все новости на сегодня. Торговая сеть «АШАН» постоянно наращивает количество магазинов в разных городах России.
Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России
Владеющая и управляющая торговыми комплексами «Ашан» компания «Ситрас» (Ceetrus) продала свои российские активы. все новости на сегодня. АШАН Ритейл Россия в Telegram. Ceetrus, входящая в группу Auchan, задумалась о продаже ТЦ в России — «Ведомости» Статьи редакции.
"Дочка" "Ашана" продала активы в России
Супермаркеты «Ашан» продолжат работу в России, подтвердил заместитель министра промышленности и торговли Виктор Евтухов. Французская фирма Ceetrus продала российские торговые сети «Ашан» в России. АШАН Ритейл Россия в Telegram.
«Магазинов больше не будет»: «Ашан» и «Пятерочка» приняли новое решение для всех россиян
Как устроиться на работу в Ашан Чтобы устроиться в «Ашан», надо заполнить анкету Интерес к миру, позитивный взгляд на жизнь, желание работать и зарабатывать — таков идеальный сотрудник «Ашан». Даже не сомневайтесь, вы подходите! Заполните анкету, обратившись в магазин на пункт обслуживания клиентов или по телефонам на сайте. Ассортимент меньше, в частности в отделе непродовольственных товаров.
В декабре 2007 года «Ашан» заключил договор с турецкой компанией Enka о передаче гипермаркетов сети « Рамстор », согласно которому «Ашан» приобрёл в собственность один гипермаркет, а на 13 магазинов получил долгосрочные права аренды [4]. После сделки был проведён ребрендинг , в результате которого магазины из « Рамстор » были переименованы в «Ашан Сити» [4]. В декабре 2009 года «Ашан» реализовал в России новый проект — гипермаркет «Радуга» в формате жесткого дискаунтера с полным отсутствием кассиров, вместо которых были внедрены автоматические терминалы самообслуживания [6] [7] , тем не менее, в 2017 году компания решила совершить ребрендинг данного формата существовавших на тот момент 11 магазинов [8].
В 2015 году компания впервые выпала из топ-15 российских сетей по приросту торговых площадей.
С 2016 года сохраняется ежегодное сокращение выручки российского подразделения; в последнем отчёте — за 2018 год — глобальный «Ашан» не раскрыл точные цифры по России, но указал, что падение выручки в Восточной Европе связано именно с российским подразделением, а остальные страны региона в том числе Украина и Румыния показали рост. Чистая прибыль сети в РФ также сокращается ежегодно с 2015 года — по мнению экспертов, уже в 2019 году компания впервые может показать здесь убыток. С учетом известных противоречий внутри самой компании, в ближайшее время переломного момента в развитии не ожидается, продолжится спад или в лучшем случае стагнация», — уверен управляющий партнёр ИД RETAILER Даниил Сомов. В деятельности «Ашан Ритейл Россия» операционное подразделение «Ашана» в РФ выделяются сразу несколько ключевых проблем. Среди, на наш взгляд, самых важных — сложности с форматом, локальным топ-менеджментом и внутренней лояльностью сотрудников. Проблема первая: формат Общий тренд 2019 года — сокращение площадей офлайн-магазинов, причём во всех форматах. В свежем исследовании рынка торговой недвижимости брокера «Магазин магазинов» указано, что тренд на уменьшение торговых площадей коснулся почти всех российских игроков — но именно для сетей гипермаркетов за последние несколько лет он оказался самым устойчивым, продолжительным и ярко выраженным. Это связано как с изменениями привычек покупателей, так и с дальнейшим падением покупательской способности россиян.
В таких условиях ритейлеры оптимизируют расходы, в том числе сокращая ассортимент и площади магазинов. Ещё одна важнейшая причина падения популярности гипермаркетов — тренд на локализацию потребления. Ценность собственного времени для горожанина растёт, и всё больше семей отказываются от еженедельных поездок в крупные загородные гипермаркеты в пользу покупок в магазинах у дома. Такому поведению способствует и выравнивание цен — если раньше гипермаркеты предлагали товары повседневного спроса по выгодным ценам, что мотивировало людей ехать в неудобные локации, то сейчас более мелкие магазины рядом с домом продают эти товары практически за те же деньги а нередко и ниже. Впрочем, по утверждению аналитиков «Магазина магазинов», говорить об устаревании формата преждевременно — гипермаркеты остаются мощными продуктовыми якорями крупных ТЦ, а ритейлеры трансформируют их под более современные форматы.
Однако близкий к «Лидертрансу» источник РБК утверждал, что транспортная компания не имеет отношения к покупке аутлетов и бизнес-центра. Ритейлер «Ашан», торгующий продуктами, хозтоварами, стройматериалами и одеждой, работает в России с 2022 года.
В конце марта 2022 года гендиректор французской компании Ив Клод заявил , что торговая сеть продолжит работать в России даже несмотря на проведение военной операции на Украине, поскольку обслуживает гражданское население. В 2023 году «Ашан» обвинили в поставках продуктов питания российским военным. Компания выпустила пресс-релиз, в котором эта информация категорически отрицалась.
Торговая сеть «Ашан» за полгода закрыла в России 17 магазинов
Французская фирма Ceetrus продала российские торговые сети «Ашан» в России. Замминистра торговли Евтухов: «Ашан» останется в России. Компания работает под названием Auchan во Франции, Люксембурге, Польше, Румынии, Португалии, Сенегале, Кот-д'Ивуаре и Тунисе, как Alcampo в Испании, как Aшан (Ашан) в России, Украине и Таджикистане. В России развитием и деятельностью сети занимается «Ашан Ритейл Россия»[19], в активе которой на декабрь 2021 года был 231 магазин: 95 гипермаркетов и 136 супермаркетов[13]. Французская компания "Ситрас" (Ceetrus) семьи Мюлье, куда входит "Ашан" (Auchan), закрыла сделку по продаже торговых площадей в России. Магазин торговой сети «Ашан». В компании «Ашан» заявил, что не планируют уходить из России.
«Ашан» резко сократил количество супермаркетов в России
Но интересно, что уставные капиталы «Кама Капитал» и «Торговых галерей» составляют лишь 10 тысяч рублей. На балансе «галерей» в 2023 году стояло всего 467 тысячи рублей, по «Кама Капитал» и вовсе никакие финансовые результаты неизвестны. Обе компании молодые: зарегистрированы в 2023 году. Для сравнения: на балансе выкупленного «Ситраса», которое работает с 2012 года, стоит 24,9 млрд рублей.
Выручка компании за прошлый год составила 3 млрд, а чистая прибыль как-то оказалась даже выше — 7,5 млрд. Еще одна интересная деталь: ранее сообщалось, что купить активы «Ситраса» хочет логистический оператор «Лидертранс» из Татарстана. Как мы видим теперь, сделка напрямую не состоялась.
На данный момент упоминание транспортной компании пропало с сайта юристов. Ранее мы писали, что в совет директоров российского подразделения «Данон» вошли 2 бизнесмена, связанных с Татарстаном.
И на большом объеме это создает хаос», — говорит еще один собеседник MarketMedia. В других городах — нет. Даже в Петербурге потребовалось несколько лет, чтобы вывести этот формат на breakeven точку безубыточности. А все потому, что для России самый востребованный формат гипермаркетов 7-8 тыс.
Менеджмент «Ашана», опьяненный успехом в Москве, этот факт упорно игнорировал пять самых больших «Ашанов» были в Москве, каждый с оборотом около 300 млн евро по курсу 40 рублей за евро. Но… головокружение от побед не доводит о добра», — называет третью причину источник на рынке. Четвертая причина — очевидные проблемы менеджмента. Как говорит один из бывших сотрудников сети, «Ашан» так и не стал международной компанией: «Это французская компания с международным участием. Без французского языка карьеры в ней не сделать. А французские топ-менеджеры недостаточно доверяют местному персоналу.
При этом у них довольно низкая планка требований и к себе, и к подчиненным. У французов, в отличие от англосаксов, вообще не очень принято «дожимать». Жестко спрашивать с подчиненных — плохой тон. Эта особенность, помноженная на децентрализацию, создала благоприятную атмосферу для тех, кто не сильно напрягается. Делаешь — не сильно похвалят, не делаешь — не сильно поругают. А чтобы тебя уволили, надо вообще серьезно постараться.
На этом фоне в компании остались «чиновники», с которых мало спрашивают, но они и не очень утомляют. Амбициозные и рьяные кадры поразбежались». И, наконец, пятая проблема, которая является следствием нетребовательности менеджмента, — это отвратительный ассортимент. Ты помнишь, как все начиналось? В первые годы он был очень популярен среди населения, в выходные в него устремлялись вереницы машин, на кассах были огромные очереди и забитые доверху тележки с товарами. Ретейлер потерял свои конкурентные преимущества, когда начались контрсанкции и он не смог ввозить в страну многие французские товары, в том числе вино и сыры, за которыми россияне любили ездить именно в эту сеть.
Сейчас сеть, по официальной информации, насчитывает 338 объектов, всего в компании трудится 41 тыс. Однако последние годы французский ретейлер теряет долю рынка в России. Так, в частности, в 2015 году оборот сети был 373,1 млрд рублей без НДС , а по итогам 2018 года — всего 306,4 млрд рублей см. Сейчас управляющий партнер инвесткомпании Peregrine Capital Николай Габышев оценивает операционный бизнес «Ашана» в России в 100-120 млрд рублей без учета недвижимости и долга. Но в компании слишком долго принимают решения, надо гораздо быстрее. Например, именно «Ашан» одним из первых FMCG-сетей, входящих в топ-10, запустил интернет-продажи, но возил только непродовольственный ассортимент.
Ашан открывает в России магазины собственных торговых марок Мой Ашан 9 мар. Тренд на СТМ и дискаунтеры стал основным в прошлом году для российского ритейла в условиях инфляции и падения покупательской способности. Ашан Ритейл Россия - российское подразделение Auchan Retail - работает в РФ с 2002 года, управляет 230 магазинами трех форматов: классические гипермаркеты, гипермаркеты формата Сити и супермаркеты.
При этом заверили: в планах — расширить ассортимент товаров. Об этом сообщила газета «Известия». В свою очередь, в «Метро» рассказали, что не только не будут покидать российский рынок, но еще и увеличат количество магазинов. В еще неосвоенных регионах страны планируется открытие торговых точек под брендом «Фасоль». В уже существующих магазинах также должны расширить ассортимент товаров. Французская компания Auchan была основана в 1961 году.
Сколько всего ашанов в России
| В «Ашан Ритейл Россия» прокомментировали закрытие магазинов | Компания «Ситрас» (Ceetrus), входящая во французскую группу Auchan, завершила сделку по продаже принадлежащих ей торговых комплексов в России. |
| «Ашан» резко сократил количество супермаркетов в России | Магазин торговой сети «Ашан». В компании «Ашан» заявил, что не планируют уходить из России. |
| Семья богатейших ритейлеров и основателей «Светофора» откроет в Красноярске новые мегамаркеты | гипер и супермаркеты товаров по низким ценам. |
Сколько в России продовольственных магазинов? ТОП сетей продовольственных магазинов России в 2023
Эксперты уверены, что торгцентры никогда не смогут достичь докризисного трафика. Вместе с тем в ТРЦ остается достаточное количество вакантных площадей и оно будет увеличиваться. Decathlon нашел покупателя на свои активы в России. Магазины сети возобновят работу Сделку уже одобрило правительство. Ранее бизнес Decathlon в РФ оценивался в 13-15 млрд руб. Новому владельцу нужно будет восстановить 1,4 тыс. Бедный ЗОЖ: россияне впервые стали есть меньше майонеза в Новый год. О чем это говорит «Инерция потребления майонеза очень высока, и, чтобы она действительно изменилась, нужно, чтобы сменилось поколение». Многие ритейлеры не смогли нарастить продажи майонеза перед Новым годом. Иностранцы в России зарабатывают на автомобилях.
Полковая, д. Политика, экономика, происшествия, общество. Экспертный взгляд на жизнь регионов РФ Информационное агентство «ФедералПресс» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 21.
Его комментарий РБК получить не удалось. В ее российский портфель входили более 150 тысяч квадратных метров торговых площадей в 40 ТЦ и галереях, включая «Тройку» в Москве и ТК «Акварель» в подмосковном Пушкине, Тольятти и Волгограде. Предварительный договор на продажу российских активов «Ситраса» был подписан еще осенью 2023 года, следует из бухгалтерской отчетности компании. В конце года она получила разрешение праавительственной комиссии и Федеральной антимонопольной службы ФАС на проведение сделки. Она была зарегистрирована в июне 2023 года, в качестве собственника указан 23-летний Тагир Шаймарданов — сотрудник юрфирмы «Шаймарданов, Ялилов и Сабитов» сейчас — «Шаймарданов и Сабитов» , офис которой находится в Казани, а управляющим партнером является адвокат Роберт Шаймарданов.
Но разница в финансовом положении топов и линейного персонала колоссальная. Возможно, у европейской «головы» есть желание что-то менять и развивать. Но, по моим наблюдениям, в российском офисе «Ашана» топ-менеджеры занимались не развитием бизнеса, а дележкой средств. Поэтому с 2002 года, с момента прихода в Россию, «Ашан» никак не изменился, хотя и рынок ,и покупатели стали совсем другими. Мы живем в глобальном мире с высокой конкуренцией. Это надо принимать в расчет. Но «Ашан» работает как на другой планете. Во-первых, сеть делает ставку на низкобюджетные продукты соответствующего качества и постепенно превращается, простите, в помойку. Люди часто уходят из магазинов сети в шоке от низкого сервиса, грязи, товарной матрицы, где практически нет выбора.
Сплошное разочарование. Второе — компания постоянно сокращает штат, чтобы поддерживать благоденствие верхушки. А оставшимся сотрудникам приходится работать значительно больше за те же деньги. Третье: топы «Ашана» в РФ не готовы отказываться от бонусов. При этом зарплаты линейных сотрудников в компании ниже рынка. Одна из моих клиенток обратилась туда по вакансии HR, и ей предложили ставку всего 26 тыс. Четвертое — компания декларирует, что тратит средства на развитие, на инновации, на технологии. Но покупатель их не ощущает. Год назад, после того, как конкурирующая сеть «Глобус» открыла в России первый магазин нового формата в Котельниках, руководство «Ашана» занервничало, и пошли разговоры, что надо что-то менять.
Пытались даже переделать магазины. Но ничего толкового не сделали. Внедрили лишь двойное обслуживание покупателей при расчете: сначала кассир сканирует товар, а потом людям предлагают пройти к терминалу, который принимает деньги. Это сложная и долгая процедура. А альтернативы нет. Покупатели нервничают. Во всех регионах много негативных отзывов по этому поводу. Но создается впечатление, что на них никто не обращает внимание. Долго так продолжаться не может.
Либо «Ашан» должен кардинально измениться и перестроиться, либо он неизбежно покинет российский рынок в течение ближайших 2-3 лет.
Правда ли торговые сети "Ашан" и Metro могут насовсем уйти из России
| Ашан - все новости на сегодня | «АШАН Ритейл Россия» видит рост товарооборота и других показателей, которые сейчас – лучшие с 2014 года, и нацелена на дальнейшее развитие бизнеса в России», – сообщила Евгения Козенко. |
| Российский «Ашан» лихорадит пятый год. Разбираемся, что происходит - | Владельцы магазинов сети "Ашан" приняли решение закрыть одну из своих самых популярных сетей в России. |
| Ашан (Auchan), РОССИЯ - вся информация о компании | WIKI Деловой квартал | «Ашан» официально уведомил Минпромторг о продолжении работы сети в России. |
| «Дочка» Auchan продала свои активы в России - новости Право.ру | "Ашан ритейл Россия" подтверждает, что не планирует пересматривать стратегию и организацию работы в России и продолжает реализацию поставленных целей. |
"Ашан" опроверг слухи об уходе из РФ
| «Ашан» уведомил, что остаётся в России | Ранее сеть магазинов "Ашан" опровергла слухи об уходе из РФ и заявила, что планирует дальнейшее развитие в России. |
| Торговые сети «Ашан» и «Метро» передумали уходить из России | Торговая сеть «АШАН» постоянно наращивает количество магазинов в разных городах России. |