Татьяна Бакальчук: уникальный интернет-предприниматель России. Регулярно попадающая в число пяти богатейших женщин страны по версии журнала Forbes, основательница крупнейшего портала Wildberries Татьяна Бакальчук — одна из самых загадочных фигур российского. Татьяна Бакальчук – основательница крупного маркетплейса Wildberries.
Биография Татьяны Бакальчук и ее дети
Сначала основательница Wildberries Татьяна Бакальчук стала самой богатой женщиной России, а потом вместе с мужем, которому принадлежит 1% компании, возглавила рейтинг Forbes богатейших семей страны. Основатель компании Wildberries Татьяна Бакальчук стала номером один в списке богатейших российских женщин. основательница и генеральный директор крупнейшего в России интернет-магазина Wildberries. 6. Forbes поместил Татьяну Бакальчук на 165-е место в рейтинге "200 богатейших бизнесменов России в 2018". Генеральный директор интернет-магазина Wildberries Татьяна Владимировна Бакальчук родилась 16 октября 1975 года.
Татьяна Бакальчук: одна из богатейших женщин России и основательница Wildberries
Татьяна Бакальчук, бывшая учительница английского языка и многодетная мать, запустила интернет-магазин Wildberries в 2004 году. Татьяну Бакальчук СМИ обычно представляют женщиной, которая сделала себя сама с нуля и всего добилась сама. Татьяна Бакальчук – российская предпринимательница, основательница и генеральный директор Wildberries. Татьяна Владимировна Бакальчук (род. 16 октября 1975 года) — основатель и генеральный директор российского маркетплейса Wildberries. Татьяна Бакальчук родилась в семье советских корейцев, поэтому в школе столкнулась с ксенофобией.
Татьяна Бакальчук потеряла $8,3 млрд. Виноват ли в этом Оzon?
Имя — Бакальчук Татьяна Владимировна. Татьяна Бакальчук родилась в семье советских корейцев, поэтому в школе столкнулась с ксенофобией. Да какое — В 2019-м Forbes назвал Татьяну Бакальчук самой богатой бизнесвумен страны, а в 2020-м она возглавила рейтинг self-made женщин России. Бакальчук Татьяна Владимировна, в девичестве Ким, родилась 16 октября 1975 года в Подмосковье. Татьяна Бакальчук: кто она такая, чем прославилась, интересные сведения из биографии. Татьяну Бакальчук СМИ обычно представляют женщиной, которая сделала себя сама с нуля и всего добилась сама.
Как учительница английского языка стала самой богатой женщиной в России
новый владелец банка «Стандарт-кредит», Татьяна. Ким, а национальность - кореянка, но выросла она в Подмосковье. Национальность играет значимую роль в жизни Татьяны Бакальчук, основательницы и генерального директора онлайн-ритейлера Wildberries.
Татьяна Бакальчук – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
Особенно неудобна примерка заказанных вещей в условиях офиса. Так родилась идея пунктов самовывоза, более всего напоминающих магазины розничной торговли: в них также имеются просторные примерочные, где потенциальные покупатели могут без спешки рассмотреть и примерить одежду или обувь, а также спокойно принять решение о покупке. Их, кстати, у компании насчитывается более 600 — в России и других странах СНГ. В 2016 году компания «Wildberries» впервые стала лидером онлайн-торговли в России. После десяти лет устойчивого роста, который не поколебал даже мировой финансовый кризис 2008 года, Татьяне и Владиславу приходится все чаще прибегать к пересмотру своей бизнес-модели. В частности, Wildberries уверенно превращается в универсальный магазин. Сегодня на страницах интернет-портала помимо одежды, обуви и аксессуаров можно обнаружить принципиальные иные товарные категории: бижутерию в том числе ювелирные украшения , товары для дома, спорттовары, электронику, книги. Другая часть обновленной стратегии компании — гибкая система скидок. Так, помимо общих для всех пользователей дисконтов, Wildberries практикует программы лояльности. Личная жизнь Широко известен тот факт, что компания Wildberries — это семейный бизнес. Однако про самих супругов известно только то, что Татьяна по образованию — учитель английского языка, а Владислав в прошлом занимался радиофизикой.
Чтобы их товары выгодно смотрелись на сайте и визуально ничем не уступали ярким немецким каталогам, Татьяна вскоре оборудовала профессиональную фотостудию и наняла моделей для демонстрации аксессуаров и одежды. Немаловажной составляющей успеха Wildberries стала дешевизна доставки и возврата товара с единым для всех регионов тарифом, составляющим 300 рублей. Однако в основе стратегии Бакальчуков лежала, пожалуй, одна простая идея — бесплатная примерка одежды, которую клиенты заказывали онлайн. Столь востребованная услуга, несмотря на сегодняшнюю ее повсеместность, одной из первых была реализована именно порталом Wildberries. Татьяна тонко поняла и другую особенность психологии своих клиентов, большинство которых составляют женщины. Доставка на дом дискомфортна покупательницам тем, что в большинстве случаев курьер — это мужчина, которого нужно впустить дом и оставить ожидать в другой комнате на время примерки. Особенно неудобна примерка заказанных вещей в условиях офиса. Так родилась идея пунктов самовывоза, более всего напоминающих магазины розничной торговли: в них также имеются просторные примерочные, где потенциальные покупатели могут без спешки рассмотреть и примерить одежду или обувь, а также спокойно принять решение о покупке. Их, кстати, у компании насчитывается более 600 — в России и других странах СНГ. В 2016 году компания «Wildberries» впервые стала лидером онлайн-торговли в России.
После десяти лет устойчивого роста, который не поколебал даже мировой финансовый кризис 2008 года, Татьяне и Владиславу приходится все чаще прибегать к пересмотру своей бизнес-модели.
Свой бизнес Татьяна Бакальчук открыла вместе с мужем Владиславом. Они начали принимать заказы на одежду из немецких каталогов Otto и Quelle. Через 2 года запустили онлайн-магазин. Поначалу сами доставляли заказы, а складом служила обычная квартира. К созданию бизнеса Татьяну Бакальчук подтолкнуло рождение ребенка: "Девочке было около месяца, и я хотела опять работать. Было сильное желание сделать что-то такое, чем могла бы заниматься, и плюс, видимо, внутренняя потребность наложилась на то, что достаточно тяжело с ребенком куда-то пойти, что-то купить. На тот момент бизнес не был ориентирован на мам с детьми», — цитирует ее "Коммерсантъ".
СС0 4. Развитию Wildberries помог финансовый кризис.
Росту компании помогла пандемия коронавируса , когда люди стали чаще покупать и продавать онлайн. К этому времени на платформе Wildberries были представлены 400 тысяч предпринимателей и предприятий [5]. Татьяна и Владислав Бакальчук владеют компанией, Татьяна занимает пост генерального директора.
На 2020 год Wildberries был крупнейшим интернет-магазином России по оценке Data Insight. В 2019 году американский Forbes включил её в список самых заметных новых миллиардеров, а российский — самой богатой женщиной страны. В 2020 году Бакальчук возглавила рейтинг self-made женщин России по версии Forbes Woman. В апреле 2023 года Бакальчук сообщила о поиске нового русскоязычного бренда вместо Wildberries, причиной этого стал запрет на использование иностранных слов в российской рекламе [6]. В августе 2023 года вновь возглавила список богатейших женщин России с оценкой капитала в 7 миллиардов долларов США, по версии журнала Forbes [3].
Муж-предприниматель и связи: настоящая история крупнейшей сети Wildberries
В ноябре 2017 года во время "черной пятницы" компания Wildberries обработала 1,1 млн заказов. Forbes поместил Татьяну Бакальчук на 165-е место в рейтинге "200 богатейших бизнесменов России в 2018". СС0 7. Владелицу Wildberries обвиняли в нечестной игре, в большом количестве контрафакта, уточняет "Коммерсантъ". Татьяна Бакальчук это не комментировала. Она избегают публичности и редко общается со СМИ.
Татьяна Бакальчук одна из первых на рынке интернет-доставки предложила клиентам возможность бесплатно мерить вещи. СС0 9. Ежедневно сайт Wildberries посещают 2 млн пользователей.
Лайф разбирался, кто помог ей подняться. Если за 2018 год было 69,5 млрд рублей, то в 2019-м — уже 117 млрд, в 2020-м — 170 млрд. Коронавирус буквально озолотил Бакальчук. Она теперь официально самая богатая женщина страны. И с огромным отрывом. Бакальчук настолько богата, что уже подкрадывается к топ-10 богатейших российских бизнесменов.
Если так пойдёт, вполне возможно, уже через год она обгонит по размеру состояния Романа Абрамовича, Михаила Фридмана и Сулеймана Керимова. Купил яблоко за доллар, помыл, продал за два Бизнес-легенда Татьяны Бакальчук очень похожа на один известный анекдот, когда богача спросили, как он сколотил своё состояние. Сказка выглядит так: в середине нулевых обычный репетитор английского и её муж, радиофизик Владислав Бакальчук, решились перепродавать одежду из немецких каталогов со сниженной комиссией. Курьерами пахали сами, под склады приспособили квартиру. Вскоре расширились, зарегистрировали бренд Wildberries и сказочно разбогатели. Супруги Татьяна и Владислав Бакальчук. Основа её пиара — мол, сделала себя сама, без чиновников и олигархов. Много ли в России таких богачей? В красивую историю поверили не все.
Засомневался экономист Михаил Делягин.
Также издание указывает на то, что у Бакальчук есть родственные связи с топ-менеджментом «Роснефти». По мнению автора расследования, образ женщины, которая сделала себя сама, появился в 2017 году, и это часть маркетинговой стратегии компании. На самом деле во главе бизнеса была не только супружеская чета, но и третий партнер, о котором мало кто знает, — Сергей Ануфриев.
Она заряжает их идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели. Это семейный бизнес. Почему-то принято считать, что там один лидер. На самом деле их два, и оба выполняют критически важные роли.
Издание указывает, что в 2017 году у Wildberries разгорелся конфликт с поставщиками.
Самые младшие родились в 2021 году, тогда Бакальчуки стали родителями двойни. Как Татьяна Бакальчук основала Wildberries «Каноническая» версия, которую впервые опубликовал Forbes в 2018 году, повествует о простой женщине, которая с нуля создала миллиардный бизнес. В таком же ключе подают историю Бакальчук и другие издания. В этих публикациях рассказывается, что Владислав в 2002 году владел небольшим бизнесом — вместе с другом он основал компанию — интернет-провайдер Utech, где отвечал за техническую часть. Однако больших денег в семье не водилось, они арендовали скромную двушку на окраине Москвы. Когда у пары родился первенец, Татьяна стала задумываться о новом бизнесе. Чувствуешь себя обязанным что-то купить, а это неправильно», — говорила она. Поэтому она решила попробовать продавать одежду через интернет. Бюджет на бизнес был минимальный.
Первую одежду заказали из немецких каталогов Otto и Quelle. Рекламу разместили на женском портале Passion. Приходящие из Германии товары Татьяна развозила по Москве сама, фото брала из каталогов. Склад располагался прямо в квартире семьи. Чуть позже Татьяна привлекла к работе нескольких родственников и сотрудницу мужа, а через год наняла команду и арендовала офис со складом в Подмосковье. Во время кризиса 2008—2009 года знакомый семьи Сергей Ануфриев помог привлечь на площадку бренд Adidas: они купили партию кроссовок, которую не брали другие дистрибуционные сети. Риск оправдался — обувь распродали и заработали. С этого момента Сергей вошёл в дела компании — он отвечал за безопасность, курьеров и логистику, Владислав — за стратегию и IT, Татьяна — за коммерцию, ассортимент и переговоры с поставщиками. Вскоре Wildberries расширила ассортимент, добавив известные бренды и магазины, а также открыла пункты самовывоза.
Татьяна Бакальчук: одна из богатейших женщин России и основательница Wildberries
По мнению автора расследования, образ женщины, которая сделала себя сама, появился в 2017 году, и это часть маркетинговой стратегии компании. На самом деле во главе бизнеса была не только супружеская чета, но и третий партнер, о котором мало кто знает, — Сергей Ануфриев. Она заряжает их идеей, и каждый чувствует себя важным для достижения цели. Это семейный бизнес. Почему-то принято считать, что там один лидер. На самом деле их два, и оба выполняют критически важные роли.
Издание указывает, что в 2017 году у Wildberries разгорелся конфликт с поставщиками. За неполный год компания получила от партнеров больше двух десятков исков.
Татьяна больше настроена на то, чтобы огородить свою личную жизнь от общества. Она мало где выступает и дает интервью. Мы видим, что сам интернет-магазин намного популярнее, чем его владелица.
Бакальчук свою позицию объясняет большим количеством работы. Она утверждает, что если начать отвлекаться на прессу, то в работе начнутся проблемы, которые ей не нужны. Фотографии Бакальчук не ведет страницы в соцсетях. У нее мало фотографий, которые крутятся в интернет-источниках. Из-за отсутствия интервью, цитат от нее, к сожалению, тоже мало.
История основания Wildberries Начальной точкой создания интернет-магазина стало рождение ребенка в 2004 году. Тогда Татьяна пыталась работать из дома. Сначала она пробовала продавать одежду знакомым из немецких каталогов, вскоре в ее квартире просто не хватало место из-за одежды. Через год она решила снять помещение и нанять персонал. Откуда это название?
Регистрация ООО «Вайлдберриз» произошла в 2006 году. Уставной капитал она поставила 10 млн. Поскольку Бакальчук отлично знала английский язык, то ей не трудно было придумать яркое и интересное название. Wildberries в переводе с английского означает «дикие ягоды». Основательница компании хотела, чтобы название «звучало красиво и необычно».
Пикантное название соответствовало концепции модного сайта: Татьяна старалась обеспечить покупательницам живой образ. Она хотела, чтобы женщины не набивали гардероб только черной одеждой. Черный — это универсальный и стильный цвет, он не маркий и подходит ко всему. Но Бакальчук считает, что женский гардероб не должен быть только черным. Даже у Коко Шанель, основательницы классического «маленького черного платья», в шкафу были разные цвета.
Если посмотреть на сайт Wildberries.
Известно, что вместе с мужем она воспитывает семерых детей. Супруг предпринимательницы по образованию радиофизик. Бакальчук не любит публичность и редко дает интервью. Она старается все свободное время проводить с семьей и детьми. Но и про себя не забывает — ежедневно занимается спортом с тренером. Она считает, что инвестировать в материальные блага — недальновидно. Нормальные люди давно поняли, что это неочевидные ценности», — говорила бизнес-леди в интервью Marie Claire.
Поэтому она тратит деньги на путешествия и впечатления.
Тогда Кузниченко подал иск. Юристы Wildberries стали отнекиваться: якобы истец не прав…, не прислал досудебную претензию. Но Фемида всё же встала на сторону покупателя. Самарцу Сергею Чернякову прислали дефектный айпад ценой в 86 тыс.
Ответ на его жалобу был вполне адекватным: приносите товар в пункт выдачи, проверим. Черняков сдал гаджет и получил назад… спустя месяц с теми же дефектами. Через полгода в суде он всё же добился правды. Но времени и нервов ушло много. Отзывы клиентов на специализированных сайтах не менее красноречивы.
Вот что пишет жительница г. Вернула в полной комплектации. Но на email ответили, что приставку не могут проверить, поскольку отсутствуют геймпад и кабели. Кто их изъял, чтобы не отвечать за брак?! После первой же стирки согласно инструкции!
Сотрудники магазина прислали мне письмо, что брак не подтверждён! Все дети хотят её. Wildberries готова удовлетворить спрос. Но снова русская рулетка. Везучие клиенты получают хорошую игрушку, а вот невезучие, мягко говоря, разочарованы… Слева игрушка, которая рекламируется на сайте.
Справа — которую доставили. Мех общипанный, безобразный шов, на ощупь — дешёвка. Стыдно перед ребёнком. Но далеко не каждый обратится в суд и тем более сможет выиграть его у опытных юристов Wildberries. А есть ещё другие механизмы, обычные для онлайн-продаж, но играющие на введение клиента в заблуждение, завышение цены или даже обсчёт.
Конечно, для компании с такими оборотами можно предположить какой-то объём брака, но как тогда объяснить многочисленные обвинения компании Wildberries в продаже контрафакта… Чемпион по контрафакту Согласно базе «Спарк-Интерфакс», компания Wildberries — чемпион по арбитражным делам в качестве ответчика среди российских интернет-магазинов. И с огромным отрывом! Контрагенты и поставщики подают против неё иски в два раза чаще, чем на гиганта Ozon, и в сорок раз чаще, чем на Beru. Лайф скрупулёзно рассмотрел эти тяжбы. В 2011—2016 годах их было сравнительно немного — всего 44.
А вот дальше произошёл настоящий прорыв — 113 судебных дел за три года! В сумме истцы требовали с Wildberries астрономические 0,7 млрд руб. На протяжении всего своего существования Wildberries постоянно обвиняют в реализации товаров сомнительного происхождения. Самый свежий пример: джинса и кроссовки знаменитой марки Westland 1930 Ltd, которые распространялись через площадку Wildberries, могут оказаться… поддельными! Мировой бренд уже подал в суд, требуя запретить продажу контрафакта, и оценивает ущерб в три миллиона рублей.
Сейчас товары якобы производства Westland в интернет-магазине Бакальчук купить нельзя, но ещё в прошлом году было можно, отзывы на эту продукцию кошмарные. Отзывы на товар, проданный под маркой Westland. Или взять иск кондитера Карена Татитцяна, придумавшего вафельные трубочки с молочной начинкой Lafinele. На его товар вдруг посыпались резко негативные отзывы на сайте IRecommend. Татитцян организовал собственное расследование и обнаружил, что у его вафель завёлся некачественный двойник на Wildberries.
Производился контрафакт в цехах белорусской Заславской кондитерской фабрики. Перепугавшийся за репутацию своего бренда кондитер подал в суд, требуя четыре миллиона рублей компенсации. В итоге Фемида удовлетворила иск частично: запретила продажу подделки, присудив Татитцяну лишь 200 тысяч. Из-за карантина по коронавирусу перенесли на неопределённый срок итоговое судебное заседание по делу тату-мастера Алексея Хвесеня. Wildberries нарушила его товарный знак 6th sense — это разработанные им пигменты для татуажа.
Алексей Хвесеня — Я не хотел доводить до крайних мер. Поначалу просто написал в компанию Татьяны Бакальчук логичную просьбу: не продавайте косметику, которую вы импортируете из ОАЭ, с маркировкой моего бренда. Они никак не среагировали. Пришлось идти в суд. Было уже три заседания, где со стороны Wildberries какая-то ахинея и бредятина, — рассказал Лайфу Хвесеня.
Сумма его иска составляет 300 тысяч рублей.
Татьяна Бакальчук – биография, фото, личная жизнь, бизнес, сейчас
За неполный год компания получила от партнеров больше двух десятков исков. Поставщики стали обсуждать отказ от маркет-плейса, но почитав публикации в СМИ, подготовленные пиарщиками, стали лояльнее. Постепенно Татьяна втянулась в эту пиар-кампанию, стала участвовать в светской жизни. Созданный пиарщиками образ благотворно сказался на развитии компании. Издание также не исключает, что за таким бурным развитием компании стоят неплохие инвестиции и сотрудничество с государством. Так, чиновники и министры открыто поддерживают Wildberries.
В 2019 году министр промышленности и торговли Денис Мантуров лично объявил об открытии сайта для торговли в Европе и строительстве распределительного центра в Словакии. В том же году Михаил Мишустин тогда еще глава налоговой службы объявил, что Wildberries станет первой компанией, которая перейдет на систему налогового мониторинга.
Однако результаты не заставили себя долго ждать — заказы начали появляться с запуском проекта, и компания стала стремительно расти. Первое время складом выступала квартира супругов, а Татьяна сама отправляла посылки клиентам. Но уже через год супруги арендовали отдельное помещение и наняли дополнительных сотрудников.
Еще через три года компания стала сотрудничать с известными брендами и магазинами, ассортимент Wildberries сильно расширился. Стали появляться пункты самовывоза с возможностью примерки. Пандемия коронавируса бизнесу Бакальчук сыграла на руку. Именно в это время компания значительно увеличила свой капитал. В период локдауна возможности ходить по магазинам у людей не было, а когда она появилась, многие сами не хотели лишний раз рисковать и, ощутив всю прелесть онлайн-шопинга, продолжали делать заказы в интернете.
В этом же году потеряла почти половину своего состояния на фоне ухудшения положения на мировом инвестиционном рынке [11]. В феврале 2021 года купила банк «Стандарт-кредит», который был переименован в Вайлдберриз банк [14] [15]. В декабре 2021 года вошла в центральный штаб Общероссийского народного фронта [16]. В феврале 2023 года возглавила Российско-армянский деловой совет [17] [18]. В апреле 2023 года Бакальчук сообщила о поиске нового русскоязычного бренда вместо Wildberries, причиной стал поиск нового названия бренда [6]. Wildberries позднее опровергла сообщения об обысках у Бакальчук [19]. Бакальчук входит в Президиум совета Консультационного совета Минпромторга [20].
При этом лицом компании остается Татьяна. Владислав ее не любит еще больше, чем я. Поэтому мероприятия, интервью и конференции - это теперь обязательная часть моей работы, - рассказывает предпринимательница. У Татьяны и Владислава четверо детей. По ее словам, бывали периоды, когда те не видели родителей по несколько недель, а воспитанием занимались старшие родственники. Сейчас, когда бизнес-процессы в компании выстроены, выделять время на семью получается лучше. Но Бакальчуки останавливаться не собираются. Конкуренты давят со всех сторон, включая таких сильных игроков как Яндекс и Сбер.
Да и потенциал роста рынка, как показала пандемия, еще огромный. И вот немного о масштабах. Каждый день на Wildberries оформляют 1,5 млн заказов, на складах лежит 140 млн товаров, с маркетплейсом работают 234 тыс.
История успеха Татьяны Бакальчук
Это занимало не только много времени, но и доставляло неудобство. Молодая женщина искала выход из положения. Тогда в голову пришла идея создания интернет-магазина. Было бы очень удобно, не выходя из дома, обновлять гардероб для себя и своих родных.
История успеха Татьяны Бакальчук впечатляет — от мамы в декрете до олигарха. Стартовый капитал был совсем небольшим 700 долларов , но Бакальчук рискнула. Пока этого хватило на создание сайта, рекламу услуг и другие мелкие расходы.
Компания «Вайлдберриз» «Дикие ягоды» предлагала покупателям яркие и модные вещи, которые подчеркнут их индивидуальность. Заказов было много, как и посылок, которые Татьяна сама забирала на почте и развозила клиентам. Работа буквально кипела, а значит рос и капитал компании.
Помогал и отец. Это дало возможность Татьяне Владимировне расширить ассортимент, заключая контракты с большим количеством известных фирм, нанять сотрудников, открыть свой большой склад. Сейчас на складе магазина «Wildberries» работают более 300 сотрудников, а каждый день принимается 1,5-2 млн заказов.
Журнал Forbes назвал Татьяну Бакальчук второй самой богатой женщиной в России. Фишка компании — гигантский ассортимент, качество товара, возможность примерки при получении, возврате, еще клиентоориентированность и анализ работы успешных маркетплейсов например, Ozon, AliExpress и др. Несмотря на такой удачный бизнес-проект, компанию Татьяны Бакальчук периодически преследуют скандалы и трудности.
Кто помог Бакальчук стать олигархом, забастовки сотрудников Wildberries Официальная история успеха владелицы маркетплейса «Wildberries» поражает — от мамы в декрете до миллиардера. Многие же понимают, что реальность сильно приукрашена. Большие деньги всегда «крутились рядом», а хорошие связи помогали продвигаться вперед.
Супруг Владислав владел прибыльными компаниями Интернет и мобильные услуги. А со временем вложил в «Wildberries» не менее 10 млн рублей. Кроме того, чета Бакальчук «держала» большой секонд-хенд, который приносил неплохой доход.
У обоих супругов есть богатые и влиятельные родственники. У Владислава — это двоюродный брат, владеющий медиа-компаниями с миллионным доходом. Помогает и израильский дядя, директор IT-компании, среди клиентов которых Минобороны Израиля, а также другие «высокие птицы».
И это далеко не все.
Бизнес После института Татьяна Бакальчук некоторое время работала репетитором — подтягивала желающих по английскому. Потом Бакальчук вышла замуж, родила ребенка, ушла в декрет и… поняла, что нужно искать новые способы заработка.
Обучать других языку с младенцем на руках оказалось невозможным. И в 2004 году предприимчивая Татьяна решила попробовать свои силы в торговле. Она стала продавать через Интернет одежду и обувь, которую сама покупала с помощью немецких каталогов Quelle и Otto.
Изначально складом для вещей на продажу была квартира Татьяны. Бакальчук выписывала товары по каталогу, получала коробки на почте и складировала их в свободных углах своего дома. Неудобства Бакальчук, ее мужу и ребенку пришлось терпеть всего лишь один год.
Бизнес Татьяны «выстрелил»и очень скоро стал расширяться. В 2005 году компания Татьяны Бакальчук с вкусным и сочным названием «Вайлдберриз» Wildberries — «дикие ягоды» обосновалась в настоящем офисе. В подчинении у Татьяны появились курьеры для доставки товаров, операторы для звонков и программисты для поддержки сайта магазина.
В 2006 году «Вайлдберриз» расширил свой ассортимент. Татьяна начала предлагать потребителям вещи не только из ограниченного круга немецких журналов, но и от многих европейский производителей. Бакальчук удалось выйти на изготовителей одежды напрямую и заключить с ними договора на реализацию.
Можно ли не забирать товар с Вайлдберриз? Если Покупатель, при доставке товара в место, указанное Покупателем, не получает заказ в указанный в Личном кабинете срок хранения, Вайлдберриз вправе аннулировать заказ без дополнительного информирования Покупателя. Как стать поставщиком Wildberries? Как стать партнером Wildberries. Внутри основного сайта есть раздел для партнеров. Нужно пройти регистрацию, заполнить контактные данные и загрузить коммерческое предложение.
Затем необходимо заполнить анкету контрагента и загрузить уставные документы.
Мои родители в глазах многих тоже выглядели чудаками. К ним относились, как к чужим, хотя они родились в России. В детстве я расстраивалась из-за такой несправедливости, а теперь понимаю: не будь этих сложностей, возможно, не было бы и Wildberries» [Источник]. После окончания вуза Татьяна преподавала английский в Подмосковье.
Затем переехала в Москву, чтобы выучиться на дизайнера. Ничего не получилось: в 1998 году в России объявили дефолт. Татьяна Бакальчук вернулась к тому, чем занималась до этого, — к преподаванию. А спустя два года после экономического кризиса у Татьяны начался экзистенциальный: «С момента поступления в школу знала, что окончу ее хорошо, потом пойду в институт, получу диплом, устроюсь на престижную работу, встречу любимого мужчину, рожу ему ребенка. После кризиса я поняла, что смысл жизни не в том, чтобы оправдывать чужие надежды.
Надо делать то, что хочешь сам. Я на время прекратила контакты с семьей, уволилась с работы, стала зарабатывать на хлеб репетиторством и искала смысл жизни» [Источник]. В начале 2000-х Татьяна начала встречаться с будущим мужем — Владиславом. Он — радиофизик и предприниматель.