Above the map, from the left: Marshal Erich von Manstein, General Richard Ruoff, Adolf Hitler, General Kurt Zeitzler, Marshal Ewald von Kleist. Фельдмаршал Кейтель сообщил, что новым руководителем ОКХ назначен генерал-полковник Курт Цейтцлер. Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. Читайте книгу Роковые решения вермахта автора Цейтцлер Курт на нашем сайте Участвовали в анжуйском подписании Южной Италии и Сицилии, курт цейтцлер, и в дальнейшем занимали хорошее положение в Неаполитанском помещении в период правления.
Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
Цейтцлер Курт. Документы не найдены. генерал пехоты Курт Цейтцлер 24 ноября ждали разрешение Гитлера сдать Сталинград и приказ о выходе 6-й армии из окружения. Адвокат экс-канцлера Австрии и бывшего председателя Австрийской народной партии Себастьяна Курца, которого обвиняют в даче ложных показаний, потребовал в суде. По телефону я сообщил фюреру об этой новости и с большим трудом убедил его вывести танковый корпус «X» из резерва верховного главнокомандующего и передать его в.
Курт Рассел сыграет в «Кинокритике» Квентина Тарантино — инсайдер
Сущность его можно лаконично описать так: Третий рейх и СССР, коммунизм и фашизм, между собой настолько похожи, что называть их нужно одним словом. Если принять данное утверждение на веру, то, среди прочего, следовало бы ожидать, что главные нацисты в 1945 году должны были массово стремиться перейти на службу именно в Советский Союз и прочие социалистические страны, как в идеологически близкую систему. Так ли это было на самом деле? Цель данного исследования заключается не в проверке на прочность сочинений Арендт и Бжезинского с их «тоталитаризмом». Вместо того, чтобы копаться в строчках идеологически пристрастных пропагандистов, лучше разобраться в реальном положении дел — в действительно проявляющемся взаимоотношении тех систем, которые устойчиво ассоциируют со словами «фашизм», «либерализм» и «коммунизм». Сравнивать между собой идеологические направления можно по множеству из аспектов, а в этой статье отношения освещены именно через разъяснение послевоенной судьбы руководства фашистской Германии. И для этого отобраны не «удобные» для какой-то точки зрения примеры, а все, которые соответствовали объективным критериям отбора, как и полагается в лучших традициях научного подхода.
Временные рамки исследования: 1942—1945 годы Нацисты пришли к власти в Германии в 1933 году, однако до 1941 их внутренняя и внешняя политика мало чем отличалась от политики большинства других капиталистических стран. Именно последние 4 года существования нацистского режима ознаменовались преступлениями чрезвычайных масштабов, когда по вине режима погибло приблизительно стократно больше людей, чем за первые 8 лет. В том числе и строительство печально известных лагерей смерти или, как ещё их называют, лагерей уничтожения, а в оригинале Vernichtungslager , предназначенных именно для массового убийства людей, также началось в 1941 году. Индивидуальную степень вины конкретного лица иногда установить очень сложно, но тут — для рассмотрения ситуации в целом — это и не обязательно. Достаточно сфокусироваться на статистической картине совокупности. И именно тех политиков и военщины, которые были у власти в 1942—1945 гг.
Кто отнесён к высшему руководству нацистской Германии В список высшего политического и силового руководства внесены лица, обладавшие одним из следующих признаков, или несколькими одновременно: Высшее руководство НСДАП — носители званий: рейхсляйтер, гауляйтер. Партийные звания reichsleiter и gauleiter Адольф Гитлер присваивал лично. Это были не только высшие партийные титулы, они сопровождались назначением на характерные должности — рейхсляйтеры руководили одним из главных ведомств НСДАП, а гауляйтерам давался в подчинение определённый регион империи. Высшее руководство СС — носители званий: рейсхфюрер, оберстгруппенфюрер, обергруппенфюрер. Эсэсовцы стояли на вершине машины насилия как в Германии, так и на оккупированных территориях. Зачастую будучи не только «менеджерами» террора, но и непосредственными палачами — в частности, лагеря смерти были делом рук СС; также из эсэсовцев состояли многие карательные отряды.
Члены кабинета [министров] Гитлера, которые внутри режима были известны как рейхсминистры. Главы администраций и СС в оккупированных странах. Высшее руководство вооружённых сил Вермахта — носители званий: генерал-полковник, генерал-адмирал, и более высокие; главнокомандующие и начальники штабов Сухопутных сил, ВВС, ВМС; главы департаментов при Верховном главнокомандовании; командующие армий, воздушных флотов и групп армий. Несмотря на то, что самая высокая концентрация палачей наблюдалась в СС, львиная доля вины лежит и на Вермахте, поскольку большинство смертей происходило в результате обстрелов, бомбардировок, а также разрухи и оккупации, которая наступала в следствие таковых. Эсэсовцы и подчинённые им полицаи устраивать карательные акции, угонять в рабство и лагеря смерти могли только после вторжения «обычной» армии. Да, у СС были свои, отдельные войска, однако в ходе наступательных 1941—1942 гг.
Биографическая таблица и итоги подсчётов В результате проведённой работы было отобрано 255 лиц, данные о которых внесены в таблицу. Информация доступна к просмотру в двух версиях: изображение PNG Следует отметить, что особенно относительно послевоенной судьбы некоторых личностей имеются противоречивые сведения, и очевидно имеется повышенная вероятность фальсификаций. В таблицу внесены самые распространённые и официальные версии, к которым следует относиться с небольшой осторожностью. С другой стороны следует сказать, что подробные выяснения тут чрезвычайно трудоёмки, и, в данном случае, не оправданы, поскольку относительно подавляющего большинства представленных лиц существует только одна версия, и несколько уточнений не смогут сильно изменить статистическую картину в целом. Выживших и не попавших под процесс международного трибунала в Нюрнберге можно разделить на две крупные группы по типу страны, где они понесли если понесли наказание, а затем ещё на три группы относительно степени наказания. Тем же, кому вполне достаточно сухой статистики, могут сразу перейти к заключительной части — выводам, поскольку правильные выводы здесь крайне важны.
Судьба нацистов в социалистических странах Самым известным военнопленным в СССР стал генерал-фельдмаршал Фридрих Паулюс, который в январе 1943 сдался под Сталинградом, несколько месяцев пребывал в колебаниях, после чего публично объявил о вступлении в антифашистскую организацию Союз немецких офицеров и стал писать обращения к Германии с призывом свергнуть Гитлера, а на Нюрнбергском процессе был среди свидетелей обвинения высокопоставленных нацистов. С оглядкой на эти факты можно понять почему Паулюса ожидал лишь 10-летний срок неволи. Тем более, что после освобождения проживал в ГДР, продолжая решительно осуждать фашизм и вновь нарастающий милитаризм. Известно, что генерал-полковник Карл Штрекер, пробывший 10 лет в неволе, тоже подписывал призыв Союза немецких офицеров. Однако, рассматривая ситуацию беспристрастно, стоит заметить, что трудно объяснить на каком основании и по каким соображениям отнеслись настолько снисходительно к некоторым другим лицам: к обергруппенфюреру СС Карлу Пфеффер-Вильденбруху, генерал-полковнику Эрвину Йенеке, гауляйтеру Рудольфу Йордану и генерал-адмиралу Карлу Витцелю. Все они во время Сталина были приговорены к 25 годам лишения свободы, но по факту отпущены в 1955 году.
Впереди, образуя острие клина, шли немецкие дивизии, а за ними следовали войска наших союзников. Наступление проводилось силами двух групп армий. Слева находилась группа армий «Б» под командованием фельдмаршала фон Бока позже он был сменен фельдмаршалом фон Вейхсом , справа действовала группа армий «А», которой командовал фельдмаршал Лист. Начало кампании ознаменовалось целой серией побед. В июле были захвачены Краснодар и Ставрополь и взято много пленных. В конце августа на Эльбрусе, самой высокой точке Кавказских гор, был поднят немецкий флаг. В это же время наши передовые части вышли к Волге в районе Сталинграда. Тогда нам казалось, что наша первая главная цель достигнута. Но, увы, это был мираж.
Вскоре наше наступление здесь было приостановлено. Пришел конец и нашим успехам на Кавказе, а в районе Сталинграда русские стали оказывать отчаянное сопротивление. Кризис в верховном командовании Первым признаком того, что наше наступление захлебнулось, было снятие фельдмаршала Листа с его поста. В течение некоторого времени на его место никто не назначался и группой армий «А» командовал заместитель Листа. В конце сентября с поста начальника генерального штаба был снят генерал-полковник Гальдер. В это время я был начальником штаба группы армий. Неожиданно и не сообщая о причине, меня вызвали в штаб верховного главнокомандующего. Как только я прибыл в ставку, Гитлер, по своему обыкновению, обратился ко мне с многочасовым монологом. Невозможно было перебить его речь, в которой он выражал свою глубокую неудовлетворенность ходом событий на Восточном фронте и провалом наступления.
Как всегда, Гитлер не стал искать действительных причин постигших нас неудач. В данном случае причиной был ошибочный выбор целей наступления и недостаток сил и средств для достижения поставленных перед войсками задач. Всю вину Гитлер свалил на войска и их командиров — это было для него гораздо удобнее. Особенно резко он говорил о якобы полной некомпетентности фельдмаршала Листа и генерал-полковника Гальдера. Неожиданно он закончил свою речь словами: «Итак, я решил назначить вас начальником генерального штаба». Это был обычный метод Гитлера. Совершая ошибку, он сваливал свою вину на другого, снимал его с должности и на его место назначал нового человека. Он никогда не делал правильных выводов из своих неудач, иначе он мог бы, если не исправить ошибки, допущенные в прошлом, то по крайней мере уменьшить влияние их на события в будущем. Приступив к обязанностям начальника генерального штаба, я сразу же почувствовал, что после провала нашего наступления на Востоке в штабе верховного главнокомандующего сложилась какая-то странная обстановка.
Офицеру, прибывшему сюда с фронта, эта атмосфера, пропитанная недоверием и враждой, казалась не только странной, но и просто невероятной. Никто не доверял своим коллегам, а Гитлер подозревал в измене каждого. Многие офицеры, считая, что они попали в немилость, приходили в уныние и совершенно теряли мужество. Лист и Гальдер были не единственными жертвами гитлеровского раздражения. Над Йодлем тоже нависла черная туча. Бешенство Гитлера вызывали армии Восточного фронта в целом и особенно командующие армиями и группами армий. Теперь фюрер вел совершенно замкнутую жизнь, одиноко размышляя о своих подозрениях. Ни с кем из генералов он не здоровался за руку. На время обеда или ужина он предпочитал теперь уединяться.
Когда ему надо было присутствовать на штабных совещаниях, он входил, холодно кланялся и, сердито нахмурив брови, выслушивал краткие доклады своих советников. Затем опять холодно кивал головой и покидал зал. Лист и Гальдер стали козлами отпущения за провал операции. Временная немилость к Йодлю имела, как я слышал, длинную и запутанную историю. Начальник штаба оперативного руководства вооруженными силами Йодль был ближайшим военным советником Гитлера. Гитлер послал его на Кавказ в качестве своего личного представителя. Он должен был заставить командиров и войска возобновить наступательные действия хотя бы с целью преодоления Кавказских гор. Но Йодль вскоре после прибытия туда убедился, что войска совершенно выдохлись и о дальнейшем наступлении не может быть и речи. Вернувшись в ставку, Йодль рассказал Гитлеру о сложившемся на Кавказе положении.
Это не понравилось Гитлеру, и он закричал: «Вам было приказано заставить командиров и войска наступать, а не говорить мне, что это невозможно! Представитель немецкого верховного командования полковник Хенч в 1914 г. На Хенча была свалена вся вина за поражение немецких войск на Марне. Йодль попал в немилость, и встал вопрос о снятии его с поста начальника штаба оперативного руководства вооруженными силами. На его место предполагалось назначить командующего 6-й армией. Итак, в атмосфере, которая существовала тогда в штабе верховного главнокомандующего, откровенное и объективное обсуждение обстановки было невозможно. Такое положение должно было пагубно сказаться на проведении военных операций и тяжким бременем лечь на плечи наших боевых войск. Таковы были мои первые, далеко не успокоительные, впечатления на должности начальника генерального штаба. Обстановка на Восточном фронте Если в штабе верховного главнокомандующего атмосфера была беспокойной, то на Восточном фронте в целом сложилась благоприятная обстановка.
Наши две северные группы армий — группа армий «Север» под командованием фельдмаршала фон Кюхлера и группа армий «Центр» фельдмаршала фон Клюге — не принимали непосредственного участия в летнем наступлении, и на их фронте пока было сравнительно тихо. Но прогнозы на будущее были не слишком безоблачными, главным образом из-за отсутствия сколько-нибудь значительных резервов в их тылу. На фронте этих двух групп армий имелся ряд потенциально опасных участков, особенно в районе Ладожского озера, северо-восточнее Ленинграда и демянского мешка, где немецким войскам был оставлен лишь единственный узкий коридор. Что касается двух других групп армий, участвовавших в летнем наступлении, то на них неотвратимо надвигалась катастрофа. Она должна была вот-вот разразиться в двух районах. Во-первых, на растянувшемся левом крыле группы армий «Б» фельдмаршала фон Вейхса северо-западнее Сталинграда, где находились только дивизии наших союзников. Во-вторых, в районе между Сталинградом и Кавказом, где образовался огромный разрыв между двумя немецкими группировками. Наши подвижные соединения быстро преодолели огромное степное пространство, но не смогли создать непрерывную линию фронта. Наши армии Восточного фронта попали в критическое положение не по своей вине.
Они воевали блестяще. Их боевые достижения будут выглядеть еще внушительнее, если вы примите во внимание, что войска во многих случаях вели боевые действия без отдыха в течение 18 месяцев и что почти всегда им противостояли превосходящие силы русских. Армии понесли большие потери в боевой технике, а личный состав был крайне переутомлен. Части не были доведены до штатной численности, оружия не хватало, а изредка присылаемые пополнения были явно недостаточны. В таких условиях нашим войскам предстояло выполнить задачу, которая даже в идеальных условиях показалась бы сверхчеловеческой. Вот какой была обстановка на Восточном фронте в конце сентября 1942 г. Гитлер, конечно, знал обо всем этом, но игнорировал большие трудности, стоявшие перед нашими войсками. Он продолжал настаивать, чтобы обе наступающие группы армий продолжали продвижение вперед, несмотря на полное истощение их сил. Он был полон решимости захватить оставшуюся часть Сталинграда, кавказские месторождения нефти и сам Кавказ.
Но наступление повсеместно застопорилось. Гитлер полагал, что оно должно возобновиться путем проведения небольших наступательных действий. В Сталинграде он приказал провести серию атак с целью захвата города квартал за кварталом и даже здание за зданием. На Кавказе войскам тоже было приказано непрерывно атаковать противника. Гитлер настаивал, чтобы, несмотря ни на какие потери, наступление продолжалось хотя бы в миниатюре. В течение первых нескольких недель моего пребывания на посту начальника генерального штаба я тщательно изучил обстановку на Восточном фронте, состояние наших войск, а также силы, которыми располагал противник. Затем я попросил у Гитлера разрешения представить ему детальный и сугубо конфиденциальный доклад. Он согласился. Мой доклад об обстановке Я начал свой доклад с точного и обстоятельного анализа условий, в которые попали немецкие войска на Восточном фронте, а затем перешел к тщательной оценке положения нашего противника.
Во втором случае я основывался на подробных данных разведывательного отдела генерального штаба, известного под названием «Иностранные армии на Востоке». В заключительной части своего доклада я коснулся выводов, которые мы должны были сделать как для немецких, так и для русских войск, и дальнейшего развития событий, которого следовало ожидать в течение ближайших недель и месяцев. Я закончил доклад пятью четкими требованиями. Первая часть моего доклада была изложена в форме, доступной для человека, не сведущего в военных вопросах. Я приводил многочисленные статистические данные, таблицы и карты. Например, была сделана таблица соотношения сил обеих сторон на один километр фронта. В ней указывались точные данные о количестве немецких солдат и солдат наших союзников, артиллерийских стволов, противотанковой артиллерии и т. Здесь же приводились аналогичные цифровые данные о русских войсках. Таким образом, эта таблица доходчиво и внушительно убеждала в численном превосходстве противника.
Статистические данные рассказывали о русских людских ресурсах, вооружении, боеприпасах, месячной продукции танковых и оружейных заводов и свидетельствовали о все возрастающем потоке предметов снабжения, поступающих в Россию из США. Все эти данные необходимы для того, кто хочет составить объективное представление о своих собственных силах и силах противника и кто стремится предугадать вероятный ход событий в ближайшем будущем. Как начальник генерального штаба, я добился того, что эти положения всеми были приняты безоговорочно. А на самого Гитлера, можно без преувеличения сказать, мой доклад произвел потрясающее впечатление. Он ни разу меня не прервал, что он обычно делал, когда докладываемые факты ему не нравились или, как он часто говорил, носили «пораженческий характер». Как правило, в таких случаях он прекращал самый обстоятельный доклад, приказывая говорящему остановиться. Гитлер был неравнодушен к статистическим данным, и масса цифр, которые я привел для подкреплений выдвинутых мною положений, вероятно, воздействовала на него так же сильно, как и мои убедительные диаграммы. Впрочем, он, может быть, просто не хотел расстраивать «нового человека» в самом начале нашей совместной работы. Я был удовлетворен тем, что сказал Гитлеру голую правду сразу же после вступления на пост начальника генерального штаба.
Пока все шло хорошо. Но вот я подошел к самой трудной части доклада — к пяти выводам или требованиям, если их так можно назвать, которые вытекали из моего доклада и которые я сформулировал следующим образом. В связи с летним наступлением территория, захваченная на Востоке, больше не соответствует размерам оккупирующей ее армии. Другими словами, слишком мало солдат находится на таком огромном пространстве. Если эти два фактора не будут приведены в соответствие, катастрофа неизбежна. Самым опасным участком Восточного фронта, несомненно, является левое крыло группы армий «Б», занимающее участок фронта от Сталинграда до стыка с левым соседом — группой армий «Центр». Количество войск здесь незначительно. Кроме того, этот участок фронта удерживается самыми слабыми и самыми ненадежными солдатами: румынами, итальянцами и венграми. Итак, здесь создалась серьезная опасность, которую необходимо ликвидировать.
Приток людского состава, боевой техники, оружия и боеприпасов на Восточный фронт явно недостаточен и не может возместить потери наших войск. Это должно привести к гибельным последствиям. Этот факт следует принимать в расчет. Мы должны проявлять значительно большую осторожность. В этом пункте я коснулся необходимости улучшения работы тыла, повышения пропускной способности железных дорог и других, главным образом технических, проблем. К моему удивлению, Гитлер слушал эти выводы и требования очень внимательно. Казалось, они даже произвели на него известное впечатление. Когда я кончил, он улыбнулся и сказал: «Вы отчаянный пессимист. Здесь, на Восточном фронте, мы пережили куда худшие времена и то остались живы.
Справимся и с новыми трудностями». Что касается моих окончательных выводов, то он постарался умалить их значение. Он сказал: «Конечно, на некоторых участках фронта русские имеют численное превосходство. Но ведь наши солдаты превосходят по своему качеству солдат противника. И оружие у нас лучше. К тому же вскоре у нас будет новое оружие, еще лучше прежнего». Вот как реагировал Гитлер на мой доклад. Вопросы, поднятые в моем докладе, он считал решенными. Как начальник генерального штаба, я надеялся, что хотя бы часть сказанного мною останется в голове верховного главнокомандующего, что он будет думать о моих замечаниях и мой доклад в конце концов принесет хоть какую-то пользу.
Я уже знал, что убедить в чем-либо Гитлера можно, только снова и снова напоминая ему об этом. Так я и делал в течение нескольких недель, повторяя мои пять требований. Что же было сделано нами за те несколько недель, которые остались до большого русского контрнаступления? Немецкие приготовления Мои пять требований произвели на Гитлера гораздо большее впечатление, чем я ожидал. Прежде всего, он отдавал себе полный отчет об опасности на огромном участке Восточного фронта между Сталинградом и группой армий «Центр». Следовательно, его советники могли внушить ему ту или иную мысль, если они часто повторяли ее, твердо придерживаясь своей точки зрения. Ведь заставил же я Гитлера осознать опасность положения, создавшегося на левом фланге группы армий «Б». Теперь, когда он знал об этой опасности, следовало избрать один из трех возможных путей, чтобы избежать ее. Первый путь — кардинальный и наиболее эффективный — отвести войска Сталинградского фронта на запад, таким образом укоротить опасный левый фланг и высвободить большое количество дивизий, которые можно затем использовать в другом месте.
В этом случае мы имели бы сильный новый фронт и одновременно создали бы в своем тылу необходимый нам подвижной резерв. Достоинства данного решения, которое было, несомненно, самым лучшим, должны быть очевидны каждому. Но это привело бы к оставлению Сталинграда — основной цели нашего летнего наступления, то есть явилось бы запоздалым исправлением первоначальных ошибок, допущенных верховным командованием при планировании данного наступления. Этот путь оказался совершенно неприемлемым для Гитлера. Он выходил из себя, когда на подобное решение проблемы только намекали в его присутствии. Несмотря ни на какие обстоятельства, Гитлер всегда принципиально отказывался соглашаться на оставление какой бы то ни было территории. На этом принципе, если его так можно назвать, Гитлер особенно упорно настаивал в своей знаменитой речи о Сталинграде, с которой он обратился к немецкому народу в октябре 1942 г. Он сказал: «Немецкий солдат остается там, куда ступит его нога». И далее: «Вы можете быть спокойны — никто не заставит нас уйти из Сталинграда».
Эти утверждения укрепили его упрямство, и удержать Сталинград стало теперь для Гитлера вопросом его личного престижа. Ничто не могло заставить его передумать. Второй путь являлся, в сущности, вариантом первого.
Вермахт под его руководством продемонстрировал, что вместе с объединенной Европой способен бороться за Новым порядок на континенте и давать отпор угрозе жидобольшевизма. Однако война меняется и в 1942 она уже не та, что в 1941, это уже разные реальности. Поэтому потребуются новые стратегии.
Предлагалось создать новый военный альянс в составе англосакских и континентально-европейских стран, ведущую роль в котором заняли бы США. В свою очередь, американцы должны были взять германское государство под свое покровительство, т. В качестве "благодарности", а по сути дани за протекторат, "Третий рейх" был готов пойти на обязательные платежи в общий фонд будущего альянса. На эти же лица был ориентирован и еще один тезис проекта. Новый военно-политический альянс мыслился в качестве силового инструмента по распространению влияния Банка международных расчетов или структуры, которая будет создана на его основе. Конкретный ответ представители "Третьего рейха" тогда так и не получили. Но обсуждение представленного ими проекта продолжилось в ходе последующих переговоров. Наконец, в 1946 году идея нового альянса была артикулирована никем иным как британским премьером Уинстоном Черчиллем. К практическому воплощению его тезисов были привлечены те самые генералы Вермахта, которые готовили предложения для Даллеса и которых сами же англо-американцы по окончании войны пообещали "судить". Фельдмаршал Вальтер фон Браухич, участвовавший в переговорах с Даллесом в феврале 1943 года, правда, в этом не участвовал. Он умер сразу после окончания войны. Зато к реализации проекта НАТО приложили руку его коллеги. В частности, следственные органы Советского Союза неоднократно отправляли запросы относительно выдачи генералов в связи с организацией ими массовых убийств мирного населения на территории СССР. Что уж говорить о других нацистских преступниках, достигших высших постов в НАТО.
Содержание
- Фото | Германия. Полководцы (маршалы, генералы, адмиралы). Часть 9
- Бесполезные посылки
- Первая мировая война и межвоенный период
- Цейтцлер Курт - список книг по порядку, биография
- Цейтцлер, Курт
- Роковые решения вермахта - Цейтцлер Курт (читаемые книги читать .TXT) 📗 краткое содержание
Сталинград: К 60-летию сражения на Волге
- Похожие авторы
- От Сталинграда до Курской дуги
- К 76-летию ПОБЕДЫ НАД ФАШИЗМОМ ЧТОБЫ ПОМНИЛИ...
- Kurt Vile Releases New Cover of Chastity Belt’s “This Time of Night”: Listen
- Навигация по записям
Убежище зла: куда делись главные нацисты после 1945?
| Книги Цейтцлер Курт | Actor Shannen Doherty of 'Charmed' and 'Beverly Hills, 90210' fame has filed for divorce from her husband Kurt Iswarienko after 11 years of marriage, according to her representative Leslie Sloane. |
| Цейтцлер Курт. | Ганс Дёрр Курт Цейтцлер Иоахим Видер Фридрих Паулюс. |
Цейтцлер, Курт
Пять месяцев спустя Германия была в состоянии войны. Цейтцлер получил звание лейтенанта в декабре 1914 года и командовал различными частями, в том числе пионерским отрядом. В конце войны он был адъютантом полка. Цейтцлер был выбран одним из 4000 офицеров, отобранных для службы в Рейхсвер , небольшая немецкая армия, разрешенная в пределах Версальский договор.
В январе 1928 года он был произведен в капитаны. В 1929 году он начал трехлетнюю службу штабным офицером 3-го дивизиона. В феврале 1934 г.
В 1937 году он стал штабным офицером в оперативном офисе Oberkommando des Heeres ОКХ , штаб немецкой армии. В апреле 1939 года он принял командование 60-м пехотным полком, а в июне получил звание полковника. Вовремя Битва за Францию , Цейтцлер блестяще организовал и руководил танковой атакой через Арденны.
Цейтцлер был награжден орденом Рыцарский крест Железного креста.
Гитлер был поражен его оптимизмом и, вероятно, думал, что он может быть более податливым, чем его предшественник; Цейтцлер также был известен своими отличными навыками организации логистики. Действия Цейтцлера постоянно срывались из-за приказов Гитлера, например, во время Сталинградской битвы , когда Гитлер воспротивился стратегическому отступлению 6 - й армии Паулюса , только что окруженной Красной армией , но все еще способной предпринять попытку вылазки, фактически обрекая ее на уничтожение. После войны Цейтцлер утверждал, что, когда он предложил Гитлеру отвести армию к Дону , Гитлер крикнул: «Я не оставлю Волгу! Я не вернусь с Волги» [1] Фюрер приказал 6-й армии оставаться в Сталинграде: «Сталинград просто необходимо удержать.
Это должно быть; это ключевая позиция. Прерывая торговлю на Волге, мы причиняем большой вред русским». Посоветовавшись с фюрером, Геринг , командующий люфтваффе , заявил, что положение осажденных в Сталинграде «не так уж серьезно», считая осуществимой доставку двухсот пятидесяти тысяч человек по воздуху, что вместо этого оказалось невозможным.
Во второй половине 1942 года Гиммлер настаивал на использовании адвоката Лангбена и его связей в поисках сепаратного мира. Хассель записал в дневнике, что в декабре «Лангбен имел беседу с английским официальным лицом в Цюрихе и американским чиновником Хоппером в Стокгольме с одобрения СД». В качестве посредника в переговорах с американским дипломатом Хьюиттом выступал и личный массажист Гиммлера Керстен. Одновременно Гиммлер, которого Гитлер именовал «мой верный Генрих», усилил изучение состояния здоровья фюрера. В конце 1942 года Гиммлер, по словам его личного массажиста Керстена, ознакомился с досье о состоянии здоровья Гитлера, из которого следовало, что фюрер, возможно, страдал прогрессирующим параличом. Объясняя свой интерес к состоянию здоровья своего шефа, Гиммлер говорил Керстену, что в случае смерти Гитлера «между партией и армией начнется бешеная грызня из-за наследства». Гиммлер верно оценивал неизбежность усиления грызни между руководством нацистской партии и начальством вермахта.
В своем дневнике Геббельс писал 2 марта 1943 года: «Геринг очень сурово осуждал генштаб. Он особенно настроен против Йодля, который, по словам Геринга, начал распространять анекдоты о фюрере… Геринг считает, что методы работы генштаба совершенно порочны… Геринг считает, что генералы, включая тех, что находятся на фронте, пользуются сложившейся обстановкой для того, чтобы создать трудности для фюрера». Геббельс поддержал Геринга, заметив: «Надо быть начеку в отношении генералов старого вермахта и рейхсвера… Они стараются настроить нас друг против друга». Многие же из военных руководителей возлагали вину за поражения на политическое руководство страны, и прежде всего на Гитлера, который после поражения под Москвой отправил в отставку десятки генералов и единолично возглавил руководство сухопутной армии. Особенно возмущался Гитлером начальник генерального штаба Курт Цейтцлер, который еще в октябре 1942 года предложил Гитлеру вывести войска из Сталинграда, предупреждая о возможности нового зимнего наступления Красной армии. Однако Гитлер отказывался принять решение об отступлении. Выступая по случаю очередной годовщины «пивного путча» 9 ноября 1942 года, Гитлер говорил: «Я хотел достичь Волги в определенном месте возле определенного города. Этот город носит имя самого Сталина… Я хотел взять этот город… Я теперь могу сообщить вам, что город взят. Остались лишь очень небольшие части города, которые не находятся в наших руках». Тем временем Цейтцлер снова и снова предлагал Гитлеру начать вывод войск из Сталинграда.
Узнав о начале советского наступления 19-20 ноября 1942 года, Цейтцлер сразу же связался с Гитлером, перемещавшимся в это время в поезде между Мюнхеном и Берхтесгаденом. Начальник генерального штаба потребовал немедленно вывести 6-ю армию под командованием генерала Паулюса из Сталинграда. Однако Гитлер не желал и слушать об этом. Он уверял: «Сталинград надо удерживать. Это ключевая позиция. Разрывая транспорт по Волге, мы создаем русским огромные трудности. Как они будут перевозить свое зерно с юга России на север? В ответ Гитлер кричал: «Я не оставлю Волгу! Я не уйду назад от Волги! Фельдмаршалы Манштейн и Клюге даже собирались посетить ставку Гитлера в Растенбурге, чтобы потребовать передачи в их руки ведение операций на Восточном фронте.
К более решительным действиям решил прибегнуть ряд военачальников, которые с середины 1930-х годов готовили заговор против Гитлера. На март 1943 года было намечено осуществление операции «Вспышка», предусматривавшее убийство Гитлера и осуществление военного переворота. Однако бомба не взорвалась. Тогда было решено взорвать мину, которая должна была уничтожить Гитлера, а также сопровождавших его Гиммлера, Геринга и Кейтеля 21 марта во время церемонии в день поминовения героев германских войн. Однако от этой попытки уничтожить виднейших руководителей Третьего рейха отказались.
И вот под прикрытием сильной снежной метели, в двадцатиградусный мороз Красная Армия перешла в наступление. На румын шли массы танков с пехотой, находившейся на танках или двигавшейся позади них.
Повсюду русские имели огромное численное превосходство. Румынский фронт представлял собой печальную картину полного хаоса и беспорядка. Штаб группы армий "Б" теперь получал поток часто совершенно противоречивых сведений, которые тут же препровождались в генеральный штаб. Одни донесения рисовали общую картину панического бегства румынских войск и появления русских танков глубоко в нашем тылу. В других же говорилось о героическом сопротивлении румын и уничтожении множества советских танков. Наконец, обстановка прояснилась. Русские прорвали румынский фронт в двух местах.
Между участками этих прорывов, а также на левом фланге румынские войска и немецкие части усиления продолжали вести упорные бои с превосходящими силами противника. Как только командование группы армий "Б" осознало, что произошло, оно приказало танковому корпусу "X" контратаковать те русские части, которые достигли наибольших успехов. Я непрерывно информировал Гитлера по телефону об изменении обстановки на фронте. Снова и снова я указывал ему на то, что наступило время провести в жизнь основное решение, то есть отступить из Сталинграда, или хотя бы подготовиться к его выполнению в ближайшем будущем. Это только раздражало Гитлера. Как обычно, он цеплялся за каждую соломинку.
От Сталинграда до Курской дуги
Ганс Дёрр Курт Цейтцлер Иоахим Видер Фридрих Паулюс. список книг по порядку, биография. Автор: Ганс Дёрр, Курт Цейтцлер. Участвовали в анжуйском подписании Южной Италии и Сицилии, курт цейтцлер, и в дальнейшем занимали хорошее положение в Неаполитанском помещении в период правления. Однополчане призвали Цейтцлера самому отдать приказ об отступлении, но он отказался это сделать, подчиняясь власти Гитлера как главнокомандующего. Гитлер не остался в долгу: он лишил Цейтцлера всех привилегий, даваемых званием, после чего отдал унизительный приказ уволить непокорного генерала из армии без права ношения формы.
Newsweek reporter goes after Twitter after user triggers seizure
Курт Цейтцлер (нем. Kurt Zeitzler; 9 июня 1895(18950609), Хайдеблик — 25 сентября 1963, Ашау-им-Кимгау) — немецкий генерал-полковник, участник Второй мировой войны. Однополчане призвали Цейтцлера самому отдать приказ об отступлении, но он отказался это сделать, подчиняясь власти Гитлера как главнокомандующего. Курт Цейтцлер Archive. «Без марганца война будет проиграна». Как освобождали родные места Владимира Зеленского.
Newsweek reporter goes after Twitter after user triggers seizure
Цейтцлер попросил Гитлера о личной встрече и стал настаивать на выводе северной группы армий из Прибалтийских республик прежде, чем они будут окружены. генерал пехоты Курт Цейтцлер 24 ноября ждали разрешение Гитлера сдать Сталинград и приказ о выходе 6-й армии из окружения. Результат Белорусской, Львовско-Сандомирской и Ясско-Кишиневской операций вполне емко передал генерал пехоты Курт фон Типпельскирх, озаглавивший 10-ю главу своего труда. Курт Цейтцлер на совещании у фюрера.
Спорное кольцо «Сатурна»
| Цейтцлер Курт - список книг по порядку, биография | Начальник генерального штаба сухопутных войск Германии Курт Цейтцлер анонсировал контрнаступление на Курской дуге на весну-лето 1943 yes подкопим немного оружия и начнем. |
| Фото | Германия. Полководцы (маршалы, генералы, адмиралы). Часть 9 | Цейтцлер, Курт — статья из Интернет-энциклопедии для |
Russian court places Forbes journalist Mingazov under house arrest, says RIA
1963) был кадровым офицером рейхсвера, а затем в вермахте. Его мнение поддержал начальник Генерального штаба сухопутных войск генерал Курт Цейтцлер, сменивший в этой должности Гальдера в сентябре 1942-го. Курт Цейтцлер | Kurt Zeitzler. По телефону я сообщил фюреру об этой новости и с большим трудом убедил его вывести танковый корпус «X» из резерва верховного главнокомандующего и передать его в.