Все главные новости в России, странах СНГ и мире: события дня, фото, видео, инфографика. «Гаванский синдром»: история на грани фантастики. Разведывательное сообщество США искало и не нашло след России в загадочной болезни, поразившей в основном сотрудников.
Каждый второй микрокредит в России на грани просрочки
По мнению Кашина, для Запада неприемлем полный коллапс украинского государства и развал украинской обороны, но сама по себе территориальная целостность Украины не имеет принципиального значения. Если, к примеру, Россия займет Харьковскую область, это, скорее всего, не нанесет кардинального удара по таким планам, продолжил политолог. То есть мы окажемся на грани опасного ядерного кризиса.
Как это повлияло на статус пожилых людей и отношение к ним общества?
Нынешний период, который можно охарактеризовать как постпандемийный постковидный , открывает пространство для рефлексии о том, как изменились роли пожилых в обществе и возможности для отложенного старения. К участию в конференции приглашаются исследователи и специалисты-практики. Конференция пройдет в смешанном формате очно с возможностью участия онлайн.
Ритейлеры устали от текучки и хотят стабильности, поэтому стали лояльней к охранникам непризывного возраста. Дополнительно стоит отметить, что доля женщин в охране также наверняка возрастет. Процент роста пока прогнозировать рано, но увеличение доли женщин в охране в сложившейся ситуации можно считать закономерным. Программное обеспечение vs физическая охрана Как мы уже выяснили, цены на охранников выросли, но бюджеты на безопасность у ритейлеров остались те же, а значит, заказчикам пришлось сокращать посты охраны. Чтобы не потерять эффективность безопасности на объектах, необходимо обратить внимание на современные технические решения.
Следовательно, ритейлу уже сейчас рационально искать подрядчиков по безопасности, развивающих современные решения в этой области, а охранным организациям, стремящимся к лидерству на рынке, развивать такие решения у себя. А вот страх остаться без необходимого ПО или техники коснулся сферу безопасности в меньшей степени. Например, четыре ведущих компании в сфере искусственного интеллекта в направлении распознавания лиц и образов являются отечественными производителями. Распознавание лиц в России находится на уровне западных компаний. Да, мы наблюдаем рост цен и сложности в логистике, но, возможно, это даст толчок российскому производству.
Риск и непредсказуемость Итак, если переход на современные решения неизбежен, то почему не произошел повсеместно в ритейле? Для внедрения современного решения, которое в дальнейшем поможет оптимизировать бюджет на безопасность и повысить эффективность охраны, необходимо сначала выделить бюджет. И здесь стоит поговорить о самом главном тренде этого и следующего года — работе в условиях полнейшей неопределенности.
Безусловно, риски тоже велики, но многих привлекала возможность заработать. В этот период охранные организации в очередной раз ощутили заметную нехватку кадров, которая несколько выровнялась с завершением мобилизации. Однако следствием спецоперации стал не только недостаток квалифицированных охранников. Если раньше заказчики не редко требовали убрать охранника с хорошими физическими данными, но возрастом 50—60 лет, то теперь при принятии решения дата рождения в паспорте отошла на второй план. Ритейлеры устали от текучки и хотят стабильности, поэтому стали лояльней к охранникам непризывного возраста. Дополнительно стоит отметить, что доля женщин в охране также наверняка возрастет. Процент роста пока прогнозировать рано, но увеличение доли женщин в охране в сложившейся ситуации можно считать закономерным.
Программное обеспечение vs физическая охрана Как мы уже выяснили, цены на охранников выросли, но бюджеты на безопасность у ритейлеров остались те же, а значит, заказчикам пришлось сокращать посты охраны. Чтобы не потерять эффективность безопасности на объектах, необходимо обратить внимание на современные технические решения. Следовательно, ритейлу уже сейчас рационально искать подрядчиков по безопасности, развивающих современные решения в этой области, а охранным организациям, стремящимся к лидерству на рынке, развивать такие решения у себя. А вот страх остаться без необходимого ПО или техники коснулся сферу безопасности в меньшей степени. Например, четыре ведущих компании в сфере искусственного интеллекта в направлении распознавания лиц и образов являются отечественными производителями. Распознавание лиц в России находится на уровне западных компаний.
Недвижимость
| «Грани.ру» объявило о приостановке работы – Журналист | Политическая ситуация в мире в уходящем году характеризовалась ростом неопределенности. |
| Опрос: у россиян самый высокий уровень финансовой неопределенности в мире - Inc. Russia | Читать онлайн Грани неопределённости — «Кажется, этот парень видит меня насквозь, будто от него не утаить даже самые постыдные мысли». |
| Энергодефицит на грани нервного срыва | Насправдi | Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев. Михаил Делягин: Минфин показывает Кремлю, кто заказывает музыку. |
«Грани.ру» объявило о приостановке работы
Kemerovo, 2002, pp. Test zhiznestoikosti [The test of hardiness]. Lepeshinskii N. Adaptatsiia oprosnika «Shkala psikhologicheskogo blagopoluchiia» K. Psikhologicheskii zhurnal — Psychological Journal, 2007, pp. Magomed-Eminov M. Akmeologiia — Acmeology, 2009, no. Maslow A. New frontiers of human nature Russ.
Allport G. The formation of personality Russ. Stanovlenie lichnosti. Petrovskii V. Ideia svobodnoi prichinnosti v psikhologii lichnosti: Psikhologiia lichnosti v trudakh otechestvennykh psikhologov [The idea of free causality in personality psychology: Personality psychology in works of Russian psychologists]. Petersburg, 2000, pp. Rasskazova E. Coping strategies in the psychology of stress: approaches, methods, and prospects.
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Ага, раз каникулы заканчиваются, ты больше не беспокоишься о своих оценках, да? С отцом. С твоим отцом? Я всегда говорил себе, что если найду кого-то, кто мне действительно нравится, я представлю его своему отцу. Так ты придешь? Я пришёл в школу, как обычно... Он ещё не связывался с Сонхёном.
Он обычно не тот тип людей, которые игнорируют из-за чего-то. Ну, если он проходит через что-то о чем трудно рассказать, я не должен вмешиваться. Я просто дождусь первого дня в школе.
В этой серии выйдет 10 материалов. Светлана Маковецкая Директор Центра гражданского анализа и независимых исследований «ГРАНИ», член Совета при Президенте РФ по развитию гражданского общества и правам человека Множественная уязвимость В недавнем исследовании факторов устойчивости НКО в кризисное время участники глубинных интервью предсказуемо говорили о влиянии на жизнь некоммерческой организации внешних факторов. В первую очередь, законодательства и стабильного государственного финансирования. И поскольку кризису, прямо скажем, не видно конца, возрастает воздействие на некоммерческую активность и других социально-экономических и политических причин, так сказать, дестабилизирующей направленности. Непредсказуемость конкретного проявления опасности, неопределенность и иногда внезапность поводов для ослабления организации влечет за собой огромное количество страхов. В этом смысле можно говорить о множественной уязвимости некоммерческих организаций в настоящий момент.
Это, на мой взгляд, многое объясняет в стратегии НКО и в их возможности быть устойчивыми. Множественная уязвимость — это особое состояние, в котором на поведение организации влияет не только сама опасность, но и ее предчувствие. Подробнее Опасность, переживаемая как жизнь под дамокловым мечом, когда вроде бы есть общие для всех законы и правила, но каждая организация пользуется ими на свой страх и риск. Организации заранее готовы к тому, что у них проявятся «слабые» места, и склонны трактовать изменения как сильные и шокирующие. И это важная часть их самочувствия в это время. Важным становится готовность к проявлению «слабых» мест, выделение значительного числа изменений как шок-процессов или принудительной и враждебной трансформации организации, партнеров, себя. Персонал организации захлестывает социальная «ипохондрия» — принуждение к постоянному поиску тревожных сигналов и оценке «накрылось медным тазом». Они по-прежнему надеются, что «такого с нами быть не может». Но вот что кажется важным для темы стратегий в условиях ухудшений — это то, что значительное число, если не большинство, организаций воспринимает ужесточающееся законодательство, вменение позиции, уменьшение поступления ресурсов как часть процесса постоянного понижения качества жизни организации, необходимость изменить образ жизни и действий организации, если хотите.
И это очень чувствительно. Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше.
Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов. Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного.
Как управлять неопределённостью
В случае победы антипекинского кандидата напряженность вокруг Тайваня вновь может вырасти. На Ближнем Востоке неожиданное террористическое нападение ХАМАС на Израиль привело к вооруженной операции Израиля в секторе Газа, сопровождавшейся многочисленными жертвами, в том числе среди мирного населения. США в 2023 году не удалось добиться урегулирования, что вызывает недовольство со стороны Турции и арабских стран, на сегодняшний момент не выработан механизм управления Газой после его «зачистки» от ХАМАС да и сам ХАМАС, несмотря на значительные потери, сохраняет возможности для сопротивления. В то же время не произошло и масштабного военного конфликта в регионе, Иран и «Хезболла» воздержались от непосредственного втягивания в войну. Повысилась неопределенность и в Латинской Америке. В Аргентине президентские выборы неожиданно выиграл либертарианский эксцентричный кандидат Хавьер Милей, обещавший ликвидацию Центрального банка и долларизацию экономики. А в конце года Венесуэла и Гайана оказались на грани вооруженного конфликта после проведенного в Венесуэле референдума о присоединении гайанской провинции со значительными запасами нефти.
И это очень чувствительно. Подробнее Причем параметры ухудшения могут быть разными — не получить грант, потерять информационные ресурсы, лишиться льготной аренды, перестать быть респектабельной для значимых партнеров или собственной аудитории, не иметь возможности иметь зарплату и рабочие места, лишиться возможности помогать тем, ради блага кого работает организация. Просто потерять основу для собственных действий и самостоятельности в привычном ходе вещей. Все, в общем, чувствуют, что российское государство, и, вообще говоря, не только оно, разлюбило самостоятельную общественную организованность, даже в социальной сфере. Стратегия «красных флажков» В этой ситуации генеральная стратегия организаций, как мы видим, — это стратегия «красных флажков», за которые они заходить не собираются. Чем больше флажков, которые организация определяет и выставляет сама, тем больше избегаемых опасностей. Внутри флажков, по мнению НКО, — жизнь, за их пределами — неконтролируемые беды, возможно, смерть организации. Уменьшение пространства в жизни внутри «красных флажков» — выживание. Кажется, что неопределенность ситуации требует: чем больше «красных флажков» тем лучше. Организации в условиях активной неопределенной, но отчетливо опасной атмосферы возможных ухудшений, не зависящих от тебя, перестраховываются, самоцензурируются, иногда просто безоценочно копируют поведение тех НКО, которые сами относят к более или менее благополучным. И делают это с учетом внутренних возможностей факторов. Они давно миновали период, когда был единственный язык и одинаковые практики, позволяющие им отделяться от коммерческого и государственного. И организации чрезвычайно чувствительны к навязыванию им чего-то как единственно возможного. Ровно поэтому стратегия «красных флажков» может быть сходной, но предполагает индивидуальный выбор избегаемой опасности, приобретаемой устойчивости, включая темы и партнеров. Солидарность как способ усиления устойчивости Подробнее Справедливо возникает вопрос о том, возможна ли в кризисные периоды солидарность: солидарные действия, направленные на уменьшение опасности, а значит и потенциального усиления устойчивости, — в виде конкретных законов, или ограничения конкретных наказаний, или увеличения доступа к конкретным ресурсам. Самый простой пример — доступность к медикаментам для целевой группы. В течение пандемийных ограничений и особенно последних месяцев отчетливо видно, что коридор возможностей для такой активности организаций в отношении государства уменьшается. Но там, где есть успешные примеры, мы видим, что внутренний фактор организации — персонал и ресурсы, которые организации готовы вложить в партнерства, коммуникационная среда, гибко вовлекаемая в стратегические и тактические союзы, репутация для усиления воздействия — может сыграть свою роль. Конечно, как и всегда, каждая организация использует еще совокупность некоторых дополнительных стратегий, направленных на формирование устойчивости, но они в описанном выше контексте зависят от того, по поводу чего именно организация выставляет «красный флажок». В самом общем виде для устойчивости в кризисное время НКО могут: а уменьшать свою уязвимость, б использовать кризис, чтобы адаптировать свою деятельность не только к текущим условиям, но и к будущему, устойчивому миру, приобрести антихрупкость и измениться, в пойти в сторону безвредности, чтобы уменьшить возможные негативные последствия своей деятельности для других организаций, людей и социума, тем самым гармонизируя среду и увеличивая свою устойчивость. Стратегии безопасности Чтобы уменьшить множественность своей уязвимости, организации могут и используют внутренние факторы при выборе разных стратегий условно, потребительских стратегий безопасности. Опишу их далее коротко и безоценочно. Стратегия «ограждения от опасности» Предполагает, что организация, не влияя на источник опасности, намерена предотвратить причинение вреда именно себе. Для этого организация «строит забор». Например, увеличивает свою защищенность, приобретая влиятельных партнеров, резко ограничивает доступ непроверенных людей в офис, ресурсов на счет. Нужны: структура деятельности «полного цикла», собственная производственная база и офис, непротиворечивая репутация, финансирование фандрайзинг и успешный опыт по «генеральным» каналам и т. Например, получать много подтверждений своей полезности премии, информационная и функциональная «лояльность», включенность , ратовать за то, чтобы «токсичные» деньги, организации, партнеры и идеи были бы прямо и недвусмысленно промаркированы и отдалены от «хороших».
Как я могу помочь себе и другим людям в этой ситуации? Сконцентрируйтесь на потенциале, именно это даёт очень много сил. Поймите в идеале эти четыре сферы должны быть сбалансированы. Когда все сферы вбалансе, человек чувствует себя устойчивым и более спокойным. Мирного неба нам и хороших новостей! Софья Цейтлин— семейный консультант и лайф коуч по личному развитию. Более подробную информацию можно найти на сайте.
Если, к примеру, Россия займет Харьковскую область, это, скорее всего, не нанесет кардинального удара по таким планам, продолжил политолог. То есть мы окажемся на грани опасного ядерного кризиса. Именно поэтому этот год украинского конфликта, он довольно опасный.
Взрослая манга Грани неопределённости обсуждение
Психометрические грани антихрупкости: толерантность к неопределенности, жизнестойкость и рост. Россия на грани неопределённости | Михаил Делягин и Михаил Кокорев, Капкан Цифровизации, фальшивые депутаты и эффективные чиновники. В последние месяцы американский фондовый рынок стал свидетелем колебаний и неопределенности, вызванных различными факторами. Предупреждение для несовершеннолетних читателей. Грани неопределённости (The Edge of Ambiguity). Опубликована программа Всероссийской научной конференции «Отложенное старение во времена постковида и неопределенности» (18 ноября 2022 г., Санкт-Петербург).
Социологи оценили уровень финансовой «растерянности» россиян
Москва, ул. Полковая, дом 3 строение 1, помещение I, этаж 2, комната 21.
Контролируйте то, что можете И пусть это будет лишь меню на неделю или подготовка одежды на завтра. Продумайте распорядок дня. Так вы придадите событиям успокаивающую структуру. Последуйте собственному совету Спросите себя: «Если бы подруга пришла ко мне с этим вопросом, что бы я ей сказала? Взгляд на ситуацию со стороны может дать перспективу и свежие идеи.
Заботьтесь о себе По возможности не позволяйте происходящему нарушать ваш типичный распорядок дня. Хорошо питайтесь, занимайтесь спортом и высыпайтесь. Многие люди практикуют йогу и медитацию.
В соответствии с этой моделью, устойчивым можно назвать человека, у которого развиты четыре основные сферы жизни — тело, деятельность, контакты и фантазии. Тело — это, собственно, наше физическое тело, здоровье, спорт, возможность заботиться о самом себе, слышать сигналы своего организма. Деятельность — это то, что человек делает ради достижения каких-то целей.
Сюда можно отнести профессиональную деятельность, домашнюю работу, хобби и т. Контакты — это сфера, которая отвечает за установление теплых эмоциональных отношений с близкими людьми. Это семейные, партнерские и дружеские отношения. Люди, которые значимы для вас, могут стать очень хорошим ресурсом в сложные времена. Почему это упало на нашу долю, и мы должны это переживать?
Были, конечно, мелкие косяки со стороны банка, то проценты начислят ни за что, то подарок забудут отдать, но проблемы, хоть и медленно - в стилистике ОТП, все же решались. Но на днях я столкнулась с проблемой, не имеющей решения... Итак, внезапно я обнаружила, что у карты, выданной, напоминаю, в ноябре 2018 года, в августе 2020 года уже заканчивается срок действия. Земной поклон отделению г. Люберцы за это.
Далее цитирую чат МП: 29. Срок действия моей кредитной карты истекает в августе 2020 года- такую болванку выдали. Подскажите, будет ли она перевыпущена и с каким тарифом? Станислав: - Ольга Павловна, рекомендую перевыпустить карту, позвонив оператору по номеру 0707. Тариф карты остается прежний.
Когда самой большой глобальной опасностью является неопределенность
Новостная лента бесплатной браузерной онлайн игры ММОРПГ Грани Реальности. Грани неопределённости Average 4.3 / 5 out of 3. Ранг. N/A, по просмотрам 43 за месяц. Но, как признал в марте сам Пашинян, перед ним встала перспектива — или отдать удерживаемые благодаря этой неопределенности азербайджанские земли или воевать.
Нарышкин заявил о росте неопределенности в исходе мирового противостояния
Грани неопределённости. «Рост неопределенности в отношении будущих доходов привел к сокращению выдач и замедлению темпов роста портфеля микрозаймов в первом полугодии (прошлого года). Но, как признал в марте сам Пашинян, перед ним встала перспектива — или отдать удерживаемые благодаря этой неопределенности азербайджанские земли или воевать. Предупреждение для несовершеннолетних читателей. Грани неопределённости (The Edge of Ambiguity). Сегодня мы находимся во времени неопределенности. При этом есть вероятность очень дорогих денег, что изменит экономику проектов. 25 апреля смотреть онлайн За гранью 25.04.2024 В Подмосковье незнакомец облил шестнадцатилетнюю девушку кислотой и сбежал.
Социологи оценили уровень финансовой «растерянности» россиян
В чем необычность передачи энергии квантами — порциями? Всегда казалось, что это непрерывная величина и она может иметь любое значение. Но это не так. Представьте, что вы хотите кому-то передать текст. Как вы можете это сделать?
Напечатать целиком на странице. Или разрезать страницу построчно и по частям передать. Или разрезать на слова, а ваш адресат сам сложит из слов текст. Вы можете разделить текст даже на буквы и символы, но вот уже мельче разрезать у вас не получится.
Допустим, на другой стороне робот, понимающий текст по буквам, но, если вы разрежете буквы, он уже не соберет текст и не поймет, что вы имели в виду. Получается, минимальная порция текста — это одна буква, один символ. То же самое в физике: есть минимальная порция, которую разделить уже не получится — на фундаментальном уровне. Именно из этой особенности квантовой физики и следует наш загадочный принцип неопределенности.
Как объяснить простыми словами, что это такое — принцип неопределенности Гейзенберга? Может быть, поможет аналогия? Представьте, что вы оружейник и производите пушки. У вас крайне необычный заказ: пушки должны стрелять электронами, то есть очень маленькими элементарными частицами.
Такие пушки можно встретить в электронно-лучевых трубках старых телевизоров и осциллографов. Вы собрали эту вакуумную пушку и хотите протестировать: вам нужно понять, с какой скоростью и как далеко улетает электрон из этой пушки за 1 секунду. Вы ставите эксперимент, чтобы понять, где оказался электрон и с какой скоростью он летит. Вам говорят: «Какая-то слабенькая точность, получше померьте, пожалуйста!
Стоит увеличить точность измерения одной величины, как ухудшается точность измерения другой величины. Если попробуете более точно определить скорость, то возрастет погрешность измерения координаты.
Потому что он утверждает, что невозможно с бесконечной точностью измерить одновременно и координаты частиц, и их импульс скорость. Эта погрешность при вычислении будет расти как снежный ком, и точно мы никогда вычислить не сможем. То есть природа не детерминирована в этом плане и случайности могут привести к совершенно неожиданным последствиям через какое-то время. Таким образом, судьба не предопределена.
Квантовая физика оставляет нам надежду на то, что судьбы нет и хоть что-то мы можем изменить. Получается, принцип неопределенности Гейзенберга влияет на представления людей о мироустройстве? Это касается и представлений о микрочастицах. Как мы обычно представляем себе электрон? Как шарик с отрицательным зарядом, который крутится вокруг положительно заряженного ядра, похожего на ежевику из протонов и нейтронов. На самом деле частицы вообще не так выглядят, это в корне неверное представление.
Как показали эксперименты, частицы обладают волновыми свойствами. Их можно представить как маленькие волночки, которые размазаны по пространству. Волновая природа частиц тесно связана с принципом неопределенности. Волна не имеет какого-то конкретного положения в пространстве. Она имеет протяженность. То же самое с частицами: они, как и волны, имеют протяженность, и из-за этого не получается точно определить их координату или импульс.
Они намного сложнее, чем бильярдные шары. Сама их природа приводит к тому, что мир не детерминирован, и к другим интересным эффектам. Эти эффекты используются пока очень слабо. Но уже сейчас есть квантовые компьютеры, квантовая криптография, генератор случайных чисел — этот тонкий эффект начинали использовать в последнее десятилетие, хотя обнаружили сто лет назад. Он писал гневные письма Нильсу Бору, руководителю Гейзенберга, с комментарием: «Бог не играет в кости». Если мы чего-то не видим в один микроскоп, значит, нужно собрать микроскоп побольше и все будет видно.
Но, оказывается, мир не так устроен.
Его предприятия, движимые амбициями и непоколебимым стремлением к совершенству, вывели его в эшелоны финансовой известности. Поскольку предприятия Бенко в сфере недвижимости и розничной торговли столкнулись с беспрецедентным повышением процентных ставок, навязанным Европейским центральным банком, слухи обострились, что привело к неминуемым банкротствам и остановке строительных проектов, особенно в Гамбурге, Берлине и Базеле.
Зенит его финансовой саги материализовался в виде крупных кредитов, предоставленных швейцарским банковским гигантом Юлиусом Баером. Базирующееся в Цюрихе учреждение, известное своим опытом в сфере частного банковского обслуживания, оказалось запутавшимся в хитросплетениях финансового лабиринта австрийского предпринимателя. Поразительное разоблачение швейцарских газет разрушило фасад: Юлиус Баер якобы использовал, казалось бы, бесполезные акции Signa Group в качестве залога для значительной части своего общего взаимодействия с Рене Бенко.
Это разоблачение отозвалось в финансовых кругах как оглушительный крах, сродни взрыву финансовой бомбы. Резкий рост резервов по безнадежным кредитам, предпринятый Юлиусом Бэром, обозначил глубокий кризис. Неумолимая реакция рынка, резкое падение акций, обнажила переплетение швейцарского банковского дела, когда-то считавшегося оплотом стабильности, с финансовой империей Бенко.
Крещендо этой финансовой драмы достигло апогея, когда швейцарские СМИ сообщили, что значительная часть сотрудничества Юлиуса Бэра с Бенко якобы поддерживалась акциями группы Бенко, которые теперь считаются бесполезными. Компания Julius Baer Group Ltd. Надвигающийся призрак эффекта домино поднимает актуальный вопрос: кто станет следующим участником этой финансовой драмы?
Другие смогут , не плачут. У других есть силы и физические , и психические восстанавливать ваш Харьков. Ну , а вы будете пролесками и белочками любоваться и ждать , когда же всё восстановят. Вы достаточно молоды и силы у вас было достаточно путешествовать. Вы говорите , что вы не военные корреспонденты.
Нарышкин заявил о росте неопределенности в исходе мирового противостояния
Грани неопределённости Manga details, «Кажется, этот парень видит меня насквозь, будто от него не утаить даже самые постыдные мысли». Михаил Делягин сегодня новый выпуск. Новости, общество и политика. Поскольку финансовые учреждения колеблются на грани неопределенности, регулирующие органы усиливают свой контроль. «Гаванский синдром»: история на грани фантастики. Разведывательное сообщество США искало и не нашло след России в загадочной болезни, поразившей в основном сотрудников.