В «Норникеле» «Интерросу» миллиардера Владимира Потанина принадлежит 37% акций, а UC Rusal, среди акционеров которого миллиардер Олег Дерипаска, — 26,39%.
Не слухи, а факты: читайте в Telegram-канале «Ведомостей»
- Норильский никель - читайте бесплатно в онлайн энциклопедии «Знание.Вики»
- «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
- Потанин запустит «народный капитализм» в «Норникеле»
- «Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей... | InvestFuture
- «Норникель» выплатит 140 млрд рублей дивидендов - АБН 24
Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию
История В 1919 году были взяты первые пробы руд в районе будущего города Норильска экспедицией под руководством Николая Урванцева и Александра Сотникова , считающихся открывателями месторождений. В 1923 году Николай Высоцкий выявил присутствие в руде платины. Исследования продолжались до 1934 года, когда по результатам детальной разведки месторождений Норильск-1 и Норильск-2 был утверждён первый подсчёт запасов руд[ источник не указан 329 дней ] [8]. На строительстве Норильска и комбината работали узники Норильлага, среди них — Николай Урванцев, открыватель месторождений. В первой половине 1940-х годов налажено производство никеля, меди, кобальта и платиноидов. В 1960 году открыто крупнейшее в мире месторождение сульфидных медно-никелевых руд — Талнахское [9]. В 1965 году открыто месторождение Октябрьское.
В 1981 году заработала Талнахская обогатительная фабрика [10]. В 1979 году введён в строй Надеждинский металлургический завод [11]. В концерн были включены Норильский комбинат , комбинаты « Печенганикель » и « Североникель », Оленегорский механический завод , Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт Гипроникель Ленинград. Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд. В 1993 году указом Президента РФ концерн «Норильский никель» преобразован в Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» РАО «Норильский никель» [12]. В 1994 году проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель».
Все золотодобывающие активы «Норильского никеля» были переведены в компанию «Полюс». В 2006 году «Полюс» был выделен в отдельное акционерное общество « Полюс Золото » [16]. В 2006 году ГМК получил лицензию на Масловское месторождение. Запасы месторождения были приняты на госучёт в сентябре 2009 года [17]. В 2009 году сформирован собственный ледокольный флот [19]. В 2014 году «Норильский никель» избавляется от зарубежных активов — золоторудных компаний и никелевого проекта в Австралии [20].
Стоимость ускоренного закрытия составила 11 млрд руб [21]. В том же году проведён ребрендинг — изменён логотип компании и наименование на «Норникель» [22]. В 2017 году «Норникель» становится единственным производителем никеля в России [23].
По итогам игры было собрано 6 млн рублей на поддержку и развитие детского хоккея в Норильске [72]. С 17 апреля 2023 года «Норникель» прекратил публиковать информацию на Лондонской фондовой бирже LSE из-за сложностей с поиском исполнителя в условиях санкций. Компания продолжит публиковать существенную информацию на своем сайте [73].
Летом 2023 года при поддержке «Норникеля» прошла научно-образовательная экспедиция «Арктический плавучий университет — 2023». В задачи этого экологического проекта вошли изучение биоразнообразия и загрязнения арктических морей и островных территорий, а также гидрометеорологического режима морей Северного Ледовитого океана [74] [75]. В сентябре 2023 года «Норникель» и « Лукойл », используя свои дочерние структуры, создали совместное предприятие — компанию по добыче нефти и газа «Варейнефтегаз». Доли между партнёрами поделены пополам [76]. Эксперты считают, что сделка позволит компании увеличить внутренний рынок сбыта для выпускаемого ей никеля [77]. Приватизация[ править править код ] В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норникель».
В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек [78] [79]. Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норникель», соответствовала его стоимости, содержится в[ источник не указан 326 дней ] заключении, представленном академиком-секретарём Отделения экономики Российской академии наук Д. В 1997 году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» и ОАО «Норильская горная компания». В Отчёте о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчёте говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия [83].
К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки. Вместе с тем существует и другая точка зрения, изложенная в книге бывшего заместителя председателя Счётной палаты РФ Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Кроме того, Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами в том числе по «Норильскому никелю» , которые Правительство РФ в 1995 году заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводится также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю.
Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами.
Новое разрешение позволит увеличить объёмы до 140 тыс. Ранее финские СМИ писали о планах увеличить производство никеля на заводе "Норникель Харьявалта" до 75 тыс. Мэр города Ханну Куусела отмечал, что деятельность предприятия критически важна для местных властей и жителей, которые заняты в медеплавильной и никелевой промышленности.
Вместе с тем, эксперты говорят, что акционеры «Норникеля» сейчас вправе обратиться с косвенным иском о взыскании с руководства компании причиненных убытков. Также возникает вопрос к совету директоров — насколько он способен влиять на происходящее в компании и отдает ли отчет в том, что данная ситуация неминуемо приведет к появлению неприятных вопросов со стороны экологического и инвестиционного сообществ», — цитирует издание заявление Rusal. Кроме того, «Русал» предложил совету директоров «Норникеля» принять резолюцию и потребовал от Владимира Потанина, как управляющего партнера, «поменять команду менеджмента, перенести головной офис компании из Москвы в Норильск и изменить отношение компании к вопросам экологии и безопасности». В пресс-службе «Русала» от дополнительных комментариев по этой ситуации отказались, в «Норникеле» корреспонденту «Право. Причиной развернувшегося конфликта стала авария , которая произошла 29 мая 2020 года на ТЭЦ-3 Норильско-Таймырской энергетической компании принадлежит «Норникелю». В результате происшествия около 20 000 т нефтепродуктов попало в соседние водоёмы и реку.
По факту инцидента возбудили несколько уголовных дел: о порче земли и загрязнении воды, о нарушении правил охраны окружающей среды, а также о халатности из-за запоздалого сообщения об утечке. Поэтому реакция «Русала» неудивительна». Для «Русала» сейчас крайне важен вопрос, кто покроет расходы по выплате штрафа за аварию. При этом акционеры вправе обратиться с косвенным иском в суд о взыскании с руководства компании причиненных такой выплатой убытков, говорит партнер Качкин и Партнеры Качкин и Партнеры Региональный рейтинг.
Архив материалов
- Владелец «Норникеля» увеличил свое состояние до $ 30 млрд | 360°
- Последние новости (Красноярск)
- Что такое дробление акций
- «Норникель» перенесет мощности Медного завода из Норильска в Китай | Пикабу
«Потанинская деревня»: как власть подарила олигархам «Норникель» с Норильском и что из этого вышло
4 Будут ли выплачиваться дивиденды Норильского Никеля в 2023 году. ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине. Ведь Норникель это наш резидент, торгующий продукцией из наших недр, собственности народа, как бы пафосно это ни звучало, и его судьба неотделима от государства. "Норильский никель" планирует перенести плавильные мощности Медного завода, модернизация которого усложнилась из-за проблем с западным оборудованием, в Китай, заключив СП с одной из китайских компаний, заявил в интервью "Интерфаксу" президент. Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. Структура совладельцев Evraz Абрамова и Фролова купила 0,99 процента акций "Норникеля".
«Норильский никель» должен принадлежать государству, а не бывшей супруге господина Потанина
Так или иначе, в России постоянно идут разговоры о пересмотре итогов приватизации, под которыми конечно, прежде всего, подразумеваются итоги залоговых аукционов, как самого спорного момента ельцинской эпохи. Однако именно GMKN стоит вернуть государству, естественно, олигархический пакет акций, а не бумаги и ADR, которые обращаются на биржах. Схема, само собой, обсуждаема. Конечно, кто-то скажет, что господин Потанин вложил свой предпринимательский талант, сделав из GMKN успешную рыночную компанию. И что предпринимательский талант стоит адекватных денег. Дивиденды, которые он получил с момента приватизации компании, никто назад требовать не будет.
Надо прекрасно понимать, что историю получения народной собственности при разводе легитимизировать в нашем до сих пор достаточно левом обществе едва ли когда-нибудь получится.
Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля».
Он считает, что в случае с Китаем возникает win-win ситуация. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай.
На строительстве Норильска и комбината работали узники Норильлага, среди них — Николай Урванцев, открыватель месторождений. В первой половине 1940-х годов налажено производство никеля, меди, кобальта и платиноидов. В 1960 году открыто крупнейшее в мире месторождение сульфидных медно-никелевых руд — Талнахское [9]. В 1965 году открыто месторождение Октябрьское. В 1981 году заработала Талнахская обогатительная фабрика [10]. В 1979 году введён в строй Надеждинский металлургический завод [11]. В концерн были включены Норильский комбинат , комбинаты « Печенганикель » и « Североникель », Оленегорский механический завод , Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт Гипроникель Ленинград.
Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд. В 1993 году указом Президента РФ концерн «Норильский никель» преобразован в Российское акционерное общество по производству цветных и драгоценных металлов «Норильский никель» РАО «Норильский никель» [12]. В 1994 году проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». Все золотодобывающие активы «Норильского никеля» были переведены в компанию «Полюс». В 2006 году «Полюс» был выделен в отдельное акционерное общество « Полюс Золото » [16]. В 2006 году ГМК получил лицензию на Масловское месторождение. Запасы месторождения были приняты на госучёт в сентябре 2009 года [17]. В 2009 году сформирован собственный ледокольный флот [19]. В 2014 году «Норильский никель» избавляется от зарубежных активов — золоторудных компаний и никелевого проекта в Австралии [20].
Стоимость ускоренного закрытия составила 11 млрд руб [21]. В том же году проведён ребрендинг — изменён логотип компании и наименование на «Норникель» [22]. В 2017 году «Норникель» становится единственным производителем никеля в России [23]. В 2018 году «Норникель» создаёт совместное предприятие СП с « Русской платиной ». Объём выпуска металлов платиновой группы — до 100 тонн в год, что сопоставимо с объёмами производства самого «Норникеля». Однако уже в 2020 году СП распалось, поскольку проект заблокировал «Русал» [28] , при этом «Русская платина» и «Норникель» договорились об операционном партнёрстве по разработке Черногорского месторождения [29].
Масштабная Серная экологическая программа «Норникеля», предполагающая комплексное техническое перевооружение вредных производств, до 2022 года шла высокими темпами. Например, инвестиции в программу только на Надеждинском металлургическом заводе составили 180 миллиардов рублей, выбросы в Норильске снизятся почти вдвое после выхода серной программы на полную мощность. Норильск станет чище и зеленее. Фото: Иван СМЕЛОВ Однако два года назад дело не то, чтобы остановилось, но застопорилось: многие западные поставщики отказались от поставок необходимого оборудования - даже в рамках давно подписанных контрактов. У нас уже нет доступа к западным технологиям, оборудованию, программному обеспечению. Мы очень многое перепрограммировали, задействовав отечественных поставщиков, тем не менее полностью избежать зависимости от импорта по этому проекту невозможно», - рассказал в интервью Владимир Потанин. Это заставило «Норникель» искать обходные, нестандартные пути решения поставленных задач. Один из таких путей и привёл в Китай. При этом обязательства по улучшению экологической ситуации никуда не делись: «Норникель» тратит на это огромные средства. С одной стороны, снижение объемов сбыта продукции, с другой стороны, затратные природоохранные программы приводят к снижению рентабельности производства. По сути, есть риск, что в таких условиях оно вообще окажется убыточным. То есть экологическая проблема города будет просто окончательно нивелирована. Одновременно будет сделана ставка на развитие производств, которые никак не влияют на качество атмосферного воздуха, или влияют минимально. Высвобождаемые производственные площади на Медном заводе после дополнительных инвестиций можно будет использовать с пользой, развернув там современные мощности по обогащению, а, возможно, и совершенно новые производства. И не только экологически более чистые, но и с высокой добавленной стоимостью, самых глубоких переделов, - высказал мнение сопредседатель Российской экологической партии «Зеленые» Сергей Шахматов. Об этом же на ежегодной прямой линии рассказал директор Заполярного филиала Николай Уткин.
«Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы
Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. Быстринский ГОК (принадлежит «Норникелю» и «Интерросу» Владимира Потанина и китайскому фонду Hopu) выплатил дивиденды своим акционерам.
Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно
Чем это грозит «Норильскому никелю»? Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116].
Дивиденды Норильский никель
По мнению Владимира Потанина, выгода России в данном проекте весьма велика, так как создание совместного российско-китайского предприятия позволит пополнять казну Российской Федерации и значительно нивелировать ущерб от санкций, избежав проблем с оплатой готового продукта, товарными запасами, снижением конечной стоимости произведённого товара и объёмами поставок. Генеральный директор компании «Норильский никель» заявил, что о данной инициативе уже известно на всех уровнях власти РФ, включая Президента России и главу правительства, и вопрос уже прорабатывается. Также он отметил, что надеется на одобрение данного проекта со стороны государства.
Возможно, идея объединения возникла вовсе не из-за западных санкций, а из-за разногласий между акционерами «Норникеля» по поводу тех самых дивидендов.
Есть большое давление со стороны «Русала» на компанию «Норникель», чтобы «Норникель» продолжал платить дивиденды, а менеджмент «Норникеля» и «Интерроса» больших дивидендов не хочет. Мне кажется, что последнее — отсутствие желания у контролирующего акционера платить дивиденды — и привело к тому, что было предложено объединиться, объединить денежные потоки. Я не исключаю, что это предложение объединиться было с пониманием того, что сама по себе сделка достаточно маловероятна.
Потому что как будут сочетаться «Русал» и «Норникель»? Это, наверное, вопрос того же порядка, как будут сочетаться Coca-Cola и апельсиновый сок». На вопрос о стоимости сделки эксперты отвечают так: если бы слияние «Норникеля» и «Русала» состоялось прямо сейчас, то, по грубым оценкам, это порядка 60 млрд долларов.
Но когда если стороны договорятся, капитализация обеих компаний может измениться.
Если все равно этого нельзя избежать, если мы не можем так диверсифицировать наши поставки, чтобы не зависеть от китайского рынка, значит, лучше в него глубже входить и интегрироваться", - заявил Потанин. Глава компании заявил, что в обмен на перенос плавильного производства у "Норникеля" появится "возможность освоить технологии по производству батарейных материалов". Производство батарей - это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть мы экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносим в Китай, а взамен получаем возможность продлить нашу цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и компании, и стране", - заявил миллиардер. Он добавил, что проект получил политическое одобрение на уровне высшего руководства страны, вероятно и получение поддержки китайской стороны.
Танька говорит: «Смотри, смотри». Бетономешалка заливала фундамент — там же на ленточном фундаменте здание. Конвоир поскользнулся, упал, двое подошли и толкнули его. Он скатился в этот бетон, выбраться не может, а они лопатами его туда забили и залили — всё. Плохо относился к зэкам, — поучительно подняла брови норильчанка. Подобные сцены закаляли сердца детей тех лет, как норильская стужа закаляла их организм. И этот металл отчетливо слышится в голосе Марины Николаевны. Потому что вокруг меня были люди, прошедшие этот лагерь, и они были самые умные, самые добрые, самые нравственные, — серьезно проговорила Марина Николаевна, а потом добавила. Потому что город же из лагеря вырос. Через Норильлаг прошло около 300 тысяч заключенных, 15 тысяч из них остались здесь навсегда Источник: фонды Норильского городского архива «Форпост грамотной инженерной мысли» После смерти Сталина и закрытия Норильлага в 1950-х для Норильска начался следующий этап. Конечно, он стоил для нашей страны не так дорого, как предыдущий с человеческими жизнями больше ничто не сравнится , но тоже недешево. Людей на работу сюда теперь нужно было заманивать: огромными зарплатами, крутой инфраструктурой, исключительным снабжением — всё это стоило огромных денег для государства. Так, зарплаты здесь сделали кратно выше, чем в среднем по стране. На стандартный «материковский» оклад накидывали несколько районных коэффициентов — так называемых «полярок». В результате до денежной реформы 1961 года зарплату норильчане получали буквально сумками. До хрущевской реформы здесь могли получать 800, 900, 1000, 1300 рублей, и сами купюры были больше. А потом — 500—600. Почему я матерюсь? Наслушалась папу: он всё свое отношение к этим нововведениям выражал исключительно матом. Потому что здесь действительно были хорошие заработки, очень хорошие. К 1980-му город имел инфраструктуру, которая на весь Советский Союз гремела. И ради нее сюда ехали! Застойные годы норильчане считают лучшим временем в истории Норильска Источник: из книги «Норильские хроники. Сейчас он занимается бизнесом, а в советское время успел поработать и на комбинате. RU — В 70-е — первую половину 80-х норильчане жили гораздо лучше, чем в среднем по стране. Можно было сравнить с теми, кто жил в Москве, Ленинграде. Снабжение, во-первых, было достаточно хорошее. Во-вторых, здесь сложился горожанин такого уклада, которого не было нигде в стране.
Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов
Экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации товара под рынок потребления «Норникель» переносит туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране. Конечно, международное разделение труда никто не отменял. Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин.
Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект. С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным.
А в дальнейшем, за счет эффекта увеличения добычи и обогащения компания ожидает общий рост производства. Мы ликвидируем препятствие для дальнейшего развития всего Талнаха и Норильского промышленного района, что позволит к 2030 году энергично расти и по «горе», и по обогащению, — говорит Владимир Потанин, отмечая, что «увеличение объемов производства — это увеличение налоговой базы, как для Красноярского края, так и для страны в целом». Эффект от новой стратегии: Инвестиции 300 млрд. Важнейший из них — литиевый проект «Норникеля» и «Росатома» по освоению Колмозерского месторождения в Мурманской области. Использование готовой технологии позволит в 2028-2030 гг.
Новая стратегия обеспечит компании более 550 млрд руб.
Помимо этого, при реализации проекта на Медном заводе гипса стало бы в два раза больше. Как всегда бывает в таких случаях, только нестандартный ход поможет решить проблему… И одним из таких нестандартных решений является перенесение части производства на рынки непосредственного потребления», — сказал в интервью «Интерфаксу» президент «Норникеля» Владимир Потанин. По его словам, так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае: «Это позволит нам приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай». Несколько лет назад трудно было представить, что такое вообще возможно», — сказал президент «Норникеля». Он считает, что в случае с Китаем возникает win-win ситуация. Наши экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации нашего товара под рынок потребления мы переносим туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай.
В 2009 году сформирован собственный ледокольный флот [19]. В 2014 году «Норильский никель» избавляется от зарубежных активов — золоторудных компаний и никелевого проекта в Австралии [20]. Стоимость ускоренного закрытия составила 11 млрд руб [21]. В том же году проведён ребрендинг — изменён логотип компании и наименование на «Норникель» [22]. В 2017 году «Норникель» становится единственным производителем никеля в России [23]. В 2018 году «Норникель» создаёт совместное предприятие СП с « Русской платиной ». Объём выпуска металлов платиновой группы — до 100 тонн в год, что сопоставимо с объёмами производства самого «Норникеля». Однако уже в 2020 году СП распалось, поскольку проект заблокировал «Русал» [28] , при этом «Русская платина» и «Норникель» договорились об операционном партнёрстве по разработке Черногорского месторождения [29]. В том же году завершён основной этап реконструкции норильского аэропорта, принадлежащего «Норникелю», с общим объёмом инвестиций свыше 12,5 млрд руб. В том же году «Норникель» договорился с немецким концерном BASF о поставке никеля и кобальта на завод в финском городе Харьявалте по производству аккумуляторных материалов для электромобилей мощностью 300 тыс. В том же году Forbes поставил ГМК «Норильский никель» на первое место в списке российских компаний по выплатам премий топ-менеджерам [36]. В 2020 году, 29 мая, произошла авария на ТЭЦ-3 , принадлежащей Норильско-Таймырской энергокомпании «дочке» «Норникеля» подробнее — в разделе «Аварии на предприятиях». В августе 2021 года МЧС сообщило о полной ликвидации разлива топлива [38]. Также в 2020 году «Норникель» выделил 10,5 млрд руб. В том же году «Норникель» начал проект по цифровизации продаж металлов и объявил, что станет первым эмитентом своей швейцарской платформы по токенизации промышленных активов Atomyze [38]. В начале 2021 года «Норникель» из-за подтопления частично приостановил работу на двух ключевых рудниках — «Октябрьский» и «Таймырский» [40]. Летом 2021 года «Норникель» выпустил первую в истории металлургической отрасли партию углеродно-нейтрального никеля УНН [41]. В июне 2022 года председателем совета директоров выбран Андрей Бугров, до этого занимавший должность старшего вице-президента по устойчивому развитию [43]. Три независимых неисполнительных директора вышли из совета директоров — Г. Пенни бывший председатель совета директоров — прим. Маннингс и Р. Эдвардс [44].
С тем, что данная сделка позволит снизить влияние санкций, согласен и Сергей Суверов: «Чем больше акционеров, тем более устойчива компания — санкции обычно вводятся против крупного мажоритарного акционера». Кроме того, объединение может дать позитивный эффект за счет удешевления заемного финансирования, что тоже благоприятно прежде всего для UC Rusal, отметил Коган. При этом недавно введенные Великобританией санкции против Потанина могли послужить дополнительным толчком к слиянию,добавил он. Вместо того, чтобы покидать компанию, как это делали в последнее время многие другие крупные бизнесмены, Потанин заинтересован в «более элегантном решении» — слиянии «Норникеля» с UC Rusal, полагает Коган. При этом в рамках объединения растут риски снижения дивидендных выплат компании в будущем, считает Пучкарев. Если сейчас в дивидендах «Норникеля» заинтересован UC Rusal, то в случае слияния такая необходимость отпадет. При этом Потанин не раз за последние годы заявлял о планах снижать выплаты и увеличивать инвестиции в развитие, поэтому высока вероятность, что размер дивидендов ощутимо сократится. Решение по ним «Норникель» примет осенью. Давние корпоративные войны У «Норникеля» в прошлом богатая история корпоративных споров, в том числе и с UC Rusal.
«Норникель» продал своего дистрибьютора металлов в США зарубежной компании
| Глава «Норильского никеля» предложил перенести производство меди из России в Китай | С этим утверждением «бьётся» особая ситуация в «Норильском никеле»: за последние 10 лет «Интеррос» и его менеджеры по понятным причинам заняли ключевое положение в «Норникеле». |
| Президент «Норникеля»: Новая стратегия позволит получать 40 млрд налогов ежегодно | ПАО "ГМК "Норильский никель" сообщает о проведении 28 декабря 2023 года заседания совета директоров компании. |
Дивиденды Норильский никель
— В эпоху залоговых аукционов для трех структур — ЕЭС, Газпрома и «Норильского никеля» была специально придумана организационно-правовая форма РАО. «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. «Когда «Норильский никель» был приватизирован, то порядка 25% акций принадлежали работникам. Таким образом экологические обязательства «Норильского никеля» перед государством мы выполним в соответствии с подписанным нами планом.
Миллиарды рублей налогов: озвучены подробности новой стратегии «Норникеля»
Финский актив представлен принадлежащей Норильскому никелю компанией Norilsk Nickel Harjavalta, которая не имеет собственных добывающих активов и перерабатывает российское сырье Норникеля с высокой долей извлечения металлов — более 98%. Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10]. Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116]. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин. "Норильский никель" заключил соглашение о передаче 50%-й доли в совместном предприятии Nkomati в ЮАР своему партнеру African Rainbow Minerals Limited (ARM), РИА Новости, 24.11.2023.