* Александр Геннадьевич Шишкин родился 4 мая 1960 года в городе Осинники Кемеровской области. Список компаний, в которых Шишкин Александр Геннадьевич, Москва, ИНН 770900272272 является учредителем и директором. все о политике, депутатах и политических организациях. народная приемная: на этой странице вы узнаете основную информацию, сможете написать письмо или жалобу, прочитать новости и интервью. Шишкин Александр геннадьевич. Александр Геннадьевич Шишкин – человек известный.
Технологии в тренде
За эти годы мы с ГПБ хорошо узнали друг друга. Наша сделка — это не какое-то скоропалительное решение, а продуманный и взвешенный шаг. Ее я и буду придерживаться — от миллиарда. Сейчас мы находимся на стадии согласования проектов на следующий год.
В рамках приоритизации проектов мы с ГПБ согласовываем цели по различным направлениям. Газпромбанк — это большая система, мы бы хотели как можно плотнее сотрудничать по всем возможным направлениям, которые нам будут предложены. Уже были озвучены онлайн и создание комплексной системы продвижения товаров.
При этом онлайн-проект уже стартовал, но все еще находится в состоянии стартапа, и в него нужны инвестиции. Комплексная система продвижения товаров тоже подразумевает инвестиции, расширение индекса дистрибуции, увеличение портфеля товаров, развитие и совершенствование сбытовых мероприятий. Мы хотим продвигать товар производителей всеми доступными на рынке способами, во всех каналах продаж и во всех отраслях.
Но дальше обсуждения не пошло. Их заинтересовала АСНА. И пусть пытаются!
Есть вещи, которые нельзя повторить. Тем более что все они делают одну и ту же ошибку. Было время, когда я открыто на всех площадках указывал на эту ошибку, но никто меня слушать не стал, так что смысла повторять не вижу.
Причина в изменениях, связанных с приходом в компанию инвестора? Его уход точно не связан со сделкой. Александр решил, что хочет заниматься собственным бизнесом, каким именно, пожалуй, лучше спросить у него.
Я уважаю его решение и в конце концов это жизнь — люди приходят, люди уходят. Как продавать таблетки вместе с яблоками — Известно, что вы развиваете сотрудничество сразу с несколькими непрофильными компаниями, включая «Почту России». Но он не единственный.
Через такие проекты идет развитие компании. Мой подход в бизнесе такой: нужна скорость, поскольку сейчас идет эволюция, близкая к революции. Как известно, в эволюции выживает не сильнейший в моменте, а самый приспосабливающийся.
В 2005-2007 годах — депутат Законодательной Думы Хабаровского края четвертого созыва. С 2007 года по 2010 год — председатель совета директоров завода «Амурметалл». В 2011 году снова был избран депутатом Государственной Думы. С сентября 2013 года — представитель от исполнительного органа государственной власти Хабаровского края в Совете Федераци РФ.
Первые шаги в бизнесе Александр Геннадьевич сделал с Анатолием Георгиевичем. Бизнес, как и спорт, требует от человека предельного напряжения и самоотдачи, характера. Он крупный промышленник, участвующий в таких известных компаниях как «Русский уголь», «Эстар», «Русское TV», совладелец, как уже сказано, «Амурметалла» — первенца металлургии на Дальнем Востоке. Именно Александр Геннадьевич Шишкин вдохнул в «Амурсталь» новую жизнь, поставив задачу повышения уровня производства до международных стандартов в кратчайшие сроки и вкладывая огромные средства в реконструкцию и модернизацию производственных мощностей.
Уже в следующем году в Комсомольске-на-Амуре будет современный высокопроизводительный электрометаллургический завод с объемом производства свыше двух миллионов тонн жидкой стали в год — одно из самых эффективных и современных предприятий на территории России. Не забывает Александр Геннадьевич и свой родной край, в котором родился. При поддержке и при полном взаимопонимании с губернатором Кузбасса Аманом Гумировичем Тулеевым он ведет реконструкцию Гурьевского металлургического завода — одного из старейших в России — и сталелитейного завода в Ленинске-Кузнецком. Между прочим, будучи избранным в 2005 году депутатом Законодательной Думы Хабаровского края, Александр Геннадьевич Шишкин был членом постоянных комитетов по социально-экономическому развитию края и по государственному строительству, местному самоуправлению и межрегиональным связям.
А государственные дела, как известно, требуют государственного мышления. Впрочем, государственным делом Александр Геннадьевич считает не только возрождение российской промышленности. Он построил стадион в Осинниках, восстанавливает храмы в великом старинном русском городе Суздале, он вложил огромные средства в создание единственной на Дальнем Востоке православной семинарии, участвовал в сооружении храма Святого Ильи Пророка. Однажды его спросили: «Зачем вы тратите огромные деньги на строительство храмов, когда эти средства можно было отдать детским домам?
В свое время российский император не из государевой казны, а из своей личной, вкладывал средства на заселение Дальнего Востока. Строил церкви, школы и больницы. И в XXI веке в суровом крае людям нужны духовные традиции…» И, разумеется, свои деньги промышленник и меценат, действуя в лучших традициях российского попечительства и меценатства, вкладывает не только в храмы, но также — в детские дома и школы, в детский спорт, оказывает поддержку домам ветеранов, больницам и так далее, откликаясь на просьбы региональных и городских властей Комсомольска-на-Амуре. И не только.
А вот ни завода «Амурметалл», ни металлургической компании «Эстар» активы, которые и оценивал Forbes в декларации нет. Видимо, Александр Геннадьевич о них забыл. Да и как не забудешь — ведь «Амурметалл» уже банкрот.
Причем, чтобы спасти предприятие от иска одного из кредиторов, депутату-единороссу Шишкину нужно было заплатить долг всего-то в 100 тыс. Но ведь кризис же на дворе — денег нет ни у кого. При этом на суде юрист «Амурметалла» даже не требовал у судьи спасти предприятие.
Он полностью признал все долги и даже заявил, что если бы сейчас не было иска от кредитора о признании завода банкротом, то само предприятие бы обратилось в суд с просьбой признать себя несостоятельным. Впрочем, справедливости ради надо сказать, что долги «Амурметалла» уже превысили 20 млрд. Поэтому выплата всего-то ста тысяч рублей одному кредитору, от других завод бы не спасла.
Александр Геннадьевич Шишкин
Александр Шишкин — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Александр Шишкин — все новости о персоне на сайте издания Харьковский горсовет не стал лишать звания «Почетный гражданин» российского сенатора. Александр Шишкин — все новости о персоне на сайте издания Харьковский горсовет не стал лишать звания «Почетный гражданин» российского сенатора. Процесс проходил в закрытом режиме, передает РИА «Новости». Шишкин александр геннадьевич где сейчас городская реставрация в районе Никитской улицы начала выходить за пользу будущего Бульварного укрепления только к хоккею XV—перу XVI века. Александр Шишкин в 2000-2005 годах работал вице-президентом компании «Русский уголь», в 2007-2010 годах – председателем совета директоров крупнейшего на Дальнем Востоке металлургического завода «Амурметалл».
Защита документов
Сайт «Парламентской газеты» - это оперативные новости и достоверная информация о принимаемых в стране законах и деятельности депутатов и сенаторов. При использовании материалов сайта «Парламентской газеты» активная ссылка на pnp. В рубрике «Деловая экспертиза» публикуются материалы на правах рекламы.
Личный вертолёт депутата приземляется в нескольких метрах от храма Метрах в 20 от последнего - вертолетная площадка. Каждую неделю там приземляется личный вертолет миллиардера, и Александр Геннадьевич с букетами цветов спускается по мраморным ступенькам под храм, где расположилась его семейная усыпальница. Посторонним вход туда категорически запрещен, но для меня сделали исключение. Отделочные работы в усыпальнице еще не закончили, но замысел заказчика и архитектора уже понятен - торжественная простота. Прямо на нас, вырезанная из белого мрамора в полный рост, смотрит женская фигура.
В 1996 окончил Кемеровский технологический институт пищевой промышленности по специальности инженер-технолог [2]. Бывший вице-президент компании « Русский уголь », бывший председатель совета директоров « Амурметалла » 2007—2010 , бывший депутат Хабаровской краевой думы 2005—2007 , бывший президент хоккейного клуба «Амур» 2005—2009 [1] [3]. С 18 сентября 2013 года по сентябрь 2018 года — член Совета Федерации.
В 2005-2007 годах — депутат Законодательной Думы Хабаровского края четвертого созыва. С 2007 года по 2010 год — председатель совета директоров завода «Амурметалл». В 2011 году снова был избран депутатом Государственной Думы. С сентября 2013 года — представитель от исполнительного органа государственной власти Хабаровского края в Совете Федераци РФ.
Шишкин Александр
Семейный склеп расположился прямо под храмом Наверху депутата уже ждала матушка-настоятельница. Она хотела пожаловаться благодетелю, что в ночь перед его прилетом у них прямо от храма какие-то бесы угнали автомобиль. Когда Александр Геннадьевич услышал о происшествии, он тут же достал телефон и набрал номер начальника местной полиции. К счастью для всех, тот отрапортовал, что автомобиль уже перехватили сотрудники ДПС. Сам депутат ездит в Москве с вооруженной охраной и на бронированном джипе, но это больше для статуса, поскольку в Суздале его сопровождает только один помощник.
Генеральный директор «Фармы» Александр Миронов заявлял, что компания принуждала аптеки подписывать договор, усложняющий процесс выхода из АСНА. Как развивается проект сейчас? Не скрою, мы двигаемся очень тяжело, как и в любом новом деле, но, повторюсь, это одно из наших стратегических направлений. И в принципе результаты у нас есть — производители их замечают. Скажу больше, мы рассматриваем себя как комплексную систему продвижения товаров фармпроизводителей — и это не только юридически закрепленные за нами на эксклюзивных правах продукты. АСНА строит модель продвижения по всем каналам и во всех отраслях. И не только в России, у нас уже есть поставки в Казахстан и Узбекистан. Я уверен, что такой подход принесет огромную пользу нашим партнерам, потому что это отражается на узнаваемости торговой марки. Мы пробуем, видим и изучаем тренды, проверяем гипотезы. АСНА может себе это позволить. У нас действительно есть кейсы, когда мы оздоравливали наших партнеров, выводя их бизнес из глубокого минуса в устойчивый плюс. Наш инвестор ГПБ в этом смысле для нас оптимальный партнер. Другого такого в принципе нет. Потому что Сбер всех покупает, а в случае с Газпромбанком мы имеем партнерство. Это разные истории. Потому что «Сбер» всех покупает, а в случае с Газпромбанком — мы имеем партнерство. В отличие от других объединений мы не имеем собственной аптечной сети или складов дистрибуции. Все, что мы делаем, мы делаем только для партнеров. Поэтому все наши начинания будут приносить потенциальную прибыль именно им. По факту АСНА за свой счет проверяет гипотезы, создает и запускает сервисы: электронные рецепты, быструю доставку и т. Чтобы в итоге дать готовое бизнес-решение партнерам. В общем-то, именно поэтому нашу модель бизнеса так трудно повторить. АСНА — крупнейшая федеральная организация, стабильно занимающая лидирующие позиции в рейтингах аптечных сетей от ведущих аналитиков. По данным RNC, на 1 октября 2020 года в объединении состоит 11 410 аптек. Нет комментариев.
В 1996 окончил Кемеровский технологический институт пищевой промышленности по специальности инженер-технолог [2]. Бывший вице-президент компании « Русский уголь », бывший председатель совета директоров « Амурметалла » 2007—2010 , бывший депутат Хабаровской краевой думы 2005—2007 , бывший президент хоккейного клуба «Амур» 2005—2009 [1] [3]. С 18 сентября 2013 года по сентябрь 2018 года — член Совета Федерации.
Его Высокопреосвященству сослужили благочинный города Суздаля иеромонах Арсений Смирнов , руководитель службы протокола иерей Иоанн Власов и духовенство суздальского благочиния. В храме молились учителя, учащиеся с родителями, прихожане и паломники храмового комплекса в Михалях. Также на литургии присутствовал благодетель православной школы Шишкин Александр Геннадьевич.
Богоугодное поведение депутата Шишкина
Шишкин Александр Геннадьевич. Александр Шишкин — все самые свежие новости по теме. Аналитика по медийности персоны и новостям. Новости. Все события, связанные с персоной, за. Шишкин Александр Геннадьевич значится в реестре как индивидуальный предприниматель, относится к категории микропредприятий. Шишкин Александр Геннадьевич (родился 4 мая 1960 года, Осинники, Кемеровская область, РСФСР, СССР) — мутный российский бизнесмен. Шишкин Александр Геннадьевич. Член Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.
В лесу в Новой Москве обнаружили скелетированные останки человека
Новоиспеченным арестантом стал замглавы администрации Кировского района по экономике столицы Сибири Александр Шишкин. Во-вторых, тем, что имеет славные связи, например с другими выжившим бандитом тех времен в России, Шишкиным Александром Геннадьевичем. После анонса сделки АСНА и Газпромбанка стало известно, что компанию покинул Александр Кондратьев, занимавший пост управляющего партнера ГК АСНА более семи лет. На должность вице-президента ФСБР переизбран Александр Геннадьевич Шишкин — сопредседатель Попечительского совета Федерации спортивной борьбы Кемеровской области. Факты о проекте. Именно Александр Геннадьевич Шишкин вдохнул в «Амурсталь» новую жизнь, поставив задачу повышения уровня производства до международных стандартов в кратчайшие сроки и вкладывая огромные средства в реконструкцию и модернизацию производственных мощностей.
Шишкин Александр Геннадьевич
Родился 4 мая 1960 года в городе Осинники Кемеровской области [1]. В 1996 окончил Кемеровский технологический институт пищевой промышленности по специальности инженер-технолог [2]. Бывший вице-президент компании « Русский уголь », бывший председатель совета директоров « Амурметалла » 2007—2010 , бывший депутат Хабаровской краевой думы 2005—2007 , бывший президент хоккейного клуба «Амур» 2005—2009 [1] [3].
Ну, и, конечно, реальная помощь и Церкви, и пожилым людям, изучение истории и культуры нашей страны. Это хорошо. Бедные люди часто не любят богатых, считая, что они совсем другие. А, познакомившись поближе, понимают, что это такие же люди, как и они. Так снимается социальная напряженность в обществе. Среди многих, кто вкладывал силы и средства в восстановление прихода Михаила-Архангела, стоит выделить нескольких человек: Александр Геннадьевич Шишкин, депутат, крупный предприниматель.
Он помогал и помогает в восстановлении храмов. Можно сказать, поднял приход. Владимир Матвеевич Лобач, президент компании «Аклис». Александр Анатольевич Вертунов, генеральный менеджер компании «Panasonic» в России. Сергей Петрович Шахов, руководитель художественно-производственного объединения «Посад-Изограф». Благодаря его мастерской расписаны храмы и иконостасы. В первую очередь, это изображения святых благоверных князей Александра Невского, Андрея Боголюбского, Георгия Владимирского, Ильи Муромца, равноапостольного князя Владимира - крестителя Руси. Традиция это не выглядит странной, если вспомнить, что 6 мая отмечается день святого Георгия Победоносца, а он является покровителем домашних животных.
Ну, и, конечно же, в этот день вместе с учениками епархиальной школы в приходе празднуют День Победы в Великой Отечественной войне ведь реально бои закончились 6 мая. Помогали в создании учебника Епархиальная школа является базовой в системе преподавания основ православной культуры нашей области. Здесь на семинарах побывало более ста светских учителей нашего региона.
На эту тему еще можно долго говорить, не будем повторяться. Прославилось это предприятие совсем не прорывами и инновациями в фармакологии, а совершенно другими вещами. Оно прославилось тем, что, используя особенности отечественного законодательства, успешно блокирует деятельность конкурентов, которые ввозят в Украину свою продукцию. Выглядит это следующим образом.
В Украине существует закрепленное законом право гражданина или организации на интеллектуальную собственность. Для этого необходимо поучить патент, процедура получения которого весьма проста. Заполняется заявление определенной формы и уплачивается сбор. Зарегистрированный установленным порядком патент дает право запрещать ввоз в Украину лекарств-аналогов, их распространение через аптечную сеть или использование медицинскими учреждениями. Именно этим и пользуется Доровской. Причем на вполне законных основаниях — в таможенные органы направляется официальное письмо с уведомлением о том, что объект интеллектуальной собственности необходимо внести в Таможенный реестр. И в случае, если какая-то фирма попытается ввезти продукцию, имеющуюся в Таможенном реестре, эта продукция попадает под действие таможенных правил, запрещающих ее ввоз в Украину.
Что скрывает Доровской Александр Викторович? Одна из историй довольно безобидна для тех, кто потерпел на ней убытки — оно, конечно, не так, но хоть никто не умер — несколько лет назад Доровской таким образом заблокировал везение в нашу страну партии резиновых пробок для укупорки стеклянных флакончиков, широко применяемых в фармакологии. Контейнера с ними надолго застряли на границе. А все потому, что компания «Здоровье» запатентовала эти пробки и внесла их в Таможенный реестр, как свою интеллектуальную собственность. То, что эти пробки изобрели задолго до того, как «Здоровье» и его руководитель Александр Доровской появились на свет, никого не волновало. Подобный способ нечестной борьбы с конкурентами называется «патентный троллинг». И Александр Доровской весьма неплохо его освоил.
Следующий пример, который мы приведем, был далеко не столь безобиден. В 2019 году Доровской Александр Викторович именно таким способом блокировал выход на рынок Украины импортных лекарственных средств, в том числе и сильнодействующих обезболивающих, назначаемых при лечении коронавирусной болезни COVID-19. Сколько людей умерло из-за того, что Доровской решил заработать несколько тысяч долларов — неизвестно. Да и впрямую ничего не предъявишь — попробуй докажи, что именно лекарство, застрявшее на таможне, спасло бы жизнь этому конкретному больному. В конце 2017 «Здоровье народа» зарегистрировало за собой патенты на лекарственные средства, аналогичные тем, которые производит и поставляет в Украину латвийское АО «Калцекс»: «Морфин», «Диазепам», «Промедол» и «Фентанил». Далее была применена та же схема — в суды направлены иски к Государственной таможенной службе, в которых фирма Доровского просила суд запретить таможенное оформление груза этих лекарств. Такую же схему харьковский фармацевтический рейдер использовал и в конкурентной борьбе с Борщаговским химфармзаводом в 2013-16 годах, немецкой компанией Berlin-Chemie в 2013-17 годах и швейцарской Novartis AG 2016-17.
Во всех трех случаях в итоге украинские суды признали псевдопатенты «Здоровье народа» на препараты-аналоги недействительными. Но судились фирмы-производители лекарств с Доровским по нескольку лет. И это не единичный случай — подобную схему «Здоровье» применяет регулярно.
Прямо на нас, вырезанная из белого мрамора в полный рост, смотрит женская фигура. Повернув налево, у стены я увидел надгробную плиту, на которой было написано имя погибшего ребенка.
Видя, что Александр Геннадьевич хочет помолиться за сына один, я вышел. Семейный склеп расположился прямо под храмом Наверху депутата уже ждала матушка-настоятельница. Она хотела пожаловаться благодетелю, что в ночь перед его прилетом у них прямо от храма какие-то бесы угнали автомобиль.
Александр Геннадьевич Шишкин
По одной из версий, за обеими взрывами стоял именно Александр Шишкин. Шишкин и Сало являются фактическими совладельцами харьковского фармацевтического предприятия «Здоровье», к которому непосредственное отношение имеет и Доровской. Компания Доровского «Здоровье» уже давно прославилась тем, что регулярно блокирует работу своих конкурентов в фармакологической отрасли, которые ввозят в нашу страну свои медицинские препараты и другую сопутствующую продукцию. Как работает схема? Довольно закручено, но наше законодательство работает «в пользу» мошенникам. Итак, в Украине теоретически каждый гражданин или компания имеет право на интеллектуальную собственность. Чтобы подтвердить такое право надо просто получить патент, заполнив заявление по стандартной форме и заплатить сбор. Такой патент позволяет запрещать ввозит в страну аналогичные лекарственные препараты. А также можно запретить их продажу через аптечные сети. И даже патент может запретить использование таких аналогов в медицинских учреждениях Украины.
Вот этим аргументом и руководствуется господин Доровской. Самое грустное и парадосальное в данной ситуации, что делается все это на законных основаниях. В таможенные структуры отправляюся официальные письма о внесении объекта интеллектуальной собственности в Таможенный реестр. Ну, а дальше понятно, что остальные компании внезапно сталкиваются с препонами на таможне и не могут ввезти продукцию в страну. Следовательно, конкуренты несут большие убытки, а вот «Здоровье» вместе с Доровским процветают. Только вот, если ранее все это было более-менее безобидно, то уже в 2019-м самолично возведенный в ранг монополиста Александр Доровской начал блокировать ввоз в Украину препаратов, в частности и сильных обезболивающих, которые назначаются при лечении больных Ковидом. На эту тему еще можно долго говорить, не будем повторяться. Прославилось это предприятие совсем не прорывами и инновациями в фармакологии, а совершенно другими вещами. Оно прославилось тем, что, используя особенности отечественного законодательства, успешно блокирует деятельность конкурентов, которые ввозят в Украину свою продукцию.
Выглядит это следующим образом. В Украине существует закрепленное законом право гражданина или организации на интеллектуальную собственность. Для этого необходимо поучить патент, процедура получения которого весьма проста. Заполняется заявление определенной формы и уплачивается сбор. Зарегистрированный установленным порядком патент дает право запрещать ввоз в Украину лекарств-аналогов, их распространение через аптечную сеть или использование медицинскими учреждениями. Именно этим и пользуется Доровской. Причем на вполне законных основаниях — в таможенные органы направляется официальное письмо с уведомлением о том, что объект интеллектуальной собственности необходимо внести в Таможенный реестр. И в случае, если какая-то фирма попытается ввезти продукцию, имеющуюся в Таможенном реестре, эта продукция попадает под действие таможенных правил, запрещающих ее ввоз в Украину. Что скрывает Доровской Александр Викторович?
Впрочем, справедливости ради надо сказать, что долги «Амурметалла» уже превысили 20 млрд. Поэтому выплата всего-то ста тысяч рублей одному кредитору, от других завод бы не спасла. А завод сейчас должен всем и вся. Помимо этого «Амурметалл» разместил три облигационных займа почти на 6 млрд.
По выплате одного из займов завод уже допустил техдефолт. Менеджмент предприятия признается, что от текущей деятельности завод получает ежемесячные убытки в 180 млн. А 26 июня предприятие «Хабаровскэнергосбыт» сократило поставки электроэнергии на «Амурметалл» до минимального уровня из-за долга завода за электричество в 200 млн. По данным энергетиков, завод не платит уже три месяца.
В настоящее время несколько цехов предприятия остановлены до конца 2009 года.
Как раз наоборот, отношения точно улучшатся, но и это отнюдь не связано с вхождением Газпромбанка ГПБ в акционерный капитал. Потому что это связано с тем, что мы постоянно работаем над совершенствованием сервисов, развиваем наше сотрудничество и т. И в этом плане ГПБ стоит рассматривать не только как инвестора, но и как доступ к возможностям одного из крупнейших холдингов нашей страны, сравнимого с тем же Сбером, который позволит нам сделать качественный скачок в нашем общем деле. Как следует из пресс-релиза банка, инвестиции будут направлены на развитие технологической платформы АСНА, усиление онлайн-сегмента и на выход в другие сегменты розничного рынка. В настоящее время компания активно запускает сбытовые мероприятия, направленные на вторичные продажи товаров из аптек, что, без сомнения, позитивно скажется на доходности бизнеса наших партнеров. Компания также активно развивает собственную онлайн-площадку asna. Я уверен, что этот сервис, направление сотрудничества, будет очень выгоден нашим партнерам. Сейчас идет активное подключение не только партнеров АСНА в рамках маркетингового объединения, но и внешних партнеров — есть у нас такая градация: внутренние и внешние партнеры зависит от того, сотрудничает ли партнер с АСНА в рамках маркетингового объединения или нет. Первые находятся внутри системы, вторые — за ее периметром.
У нас даже счета нет там. ГПБ — наш полноценный финансовый инвестор. И с МММ сравнивают, и банкротство пророчат. По факту же у нас крутое финансовое положение. Кредита в Газпромбанке у нас не было и нет, поэтому злопыхателям скажите, что это неправда. В Сбере у нас есть кредит, оформлены банковские гарантии, но это небольшие суммы относительно объема бизнеса. Переговоры с Газпромбанком шли около трех лет. И несмотря на все препоны на пути, они своей цели добились. За эти годы мы с ГПБ хорошо узнали друг друга. Наша сделка — это не какое-то скоропалительное решение, а продуманный и взвешенный шаг.
Ее я и буду придерживаться — от миллиарда. Сейчас мы находимся на стадии согласования проектов на следующий год. В рамках приоритизации проектов мы с ГПБ согласовываем цели по различным направлениям. Газпромбанк — это большая система, мы бы хотели как можно плотнее сотрудничать по всем возможным направлениям, которые нам будут предложены. Уже были озвучены онлайн и создание комплексной системы продвижения товаров. При этом онлайн-проект уже стартовал, но все еще находится в состоянии стартапа, и в него нужны инвестиции.
Наша продукция есть во «ВкусВилл», у нас есть контракты с крупнейшими компаниями, включая X5. У нас есть разные направления, но все они так или иначе связаны с фармой и отраслью здравоохранения.
АСНА уже полтора года на этом очень трудном и большом рынке. Сами понимаете, выручка «Магнита» или X5 больше выручки всей нашей отрасли. На этом рынке у нас много проектов, один из которых мы уже анонсировали — наш мультиформат. Это огромный проект, очень деньгоемкий. Дорогая гипотеза, которую мы проверяем. На аптеку-кафе? Это аптека в магазине, а не наоборот, поэтому никаких проблем с ведомством нет. По наводкам «доброжелателей» у нас уже было около 30 проверок, которые начались практически сразу после открытия.
Самое интересное, что идея, видимо, лежала на поверхности, но никто не пытался ее реализовать. Фарма, на мой взгляд, слишком консервативная и инертная. Мы пиво продаем уже. Хорошее, кстати, пиво. Он вышел, мы ему все деньги заплатили. Нет субстрата для истории. В октябре группа компаний «АСНА» подала в суд на рязанскую аптечную сеть «Фарма», которая приняла решение о прекращении сотрудничества. Генеральный директор «Фармы» Александр Миронов заявлял, что компания принуждала аптеки подписывать договор, усложняющий процесс выхода из АСНА.
Как развивается проект сейчас? Не скрою, мы двигаемся очень тяжело, как и в любом новом деле, но, повторюсь, это одно из наших стратегических направлений. И в принципе результаты у нас есть — производители их замечают. Скажу больше, мы рассматриваем себя как комплексную систему продвижения товаров фармпроизводителей — и это не только юридически закрепленные за нами на эксклюзивных правах продукты. АСНА строит модель продвижения по всем каналам и во всех отраслях. И не только в России, у нас уже есть поставки в Казахстан и Узбекистан. Я уверен, что такой подход принесет огромную пользу нашим партнерам, потому что это отражается на узнаваемости торговой марки.