развитию кадрового резерва АЛРОСА, а также вопросам промышленной и экологической безопасности.
Возглавляя молодежное правительство Якутии - помогал другим молодым кадрам. Это был один из эффективных механизмов по подбору руководителей и специалистов. В результате он попал в федеральный резерв кадров. С такими качествами его заметили и в центре. Это позволило согласовать кандидатуру без больших трений и доверить на ближайшую перспективу судьбу компании АК АЛРОСА в качестве генерального директора. Поздравляю Павла Алексеевича с этим назначением и уверен, что он продолжит реализацию выбранной стратегии, несмотря на беспрецедентные санкции коллективного запада". Справка: Маринычев Павел Алексеевич родился 25 октября 1978 года в Якутске.
В 2000 году окончил Новосибирскую академию экономики и управления по специальности «Финансы и кредит», в 2008 году - Институт нефтегазового бизнеса по специальности «Менеджер нефтегазового бизнеса». В 2000 г. В 2001 г. В 2002 г.
Это необходимо, чтобы определить направление дальнейших поисков месторождений с высоким содержанием алмазов. Мощность обработки на комплексе может достигать 2 000 кг проб за смену. Прежняя рассредоточенность мешала централизованно использовать лучшие методы обогащения, не позволяла эффективно загружать мощности и контролировать качество процессов обогащения, приводила к дублированию функций и повышенным затратам. Строительство началось в 2018 году.
Будут сохранены доказавшие свою состоятельность традиционные методы обогащения, а также использованы новые методы, внедренные в последние годы, которые позволяют значительно повысить сохранность алмазного сырья и существенно снизить стоимость процесса обогащения.
Во главе «Алросы» он встал в марте 2017 года, а до этого успел поработать старшим вице-президентом Сбербанка, председателем правления «Согаза», заместителем председателя правления Газпромбанка. Сама Алроса под американскими санкциями. Картина дня.
Евросоюз ввёл санкции против "Алросы" и её гендиректора Маринычева
Наблюдательный совет крупнейшей в мире алмазодобывающей компании АЛРОСА рассмотрит кандидатуру Павла Маринычева на должность гендиректора. При этом, как подчеркнул Павел Маринычев, одним из приоритетных задач Федерации было и остается развитие именно детско-юношеского кикбоксинга. Павел Маринычев заменил Сергей Ивановкоторый руководит компанией с 2017 года. Наблюдательный совет АЛРОСА на очном заседании 17 мая избрал Павла Маринычева на должность генерального директора – председателя правления компании сроком на три года. Набсовет «Алросы» утвердил Павла Маринычева на посту гендиректора.