«В Италии лечился и сам Галицкий — несколько лет назад в интервью он признался, что болеет и хочет перестроить работу в ФК "Краснодар", чтобы его возможное отсутствие не влияло на эффективность клуба», — указал Telegram-канал Baza. Город - 14 августа 2023 - Новости Краснодара - Главная → Новости → Недвижимость → Дом Галицкого. Биография Галицкого на удивление свободна от обычных для бизнеса скандалов и судебных тяжб.
Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену!
Сергей Галицкий — российский бизнесмен, миллиардер, который родился в Краснодаре. По информации издания Baza, 14 июня жена Сергея Галицкого Виктория скончалась от продолжительной болезни. 14 августа исполняется 55 лет создателю торговой сети «Магнит», футбольного клуба «Краснодар», футбольной академии «Краснодар», одноименных стадиона и парка в кубанской столице — краснодарскому предпринимателю и меценату Сергею Галицкому.
Биография Сергея Галицкого
Сегодня почетный житель Краснодара, Сергей Галицкий, является частым гостей городским мероприятий, он участвует во всех проектах, которые касаются улучшения городской среды. Краснодар – практически родной город для Сергея Арутюняна (старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой). 14 августа 56 лет исполняется Почетном гражданину Краснодара, меценату Сергею Галицкому.
Сергей Галицкий: Биография, бизнес, ФК Краснодар и «Магнит»
В 2018 году Галицкий продал 29,1% акций розничной сети "Магнит" российскому банку ВТБ за 138 млрд рублей.[7]. В этой статье мы поговорим о биографии Сергея Галицкого и о том, как он создавал свою торговую империю «Магнит». Сергей Галицкий — бывший владелец сети постоянно критикуемых супермаркетов «Магнит», основатель и владелец футбольного клуба «Краснодар» и школы при нём на 5000 мальчиков [1]. Владелец безумного количества денег. По информации издания Baza, 14 июня жена Сергея Галицкого Виктория скончалась от продолжительной болезни. Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания. Город - 14 августа 2023 - Новости Краснодара -
Как создавался «Краснодар» Галицкого: как находили футболистов, где жили, почему на эмблеме бык
В 2018 году Галицкий продал 29,1% акций розничной сети "Магнит" российскому банку ВТБ за 138 млрд рублей.[7]. Сергей Николаевич Галицкий родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское, Краснодарского края. Сейчас Сергей Галицкий живет в Краснодаре, где и ведет свою деятельность. Основателю сети «Магнит», бизнесмену и меценату Краснодара Сергею Галицкому 14 августа исполнилось 56 лет. Галицкий является самым богатым жителем Краснодара.
Галицкий Сергей
Впрочем, эти штрафы не всегда были связаны с санитарными нормами. Претензии надзорного ведомства также предъявлялись к продукции. В частности в Костромской области были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции, где куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов. А проверки регионального отдела Тульской области выявили системные нарушения санитарно-эпидемиологического и противопожарного законодательства. Схожие претензии были и в других регионах. А после введения в стране продэмбарго для Евросоюза, в «Магнитах» нередко обнаруживались товары, находящиеся под санкциями. Впрочем, на развитие бизнеса все эти скандалы сказывались несильно. Были даже предположения, что их специально раздували конкуренты, которых существенно потеснила компания «Тандер». В 2013 году Галицкий был объявлен самым успешным предпринимателем.
По всем этим показателям «Магнит» обогнал своего ближайшего конкурента X5 Retail Group. Сам же Сергей Николаевич вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes. Позже, в 2017 году американский журнал Forbes включил «Магнит» в седьмой ежегодный рейтинг 100 инновационных предприятий мира. Помимо сети Галицкого из российских предприятий в этот рейтинг вошел только «Норникель». А вот увеличивать расходы на персонал и обслуживание своих магазинов Сергей Николаевич не торопился. Его больше занимало другое его детище — футбольный клуб «Краснодар». На этот свой любимый проект олигарх не жалел денег. Клуб был основан Галицким в 2008 году и к 2011 году проделал путь от второго дивизион до Премьер-лиги.
Сам Галицкий в детстве болел за «Спартак», а во время создания своей собственной команды чуть было не переключился на футбольный клуб «Москва», который ему предлагали купить за символический один евро. Но бизнесмен решил вырастить свой собственный клуб с нуля вместо того, чтобы спасать уже увядающий проект. Сергей Николаевич изначально понимал, что футбол в России не может приносить прибыль. Публично он заявлял, что клуб ему нужен, как «источник мотивации для зарабатывания денег». На счет своего детища у Галицкого сразу появились различные утопические идеи. Одна из них заключается в том, чтобы однажды укомплектовать команду полностью из собственных воспитанников. Кроме того владелец клуба пообещал всем футболистам, которые сыграют 100 матчей за «Краснодар» наградить памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз.
Однако, некую выгоду «Краснодар» все же приносил своему владельцу, став любимой командой Александра Ткачева. На этой почве бизнесмен еще больше сошелся с высокопоставленным чиновником, который к тому же в скором времени перебрался в Москву, где занял пост министра сельского хозяйства. Ткачев в частности способствовал реализации проекта Галицкого по постройки в Краснодаре современного стадиона. Строительство стадиона было запущено весной 2013 года и завершилось уже в октябре 2016-ого. Утверждалось, что Сергей Николаевич потратил на новое спортивное сооружение, ставшее одним из крупнейших в Южном федеральном округе, не менее 20 млрд. В народе арену прозвали «Гализеем». Кроме того рядом со стадионом через год был открыт парк, площадь которого составляет почти 23 гектара. На его территории расположился летний амфитеатр, сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром, скейт-парк, площадка для стритбола, детская площадка и многое другое.
Создание парка также полностью спонсировал олигарх. В качестве владельца клуба Сергей Николаевич упоминался, как участник заседания исполкома РФС, на котором решалась судьба футбольных клубов из Крыма и Севастополя. По итогам этого заседания РФС оказалась единственной спортивной федерацией России, которая не приняла в свой состав организации Крыма и Севастополя. Человек, чей голос приписывался Галицкому, в этом заседании фактически поддержал «предположительного» владельца клуба ЦСКА Евгения Гинера , который призывал не делать резких шагов, чтобы не подставляться под санкции. Голос, который обозначался, как голос владельца «Краснодара», заявлял, что он готов пойти на любое решение, только если оно будет санкционировано на самом верху, но что он не готов «подставляться бестолково». Помимо футбольного клуба у Галицкого были еще ряд побочных проектов, несмотря на то, что он всегда высказывался против непрофильных активов. Он владел развлекательным комплексом «Квартал» в Краснодаре, а также числился совладельцем нескольких кафе, компаний по производству продуктов питания, в том числе ООО «Оптилайн», которое занималась переработкой и консервированием рыбы и морепродуктов, и рекламного агентства «Арт-Сайд». Именно через эту компанию Галицким на выставке MIPIM 2010 в Канне был подписан договор о строительстве стадиона, а также центра подготовки футбольного резерва клуба «Краснодар».
Кроме того согласно тому договору «Ивест-Строю» был отдан договор на строительство в столице Кубани жилого квартала площадью 620 тыс. Казалось, что дела Сергея Николаевича шли «в гору».
Во главе угла должна стоять конкуренция. Меня злит, что я трачу свои деньги, другие — чужие, а правила для всех. Ты когда идёшь куда-то, то должен понимать, куда. Соглашаться с позицией государства или нет — мы можем, но не можем не прислушиваться. Все деньги футбола — почти их». О легионерах и переплатах «Мы сдуваем пылинки с легионеров, пока они ведут себя нормально. Стараемся выполнять все обязательства, у нас классный стадион. Если нужен отдых в Геленджике, то идём навстречу.
Стараемся обеспечить всем комфорт. Потому что мы понимаем, что в Москве преимуществ больше, чем в Краснодаре. Но иногда бывает, что ты заплатил за футболиста сумму денег, а через полтора года он приходит и говорит: «Я устал, отдайте меня в бесплатную аренду». Допустим, что Вильена. Говорим: «Фантастика, молодец. Ты где такую математику видел? Платятся деньги, а потом бесплатная аренда? А если тебе колено там сломают, ты нам скажешь: «Ну, парни, вам не повезло». Есть контракт, выполняй и до свидания». Когда ты переплачиваешь, то мальчик должен понять, что едет в другую культуру».
О Дюкове и изменениях «Когда пришёл Дюков, я посмотрел: начался менеджерский подход. Отношусь к этому с огромным уважением. У нас все только хейтить мастера спорта. Даже гроссмейстеры! Иногда читаешь, как тебя хейтят, думаешь: «Негодяй законченный, но как красиво это делает». Так вот, поэтому мне хочется поддерживать все начинания Дюкова. Я чувствую: они хотят изменений, чтобы интерес к футболу вырос. Но, с другой стороны, во мне сидит консерватор, который привык к плоской системе. Для меня эти деления очков, кто куда выходит — сложно. Поэтому я не определился».
О госфинансировании в футболе «Есть объективная реальность, так сложился рынок. Невозможно в короткую всё переделать. Что должно произойти с «Газпромом», чтобы он прекратил финансировать «Зенит»? И что останется от лиги, если отказаться от госфинансирования? Такие вещи делать нельзя. Спорт — важная составляющая нации. Футбол — любимейший вид спорта. Действовать «а давайте рубанём» можно, но не в больших системах». О переменах в российском футболе «У нас появляются спонсоры, букмекеры. Появилась конкуренция в борьбе за права на трансляции, многие режут бюджет.
Потихоньку будет баланс. Но если мы не будем получать 30-40 евро за билет с болельщика в провинции, то сложно говорить о равной конкуренции с европейскими клубами. И эту возможность забирать у них нельзя. Поэтому мы не можем говорить о больших правах — у нас не так много платного ТВ. Не можем говорить о дорогих билетах». О ТВ-тендере «Мы не должны потерять аналитические каналы. Российский футбол был локомотивом на «Матче», и, если он стоил дороже, чем румынский — что-то в королевстве было не так. Сейчас появилась конкуренция — Okko — это очень хорошо. Возможны комбинации, но бесплатные матчи быть должны — не все могут позволить себе подписку. Баланс на тендере и будет ловиться — между инфраструктурой, достойными деньгами.
Должны ли платить люди за просмотр моей команды? Если мы хотим смотреть хороший футбол и соответствовать фэйр-плей, то конечно. Если люди на трибуне платят, а у телевизора — нет, то это диссонанс. И у нас не социализм, бесплатные вещи никем не ценились».
В 2013-2016 годах в Краснодаре полностью на деньги Галицкого был построен футбольный стадион для клуба «Краснодар» — одно из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе. Читайте также: Где живет Ирина Слуцкая Яхта и бизнес-джет Сергей Галицкий — счастливый обладатель второй по размеру в России яхты больше «лодка» только у председателя совета директоров Магнитогорского металлургического комбината Виктора Рашникова. Судно с корпусом из стали, длина которого 104 метра, в ширину имеет 16,8 метра и занимает 29 место в рейтинге крупнейших яхт мира. Ее стоимость оценивается в 140 миллионов евро. Роскошное белое судно имеет несколько уровней, Впрочем, Сергей Галицкий не раз признавался журналистам, что на яхте бывает мало, максимум — проводит там неделю. После этого предприниматель возвращается в любимый Краснодар.
Помимо яхты, где тоже вполне можно жить на постоянной основе, у краснодарского бизнесмена есть личный самолет, цена которого хоть и меньше стоимости яхты, но тоже очень внушительна: 70 миллионов долларов. Салон ультрадальнего бизнес-джета сконструирован так, что в нем комфортно и спать, и работать.
Однако распоряжаться его деньгами будут другие люди. И здесь совсем не исключены самые разные, далеко не приятные истории. Безусловно, не хочется ничего загадывать, однако мы же понимаем, что говорим про российский футбол. Деньги на ветер: Бизнесмен Галицкий вложил миллиарды в академию "Краснодара", но, как оказалось, впустую С другой стороны, насколько сильно Галицкий ни отошёл бы от дел команды, он никогда не даст случиться бардаку внутри "Краснодара".
Вряд ли бизнесмен позволит сторонним людям превратить его детище в руины, а красавец стадион — просто в объект всеобщего архитектурного наслаждения. Таков уж Галицкий. Слухи о том, что он буквально живёт командой, ходят давно, а потому пустить всё на самотёк он вряд ли даст. Это Гинер всё купил! Евгений Гинер. Однако с недавних пор структура управления в ЦСКА немного видоизменилась.
Привело это к сумасшедшим тратам на трансферном рынке, большая часть из которых себя просто не оправдала. К примеру, давно вы видели в майке армейцев Бруно Фукса? Главное, что ЦСКА впервые за очень много лет не вышел в этом сезоне в еврокубки. Даже в их квалификацию. Хотя ещё пару лет назад побеждал мадридский "Реал" на его стадионе в Лиге чемпионов. Безусловно, другие клубы тоже не стояли на месте, но и у ЦСКА был провал — это невозможно отрицать.
Однако вернёмся к Сергею Галицкому. Человеку идейному и мечтающему об очень больших высотах.
Сергей Галицкий: миллиардер, которого все любят
Так в 1989 году, во время учебы на втором курсе [ 30 ] по другим данным — на третьем [ 24 ] , Галицкий стал банкиром [ 23 ], [ 30 ], [ 24 ]. В 1993 году он окончил университет [ 33 ], [ 23 ], [ 13 ], а в 1994 году завершил свою карьеру в сфере финансов заместителем управляющего банком. По собственным словам Галицкого, он ушел, так как "не хотел участвовать в похоронах банка", о котором он отзывался как о маленькой "меняльной конторе" [ 23 ], [ 24 ]. Поначалу компания "балансировала между пропастью и небольшой прибылью", и сам Галицкий говорил, что она была похожа на "худую свинью", "которая все время бегает и ищет в лесу яблоко". Это произошло в том же 1995 году. Партнеры Галицкого получили "Трансазию" и "налаженный дистрибьюторский бизнес", а сам он занялся новой компанией "Тандер". Акционером "Тандера" также стал банкир Алексей Богачев — он был приглашен, чтобы "у партнеров не оставалось денежных претензий". Галицкий впоследствии вспоминал, что в тот момент "променял бизнес с понятными перспективами на шар в поле", но об этом не пожалел [ 23 ], [ 30 ], [ 24 ].
В 1998 году компания открыла свой первый продовольственный магазин самообслуживания в Краснодаре [ 33 ], [ 23 ], [ 9 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. Галицкий продолжил открывать недорогие магазины, арендуя для них площади размером в 300-400 квадратных метров в маленьких городах с населением от 50 до 500 тысяч жителей, стремясь избежать конкуренции с крупными ритейлерами. Постепенно торговые площади были объединены в сеть "Магнит" [ 30 ], [ 34 ], [ 24 ]. В начале 2000-х годов Галицкий стал называть свои магазины не "дискаунтерами", а "магазинами у дома по низкой цене" [ 30 ], [ 34 ], [ 21 ], [ 24 ]. В 2005 году оборот "Магнита" достиг 1,6 миллиарда долларов. По этому показателю компания обогнала одного из своих главных конкурентов — сеть "Пятерочка" [ 30 ], [ 37 ]. В этом же году Галицкий впервые попал в рейтинг богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, заняв в нем 64 место: состояние бизнесмена оценивалось на тот момент в 460 миллионов долларов [ 19 ].
В апреле 2006 года Галицкий вывел компанию на IPO, в ходе которого почти 19 процентов акций были проданы инвесторам за 368 миллионов долларов. Собственная доля бизнесмена составила 58 процентов, а его партнера, в тот момент уже ставшего председателем правления банка "Система" [ 20 ] Алексея Богачева — 15. Еще 8 процентов были переданы ряду топ-менеджеров компании [ 30 ], [ 34 ], [ 27 ], [ 21 ]. В том же 2006 году Галицкий стал генеральным директором сети магазинов "Магнит", а "Тандер" была переквалифицирована в управляющую компанию [ 35 ], [ 21 ], [ 31 ], [ 25 ], [ 26 ]. Вырученные в ходе IPO деньги были направлены на развитие, и количество магазинов сети продолжало расти. В начале 2007 года их было уже около 1900, появились и первые гипермаркеты "Магнит" [ 34 ], [ 28 ], [ 21 ], [ 25 ], [ 24 ]. Так, ему принадлежало рекламное агентство "Арт Сайд" самый крупный в Краснодаре оператор наружной рекламы , гостиница, рестораны, продуктовые фабрики в частности, ООО "ТД-холдинг" и популярный в Краснодаре развлекательный комплекс "Квартал".
Галицкий оценивал все эти активы в 50 миллионов долларов, но называл их своей "забавой" и подчеркивал, что в управлении ими не участвует [ 28 ], [ 22 ], [ 18 ].
На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [14]. В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [16].
Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время.
Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно.
Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель.
Его отобрали чисто по тестам: приехал парень с хорошими данными, пробежал, мы увидели скорость, огромное желание — взяли его в команду. Сергей Николаевич хотел, чтобы мы поднимались из второй лиги не за счет опытных игроков, которые прямо сейчас могут решить задачу, а за счет молодых ребят с потенциалом, которые в дальнейшем играли бы и в первой, и в высшей лиге. Нам это в какой-то степени удалось: тот же Володя Татарчук поиграл во всех лигах с клубом. Он был единственным, кстати, кого мы пригласили из топ-клуба: он играл за дубль ЦСКА. На каждом было по 30 человек где-то. Но до этого мы провели работу: этих 60 ребят мы не набирали по объявлению, мы их отбирали.
Я с августа по октябрь колесил по станицам, смотрел матчи первенства края и просматривал ребят. Кого-то рекомендовали селекционеры, они связывались с тренерами, которые рекомендовали футболистов, мы наводили справки и потом приглашали их на сбор. Играл на одном из сборов вратарь невысокого роста, честно говоря, уже не помню из какого городка. Была двухсторонняя игра на заключительном дне сбора. При равном счете на последних минутах назначили пенальти в ворота этого парня. Мы вообще склонялись к тому, чтобы этого вратаря не брать, но на игре был Сергей Николаевич, который спросил: «Если возьмет пенальти, берете его? Парень взял пенальти — оказался в команде.
Но он был в обойме во второй лиге, прошел все сборы с нами. Он приезжал смотреть, какой сорт травы нам посеяли, или, например, какое поле нам еще надо. Хотя, конечно, бизнес занимал намного больше времени. Ну, может быть, за исключением каких-то совсем дальних, типа Махачкалы, Астрахани». Еще пара интересных историй со сборов из материала «СЭ» : «Помню, один матч играли в Дагомысе, и в этот день там неожиданно выпал снег, — рассказывает Волчек. Команды сами пытались очистить поле от снега, но его было очень много. Так и играли прямо на снегу, причем Сергей Николаевич наблюдал за этим с бровки все 90 минут, а после матча мы вместе с ним обсуждали, кто из футболистов проявил себя, а кто нет.
Селекционный сбор специфичен. Игроки часто проводят матчи не только на снегу, при этом количество футболистов зашкаливает. Даже в автобусе «Краснодара» всем не хватало места». Первое, что меня поразило — клубный автобус, весь разрисованный, в эмблемах. Правда, все кандидаты в команду человек 50-60 с трудом в него помещались: если не успел сесть, приходилось стоять в проходе. И на обратном пути в автобусе было тяжеловато дышать, потому что на базе «Краснодара» не было даже душевых, все мылись в гостинице. То есть игроки ездили в Четук 30 километров от города , там на единственном синтетическом поле проводили тренировки, а затем сразу же грузились в автобус.
И кому-то приходилось по 30-40 минут стоя трястись в автобусе». Первый гол в истории спас «Краснодар» от покупки новых билетов на самолет, его автор получил мяч с автографом Ширера Первый официальный матч «Краснодар» провел 12 апреля 2008 года в Таганроге против «Ники» из Красного Сулина — сыграли 0:0. Особых воспоминаний об игре у Хакунова нет: «Ну поехали, ну сыграли, ну не пропустили, — смеясь рассказывает Хакунов о первой игре для «Краснодара. Хотя для нас тогда каждый матч был историческим. Первый гол команды, когда Дорожкин забил в Сочи, — я Денису тогда подарил мяч с автографом Алана Ширера». Кто конкретно, Хакунов рассказывать не стал. Волчек: «Мы тренировались на хороших, я бы даже сказал, идеальных полях, а играть приходилось на корявых.
Против «Ники» мы играли в Таганроге, они там играли, хотя команда из Красного Сулина. Поле было убитое, просто убитое. Из-за этого мы не могли проявить свои качества, больше было борьбы, чем футбола. В этом была сложность. С тем матчем с «Сочи» была забавная история. У нас билеты обратные билеты на самолет на такое время, что нам нельзя было играть дополнительное время. Не так много рейсов было, даже самый поздний не позволял нам перейти в экстра-таймы, не говорю о пенальти.
Денис тогда уже минуте на 20-й задохнулся и попросил замену: жарко, тяжело. Пришлось серьезно настоять на том, что он должен играть. Сказал, что ни при каких обстоятельствах я менять его не буду, только с соответствующим лексиконом. На 76-й минуте он забил, помог команде и победить, и успеть на самолет». В ПФЛ играли на «Труде», там неплохая поляна была. Хакунов: «Скорее чисто игровые, играли в такой футбол, который не соответствовал видению Сергея Николаевича. Дальние удары, борьба на втором этаже, это был не тот футбол, который его устраивал.
Собственно, причина ухода Волчека была, наверное, в этом. А в остальном все было нормально. Когда клуб работает лучше, чем команда, проблем никогда не будет, а вот когда команда опережает клуб, тогда появляются сложности. Мне кажется, что клуб у нас все время был лучше, чем команда».
Он отметил, что вклад Сергея Галицкого в развитие Краснодара - «монументальный». Его заслуги уже навсегда вписаны в историю Краснодара. В этот день хочу пожелать имениннику крепкого здоровья и всего самого доброго! Краснодарцы Вами гордятся! В 2008 году Сергей Галицкий основал свой футбольный клуб.
Сергей Галицкий: менять мир — это не ко мне, а к Бэтмену!
Галицкий долго экспериментировал и в итоге сменил формат мелкооптовых торговых точек на дискаунтеры под названием Магнит. Это были магазины у дома с ценами ниже рыночных — подобные магазины-дискаунтеры Aldi Галицкий встречал в Германии. Россия тогда еще не оправилась после кризиса 1998 года: людям понравился формат Магнита. Магниты открывались в небольших городах, чтобы избежать конкуренции с крупными иностранными компаниями. В 2001 году Сергей Галицкий уже владел более чем 250 точками. По количеству магазинов он обогнал конкурентов еще тогда — Пятерочка только в 2004 году открыла 100 магазинов. Вместе с этим выручка у Магнита отставала от конкурента.
Предприниматель не только не стремится переехать жить в США или Европу. Наоборот, он неоднократно озвучивал, что хотел бы сделать Краснодар местом жительства не хуже, чем европейские страны или Соединенные Штаты. Относительно переезда в Москву в интервью Ксении Собчак Сергей Николаевич пояснил, что у него нет желания жить в городе, где в году всего 90 солнечных дней. Краснодар — практически родной город для Сергея Арутюняна старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой. Сергей Николаевич родился в поселке Лазаревское Краснодарского края, в областной центр переехал после поступления в Кубанский гос. И больше отсюда не уезжал. Здесь, в доме в закрытом коттеджном поселке Екатериновка в Фестивальном микрорайоне, он живет и сейчас. По слухам, поселок был возведен по инициативе Галицкого, среди соседей предпринимателя — многочисленные родственники его и его жены, а также друзья бизнесмена.
Галицкий в сентябре прошлого года в интервью «Коммент-шоу» говорил, что «болеет». Так вот у него все серьезно — онкология. И все свои деньги, основной капитал, он держал в российских акциях. И теперь у него только какая-то небольшая сумма в западных банках а заморозить все могут в любой день и час , и все, что у него осталось — небольшие деньги на себя и на лечение.
Впрочем, компания смогла отделаться штрафом в 40 тыс. Однако в скором времени ФАС снова заинтересовалась организацией, на этот раз в связи с жалобой на генеральное соглашение между «Тандером» и «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания», согласно которому первая компания обязалась закупать у второй ассортимент йогуртно-десертной продукции аналогичный тому, что приобретает у ООО «Данон Индустрия». В соглашении были указаны 16 торговых точек ЗАО «Тандер» в разных городах России, в которых подлежала реализации закупаемая по Генеральному соглашению продукция. По мнению заявителя, соглашение шло вразрез с законом о защите конкуренции. Но, на этот раз ФАС и вовсе встал на сторону Галицкого. Сергей Николаевич нередко отличался тем, что достаточно круто обходился со своими поставщиками и не давал тем навязывать свои условия. В частности, когда «Mars» предложил не устроившие Галицкого условия, последний попросту вывел продукцию компании из ассортимента и разработал собственную марку, очень напоминающую конкурента. Со временем жесткая экономия на всем стала сказываться не только на качестве магазинов, но и на компетенции персонала. Частые жалобы покупателей на обрушившиеся полки и грязь в магазинах, стали перемежаться с сетованиями и на обслуживание. В некоторых магазинах попросту отсутствовали уборщицы, а в качестве охраны буквально брали «парней с улицы». Вначале 2010-х годов «Магнит» прославился несколькими громкими скандалами. Самый громкий случай произошел с 81-летней жительницей Санкт-Петербурга, которая в войну пережила блокаду. Женщину задержали по подозрению в краже масла. После того, как ее доставили в отделение полиции, она скончалась от сердечной недостаточности. При изучении видео стало понятно, что блокадница, оплачивая покупки на кассе, не заплатила за масло по рассеянности. Сам Галицкий прокомментировал ситуацию следующим образом: «У нас правило, если кто-то что-то украл, мы вызываем милицию. Директор действовал строго по инструкции. Милиция приехала и забрала бабушку в участок. Что ей стало плохо в участке, это, конечно, ужасно». В итоги директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Примечательно, что дело было прекращено благодаря амнистии, приуроченной к 70-летию Победы. Примерно в это же время в барнаульском магазине «Магнит» местные сотрудники силой удерживали в подсобном помещении двух 12-летних девочек, которых заподозрили в краже шоколада. Не найдя шоколад у «задержанных», работники магазина стали заставлять детей признать попытку воровства. В других магазинах, где охранники занимались самоуправством, не вызывая полицию, дело доходило и до рукоприкладства. В Санкт-Петербурге сотрудники «Магнита» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе. Столичные охранники решали вопросы тем же способом, когда в Москве стали появляться магазины сети. В частности Интернет облетел ролик из магазина в районе Марьино, на котором сотрудники «Магнита» избивали покупателя, который был заподозрен в краже бананов. А в Волгоградской области умерла уже сотрудница магазина, которая находилась на 12-й неделе беременности. Тут же появилась негласная версия, согласно которой руководство магазина не отпускало женщину с рабочего места, когда та пожаловалась на недомогание. Кроме того магазины сети «Магнит» прославились своей антисанитарией. Штрафы от Роспотребнадзора достигают нескольких миллионов рублей. Впрочем, эти штрафы не всегда были связаны с санитарными нормами. Претензии надзорного ведомства также предъявлялись к продукции. В частности в Костромской области были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции, где куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов. А проверки регионального отдела Тульской области выявили системные нарушения санитарно-эпидемиологического и противопожарного законодательства. Схожие претензии были и в других регионах. А после введения в стране продэмбарго для Евросоюза, в «Магнитах» нередко обнаруживались товары, находящиеся под санкциями. Впрочем, на развитие бизнеса все эти скандалы сказывались несильно. Были даже предположения, что их специально раздували конкуренты, которых существенно потеснила компания «Тандер». В 2013 году Галицкий был объявлен самым успешным предпринимателем. По всем этим показателям «Магнит» обогнал своего ближайшего конкурента X5 Retail Group. Сам же Сергей Николаевич вплотную приблизился к первой десятке российского списка Forbes. Позже, в 2017 году американский журнал Forbes включил «Магнит» в седьмой ежегодный рейтинг 100 инновационных предприятий мира.
Спецкор "Блокнота Краснодара" Настя Весна показала достопримечательности улицы Красной
- Сергей Галицкий – о своей болезни, будущем «Краснодара», тренерах, трансферах - Чемпионат
- Личная жизнь
- Сергей Галицкий – о своей болезни, будущем «Краснодара», тренерах, трансферах
- «В гробу карманов нет». Печальная история любви олигарха Галицкого | Аргументы и Факты
- Биография Сергея Галицкого
- Биография и личная жизнь Сергея Галицкого, его жена, карьера и успех
Галицкий, Сергей
Сергей Николаевич является президентом и владельцем футбольного клуба «Краснодар». Сегодня стало известно, что супруга общественного деятеля умерла 14 июня. Женщина страдала от онкологического заболевания в последние два года жизни. Несколько дней назад Викторию похоронили на кладбище поселка Красноармейского района Кубани. До свадьбы бизнесмен носил фамилию Арутунян, а затем взял фамилию жены.
Сергей Николаевич Арутюнян фамилия бизнесмена при рождении родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревское Краснодарского края. По национальности Сергей — армянин, рос в семье среднего достатка. В детстве Сергей любил погонять мяч во дворе, но в 14 лет загорелся шахматами. Через два года сдал норматив и стал кандидатом в мастера спорта по шахматам.
Позднее Галицкий признался, что шахматы научили логическому мышлению и помогли в карьере. Предприниматель Сергей Галицкий В школе Сергей учился хорошо, троек в аттестате не было, но, как говорят, «звезд с неба не хватал». В детстве мальчик уже проявлял деловую жилку — собирал фундук и сдавал его на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, прослужил два года, а в 1987 году, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком. На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование.
Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться — пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке. Сергей Галицкий В 1993 году Сергей Галицкий окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход Сергей объяснил бесперспективностью развития банка. Спустя годы бизнесмен сравнил банковскую организацию с «меняльной конторой». Бизнес После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе.
Родители и детские годы Сергей Арутюнян, такая фамилия была у будущего миллиардера при рождении Галицким он станет после женитьбы , родился в пос. Лазаревское, находящимся возле Сочи в Краснодарском крае, 14 августа 1967 года. О родителях и семье практически ничего неизвестно, кроме того что отца звали Арутюнян Николай Геворкович и есть младший родной брат — Андрей Николаевич. Как и все дети, Сергей любил играть в футбол, но в 14-летнем возрасте увлекся шахматами и через два года он уже становится кандидатом в мастера спорта. Первая помощь семье состояла в сборе фундука и сдаче его на рынке перекупщикам. Образование Окончив школу, Сергей Николаевич проходит действительную воинскую службу в рядах советской армии. Через два года, демобилизовавшись, он поступает в Кубанский государственный университет на экономический факультет. В период учебы будущий миллиардер подрабатывает грузчиком на парфюмерном складе, что являлось обычной практикой у студентов. После того как статья была опубликована, Сергея Николаевича находит глава коммерческого банка, приглашает его на собеседование, после чего предлагает ему пост заместителя управляющего. Теперь Галицкому приходится совмещать работу в банке и учебу. Проработав еще один год после окончания университета, Андрей в 1994 году увольняется с этой хорошей должности, объясняя бесперспективностью банка. Карьера После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ретейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит».
Коттеджи здесь стоят как на Рублевке в Москве. За 35 миллионов отдают пустой дом без отделки, за 200 — со свежим ремонтом и бассейном, который буквально облегает дом со всех сторон. А еще есть сад с фруктовыми деревьями и гостевой дом, который стоит на въезде. Сергей Галицкий живет в этом элитном поселке не первый год. Поговаривают, что у него в собственности несколько коттеджей и участков. Есть даже вертолетная площадка. Это самый популярный вид транспорта для бизнесмена. Раньше Сергей Галицкий разъезжал на немецких седанах. У него даже был собственный кортеж. Это несколько машин, созданных словно под копирку. Ну и номера у них были запоминающиеся.