Клиника Фомина.
Welcome to nginx!
Об этом в интервью "Вестям Сочи" рассказал системный предприниматель в сфере здравоохранения, врач-гинеколог, основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров "Клиника Фомина" Дмитрий Фомин. Полезный канал о доказательной медицине. Советы и рекомендации от врачей. В 2021 году предприниматель рассказывал эту историю на двухлетии «Клиники Фомина» в Москве. Мини-конференция для специалистов региона прошла в клинике доктора Фомина. Клиника Фомина. эко уфа Лечение бесплодия у мужчин Диагностика бесплодия уфа эко беременность Уфа Медицинский центр семья в Уфе. Локтев Артем Валерьевич, к.м.н., главный уролог сети «Клиника Фомина» (Москва) VS Elis De, MD, профессор урологии Albany Medical College, директор междисциплинарного центра патологии малого таза (Нью-Йорк, США) 17.30.
Специалисты
Клиника Фомина — федеральная сеть клиник доказательной медицины. Сеть под брендом «Клиника Фомина» (головная компания – «КДФ Групп») специализируется на репродуктивных технологиях. 01 ноября 2022, 12:56 в: Федеральная многопрофильная сеть клиник доказательной медицины – Клиника Фомина – была основана в 2011 году в Твери.
Для доступа к ограниченному контенту требуется подписка
- Телеграм канал Клиника Фомина - fomin_clinic
- Разместите свой сайт в Timeweb
- Владелец сети медицинских центров «Клиника Фомина» ищет инвестора - Ведомости
- История файла
- Новый стиль сети клиник Фомина — Redis
- Задача и специфика
Учебно-практическая конференция в клинике Фомина в Москве
Речь идет о бесплатном предоставлении товаров, услуг и работ, связанных с ремонтом и реконструкцией зданий. Кроме того, Фомин и другие лица способствовали в получении Ивановым взятки в особо крупном размере в виде незаконного оказания им услуг имущественного характера.
На первой встрече они вам задали вопрос: «Что ваш продукт несет рынку, чем он отличается от того, что уже есть? Как вы ответили на этот вопрос тогда и как ответите сейчас? Я хотел бы начать с того, что до «ТилТех Капитала» у меня было очень много встреч с потенциальными инвесторами. Меня удивило, что никто из них — а это были в принципе крупные фонды и частные инвесторы с большими капиталами — не спрашивал, чем я занимаюсь, что мы делаем, что за продукт. А когда мы встретились с «ТилТех», то на первой встрече вообще про деньги не говорили. Их интересовало, что за продукт, для чего, какой рынок, а нужен ли он, а как сегодня это выглядит, а что мы поменяем, как мы сможем это сделать и сможем ли.
На тот момент у меня было уже четкое понимание, что медицина в нашей стране — это большая беда. У нас есть точечно хорошие медицинские учреждения или регионы, в которых хоть как-то более или менее что-то организовано. Но в целом все очень плохо — до того, что отъезжаешь 150 км от Москвы, а там хирурги работают без анестезиологов. Медициной это нельзя назвать. Я понял, что один из важнейших факторов новой медицины — это честность, открытость, доказательность и автоматизация. В абсолютном большинстве случаев менеджерский состав клиник работает «на деньги»: средние чеки, как можно больше EBITDA, как можно больше прибыль, а контроль качества — формальность. Никто в медицине не смотрит на качество продукта. Говорить: «У нас хорошие врачи, мы им доверяем» — это не продукт.
Нет бариста — нет хорошего кофе. Вот так сегодня выглядит рынок медицины в России. Это такая, условно, аренда площадей для врачей. На тот момент у меня было две клиники, и я осознавал, что сам являюсь вот этим некачественным продуктом. Я сказал, что хочу попробовать это поменять. И вы знаете, прошло пять лет, и мы правда это поменяли. Мы начали с себя и сделали абсолютно тектонический сдвиг в нашей компании. Что есть ваш продукт сейчас?
Сегодня наш продукт — полностью сформированная экосистема. Я могу открыть телефон и не только посмотреть цифры, средние чеки, like-for-like, IRPC — вот эти показатели, которые уже все научились делать. Я могу нажатием одной кнопки определить, насколько качественно выполняется медицинская услуга в том или ином регионе. По каждой специальности, по каждому врачу. Как это возможно? Возвращаюсь к тому, что у меня было две клиники, было 100 докторов, и я понял, что это какой-то странный бизнес, если я полностью завишу от своих сотрудников и не могу никак ими управлять, кроме как в ручном режиме сказать: «Делай хорошо» — или выборочно проверять того или иного врача. Мы решили создать систему помощи принятия решений, чтобы врач шел хоть по какому-то алгоритму, и мы могли его контролировать. Ни в одну из существовавших программ мы систему помощи принятия решений встроить не смогли: ни в «Инфоклинику», ни в «Медиалог», ни в «1С».
Еще тысячи систем посмотрели: не только российских, но и зарубежных. Приняли решение писать свою. Абсолютно каждый человек на тот момент говорил, что это невозможно, это дело жизни. Я хочу сказать, что мы это дело жизни написали за 8 месяцев. Но когда мы ее внедрили в том виде, то есть медицинскую информационную систему и систему помощи принятия решения, поняли, что оно так не работает. Это никому не нужно. Врачи сидят в этой МИС, но никто не следует ее рекомендациям, потому что нет никакой обратной связи. Надо проверять и давать обратную связь врачам, чтобы они понимали, что мы проверяем.
Вручную делать это было уже невозможно. И мы встроили искусственный интеллект, который начал этим заниматься. И вот когда мы это сделали, все полетело. Как именно это происходит с точки зрения процесса? Пришел пациент к врачу, получил консультацию. Что дальше? По каким точкам вы контролируете качество? Каждый день.
Сегодня он проверил — последние данные — полмиллиона историй болезни. За ним уже вручную перепроверили, если не ошибаюсь, 40 тысяч. То есть каждые 300 историй он повышает свое качество. Если мы увидели, что что-то плохо, начинаем работать с врачом. Врачам каждый месяц приходят отчеты по каждому человеку. То есть все хорошо с точки зрения тактики лечения, выбора препаратов, но есть какие-то помарки: анамнез где-то неправильно собран, не так оформлено и пр. Все остальное уже означает, что с врачом нужно работать: «У тебя здесь ошибка, вот тебе бесплатное образование, обучись, только потом снова работай». Помимо этого, есть, конечно, история с сервисом, которую мы непрерывно собираем.
Не просто обратную связь по впечатлению о приеме — мы у пациентов спрашиваем, помогло ли им лечение. В принципе-то все это мы делаем для чего? Чтобы наши действия привели к выздоровлению.
Плюс мы запускаем новое для себя направление — стоматология.
Его мы будем развивать на базе нашего многолетнего опыта в доказательной медицине, а также с участием новой и динамичной команды, которая на ноябрь 2023 года в столице является одной из самых экспертных в области стоматологии, сказал основатель сети Дмитрий Фомин. Сеть «Клиника Фомина» купила «Рассвет» 25 мая 2023 года стало известно о продаже московского медицинского центра «Рассвет» сети « Клиника Фомина ». О сделке объявлено официально, но ее финансовая сторона не раскрыта. Подробнее здесь.
В этот проект было инвестировано 400 млн рублей. В эту сумму входят расходы на закупку медицинского оборудование, а также на ремонт помещений. Открытие филиала в Туле 15 ноября 2022 года сеть «Клиника Фомина» открыла первый филиал в Туле. В этот проект было инвестировано 50 млн рублей.
Привлечение 250 млн рублей инвестиций от фонда «Тилтех капитал» и его партнеров 27 июня 2022 года стало известно об инвестировании 250 млн рублей в «Клинику Фомина». В медицинскую сеть вложились фонд « Тилтех капитал » среди его совладельцев основатель сети « Вкусвилл » Андрей Кривенко и его партнеры. Как пишет Forbes со ссылкой на сообщение компании «ТилТех Капитал», большая часть инвестированных средств пойдет на открытие 7-этажного госпиталя в центре Сочи. Открытие учреждение намечено на конец 2022 года.
Фонд основателя «ВкусВилла» инвестировал 250 млн рублей в сеть «Клиника Фомина» В этой клинике будет работать собственный апарт-отель для врачей из Москвы и других городов, которые будут вести прием и проводить операции. Также в медучреждении планируется создать крупнейшую в Европе образовательную площадку по эмбриологии как для российских, так и для иностранных специалистов из стран СНГ и Азии.
Включить или отключить файлы cookie If you disable this cookie, we will not be able to save your preferences. This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again. Включить всё.
Общество с ограниченной ответственностью «Клиника Фомина Долгоруковская»
This means that every time you visit this website you will need to enable or disable cookies again. Включить всё.
Приложение уже полюбилось. С нетерпением ждём, когда можно будет посмотреть не только свои данные, но и детей.
Обслуживаемся в клинике всей семьей. Ответ разработчика , Добрый день! Спасибо за обратную связь!
Это важно сделать перед тем, как утвердить систему мотивации, чтобы ожидания сотрудников не расходились с их результатами. Сотрудники стали более самостоятельными и вовлечёнными. Работа в компании кардинально изменилась — люди сами инициируют диалоги, приносят новые идеи, собираются в команды. Они просто начали брать и делать, и перестали кого-то ждать. У сотрудников появилась мотивация делать лучше и больше. Первоначально, сотрудники относились с недоверием: наблюдали, насколько руководитель готов отвечать за свои слова и действительно ли он выплатит обещанный бонус. Я заметил такую тенденцию: многие руководители, когда дело доходит до управления, обещают всё, чтобы люди хорошо работали, а вот когда приходит время за это платить, меняют поведение.
Однако я рад за своих сотрудников и спокойно выплатил обещанные бонусы. Меня самого это вдохновляет — ведь успех сотрудников напрямую связан с успехами компании. Нужно заметить, что мы только начали внедрять систему Beyond Taylor и с каждым месяцем глубже понимаем ее нюансы. Сегодня я продвигаю подход Beyond Taylor через пациентократию в нашей сети и за её пределами. Я активно представлен в социальных сетях и 1 июля собрал большое профильное мероприятие для врачей в Москве. На это меня вдохновил Андрей Кривенко со своей методологией, которую я адаптировал под медицинский бизнес и теперь сфокусирован на этой отрасли.
Возможно, сама компания рассказала о них в вакансии — посмотрите описание. Теперь соискатели видят 1 отзыв. Вы получили статус «Открытый работодатель»","employerReviews. Кандидаты увидят ответы на hh.
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
Сеть многопрофильных центров «Клиника Фомина»
21 филиал по России! Товары и услуги сообщества "Сеть многопрофильных центров «Клиника Фомина»" по выгодной цене в социальной сети ВКонтакте. 38 фамилий врачей, кто работает в Клиника Фомина, 0 отзывов пациентов, 0 фотографий работ до и после. Клиника Фомина — федеральная сеть клиник доказательной медицины.
«Клиника Фомина» готова продать 10% компании
Профессиональный минимализм. Дерево и текстиль в интерьере разбавят строгий интерьер более уютными и привычно-теплыми материалами. Проанализировали возможные маршруты посетителей, рассмотрели сценарии проходимости общих пространств, выделили важные зоны для навигации. Все предложения по расположению мебели, навигации и примеры оформления зон оформили в аккуратные презентации.
По результатам обследования до операции могут быть установлены показания к удалению тазовых и парааортальных лимфоузлов медицинское название — лимфаденэктомия. Это также выполняется с использованием лапароскопического доступа. В лечении РЭ в редких случаях используют открытый доступ лапаротомию , когда выполняют разрез на передней брюшной стенке по средней линии ниже пупка. При лапаротомии длительность госпитализации может быть на несколько дней больше. У молодых пациенток до 40 лет в случае установления диагноза РЭ и начальной формы заболевания возможно проведение гормонального лечения вместо операции, что позволяет сохранить матку и в последующем родить.
После выполнения операции проводится плановое гистологическое исследование удаленной матки, маточных труб, яичников, лимфоузлов в случае их удаления.
Он занимается медицинским бизнесом с 2011 года и его подход отличается от других российских медицинских бизнесов. Как предприниматель выстраивает отношения между клиниками и управленцами и к каким изменениям это привело, рассказывает Дмитрий Фомин.
Дмитрий Фомин Новый подход к бизнесу Я всегда был за открытые горизонтальные взаимоотношения в командах и между сотрудниками: мне кажется, так люди могут лучше показать, на что они способны. Последние четыре года я тесно общался с основателем «ВкусВилл» Андреем Кривенко и основателем «Агамы» Юрием Алашеевым — у нас схожие взгляды о нестандартном управлении компаниями. Через время я узнал, что Андрей с командой создали новую компанию, которая помогает бизнесу системно создавать новый, более человечный подход к менеджменту — Beyond Taylor.
Принял решение, что пойду учиться — и взял с собой команду. Сейчас обучение в Beyond Taylor прошли уже девять человек из «Клиники Фомина» и на следующий поток планируем отправить ещё четверых. Что такое Beyond Taylor Beyond Taylor — это компания, которая помогает бизнесам внедрять современную модель управления.
Подход Beyond Taylor к управлению строится на клиентократии — структуре управления, в которой все сотрудники работают на внешнего клиента или внутреннего заказчика, а не на начальника и не для выполнения каких-то установленных сверху правил и требований. Работая по принципам клиентократии, компании рустут, максимизируя ценность для клиента и раскрывая потенциал сотрудников. Помогать, а не управлять Полноценно внедрять систему от Beyond Taylor мы начали в конце осени 2022 года.
Сначала мы внедрили систему менеджмента Beyond Taylor в нашей управляющей компании. Теперь распространяем новую систему менеджмента на клиники — проводим эксперимент в четырёх регионах.
Для только что открытого филиала подобное расценивается как большой успех. При этом в клинике работают эндокринологи, гастроэнтерологи и другие специалисты. Как отмечают эксперты, чтобы побороть бесплодие, нужно лечить сопутствующую патологию. Некоторых докторов дефицитных специальностей мы привезли из других регионов», — рассказал главный врач филиала Сергей Беганский о формировании своего коллектива.
Теперь доктор взял дополнительные приемы в Туле. Команда мечты. Врачи разных возрастов стремятся перейти сюда работать. Здесь комфортно, уютно и современно, все сделано так, чтобы пациенту было хорошо», — сказал Алаян. Главные требования к врачам при приеме на работу в «Клинику Фомина» — базисные знания и навыки, взаимодействие с пациентами, личные качества и способность к обучению. На последнем особо настаивал Сергей Беганский: «В нашей компании — очень мощный медицинский департамент, своя образовательная площадка, которая имеет аккредитацию в системе дополнительного медицинского образования».
Для врача УЗИ и перинатолога Екатерины Кутузовой возможность постоянно повышать уровень собственного профессионализма стала одной из важных причин в выборе «Клиники Фомина» в качестве места работы. Лично меня привлекло, что здесь большое внимание уделяется образованию врачей», — подчеркнула Екатерина Кутузова. Перинатолог признается, что ее предыдущие работодатели относились к образованию своих сотрудников равнодушно.
Задайте вопрос специалисту
- Новости Сети клиник «Клиника Доктора Фомина» в Твери
- Клиника Фомина стала одной из крупнейших многопрофильных клиник России
- Сеть «Клиника Фомина» получит контроль в центре «Рассвет»
- Сеть «Клиника Фомина» получит контроль в центре «Рассвет»
Наши проекты
- Ссылки на файл
- Задача и специфика
- Для доступа к ограниченному контенту требуется подписка
- В Туле торжественно открылся медицинский центр «Клиника Фомина» | ИА “Тульская Пресса”
- Диагноз при помощи нейросети: в Туле открывается «Клиника Фомина»
«Клиника Фомина» открыла третью клинику в Москве
| Новости Клиники Фомина в Москве | г. Москва, Долгоруковская улица, д.17, с.1. |
| «Клиника Фомина» приобрела 89% долей в столичном медцентре «Рассвет» | Образование: Rhinology world congress, Международный междисциплинарный конгресс по заболеваниям органов головы и шеи, читатель, "Плужниковские чтения", ежегодно, ПСПбГМУ им. акад. И.П. Павлова, лечебное дело, Ординатура, кафедра оториноларингологии с клиникой. |
| Клиника фомина москва | В 2019 году «Клиника Фомина» открылась в Москве — после того как поглотила Центр пренатальной диагностики. |
| «Клиника Фомина» приобрела 89% долей в столичном медцентре «Рассвет» | “Клиника Фомина” готовится к открытию новых клиник монопрофильной специализации, в том числе, женского здоровья, педиатрии, кардиологии и пр. |
«Клиника Фомина» провела ребрендинг
| «Клиника Фомина» открыла третью клинику в Москве — ЭКИЗМЕД | А недавно встретились с доктором Дмитрием Фоминым, чтобы он сам рассказал о своей клинике экспертной гинекологии и её особенностях. |
| Эксклюзив PEOPLETALK: как открыть свое дело, построить семью и объездить весь мир? | Дмитрий Фомин – основатель сети клиник экспертной гинекологии «Клиника Фомина» со своей генетической лабораторией, которая считается самой лучшей в России. |
| Центр Хирургии Эндометриоза в Госпитале на Мичуринском сети клиник Фомина | Корреспондент направила официальный запрос учредителям клиники «МедИнвестГрупп». |
Дмитрий Фомин, основатель федеральной сети многопрофильных медицинских центров «Клиника Фомина»
Гендиректор «Клиники Фомина» Дмитрий Фомин говорит, что покупка «Рассвета» позволит сети ускорить развитие в предоставлении многопрофильных услуг, а также усилит позиции на московском рынке. Новости компании Пресса Фармация и медицина Отчеты и презентации MICE. Клиника ставит приоритетом доказательный подход в гинекологии, поэтому главный акцент — экспертность. флагманской московской клиники Сети Клиник Фомина. Клиника доктора Фомина в Москве официальный сайт.
Эксклюзив PEOPLETALK: как открыть свое дело, построить семью и объездить весь мир?
Для врача УЗИ и перинатолога Екатерины Кутузовой возможность постоянно повышать уровень собственного профессионализма стала одной из важных причин в выборе «Клиники Фомина» в качестве места работы. Лично меня привлекло, что здесь большое внимание уделяется образованию врачей», — подчеркнула Екатерина Кутузова. Перинатолог признается, что ее предыдущие работодатели относились к образованию своих сотрудников равнодушно. Обучение в онлайн-формате, в основе которого лежит самая современная информация и которое включает в себя изучение медицинского английского, доступно и обязательно для всех специалистов «Клиники Фомина». В России многим врачам приходится совмещать практику в частных клиниках и государственных больницах, уровень зарплат в «Клинике Фомина» позволяет этого избегать. Это положительно сказывается на оказании медицинских услуг. В этом году «Клиники Фомина» стала лучшим работодателем по версии журнала Forbes. Еще одна поддержка специалистов в клинике — искусственный интеллект, программа «Ася», которая работает уже три года. В нее загружаются все протоколы диагностики и лечения пациентов, которые она проверяет исходя из большой базы данных мирового медицинского опыта. Если возникают нюансы и неточности, «Ася» их корректирует. Он не заменяет врача, но очень хорошо ему помогает», — считает Дмитрий Фомин.
Уровень оборудования, которое используется в клинике, сами врачи оценивают как экспертный. Так, благодаря аппарату УЗИ Voluson, который относится к премиум-классу, исключаются врожденные пороки развития плода.
Внедрение — вещь не одномоментная, сотрудников нужно заразить идеей, вдохновить, дать людям возможность самим подумать об этом. Мы не хотим ничего навязывать сверху — это не наш метод. Как головная компания, мы говорим нашим клиникам: «Мы живем по такому принципу, а по какому принципу жить вам, решать только вам». Какие-то клиники быстро подхватили идею и сказали, что им это нравится, а некоторые клиники, наоборот, пока не спешат внедрять новую систему менеджмента. Первые значительные изменения произошли у нашей управляющей компании. Самое важное — мы переименовали её в «помогающую компанию».
После обучения мы поняли, что клиникам не нужны управленцы, а нужны помощники. Первый результат В первом квартале 2023 года мы создали прозрачную, понятную систему мотивации для совета управляющих. Этого совета у нас раньше не было — его мы также создали в процессе обучения в Beyond Taylor. У нас прозрачные финансы — открытая отчетность о доходах и расходах для всех сотрудников. Любой врач может увидеть, сколько он может заработать, и принять участие в управлении компанией. Система мотивации — финансовая. И сотрудники смогли увеличить прибыль.
Указатели — первое, что встречает человека в клинике. Они задают тон коммуникации. Мы органично вписали навигацию в интерьер, так чтобы она воспринималась ненавязчиво и естественно. Информация и указатели наносятся прямо на стены ПВХ-пленкой.
Остается либо хирургия, либо облучение всей головы. RU Ильялов также рассказал, что в Gamma Clinic по ОМС наблюдались пациенты с метастазами меланомы — когда они распространяются по другим органам, вылечить онкологию уже невозможно. Но операция с помощью гамма-ножа помогает контролировать рост метастазов и дает пациенту возможность улучшить качество отведенной жизни. Это считается неизлечимой стадией болезни. Да, пациент, несмотря на всё лечение, рано или поздно погибнет, но качество жизни у него будет намного лучше, — отметил врач. В день клиника принимала по три пациента. Теперь клиенты бьют тревогу, звонят в центр и спрашивают, чем можно помочь, чтобы он не закрылся. Но помочь нечем. Пациенты уезжают радостные, — говорит администратор клиники Алена. Врачи остаются с ними на связи — им всегда можно позвонить, написать, прислать снимок КТ и спросить, что делать дальше. Обычно специалисты отвечают на вопросы в течение 15—20 минут. По большому счету — облучили и отпустили пациента, — отметил Ильялов. RU Кроме того, врачи стараются максимально упростить маршрутизацию пациента. Такие центры — как глоток свежего воздуха. Они приезжают поникшие, не знают, что делать, ты им объясняешь — они приходят в себя, глаза загораются. Я считаю, что так и должно быть, но не везде с этим согласны, — рассказала Анастасия. RU По словам старшей медсестры Алисы Коршенковой, Gamma Clinic планирует передать своих пациентов другому центру, но как это будет реализовано, пока неясно: из-за разного оборудования есть определенные риски в лечении, а в том же НИИ нейрохирургии имени Н. Бурденко и своих пациентов достаточно. RU направила официальный запрос учредителям клиники «МедИнвестГрупп», чтобы узнать официальную информацию о закрытии центра. Как только придет ответ, мы опубликуем его на сайте. Ранее мы рассказывали, что в России разработали препарат для лечения рака светом , и разбирались вместе с экспертами, сможет ли страна с его помощью победить онкологию. Также MSK1. RU объяснял, могут ли беременность и ЭКО спровоцировать рак, и публиковал историю жительницы Подмосковья, которой диагностировали неизлечимый рак молочной железы. Она рассказала, ради чего стоит бороться, когда любой день может быть последним.
Наталья Язовских - Клиника Фомина
| Как «Клиника Фомина» изменила подходы в бизнесе и увеличила сотрудникам премии в два раза | «Падение потребительского спроса не должно становиться причиной для паники. Это скорее сигнал для начала трансформации». |
| Welcome to nginx! | За счёт такого заголовка «Клиника Фомина» подкреплялась идеей, что это клиника, которой можно доверить здоровье в Сочи. |