В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Герман Оскарович Греф. Репутацию непотопляемого главы Сбербанка Германа Грефа активно мочат его ближайшие соратники. Впоследствии Герман Оскарович заявлял, что это была намеренная провокация с его стороны, призванная «оживить разговор»[29]. Итак, Герман Оскарович Греф, наконец-то, засобирался на выход из «Сбербанка». Главные новости о персоне Герман Греф на Будьте в курсе последних новостей: Доллар опустился ниже 95 рублей.
Ведь никто же не знает, кто такой Греф!
И вот, Греф получил иск на 750 млн, а вместе с ним и показательный шлепок по репутации. Реакция политика была интересной. Утром в некоторых СМИ появились сообщения что «Cбербанк России через сенат США прорабатывает снятие антироссийских санкций с некоторых компаний и частных лиц. Об этом говорится в документе на сайте сената, с текстом которого ознакомился RT.
В пресс-службе Sberbank CIB телеканалу сообщили, что офис банка в Нью-Йорке действительно нанял американскую лоббистскую компанию для продвижения своих бизнес-интересов». Широкого распространения эта новость не получила. Зато другая новость — а именно, интервью главы Сбера о том, что Российской экономике «критически важно» поддерживать плавающий курс рубля», разошлась большим тиражом.
Между тем, любому мало-мальски понимающему в экономике человеку понятно, что «свободный» рубль выгоден в первую очередь спекулянтам — и является одним из инструментов внешнего контроля над Российской экономикой, о чем неоднократно говорил советник Президента РФ Сергей Глазьев. К тому же Герман Оскарович, по факту, не является ни главой ЦБ, ни даже министром финансов — а потому эта его реплика, растиражированная СМИ, имеет значение некоего ритуального заклинания, или клятвы верности «рыночным идеалам» - и их заокеанским бенефициарам. Представляется, что в такой ситуации «черная метка» Грефу, выданная Западом, может быть и своеобразным сигналом для руководства России: ведь не секрет, что во времена Обамы западный олигархат возлагал большие надежды на окружение Президента, видя в нем своих союзников в деле отстранения от власти Владимира Путина и возвращения России на придуманную ей глобалистами цивилизационную траекторию.
В 1990 году окончил Омский государственный университет. В 1993 году аспирантуру Санкт-Петербургского государственного университета В 1991-1994 годах - юрисконсульт районной администрации, начальник агентства Комитета по управлению городским имуществом КУГИ в Петродворцовом районе Санкт-Петербурга. В 1991-1992 годах - юрисконсульт 1 категории Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца и Санкт-Петербурга. В 1992 году назначен начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1992-1994 годах - председатель Комитета по управлению имуществом, заместитель главы администрации города Петродворец. В 1994 году Греф стал заместителем председателя, а затем - первым заместителем председателя Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 1997-1998 годах - вице-губернатор, председатель Комитета по управлению городским имуществом мэрии Санкт-Петербурга. В 2000 году назначен на должность первого заместителя министра государственного имущества Российской Федерации. С мая 2000 года по сентябрь 2007 года - министр экономического развития и торговли Российской Федерации. За последние три десятка лет он успешно успел поработать госчиновником, стал лидером в банковской отрасли.
Бизнесмен нередко выступает с резонансными заявлениями, пропагандирует цифровизацию и здоровый образ жизни. Герман Греф. Предков будущего министра и банкира депортировали в степи в 1941 году из Донбасса. Отец Оскар Федорович был инженером, работал главным энергетиком в Панфилово. Мать Эмилия Филипповна была экономистом в сельском совете. Герман стал для них третьим ребенком, у них уже были сын Евгений и дочь Елена. Когда Герману было полтора года, его отец погиб. Семья тогда приехала на отдых на озеро. Был жаркий день, и Оскар Федорович с разбега прыгнул в холодную воду. Судя по всему, сердце не выдержало перепада температур.
Матери пришлось взять заботу о детях на себя. Ей также помогала бабушка будущего банкира. Вместе они прививали детям аккуратность и сдержанность, учили их немецкому языку. Старшая сестра Елена Передрий вышла замуж и уехала жить в Находку. Брат Евгений Греф сегодня имеет несколько бизнесов в Омске. В школе Греф учился хорошо. В интервью ТАСС он рассказывал, что в школе были очень сильные учителя, в том числе высланные в Казахстан из Ленинграда. При этом лучше всего обучали естественным наукам. По воспоминаниям одноклассников и учителей Грефа, он всегда отличался от других детей. Когда все школьники ходили в синей форме, на нем был коричневый костюм.
Он много читал, проводил свободное время в домашней библиотеке. Греф уже тогда любил спорт и был капитаном школьной баскетбольной команды. Герман Оскарович не рассказывал о том, чем занимался после окончания школы. Между тем, в одних источниках говорится, что он поступил на факультет международных экономических отношений МГИМО МИД СССР, откуда был отчислен после первого курса, в других — что он безуспешно пытался поступить в Омский государственный университет. Согласно официальным данным, с 1981 по 1982 год Греф работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области. После возвращения он поступил на специальность «Правоведение» на юридическом факультете Омского государственного университета. В 1990 году он его окончил и на какое-то время остался преподавать в вузе. В университете Греф был комсоргом курса и руководил комсомольским оперотрядом. Затем он вступил в КПСС и состоял в партии до 1991 года. В 1990 году он также поступил в ленинградскую аспирантуру, где его научным руководителем стал бывший мэр Санкт-Петербурга Анатолий Собчак.
Сбербанк стал для Грефа вторым шансом сделать то, что не удалось в качестве министра экономического развития в масштабах страны, — реализовать мечту об интеграции в глобальные мировые экономические тренды, за которыми он внимательно следил с начала двухтысячных. Осознание реальной роли big data в новой мировой экономике и потенциала экономической, а с ней и политической мощи корпораций, владеющих и управляющих большими данными, стало откровением не для него одного. Сбербанк в его существующем виде как база для создания IT-гиганта любому другому мог привидеться только в бреду. Но в руках Грефа в качестве инструмента был не только банк. Еще было очень много денег и сильный админресурс — все, что нужно для качественного эволюционного скачка. Альтернативная история Сбербанка — «Почта России».
Именно в «Почту России» в 2007 году ушел смещенный с поста главы Сбербанка Андрей Казьмин, руководивший банком до Грефа 11 лет. И хотя при Казьмине «Почта России» впервые получила прибыль вместо многомиллиардных убытков, но по итогам работы Казьмину припомнили только миллионные траты на конкурсы красоты «Мисс Почта». Пророчество Германа Грефа В 2017 году Герман Греф говорил: «Я думаю, что не за горами время, когда такие гиганты, как Amazon или Google, зарегистрируют компании под названиями Amazon Finance или Google Finance… Вот тогда мы, банки, или те, кто себя считают банками, почувствуем всю прелесть прихода настоящих конкурентов, потому что все, что было до этого, это была разминка». И хотя это пророчество сбылось не в полной мере, тезис об угрозе вторжения IT-гигантов в сегмент финансовых и банковских услуг стал частью официальной риторики Сбербанка при создании собственной экосистемы. Эксперты единодушны в том, что главной ролевой моделью для трансформации Сбербанка стали не западные IT-компании, а китайская Alibaba. Еще в 2015 году, выступая в Казани на конференции «Финнополис», Герман Греф говорил, что инфраструктура традиционных банков слишком дорога, что наблюдается взрывной рост финтех-стартапов, которые снижают транзакционные издержки и меняют полностью всю систему продаж, — и приводил в пример Alibaba, который «в течение одного часа продал несколько миллионов страховок, только выйдя на этот рынок».
И когда в Сбербанке стали прорабатывать концепцию создания собственной экосистемы, особое внимание во внутреннем сбербанковском документе уделялось именно модели Alibaba Group. Сейчас вокруг Сбера как холдинга группируются около 50 нефинансовых компаний, предоставляющих более 100 сервисов. Они охватывают все популярные направления интернет-бизнеса: электронную коммерцию, такси, каршеринг, доставку еды и продуктов, развлечения, B2B-сервисы. И разумеется, финансовые продукты. Череда разводов Но если отойти от обсуждения угрозы наступления мировых IT-гигантов и прочей визионерской риторики и поискать более простой ответ, станет понятна одна простая вещь. Для Сбера, располагающего готовой клиентской базой в 90 млн человек, создание экосистемы и подвешивание на эту клиентскую базу десятков и сотен дополнительных сервисов — процесс не революционный, а очень даже органичный.
Клиентская база — вот вокруг чего возникают экосистемы. Именно поэтому новые семейства сервисов возникают не столько вокруг технологий, сколько вокруг компаний с миллионами пользователей — будь это производители электроники, как Apple и Samsung, площадки интернет-торговли — Amazon, Alibaba, Ozon, соцсети и мессенджеры, как Facebook и Telegram, и, разумеется, поисковики — как Google или Яндекс. Высокий уровень технологий и большая аудитория — вот два необходимых условия для компании, решившей стать экосистемой. У Сбера эта аудитория — 90 млн человек. Тех самых пользователей, «подключение» которых с каждым днем обходится IT-компаниям все дороже. Монетизировать ее — вот главная задача экосистемы.
Но для этого эту аудиторию сначала надо оцифровать. На первоначальном этапе технологических компетенций за пределами банкинга у Сбербанка не было, и потому в 2017—2018 годах Герман Греф делал ставку на партнерство с высокотехнологичными компаниями. Однако этот расчет не оправдался — потенциальные партнеры сами строили собственные экосистемы и технологиями делиться не собирались.
RTVI] будем строить мосты, будем строить расчетные инфраструктуры международные. Мы следуем за нашими клиентами. Мы не можем строить что-то отдельно от них. Потребности у нашего бизнеса огромные», — рассказал Греф. По словам главы банка, Сбербанк в будущем продолжит делать ставку на технологическое развитие и инновационные решения. Мы не только не сократили наши технологические вложения, но и увеличили их, в силу того что нам приходится сейчас целый ряд решений импортных, которые мы использовали, замещать. Мы видим огромный спрос на наши продукты, которые мы за все эти годы создали, со стороны бизнеса», — сказал председатель правления Сбера.
Греф: Быстро перестроить российскую экономику невозможно, да и не нужно
| Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе | В 2023 году Герман Оскарович был в очередной раз переизбран на посту главы Сбербанка. |
| Герман Оскарович Греф | Глава «Сбербанка» Герман Греф допустил возможность приватизации 25% акций банка. |
| Герман Греф и Тимати поспорили о кофейном бизнесе | Будьте в курсе последних новостей: Герман Греф, комментируя подписание документа, напомнил о долгой истории сотрудничества между Сбербанком и правительством Москвы и выразил надежду на новые совместные эксперименты. |
Германа Грефа переизбрали на должность главы Сбербанка
На своем посту Греф подчиняется только общему собранию акционеров и наблюдательному совету Сбербанка. Герман Греф был женат дважды. Свадьба с нынешней супругой, учредительницей элитной негосударственной гимназии «Хорошкола» Яной Головиной, состоялась в 2004 году — пышное торжество проходило в парковом ансамбле Петродворца. У пары трое детей — две дочери и сын.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Просто почему он не называл сумму? Ему стыдно», — пошутил Владимир Владимирович. EADaily уточняет, что в рамках «Школы-21» учеников старше 18 лет обучают востребованным IT-профессиям. Постоянный адрес новости: eadaily.
Это были непростые годы как для самой России, так и для ее экономики и банковской системы в целом. Он начинал свою банковскую кратеру еще в Сберегательном банке СССР, куда был принят на должность кассира еще в 1948 году. В 1954 он стал уже заместителем центральной Сберегательной кассы. В 1998 году занял должность председателя Сбербанка СССР, с которой и перешел после реорганизации в председатели правления Сбербанка России. Этот человек руководил Сбером с марта 1991 года по март 1993 года Яшин Олег Владимирович Несмотря на то, что он в 1974 году закончил институт по технической специальности — технология химических волокон, он все же посвятил свою жизнь именно финансовой сфере. Уже в 1985 году он закончил финансово-экономический институт. Пост Яшин занимал с марта 1993 по январь 1996 года В Сберкассе Олег Владимирович начал работать еще в 1979 году, возможно, именно это и подтолкнуло его на получение экономического образования. С 1987 года он уже занимал должность первого заместителя председателя Сбербанка, а с 1991 по 1993 он был вице-президентом этого банка. После ухода Жихарева именно Яшин стал главой и председателем правления организации. Пост он занимал с марта 1993 по январь 1996 года, после некоторое время был советником следующего президента банка. Казьмин Андрей Ильич В отличие от предшественников, занимал пост главы Сбербанка довольно долго — с начала 1996 года по ноябрь 2007. Именно его сменил на этом посту действующий президент Сбербанка — Герман Греф. Вся жизнь Андрея Ильича была посвящена именно банковскому направлению.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
В конце марта некоммерческая организация Future of Life опубликовала письмо, в котором глава SpaceX Илон Маск, соучредитель Apple Стив Возняк, филантроп Эндрю Янг и ещё около тысячи исследователей искусственного интеллекта призвали «немедленно приостановить» обучение систем ИИ «более мощных, чем GPT-4». В начале апреля группа специалистов по этике AI выступила с ответом на письмо Future of Life. Они скептически отнеслись к призыву взять шестимесячную «паузу» в развитии AI и обучении систем, «более мощных, чем GPT-4», раскритиковали текст письма за акцент на гипотетических будущих угрозах, связанных с развитием искусственного интеллекта. По их мнению, реальный вред может принести использование AI-технологий уже сегодня. Билл Гейтс считает , что призыв приостановить работу над нейросетями мощнее GPT-4 на полгода не решит проблемы.
Путина на выборах 2006 года, после назначения Михаила Касьянова премьер-министром, в формируемом им Правительстве РФ для Германа Грефа была учреждена специальная должность Министра экономического развития, для чего было объединено в одно два министерства — торговли и экономики. Одновременно с данной должностью Греф входил в состав Советов директоров крупных российских компаний, таких, как Газпром и Связьинвест, Яндекс, а также крупного банковского холдинга США Morgan Stanley. В данной должности Герман Оскарович отстаивал позицию вхождения России в состав Всемирной торговой организации. С уходом в отставку в 2004 году Правительства Касьянова свою должность оставит и Герман Греф. Во вновь образованном Правительстве под руководством Фрадкова, Греф вновь возглавил Министерство экономического развития России, но, просуществовавшее всего 2 месяца, после президентских выборов, сложило свои полномочия. По сути, ситуация повторилась: Путин одержал победу на выборах, Фрадков вновь сформировал Правительства, в котором Греф вновь получил свой пост Министра экономического развития. В 2007 году Правительство Фрадкова попросило об отставке, получив при этом похвалу и благодарность от Президента за результаты и достижения в работе. Руководство Сбербанком В 2007 году Герман Оскарович встал во главе самого старейшего и крупнейшего банка России — Сбербанка, которым он руководит по настоящее время. Следует отметить, что основную массу топ-менеджеров кредитно-финансовой организации глава Сбербанка - Герман Греф не особенно устраивал. Ведущие топ-менеджеры Сбера были против перевода его предшественника — Андрея Казьмина на должность руководителя Почты России. Несмотря на это, сегодня Греф называет Сбербанк своей вотчиной. За период руководства Сбербанком Герман Оскарович вывел Сбербанк России на новый технический и технологический уровень, значительно расширил клиентскую базу, а также категорию клиентов, перешедших на дистанционное обслуживание, включая категорию VIP-клиентов, для которых было создан новый блок обслуживания — Сбербанк-Премьер и онлайн- сервис private banking.
Каждый шаг реформ приходилось отстаивать с боем на многочасовых заседаниях, причем нередко в итоговых решениях от его идей мало что оставалось. Напряженная работа вымотала руководителя, и в 2007 году во время очередного созыва правительства он подал в отставку и получил назначение на пост главы Сбербанка. Реформы Сбербанка Руководство крупнейшего банка страны встретило нового председателя правления прохладно. Финансовое учреждение даже в кризис сумело сохранить активы и нарастить количество филиалов, а потому совет акционеров не видел нужды в реформах. В Сбербанке Греф поставил цель полностью реформировать технологические операции. Реструктуризация кредитной политики, открытие «Фабрики кредитов» позволило привлечь новых клиентов и нарастить операционную прибыль банка. Благодаря обновленной платформе на смену визитам в отделения пришел онлайн-банкинг, и большинство услуг стало доступно в интернете. Цифровая трансформация в конце 2000-х годов стала основой для дальнейшего развития Сбербанка, который вскоре далеко обогнал частные кредитные учреждения по уровню развития сервисов. В 2017 году банк сменил вектор развития и превратился в крупнейшую в России финтех-компанию с разветвленной экосистемой. В прессе регулярно публикуются идеи по импортозамещению, автором которых выступает Герман Греф. Последние новости о главе Сбербанка появились в лентах интернет-изданий в начале осени 2022 года. Руководитель предложил правительству разработать особые меры поддержки в виде грантов для проектов в высокотехнологичной сфере. Герман Греф: личная жизнь и хобби Глава Сбербанка женат, во втором браке воспитывает троих детей. Жена Грефа — дизайнер Яна Головина, с супругом она познакомилась в Москве. Вместе они основали гимназию с экспериментальной моделью обучения «Хорошкола», где учатся дети Грефа, а в детский сад при учебном заведении ходит его внучка. Руководитель поддерживает себя в отличной форме и ежедневно не менее полутора часов посвящает физическим упражнениям. Любимый вид спорта — бег.
RU в Telegram Президент Сбербанка избирается наблюдательным советом, согласно уставу финансовой организации. По словам собеседника издания, близкого к одному из членов совета, смена президента не ожидается, никакие разговоры по этому поводу не ведутся. Последний раз Греф продлил полномочия на основании решения акционеров в 2019 году. После этого контроль получил Минфин, а избрание президента стало прерогативой наблюдательного совета.
#ГЕРМАН ГРЕФ — новости по теме
По его словам, блокчейн — это «гигантские новые возможности». В 2018 году Греф предложил создать в России министерства по искусственному интеллекту и по чрезвычайным ситуациям в digital-сфере. Греф открыто говорил о том, что не верит в онлайн-образование. При этом и классическая модель образования, по его мнению, нуждается в совершенствовании. Семья банкира в 2017 году открыла частную школу под названием Хорошкола, где нет традиционных оценок, а обучение построено с использованием платформенных технологий. В этой школе, кстати, обучались дети Грефа и его внучка. Награды и премии Греф является обладателем ряда государственных наград. В 2009 году его наградили медалью Столыпина П. II степени за заслуги в разработке и реализации экономической стратегии развития РФ и многолетний безупречный труд. Герман Оскарович является обладателем почетной грамоты президента РФ за многолетнюю добросовестную государственную деятельность 2009 , ордена «За заслуги перед Отечеством» III степени за большой вклад в развитие отечественной банковской системы и многолетнюю добросовестную работу 2011 , ордена Почета за достигнутые трудовые успехи, значительный вклад в социально-экономическое развитие Российской Федерации, заслуги в гуманитарной сфере, укреплении законности, защите прав и интересов граждан, многолетнюю добросовестную работу 2014 , ордена Александра Невского 2014 и ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени 2019 за значительный вклад в развитие и укрепление банковской системы.
В 2010 году он был удостоен звания офицера ордена Почетного легиона за вклад в развитие отношений двух стран, а в 2013 году стал заслуженным экономистом Республики Дагестан. В 2016 году его наградили знаком «За заслуги перед Московской областью» I степени. В 2021 году Грефу вручили орден Звезды Италии, однако в 2022 году банкир был лишен награды по решению итальянского президента. Экскурсия по экотропе в Республике Алтай. Доходы Официально информации о доходах главы «Сбербанка» нет, однако в СМИ есть данные, что Греф зарабатывает по несколько десятков миллионов рублей в месяц. По данным источников, в 2018 году зарплата банкира составила чуть более 1 млрд рублей. В 2015 году Греф занимал шестую строку в рейтинге Forbes по доходам топ-менеджеров. Тогда издание оценило его годовой доход в 13,5 млн долларов. Между тем в самом «Сбербанке» эту информацию опровергли.
Известно также, что Греф проживает в поселке Архангельское на Рублевке, где у него роскошный особняк и 70 соток земли. Герман Греф с супругой Яной и дочерьми. Личная жизнь Герман Греф на сегодняшний день женат во второй раз. Первой его супругой была одноклассница Елена Великанова. Они поженились сразу после окончания школы. Одноклассники банкира говорят, что девушка была красивой и многие молодые люди хотели с ней встречаться, однако она сделала свой выбор в пользу Грефа. В 1982 году у пары родился сын Олег. В 17-летнем возрасте он поступил на юридический факультет СПбГУ. Впоследствии он также учился в МГУ, который окончил в 2004 году.
Сегодня Олег Греф занимается предпринимательством. Брак Грефа с Великановой распался. В 2004 году Герман Оскарович связал себя узами с Яной Глумовой. У нее на тот момент также был сын от предыдущего брака. По образованию она экономист, однако какое-то время работала дизайнером. Свою свадьбу Греф и Глумова отметили с размахом. Торжество состоялось в тронном зале заповедника «Петергоф». Говорят, что аренда могла стоить госчиновнику нескольких миллионов. Депутат Госдумы от КПРФ Светлана Савицкая тогда сильно возмутилась и призвала комитет по культуре разобраться, кто разрешил проводить церемонию.
Она также передала возмущения избирателей тем, что Греф позволил себе такое пышное торжество. Между тем, скандал быстро замяли, и молодожены продолжили жить своей жизнью. В этом браке у Грефа родились две дочери — Ева в 2006 году и Мария в 2008 году.
Прямолинейно и незатейливо. Никаких аллегорий. А еще это бег от себя вчерашнего к себе будущему.
Скорость его личной трансформации вполне соответствует скорости цифровой трансформации мира: он уже очень далеко убежал от Германа Грефа — министра экономического развития, и кто знает, как близко приблизился к Герману Грефу — цифровому «Газонокосильщику», живущему в собственном виртуальном мире иконок и приложений. Очевидно, что придя в Сбербанк, Греф-банкир для развития России пока сделал больше, чем Греф-министр. Бессмысленно спорить с тем, что нынешние достижения Сбербанка и его нынешний вид — это личная победа Грефа в гонке за место в цифровом будущем. Чтобы оценить ее масштаб, достаточно для сравнения зайти в любое отделение «Почты России». Дальнейшие намерения Германа Грефа тоже вполне понятны — стремительно создаваемая им собственная экосистема и публичное отречение от слова «банк» в названии говорят о том, что превращение Сбера в IT-конгломерат необратимо. И за это будет заплачена любая цена.
Что интересно — при всех своих амбициях Герман Греф не боится быть вторичным. Блогеры называют его образ в кроссовках «недоДжобсом»? Поехать посмотреть, как все устроено, в Сан-Франциско или на завод Toyota? Почему нет. Это сейчас слово Agile вкупе с обязательным паломничеством в Силиконовую долину — общее место, но моду на них среди российских менеджеров ввел именно он. Все «клинические испытания» привезенных из этих поездок управленческих новаций он проводил на собственных топ-менеджерах.
Те, кто остался в живых, помнят и стажировки начальников на местах подчиненных, и пятиминутки креатива, и привязки бонусов топ-менеджеров к тому, насколько им удалось похудеть. Греф Почему создание экосистемы Сбера так важно для Грефа? Для ответа на этот вопрос надо вернуться на 20 лет назад. Бывший министр экономического развития и один из главных российских реформаторов, этакий «Чубайс 2. Суть программы, концепция которой обсуждалась узким кругом в кабинете лично Владимира Путина , была очень проста — обеспечить быстрый экономический рост. Как говорил сам Греф, разработчики «замахнулись на всю площадку».
И хотя раздел, касающийся реформы государства, был вычеркнут сразу, сама стратегия была четким планом реформирования как отдельных отраслей, так и целых систем — налоговой, таможенной, пенсионной. О том, что все пошло не по тому сценарию, говорит тот простой факт, что спустя 10 лет об итогах выполнения собственной десятилетней программы Герман Греф говорил уже в качестве председателя правления Сбербанка. К 2010 году, по самым оптимистичным оценкам, «программа Грефа» была реализована максимум на треть. Из десяти стратегических целей были достигнуты только три — повышение уровня жизни населения, удвоение ВВП и поддержание платежеспособности государства, что на фоне дефолта 1998 года казалось в тот момент безусловным достижением. Не удалось сделать главного — изменить сырьевую модель экономики и сделать ее конкурентоспособной в мире. А мир в это время уже давно по экспоненте двигался к цифре.
Продается все что угодно и продается с какими-то безумными мультипликаторами». Глава Сбербанка — о строительстве экосистем, партнерства и бум IPO. Распространение НДФЛ на процентный доход по вкладам не принесет экономического роста, считает глава Сбербанка.
В 2020 году многие россияне потеряли доходы из-за пандемии, в 2022-м — из-за санкций. И тогда и теперь ЦБ рекомендовал банкам ввести кредитные каникулы для заёмщиков. Но для клиентов Сбербанка послабление обернулось новыми сложностями.
И тут меня ждал пренеприятнейший сюрприз!!! Оказывается, банк заморозил на 6 месяцев платёж, но каждый месяц начислял проценты на остаток долга. Я думал, что «Сбер» полностью заморозит кредит, оказалось — нет! Если бы я знал о том, что «Сбер» всё это время начислял проценты, то я бы не брал никакие кредитные каникулы! Даже если человек попал в жизненно трудную ситуацию, банк сдерёт три шкуры, но свою выгоду не упустит! Действительно, кто бы мог подумать, что тело кредита увеличится в результате антикризисной меры?
В информационном письме о реструктуризации кредитов займов , которое Банк России разослал по кредитным организациям 30 декабря 2022 года, об этом ничего не сказано. В то же время, если верить другому заёмщику, вместо каникул Сбербанк в одностороннем порядке провёл реструктуризацию кредита — увеличился не только срок выплаты займа, но и ежемесячный платёж. В похожей ситуации оказались не только физические лица, но и крупные компании. И если для «физиков» такие метаморфозы грозят проблемами в семье, то для корпоративных клиентов они могут закончиться банкротством и потерей активов. А ещё раньше «Сбер» оказался в центре скандала с валютной ипотекой. В то время курсы валют не менялись годами, в июле 2014-го доллар стоил в среднем 34 рубля 64 копейки.
При таком раскладе многие предприятия и некоторые физлица предпочитали брать кредиты в валюте. Однако во второй половине 2014 года рубль резко упал, на пике 18 декабря доллар стоил 67,78 рубля. Пропорционально выросли и ежемесячные платежи валютных ипотечников. Сбербанк на тот момент занимал едва ли не половину российского ипотечного рынка, при этом клиентов по валютной ипотеке у него было не много — меньше 3 тыс. Но даже в этой ситуации госбанк под началом Германа Грефа не стал пересчитывать валютную ипотеку по рекомендованному ЦБ курсу 39,4 рубля за доллар. Только после серии пикетов валютных ипотечников «Сбер» начал конвертацию валютных кредитов в индивидуальном порядке «на условиях, устраивающих банк и клиента».
Чем обернулась жёсткая позиция банка в отношении компаний-заёмщиков по валютным кредитам, которые внесли свои активы в виде залога, мы напомним дальше. Куда хочу, туда и верчу Коллеги-журналисты не раз рассказывали, как доли крупного и выгодного бизнеса каким-то образом попадали в зону интересов банка. Причём кредитором в этих историях выступал «Сбер», а собственниками активов становился либо «Сбербанк Капитал», либо и вовсе сторонние структуры. Одной из самых громких таких историй ещё в конце 2000-х стала продажа структурами Сбербанка предприятия «Павловскгранит», принадлежавшего Сергею Пойманову. В итоге банк передал право требования задолженности в «Сбербанк Капитал», а тот продал доли в компании Пойманова третьей стороне. При этом оценку доставшегося кредитору залога в виде акций «Павловскгранита» проводила компания «НЭО Центр», вице-президентом которой являлся Олег Греф — сын главы Сбербанка.
Герман Оскарович Греф
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Доступ к услугам здесь предоставляется по биометрическим данным, а обслуживает посетителей электронный кассир. В отделении можно выпить кофе, приобрести билеты в кино, заказать доставку еды, отправить и получить посылки. Личная жизнь Германа Грефа Топ-менеджер женат. Свадьба состоялась в 2004 году в главном Дворце бракосочетаний на Английской набережной, банкет проходил в резиденции на Каменном острове, а завершилось торжество в Петергофе. В семье Грефа царит полное взаимопонимание, супруги воспитывают троих детей.
Герман греф с женой Герман Оскарович часто критикует систему подготовки в школах и вузах. Топ-менеджер против унификации и выступает за индивидуальный подход. В то же время он признает, что реализовать подобную модель в масштабах страны пока невозможно. Жена Грефа поддерживает идеи супруга по персонализации образования и принимает активное участие в жизни Хорошевской гимназии — частной экспериментальной школы, построенной на средства инвесторов. В основе образовательных программ — всестороннее развитие личностного потенциала детей. В Хорошевской гимназии учатся младшие дети Грефа.
В интервью Греф признается, что не увлечен кино и почти не смотрит фильмы. Свободное время он предпочитает проводить за чтением, часто слушает музыку: классику и оперу. Любимый вид спорта — бег. Топ-менеджер поддерживает себя в хорошей физической форме, контролирует вес, регулярно принимает участие в благотворительных забегах и марафонах. Состояние В 2018 году журнал Forbes опубликовал список самых влиятельных российских топ-менеджеров, рейтинг возглавил Герман Греф. В 2021 году банк получил прибыль в размере 1,24 трлн рублей, что стало абсолютным рекордом за все время существования организации.
Герман Греф сейчас Топ-менеджер поддерживает репутацию передового руководителя и сегодня активно внедряет в банке принципы ESG — стратегию управления, преследующую цель вовлечь компанию в решение экологических, социальных и корпоративных проблем.
Продается все что угодно и продается с какими-то безумными мультипликаторами». Глава Сбербанка — о строительстве экосистем, партнерства и бум IPO. Распространение НДФЛ на процентный доход по вкладам не принесет экономического роста, считает глава Сбербанка.
Результатами деятельности минэкономразвития стали реформы в налоговой сфере, электроэнергетике, создание программы вхождения России в ВТО. Сбербанк В 2007 году Герман Греф был избран председателем правления крупнейшего российского банка и его президентом.
В 2019 году акционеры вновь проголосовали за его переизбрание на период до 2023 года. За время нахождения Грефа на посту главы Сбербанка клиентская база возросла в разы, были обновлены технологические системы, проведен ребрендинг организации. Запущен проект оптимизации кредитов на ипотеку. Выросло количество банкоматов, а главное, у Сбербанка появилось удобное приложение, облегчившее денежные операции для миллионов пользователей. В крупнейшей финансовой организации России лучший центр кибербезопасности, позволяющий хранить электронные данные клиентов. По словам Германа Оскаровича, сотрудники центра ежедневно сталкиваются с несколькими тысячами кибератак и успешно их отбивают.
Выступление Германа Грефа на «Цифровом дне» 2020 В 2020 году Сбербанк довольно оперативно отреагировал на ситуацию с пандемией коронавируса и перевел людей на удаленный режим работы. Но основной костяк сотрудников оставался на местах. В связи с постановлениями правительства по поддержке населения в период самоизоляции Греф рассказал: Мы в кратчайшие сроки провели гигантскую реструктуризацию. За неделю переоформили такое количество кредитов, как за весь 2019 год. Более чем на триллион рублей по юридическим лицам! Пришлось полностью изменить работу программного обеспечения, в основном вручную реструктурировать кредиты, переподписывать соглашения.
Тем не менее, несмотря на предпринятые меры безопасности, на конец года COVID-19 переболели более десяти тысяч сотрудников Сбербанка. Офисы на время закрывались, проводилась санобработка, контактирующие с заболевшими отправлялись на самоизоляцию, а на их место приходили работники из других подразделений. В 2020 году Сбербанк представил новую экосистему — масштабную цифровую платформу со своим онлайн-маркетплейсом, сервисами доставки еды, онлайн-кинотеатрами, музыкальным сервисом, такси, навигатором, электронным «врачом» и другими инновациями. Приложение изменило название на «Сбер», что должно было свидетельствовать об ориентации на молодежную аудиторию. Изменился и дизайн иконки. Как только они закончили учебу, подали заявление в загс.
В 1982 году у пары родился единственный сын Олег. Семейная жизнь закончилась, когда Греф только начинал свою карьеру в Москве. Сын окончил юридический факультет МГУ, сейчас занимается бизнесом. Герман Греф с сыном Олегом В 2004 году Герман Оскарович познакомился с экономистом по образованию и дизайнером по призванию Яной Глумовой в девичестве Головиной. Свадьба Грефа и Глумовой проходила в уникальном заповеднике «Петергоф», чем была возмущена не только общественность, но и депутаты Госдумы. Так, депутат Светлана Савицкая, вторая женщина-космонавт, предлагала выяснить, какую сумму заплатил тогдашний министр за аренду Тронного зала, где походила церемония бракосочетания.
Все новости по тегу: «Герман Греф»
В 2016 во все новости попал приход Германа Грефа в одно из отделений Сбербанка в костюме инвалида, руководитель банка инкогнито попытался получить кредит. Владелец сайта предпочёл скрыть описание страницы. Греф еще в 2014 году четко обозначил свою позицию, когда заявил что не будет открывать отделение Сбербанка на территории известного полуострова. Сбербанк объявил о переизбрании Германа Грефа на пост главного исполнительного директора компании 7 ноября 2023 года. Греф Герман Оскарович (родился 8 февраля 1964 года) — в прошлом видный государственный деятель, министр, один из ведущих реформаторов российской экономики.
Герман Греф готовит себе преемника, как и другие топ-менеджеры Сбербанка
Впоследствии Герман Оскарович заявлял, что это была намеренная провокация с его стороны, призванная «оживить разговор»[29]. Герман Греф: все свежие новости читать на сайте «Делового квартала». Герман Греф возглавляет кредитную организацию с конца 2007 года. Герман Греф – последние новости. Наблюдательный совет Сбербанка переизбрал Германа Грефа на пост главы кредитной организации на четырёхлетний срок.
Все новости по тегу: «Герман Греф»
| Греф – последние новости | Глава Сбербанка Герман Греф отмечает 60-летие. |
| Греф Герман: свежие новости, последние события на сегодня - Новости | Владимир Путин согласился выделить Сбербанку 1 млрд рублей на важный IT-проект в образовании, но пристыдил главу организации Германа Греф за то, что ему приходился «вытаскивать клещами» эту сумму. |
Греф ищет преемника: останется ли глава Сбера в российской элите после выборов
Это было первое такое заявление на высоком уровне» Герман Греф: «В 2019 году на форуме AI Journey «Путешествие в мир искусственного интеллекта» президент Владимир Путин сказал, что надо начинать работать над общим или генеральным искусственным интеллектом. В «Сбербанке» Герман Греф первым делом провел чистку в руководстве. Сам Герман Оскарович прописался в первой пятерке самых высокооплачиваемых управленцев России. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. В 2016 во все новости попал приход Германа. Главные новости о персоне Герман Греф на Греф считает, что подавляющее большинство госкомпаний могут приватизировать, включая Сбер. Герман Греф начинал свой путь с должности юрисконсульта в сельской местности, после стал министром, а последние несколько лет является бессменным президентом «Сбербанка». По словам Грефа, Сбербанк ожидает в этом году рекордную прибыль для себя и всего банковского сектора, а также положительную динамику своего бизнеса и рекордные показатели прибыли в 2024 г. Герман Греф, президент, председатель правления Сбербанка России: «Спасибо большое за вашу оценку.