чтобы быть успешным в э Смотрите видео онлайн «Вероника Ефремова: чтобы быть геологом надо быть бесстрашным!» на канале «Завтрак с геологом» в хорошем качестве и. Ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова стала гостем программы «Вести.
Вероника Ефремова: чтобы быть геологом надо быть бесстрашным!
Профессиональная певица с электроскрипкой Вероника Ефремова выступает на мероприятиях любого масштаба: от крохотных свадеб до многотысячных форумов. Отметим, что Вероника Ефремова давно и успешно трудится в сфере высшего профессионального образования, руководит опорным вузом Тюменской области. Вероника Ефремова освободила пост ректора Тюменского индустриального университета.
Вероника Ефремова ответила на вопросы в программе «Вести. Интервью»
Фактически возвратом денежных средств был признан сам факт совершения противоправных деяний. В указанных действиях Ефремовой в очередной раз усматриваются признаки злоупотребления должностными полномочиями, то есть использование должностным лицом своих служебных полномочий вопреки интересам службы, если это деяние совершено из корыстной или иной личной заинтересованности и повлекло существенное нарушение прав и законных интересов граждан или организаций либо охраняемых законом интересов общества или государства ст. Работа родственников ректора Ефремовой сын, племянник, зять, племянницы в ВУЗе без необходимого в данном случае согласования с Министерством, и без обеспечения надлежащей честной конкуренции с иными соискателями занимаемых должностей, незаконно доставшихся семье Ефремовой. Родственники ректора дружно уволились из Университета «по собственному желанию» после начала проверки Министерством, но ущерб интересам и интересам ВУЗа и интересам государства был уже причинен и увольнение отнюдь не декриминализует совершенное преступное деяние, а является всего лишь фактом, влияющим на назначаемое судом наказание. Из изложенного в данном пункте следует, что ректор Ефремова совершила следующие преступные деяния: - злоупотребление должностными полномочиями, то есть использование должностным лицом своих служебных полномочий вопреки интересам службы, если это деяние совершено из корыстной или иной личной заинтересованности и повлекло существенное нарушение прав и законных интересов граждан или организаций либо охраняемых законом интересов общества или государства ст.
После смерти генерала, один из его благодарных учеников - бывший заместитель Ефремова, Виктор Валентинович Иваненко из чувства благодарности и уважения к покойному шефу взял опеку над его дочерью. В одних газетных публикациях того времени указывалось, что Иваненко возглавлял лоббистскую деятельность ЮКОСа в госструктурах, в других, что Иваненко фактически возглавлял службу безопасности ЮКОСа и был главным партнером у Ходорковского. В связи с этим Иваненко в СМИ назывался самым богатым из бывших сотрудников спецслужб. Бывший первый заместитель губернатора Тюменской области Наталья Шевчик - подруга и покровитель Вероники Ефремовой Еще одним покровителем и подругой Ефремовой называют экс-замгубернатора, а ныне заместителя председателя Тюменской областной Думы Наталью Шевчик.
Вынужденная уйти с государственной службы досрочно из-за нескольких представлений прокурора области в течение года, Наталья Шевчик благодаря связям и бывшему мужу-олигарху и спонсору местной "Единой России" перебралась в Тюменскую областную Думу. Став председателем тюменского отделения Союза женщин России , Шевчик протащила в Правление свою подружку Ефремову. Проблемы Ефремовой Шевчик решает через свои связи в Министерстве науки и высшего образования, в том числе - министра Валерия Фалькова. Экс-первый замгубернатора Тюменской области Наталья Шевчик, развалившая высшее образование в регионе и будущий министр, а пока ректор ТюмГУ Валерий Фальков.
С 2012 года он возглавлял ВУЗ, а в 2020 году именно с должности ректора ТюмГУ ушел в правительство на должность министра высшего образования и науки. Свою должность председателя Совета ректоров Тюмени он как бы «по наследству» передал именно Веронике Ефремовой. Ну а директор Департамента кадровой политики министерства Алексей Свистунов, только официально у величивший свой доход в 2020 году почти в 3,5 раза , чьей визиткой так любит размахивать Ефремова, которому непосредственно подчиняется руководитель комиссии по проверке деятельности ректора ТИУ Владимир Новиков, в бытность работы Фалькова на должности ректора ТюмГУ являлся руководителем представительства ТюмГУ в Москве. И только после перехода Ефремовой на должность директора Департамента образования Тюменской области, проверяющие нашли в её деятельности нарушения, связанные с нецелевым использованием денежных средств.
Будем надеяться, что это только начало. Edit Report content on this page Report Page.
Москва, ул. Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество.
Подробно о своих впечатлениях она рассказала в своем telegram-канале.
Сотрудники тюменского депобразования боятся новой руководительницы «Переход в один день не прост. Это далеко не то же самое, что снять пальто ректора и надеть пиджак гос. Было нелегко эмоционально и физически, так как нужно переключаться с привычных для меня задач на новые», — поделилась в социальных сетях Ефремова. Она также добавила, что с переходом на работу в департамент приобрела новые знания, новую ответственность, огромные пласты информации и бессонные ночи.
Для того, чтобы платить зарплаты сотрудникам, вуз вынужден брать кредиты в банках. Некоторые даже отказывают. Помимо этого, ТИУ приходится тратить деньги, которые он получил за еще не оказанные услуги», — сообщают источники URA.
Вероника Ефремова назначена директором департамента образования и науки Тюменской области
Учитывать множество интересов и не ставить чьи-то в приоритет, особенно если они вредят общему делу, — это то, чем приходится заниматься, это сложная комбинаторика, но все это очень драйвово и интересно. Здесь главное, наверное, относиться к университету, как к делу всей жизни, тогда и мысли о «ноше» или «кресте» не возникнет. Можете ли Вы сказать, что он отражает Ваш подход к управлению вузом? Такие должности — они бесполые, на самом деле. Поэтому, допустим, когда говорят, что всем женщинам присуще избыточное кокетство, чрезмерная эмоциональность на работе — это категорически неверно. Женщина-руководитель воспринимает то, чем она руководит, как свою семью. Вот это однозначно проявление «полового» признака, потому что она начинает управлять точно так же, как заботиться о семье и доме: полы должны быть вымыты, пыль должна быть протерта, все должны быть по местам, сытые, здоровые. Вот от этого никуда не деться, а всё остальное — это всего лишь стили управления, которые вовсе не обязательно соответствуют представлениям о мужском и женском. Есть решения простые и понятные, и их необходимо принимать; есть необходимость требовать — требуешь; нет этой необходимости — ты готов обнять и поддержать своих сотрудников, поплакать с ними, пожалеть их, ведь очень много чего в жизни сотрудников происходит из того, что не связано с рабочим процессом, — но это все тоже важно.
Действительно, женская доля в ректорском корпусе небольшая, и чаще всего это ректоры педагогических либо классических университетов, а не технических, как наш вуз. Но в этой должности очень мало женского и очень мало мужского — это всего лишь руководитель. Например, пройти какие-то курсы, прочитать энное количество книг. Или должна быть какая-то изначальная предрасположенность к такому виду деятельности? Я очень часто в интервью говорю, что я не люблю бизнес-литературу, особенно ту, которая учит управлению людьми, командой и так далее. Пусть не люблю, но читаю, потому что обязательно нужно как-то относиться к чужому опыту, развиваться. Управлению вузом стали учить совсем недавно в рамках образовательных организаций. Я закончила школу ректоров МШУ, и этому треку своей жизни очень благодарна.
Я училась не одна, а с командой своего университета, и тогда я не была главным руководителем и даже не подозревала, что им стану. Это была очень хорошая для меня лично практика. Высшая школа экономики в статусе магистерской программы тоже дает неплохой опыт. Ректор собирает команду, которая вместе с ним и тащит вуз… Эпоха одиночек прошла» Многие программы мы проходим вместе с командой или отправляем на обучение коллег — считаю, что это важно. Ведь ректор один ничего не делает. Ректор собирает команду, которая вместе с ним и тащит вуз… Эпоха одиночек прошла. Разве что только, быть может, остались еще синоптики-одиночки, где-нибудь на далекой гидрометеорологической станции… смеется А мы-то ведь работаем с командой. Для меня это непросто: все-таки отчасти представителям старшего поколения соцсети и то, что там размещают люди о себе, может показаться каким-то бахвальством, а может иногда создавать чувство настороженности...
Но не использовать эти площадки сейчас нельзя. Правда, выделить время для этого непросто. Мало того, что ты потрудился над созданием контента, его еще необходимо выложить. У меня всего две социальные сети, которыми я занимаюсь, но аудитории в них разные, следовательно, и контент нельзя просто скопировать. На все это тратится масса времени, и я даже не всегда успеваю посмотреть, как все выглядит в итоге. Есть еще один момент, свойственный, быть может, моей натуре: я всегда почему-то жду в комментариях к публикациям появления плохо воспитанных людей... И ладно, если их комментарии будут относиться ко мне — но не дай бог к вузу!.. Вот это вот бесконечный разрыв аорты.
Зачем это все нужно ректору? А вот зачем: сейчас такой формат взаимодействия — это возможность построения доверительного отношения с родителями и студентами, со своими педагогами, со всеми, кто не может добраться до приемной ректора. Это контакт близкий, относительно простой, даже какой-то немного домашний. А вот интервью для СМИ и разных информационных площадок считаю обязательной частью работы. Ведь только так мы можем рассказать, чего достигли, на что нацелены, какие у нас сейчас проблемы, какова позиция учредителя и почему именно так позиционирует себя сейчас высшее образование в Российской Федерации. Ведь если мы себя считаем флагманским вузом, мы должны нести эту политику и подтверждать свои решения словом и делом. Я всегда говорю своим сотрудникам: «Я принята на работу в Министерство науки и высшего образования. А вы все, дорогие мои, приняты на работу ко мне в индустриальный университет».
Но это все по-своему непросто. Я человек в целом скорее закрытый, мне достаточно для открытости моей семьи, но теперь целый мир — моя семья: несколько тысяч студентов и педагогов. Какие цели и задачи у этого Совета? И сложно ли руководить теми, кто тоже привык кем-то управлять? Хотя, конечно, учитывая обязанности председателя совета, где-то приходится доминировать... Сам совет — это ассоциативный орган взаимодействия, некая площадка коммуникации ректоров. Я четвертый по счету председатель, ранее председателем Совета ректоров Тюменской области был наш министр Валерий Фальков.
Высокую награду Веронике Васильевне вручила новый председатель регионального отделения Наталья Шевчик с формулировкой «За высокий профессионализм, активную гражданскую позицию и большой личный вклад в работу по реализации государственной политики в области защиты интересов женщин, семьи и детей в Тюменской области». Наша область богата на инициативных, энергичных, ответственных женщин, успешных в карьере, воспитании детей, предпринимательстве, творчестве. Будем активно сотрудничать, расширяться, решать социальные вопросы, создавать красоту вокруг нас.
Помимо этого, ТИУ приходится тратить деньги, которые он получил за еще не оказанные услуги», — сообщают источники URA. Кроме того, по словам собеседников издания, Вероника Ефремова выстроила кадровую политику вуза на основе личных связей и знакомств. Например, директор департамента учебной деятельности до назначения занималась воспитательными работами и не соответствовала занимаемой должности.
Стремитесь к стопроцентному результату. Сверстники это партнеры или партнерши одного года рождения считаются раздельно. Для синхронизации информации о классе, клубе и разряде с последней информацией из базы ФТСАРР, а также для пересчета очков на нашем сайте - нажмите кнопку Обновить.
Вероника Ефремова: В это сложное время мы должны быть вместе со своей страной
Последние статьи с тегом: Ефремова Вероника. Вероника Ефремова. Торжество Профессиональной гордости! Сегодня открыт региональный чемпионат «Профессионалы» в Тюменской области-2024, который продлится до 31 марта. Вероника Ефремова | Последние публикации читать на Конте. – Вероника Васильевна, по итогам обсуждения в рамках TNF 2020 можете резюмировать, какими навыками должны обладать сегодня специалисты топливно-энергетического комплекса. Новый глава департамента Тюменской области Вероника Ефремова пожаловалась на бессонные ночи из-за смены работы.
Ефремова Вероника Валерьевна
За выдающийся вклад в реализацию Национального проекта «Образование» ректор Тюменского индустриального университета Вероника Ефремова награждена Почётной грамотой. Под руководством Вероники Ефремовой вуз укрепил свои позиции среди опорных университетов России, успешно реализовав стратегические проекты Программы развития вуза. Бывший ректор Тюменского Индустриального Университета с 2017-2023 г.г. Вероника Ефремова. Веронике Наумовой заочно продлили содержание под стражей.
Ректор ТИУ Вероника Ефремова перешла в правительство Тюменской области
Она является участницей практически всех спортивных соревнований и школьных, и районных, и республиканских. Поэтому ее портфолио украшают грамоты и районной администрации, и сельских поселений, и республиканские по полиатлону, лыжным гонкам. После окончания Климовской средней школы Вероника получила специальность оператора нефтепереработки. Рожденная в семье, где почитают спорт, она решила получить спортивное образование.
Сейчас девушка студентка педколледжа, а через год она уже станет дипломированным педагогом физической культуры. Ответственной, жизнерадостной девушке доверили должность администратора Верхнекляшевского клуба. Организация культурных мероприятий, привлечение молодых к общественной жизни родного края стали ежедневным занятием трудолюбивой девушки.
В 2005 году защитила кандидатскую диссертацию, тема «Оценка деятельности производственно-предпринимательских структур». В 2010 году стала доцентом ВАК. Почти четверть века посвятила деятельности в ТИУ.
RU , пост директора департамента образования и науки Тюменской области освободился осенью прошлого года, когда Дина Горковец ушла в мэрию Тюмени. Она стала заместителем главы города. В правительстве Тюменской области остается вакантным пост директора департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства.
На днях исполняющего обязанности главы ведомства, начальника одного из управлений департамента Александра Горлатова повысили до заместителя директора. Причиной такого решения стало формальное требование — по нормативным актам в период отсутствия директора департамента его обязанности исполняет заместитель.
Да и у нас была уже давным-давно разработанная платформа поддержки учебного процесса, на которой размещаются задания и лекции, там же ребята сдают тестирование, там же формируется их цифровой след. То есть еще до того, как мы все погрузились в тотальную цифровизацию, мы уже двигались по этому пути. Мы уже давно говорили, что можно учить инженеров, используя дистанционные технологии, например симуляторы. Ведь на опасном производстве инженер может совершить фатальную ошибку, а в симуляторе прозвучит только «Game over». И мы создавали свои электронные ресурсы, показывали их на всю страну, доказывали их эффективность. Сейчас ничего доказывать не нужно.
Нет худа без добра: пандемия подтвердила нашу правоту. Помимо материально-технической базы, цифровых технологий есть ведь еще аспект педагогический. Почему преподаватель бесконечно должен быть транслятором знания? Почему бы не подумать о том, какими другими инструментами можно донести ценность сакрального знания? Почему бы, например, не воспользоваться возможностью подключиться к сетевой конференции математиков? Почему не воспользоваться любым симулятором? Почему бы не посетить массовые онлайн-курсы, если их прочитал оксфордский профессор? Ну почему?..
Нет ответа. Чаще всего внедрению новых инструментов, изменению подачи лекционного и иного материала мешает гордыня. Может, это отчасти профессиональная деформация или зона комфорта, привычка. Вдруг это чужое мнение пойдет вразрез с моим? Это же все и нравственное взросление педагогов в том числе. Сейчас преподаватель перестал быть источником абсолютного знания, светочем. Мир так открылся, что студенты и сами могут найти информацию, посмотреть на других преподавателей. Мы больше не единственные источники информации, как бы печально это ни звучало.
Мы как раз некие агрегаторы информации, и вот тут на первый план выходит уже харизма педагога, его умение завлечь собственным эмоциональным фоном, художественным талантом, богатством речи, красотой и простотой изложения, примерами из жизни. При этом важно по-особенному чутко и внимательно относиться к профессуре, чье научное наследие — монографии, книги — обязательно должно сохраняться. Я считаю, что профессоры, многие лета посвятившие науке и образованию, должны быть «вмонтированы» в вуз: участвовать в его жизни в качестве консультантов, с помощью ассистентов записывать массовые онлайн-курсы, чтобы можно было сохранить в памяти и самого человека, а не только его знания на бумаге. О будущем и настоящем: стратегические цели вуза, наука и аспирантура — Вероника Васильевна, поделитесь своим мнением по поводу программы «Приоритет— 2030». Как Вы к ней относитесь? Планирует ли ТИУ участвовать в ней и если да, то по какому треку? Это название мне очень нравилось, но еще точнее, на мой взгляд, оказалось обновленное название «Приоритет—2030». Ведь что такое «приоритет»?
Это самое главное, выжимка, четко обозначенная цель. Мы можем хотеть развития везде и во всем, и так, надеюсь, и будет, но важно правильно расставлять приоритеты. Мы сразу говорили, что мы будем участвовать в этой программе. Так сложилось, что у нас как раз заканчивалась по срокам предыдущая программа развития вуза, и необходимо было писать новую. Мы уже тогда задумывались, что неплохо было бы поучаствовать в федеральной программе, а тут такой шанс — как им не воспользоваться? Идем мы как раз в опорные вузы, пойдем по этому треку. Во-первых, нам хочется доказать, что можно действительно диверсифицировать экономику региона, чтобы он не ассоциировался только с нефтегазовым сектором: хоть в этом и ценность области, но нельзя жить только на одном ресурсе, надо его еще и рачительно использовать, перерабатывать без вреда для окружающей среды, развивать туристические направления ведь у нас есть прекрасные термальные источники и так далее. Во-вторых, мы всегда участвовали в деятельности консорциумов, и сейчас по-новому представить результаты такого партнерства тоже интересно.
Нас всех кормит образование. И это неправильно» Что еще важно — сейчас мы пишем эту программу, делая акцент на научной составляющей, потому что нужно менять парадигму мышления, связанную с наукой и принятую в российских вузах. И это неправильно. Потому что из-за необходимости финансовой подпитки через образовательные услуги мы медленнее меняем портфель образовательных услуг и программ обучения, мы меньше замечаем, что учим уже ненужным профессиям, не заменяем их новыми, не обновляем программы обучения, потому что они гарантируют приток студентов и денег. И об этом нужно не стесняться говорить. А если наука выступает в авангарде, тогда мы можем хотя бы здесь быстро адаптироваться, развиваться, обновляться. Сейчас все, что связано с аспирантурой, — это больная тема. А аспирантов нужно было набирать, учить, выпускать, давать им дипломы.
Кстати, помните, была дискуссия, является ли их работа уже диссертационной защитой либо квалификационной? И это тоже мешало аспирантуре.