Бизнесмен Сергей Галицкий планирует отказаться от управления футбольным клубом «Краснодар» по состоянию здоровья. Галицкий Сергей Николаевич. Галицкий Сергей Николаевич. Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян[1], род. 14 августа 1967, Лазаревское, Сочи, Краснодарский край) — российский предприниматель, общественный.
Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
Учредитель «Информационных технологий» ведет деятельность в сфере производства пластмасс и синтетических смол в первичных формах. Чистая прибыль компании по итогам 2021 года составила 9,8 млн рублей при выручке 5,8 млрд рублей. В 2022 году бизнесмен Сергей Галицкий в международном рейтинге богатейших людей планеты по версии Forbes занял 951 место, его состояние оценивается в 3,2 млрд долларов, за год этот показатель снизился на 300 млн долларов.
Недавно Сергей и сам жаловался на серьезные проблемы со здоровьем, при которых ему требовалась операция. Накануне стало известно о смерти миллиардера Сергея Каршкова.
Владелец запрещенной в России букмекерской конторы 1xBet пострадал во время обследований в Швейцарии. Каршков скончался от аллергии на контрастную жидкость для МРТ. В начале июня ушел из жизни участник «Евровидения» 1988 года.
Там Сергей и батрачил с 1989 до 1993 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной.
А молодому человеку хотелось собственного дела. Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого. Начались они с кредита на 30 тысяч долларов — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма.
Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец». Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго.
И Галицкий обращает свое внимание на продукты. К тому времени сетевой ритейл еще не был развит в России, а в небольших городах о нем и не слышали. И вскоре магазины сменили свой формат на мягкий розничный дискаунт. Причем в столицы Галицкий долго не лез — себе дороже. Он открывал магазины на периферии, подключал их к налаженной сети дистрибуции и выигрывал у конкурентов за счет масштаба и организованности. А когда пришла пора все-таки дать бизнесу настоящее имя, чтобы противостоять начинавшейся экспансии столичных сетей, результатом мозгового штурма стала аббревиатура «МагНиТ» — «магазины низких тарифов».
Уже в 2001 году в России было 250 «Магнитов» — первое место в стране.
Ходил в обычную школу, с друзьями во дворе гонял мяч. Чтобы помогать семье, собирал орехи и оптом сдавал их на рынок. Вырученные деньги отдавал родителям. Как говорит сам предприниматель, развить логическое мышление ему помогли шахматы. В 14 лет он настолько увлекся этой игрой, что за два с половиной года стал кандидатом в мастера спорта. А вот насчет умения строить стратегии — это вряд ли: в шахматах практически нет позиций, с которых можно на 20 шагов вперед что-то просчитать». Особых достижений после школы у Сергея не было, и после получения аттестата он был зачислен не в университет, а в ряды Советской армии. Зато отслужив 2 года, он по квоте поступил на экономический факультет Кубанского государственного университета. Трудовой стаж Галицкого как сотрудника на удивление короткий.
В студенческие годы ему пришлось подрабатывать грузчиком. А на последних курсах он устроился в коммерческий банк, и сразу на должность заместителя управляющего. Но уже через год после окончания вуза, Сергей Николаевич оставил и эту должность, чтобы полностью посвятить себя предпринимательской деятельности. Зато ты в комфорте. Тебе не надо ни к кому ходить, ничего просить… Это невероятные ощущения удовольствия от жизни, когда ты зависишь только от себя». В этот же момент Галицкий решает оставить бизнес своим партнерам, чтобы полностью посвятить себя развитию продовольственной сферы. При этом Сергей Николаевич не спешил покорять крупные города. Его первоочередной целью было построить сеть небольших торговых точек, доступных в небольших городах и на периферии. Первый магазин самообслуживания в сфере продовольственной розницы был открыт в разгар дефолта и обнищания населения в 1998 году. А в 2000-м формат был изменен в пользу дискаунтера — это положило начало знаменитой сети «Магнит», одному из лидеров мирового ритейла.
Почему именно «Магнит»? Немногие знаю историю о том, как появилось знаменитое название торговой сети. Сергей Галицкий устроил конкурс среди своих топ-менеджеров, и в результате мозгового штурма родилось «МАГазин НИзких Тарифов», или сокращенно — «Магнит». Более того, продвижение и реализация товаров из южных регионов сразу же склонило многие местные производства к сотрудничеству с быстрорастущей сетью. Только посмотрите, как стремительно развивался бизнес: В 2001 году «Магнит» с 250 магазинами стал лидером розничных продаж в России по количеству торговых точек. В 2005 оборот достиг 1,6 млрд. Магазинов уже насчитывалось более 1500. Компания Галицкого открывала каждый день по 1-2 новых точек. К примеру, у конкурента «Пятерочки» на тот момент было всего 650 магазинов. В 2007 году у сети появился свой первый гипермаркет.
В 2010 начинается реализация идеи по созданию магазинов косметики — «Магнит-Косметик». В 2012 основана энергобытовая компания для обслуживания собственных торговых точек. К июлю 2016 года сеть насчитывала около 13 000 магазинов в 2500 населенных пунктах. При этом ежедневно: на склады «Магнита» прибывает от 2500 до 3000 большегрузных автомобилей, и такое же количество уходит. Продолжать называть нас торгашами — издевательство». И как доказательство, в рейтинге самых инновационных компаний мира по версии Forbes сеть Галицкого в 2015 году заняла 23 место, обогнав Visa, Starbucks и Adobe. По его мнению, в существующем бизнесе всегда есть над чем работать и что улучшать.
Начальный капитал
- Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
- Биография Сергея Галицкого
- Галицкий Сергей Николаевич — Компромат
- Галицкий Сергей Николаевич | биография и последние новости
Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара
Шанс есть у каждого, но у активного человека больше возможностей быть замеченным. Любовь к своему делу. Важно фанатеть от того, что ты делаешь и иметь невероятную целеустремленность. При этом Сергей Галицкий считает, что предприниматель сам должен служить примером для своих сотрудников. Самым лучшим видом мотивации персонала Галицкий считает денежную. По его мнению, важными могут быть все элементы: и дружный коллектив, и возможности роста, но ничто не будет мотивировать сотрудников лучше, чем зарплата. К делегированию собственных обязанностей предприниматель также относится скептически. Есть такое мнение, что идеальная система управления — та, которая может работать без ее создателя. Так вот Галицкий в корне не согласен с данным утверждением. По его мнению, бизнес — это интеллектуальный труд, когда одни конкретные умы сталкиваются с другими. И победить в этой схватке — лучшее из наслаждений: «Вы хотите сказать, что, если у меня из команды уйдет пять самых сильных людей, все будет работать по-прежнему хорошо?
Наверное, какое-то время будет, но дальше будет хуже, потому что человек двигает компанию вперед. Поэтому, почему без меня она должна работать так же, как со мной?! Этого быть не может. Иначе я абсолютный ноль». Сергей Галицкий уверен, что делегирование несет в себе опасность совершить ошибку: «Я пробовал уходить от операционного управления, все это ерунда. Когда прекращаешь чувствовать бизнес кончиками пальцев и ежедневно получать весь необходимый информационный поток, ты рано или поздно примешь неправильное решение». Добавим сюда секреты ведения переговоров, которые позволяли Галицкому договариваться с вышестоящими чиновниками. Но оставим политику, и вернемся к бизнесу. И деньгам. И снова точка зрения Сергея Галицкого сильно отличается от общепринятых стандартов.
Когда ты имеешь огромное количество денег — ты фантастически счастливый человек. Разговоры, что деньги не делают человека счастливым — это не правда! Правда, к элементам богатой жизни у Галицкого также не совсем стандартное отношение. По его мнению, часы — это роскошь, и поэтому у него их нет. Зато был Феррари, 100-метровая яхта и реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Владелец «Магнита» считает, что в честной уплате налогов как раз и заключается социальная ответственность бизнеса. Он считает себя отличным коммерсантом, и что для помощи государству необязательно становиться политиком: «Я ему плачу налоги, живу в этом государстве, его уважаю и люблю — все, достаточно». Но, как и у любого бизнесмена, у Галицкого есть свои увлечения. И это футбол. Он построил прекрасный парковый комплекс и стадион в центре Краснодара.
Помимо этого, предприниматель основал футбольный клуб «Краснодар» и создал при нем академию для детей. Ты заработал в обществе, и должен отдавать этому обществу». На сегодняшний день в академии и ее филиалах уже занимаются около 3000 детей. Если бизнес — это работа, то футбольная школа для Галицкого — это его отдушина. Он живет идеей, что его клуб однажды выйдет на стадион под гимн Лиги Чемпионов.
Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни.
Это было хорошее время. Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно. Толчком послужило то, что инвесторы не совсем так видят будущее, как основатель.
Обе компании принадлежат бизнесмену Сергею Галицкому. Компания зарегистрирована в Краснодаре 12 мая с уставным капиталом 10 тыс. Возглавит новое юрлицо Владислав Волчок. Краснодарское ООО «Новые технологии» с 2009 года занимается производством пластмасс и синтетических смол в первичных формах.
Как только появляется законная возможность оптимизировать налоги, Сергей уже знает, как это сделать. Не взят, не клят. Выгодно ИП — будет ИП, началась вмененка — значит, давай вмененку, стали вмененку душить — он ищет упрощенку. Всегда руку на пульсе держал. Целыми днями они пашут, а вечерком могут погонять в футбол. Я просто не в их компании был: футбол — не мое. Со спортом всегда дружил, но не с футболом. И в шахматы я не играю. Мое — дзюдо, самбо, вольная борьба. Пару раз видел, как они гоняют мяч, — нормально, можно смотреть. Звали, но я в отказ: «Хотите, чтобы я ноги вам переломал? Конкретно здесь и конкретно для вас? Все у нас решалось нормально. Не знаю, как по Москве и Краснодару, а здесь — нормально. У него были только голова и руки, другие инструменты не нужны. Задание третье Футболисты Коблевы получают на троих 21 тысячу рублей зарплаты, а главный тренер Анзор Заурович — прилично больше. Вопрос: каким должен быть оклад жалованья селекционера Горюнова, если зарплатный фонд ФК «Авангард» Лазаревское больше премиального на 148 500 рублей? Андрей пониже, Сергей поседел раньше времени. Похожи они своей хваткой бешеной. Сергей больше делал для бизнеса, но Андрей тоже в полнейшем порядке. Очень работоспособный, мог сутками напролет пахать. Сергей в Лазаревском появлялся наездами, а с Андреем мы постоянно были вместе. Как что растаможить — профессора по таможне отправляли, то есть меня. Я смеюсь: «Не, парни, давайте не будем. У меня свое дело, потихоньку ковыряюсь, мне хватает». Я Сергею тогда еще говорил: «А зачем? Зачем столько? Строить и держать в кулаке такую империю — какой же адский труд! И потом, большие деньги — большие проблемы. Переговоры, охрана, вечные напряги… Мне — не надо. Дети выросли, на рыбалку хватит, в горы сходить хватит. Ну и на пожрать еще останется. Он же без понтов, не подвержен этим делам. Появляется инкогнито. Нет такого, чтобы с завыванием сирен. Построил родителям дом, засеял газончики. А дядь Коля канавку такую лопаткой выгреб — петрушечку туда, укропчик. Сергей приезжает — и в ужасе: «Пап, я эту траву по 100 долларов за 10 грамм в Канаде брал! Но у дяди Коли своя логика: «А мне что с твоей травой делать? Я ее в борщ разве брошу? Ай, что вы! Кино и немцы… — Сергей — благодарный сын? Любят они и его, и Андрюху, и внуков очень любят. И встречное движение такое же. Очень хорошая семья, очень простая. Единственное — убирать в таком возрасте тяжеловато, поэтому есть уборщица. Я намедни звонок им поправил: на экране не было видно, кто звонит. Он наверняка все правильно объяснил. Нам — так: «Либо надо фамилию русскую, либо морду другую». Хотел и мог сделать для малой родины больше, но сильно разозлился Три главных недостатка Галицкого, по его собственному мнению: нетерпеливость, нетерпимость, агрессия по отношению к людям с не очень высоким интеллектом. Выработал человек кредит доверия — расстались. Начал бухать — все, досвидос. Дружба дружбой, а табачок врозь. Хороший парень — не профессия. Может, Дом культуры какой построил? С Краснодаром все понятно: стадион, который никогда не окупится, парк, академия и так далее… — Кроме коммерции, пожалуй, ничего. Но надо понимать: он очень разозлился, когда ему не дали стадион. Там вопрос-то был не о больших деньгах — просто обманули. Сделали закрытый аукцион на раз-два-три, а ему объявили итоги. Он говорит: «Я же мог больше дать! А все из-за его принципиальности. Сильно иначе. Но он своих принципов не меняет. В футбольную академию, точно знаю, за деньги не прорвешься. Только по набору качеств. Не уверен, байка это или нет, но вроде как кто-то из наших мэров сынка туда хотел пристроить. Прошло три-четыре недели, просмотр закончился — вернули пацана, хотя мэр нормальную премию давал. Футбол — он ведь не только для души, футбольный рынок — большие деньги. Можно позавидовать, как у Галицкого совпало. Легче ведь сунуть на лапу и идти себе дальше. Или они делали заказ, а я просто выполнял работу в заданных объемах. Как-то попросили человечка одного в Эмираты свозить, чтоб хорошо отдохнул. Свозил, отдохнули. А встречными денежными интересами мы никогда не соприкасались, к счастью. Хотя… Тогда банки лопались один за другим, а у меня счет был в «Южно-Черноморском». Головной офис — в Туапсе. Когда перестреляли все руководство, Андрей позвонил: «Приди и забери деньги. Такое впечатление, что наш банк схлопнется». Пришел, забрал. Буквально через пару дней банк накрылся. Как к нему относятся в городе? В Краснодаре, думаю, его больше знают, чем здесь. Ответ на первое задание Почти полтора миллиона рублей, приличные деньги! А там еще и на экипировку запрос почти 15 тысяч долларов , и взносы отдай примерно столько же. И ведь это только надводная часть айсберга по имени ФК «Авангард» Лазаревское. Подробная инструкция, помогающая попросить денег у Галицкого и получить от ворот поворот Валерий Чумаченко — еще один истинный лазаревец в нашем путешествии. Кто в Москве не знает Чумаченко! Это он поднимал с колен российский мини-футбол, делал крутые программы на федеральном ТВ, комментировал матчи ЧМ и ЧЕ, будоражил идеями и поступками главного редактора «Футбол-ревю», возглавлял академию « Дины », работал в любимом «Спартаке», тащил на себе отдел футбола в «Советском спорте».
Сергей Галицкий: где живет и чем владеет «скромный» миллиардер и меценат в свои 56 лет
Довольно рано, видимо, на первых курсах женился и поменял фамилию. По версии семьи Галицких, Сергей Николаевич не рвался становиться Галицким, но суровый будущий тесть заявил, что его дочь не будет носить армянскую фамилию и дети тоже. В эту милую байку можно поверить, если не представлять себе нравы армянской диаспоры, где отказ от фамилии приравнивается едва ли не к вероотступничеству. Не исключено, что перед нами совместное бизнес-решение группы товарищей: видя потенциал молодого предпринимателя, ему решили упростить выход на федеральный уровень с помощью благозвучной, нейтральной русско-украинской фамилии. В этом нет ничего оригинального, вспомним еще одну шахматно-армянскую историю: когда-то маленькому бакинцу Гарику Вайнштейну объяснили, что с такой фамилией чемпионом мира по шахматам он не станет, и попросили его стать Каспаровым, по матери...
Еще более распространено сокрытие настоящих фамилий в писательской среде хотя рекордсмены по этому делу — порноактеры. Начальный капитал Любого предпринимателя рано или поздно спрашивают про начальный капитал. У Галицкого на этот счет есть очень красивая история — то ли на втором, то ли на третьем курсе он написал статью в журнал «Финансы и кредит», она очень понравилась некоему краснодарскому банкиру, он отыскал автора и предложил ему пост заместителя управляющего. Там Сергей и батрачил с 1989 или 1990-го до 1993 или 1994 года на неплохой зарплате, совмещая это с обучением на очном отделении.
Очень красиво, но не очень правдоподобно. А потом ушел, так как «не хотел участвовать в похоронах меняльной конторы», как он назвал банк. Что ж, банковская деятельность в те годы была какой угодно, только не скучной и не безопасной. А молодому человеку хотелось собственного дела.
Такое дело наклюнулось в 1994 году. С несколькими друзьями Галицкий организовал компанию «Трансазия», которая поставляла на юг России парфюмерию и косметику ряда известных марок. Собственно, только с этого момента начинается документально доказанный путь героя: скажем, мы не знаем названия того банка, который дал Галицкому путевку в жизнь, хотя не так уж много тогда было в Краснодаре кредитных учреждений. И именно с «Трансазии» можно отследить накопление капиталов Галицкого.
Начались они с кредита на 30 тысяч долларов не уточняется, под какие проценты — эти деньги пошли на закупку иностранного парфюма. Купить на Западе, перепродать в разы дороже в России — вот и весь бизнес, им тогда занимались многие, но «Трансазия» отличалась успехами. И вновь Галицкому захотелось большего. Ему не нужны партнеры, он хочет управлять один, возносить до небес и карать, быть везде и нигде, как Вито Корлеоне из его любимого фильма «Крестный отец».
Он уходит из «Трансазии» и создает компанию «Тандер», еще не очень понимая, чем она будет заниматься. На дворе 1995 год, впереди президентские выборы, телевизор расписывает ужасы коммунистического реванша, по какому пути двинется Россия — неизвестно. Лишь после того как робкий Геннадий Зюганов отдал фактически завоеванное президентское кресло в обмен на спокойную жизнь, стало ясно: частная собственность в России — это надолго. И Галицкий обращает свое внимание на продукты.
Мы отремонтировали и сдали в аренду. Да, мы смотрим, чтобы уровень сервиса соответствовал тому, что мы хотим», - отмечает Галицкий. Как житель Краснодара, он хочет, чтобы город менялся в лучшую сторону, и поэтому планирует предлагать новые проекты, но так, чтобы «не вызывать изжогу ни у кого - ни у граждан, ни у жителей, ни у власти». Я вижу это. Но нельзя восхищаться бизнесменами, потому что это такой же род деятельности, как любой другой»,- подчеркивает Сергей Галицкий.
Футбольный клуб был основан в 2008 году. Несколько дней назад стало известно , что «Магнит» попал в топ-100 инновационных компаний мира по версии Forbes. Еще раньше компания Галицкого заняла третье место в списке интеллектуальных компаний России. По словам предпринимателя, поначалу его первая компания «балансировала между пропастью и небольшой прибылью» и была похожа на «худую свинью, которая все время бегает и ищет в лесу яблоко». После армии будущий олигарх год работал грузчиком на парфюмерном складе. Слоган «Магнита» «Всегда низкие цены» напоминает фразу Everyday Low Prices — «Каждый день низкие цены», являющуюся девизом американского гиганта торговли Wal-Mart. Читайте также: 23. В 2006 году Владимир Путин вручил Сергею Галицкому именные часы за вклад его предприятия в экономику России. Отец Галицкого — Николай Геворкович Арутюнян. Однажды Галицкий заявил, что все футболисты, сыгравшие 100 матчей за ФК «Краснодар», будут награждены памятными часами Rolex. В итоге часы вручались уже более 10 раз. Галицкому принадлежит реактивный самолет бизнес-класса Embraer Legacy. Стоимость такой модели начинается от 25 млн долларов. Две российские компании вошли в TOП-100 самых инновационных компаний в мире. Торговая сеть «Магнит» является самым большим в мире заказчиком большегрузных автомобилей MAN. Галицкий уже несколько лет входит в двадцатку самых богатых людей страны. По данным Forbes, состояние кубанского бизнесмена на сегодняшний день — 6 млрд 800 млн долларов, это 18-е место в России. В 1985—1987 годы Сергей Арутюнян служил в рядах Советской армии. Утверждают, что любимой маркой автомобилей бизнесмена является Ferrari. Однако в одном из интервью Галицкий сказал, что это жутко неудобная машина, которую он давно собирается продать. В детстве Сергей Арутюнян увлекался футболом и проводил много времени на поле.
Открыли в Сочи два огромных склада: один продовольственный, другой химический — как раз тогда началась тема бытовой химии, они на Москву плотно вышли, завязались со штатниками. Нет, вру, началась тема здесь — с небольшого оптового магазинчика химбыта о двух витринках… Вот отсюда пошел толчок на «Магниты»: когда Сергей понял, что магазины хорошо берут со склада товар, потому что маржа — мизер, зато нормальный оборот. Я в Сочи постоянно ездил за товаром, подтверждаю: действительно трудно было найти у нас оптовый склад с такими ценами. Зато сильно поддержал однажды в нехорошей ситуации. Начали меня одни там по бизнесу душить, сидим как-то с Андрюхой, говорю: «Блин, достали! Андрюха: «Посоветуюсь с Сергеем, может, чем поможем». Перезванивает через время: «А давай мы купим тех, кто тебя душит. Нужен реестр акционеров». Сделал им список, за две недели предприятие выкупили. Ффффф-у-у-х, расслабон! Дела сразу наладились, а шло по всем признакам к решетке. Тогда же просто было: денег дали — посадили, денег дали — отпустили. Да и за Андрюху тоже пришлось побороться. Его в Сочи держали в клетке, нормально прижимали. Когда они «Бирюзу» купили, кому-то это сильно не понравилось. Слепили, как и мне, уголовное дело, закрыли в ИВС прессануть немножко, как и меня в свое время. Милиция была страшно продажная. Сидим в кафешке, решаем вопросы, тишина и благодать. Приезжает начальник милиции со свитой, пьяный как водка. Командует: музыкантов привезти! Ставит столик на тротуар, давай квасить. Собаки вокруг бегают, а он в них кофейными чашками бросается. Бывали времена, когда настоящие мастера кожаного мяча приезжали на гостевые матчи в таких вот автобусах. Вы не поверите, ребята, но вайфаем в них и не пахло. Я лично знаю несколько примеров. Поддержку, которую он мне, например, оказал, не измерить никакими деньгами. Можно предположить, что таких поддержек было немало. Я — пылинка в облаке. Но считал он всегда хорошо. Отправляюсь в Эмираты за товаром — четко знает, что и почем привезу. А еще мне очень нравилось, как он работал с налогами. Он работал, а я у него учился юридически обоснованному маневру. Как только появляется законная возможность оптимизировать налоги, Сергей уже знает, как это сделать. Не взят, не клят. Выгодно ИП — будет ИП, началась вмененка — значит, давай вмененку, стали вмененку душить — он ищет упрощенку. Всегда руку на пульсе держал. Целыми днями они пашут, а вечерком могут погонять в футбол. Я просто не в их компании был: футбол — не мое. Со спортом всегда дружил, но не с футболом. И в шахматы я не играю. Мое — дзюдо, самбо, вольная борьба. Пару раз видел, как они гоняют мяч, — нормально, можно смотреть. Звали, но я в отказ: «Хотите, чтобы я ноги вам переломал? Конкретно здесь и конкретно для вас? Все у нас решалось нормально. Не знаю, как по Москве и Краснодару, а здесь — нормально. У него были только голова и руки, другие инструменты не нужны. Задание третье Футболисты Коблевы получают на троих 21 тысячу рублей зарплаты, а главный тренер Анзор Заурович — прилично больше. Вопрос: каким должен быть оклад жалованья селекционера Горюнова, если зарплатный фонд ФК «Авангард» Лазаревское больше премиального на 148 500 рублей? Андрей пониже, Сергей поседел раньше времени. Похожи они своей хваткой бешеной. Сергей больше делал для бизнеса, но Андрей тоже в полнейшем порядке. Очень работоспособный, мог сутками напролет пахать. Сергей в Лазаревском появлялся наездами, а с Андреем мы постоянно были вместе. Как что растаможить — профессора по таможне отправляли, то есть меня. Я смеюсь: «Не, парни, давайте не будем. У меня свое дело, потихоньку ковыряюсь, мне хватает». Я Сергею тогда еще говорил: «А зачем? Зачем столько? Строить и держать в кулаке такую империю — какой же адский труд! И потом, большие деньги — большие проблемы. Переговоры, охрана, вечные напряги… Мне — не надо. Дети выросли, на рыбалку хватит, в горы сходить хватит. Ну и на пожрать еще останется. Он же без понтов, не подвержен этим делам. Появляется инкогнито. Нет такого, чтобы с завыванием сирен. Построил родителям дом, засеял газончики. А дядь Коля канавку такую лопаткой выгреб — петрушечку туда, укропчик. Сергей приезжает — и в ужасе: «Пап, я эту траву по 100 долларов за 10 грамм в Канаде брал! Но у дяди Коли своя логика: «А мне что с твоей травой делать? Я ее в борщ разве брошу? Ай, что вы! Кино и немцы… — Сергей — благодарный сын? Любят они и его, и Андрюху, и внуков очень любят. И встречное движение такое же. Очень хорошая семья, очень простая. Единственное — убирать в таком возрасте тяжеловато, поэтому есть уборщица. Я намедни звонок им поправил: на экране не было видно, кто звонит. Он наверняка все правильно объяснил. Нам — так: «Либо надо фамилию русскую, либо морду другую». Хотел и мог сделать для малой родины больше, но сильно разозлился Три главных недостатка Галицкого, по его собственному мнению: нетерпеливость, нетерпимость, агрессия по отношению к людям с не очень высоким интеллектом. Выработал человек кредит доверия — расстались. Начал бухать — все, досвидос. Дружба дружбой, а табачок врозь. Хороший парень — не профессия. Может, Дом культуры какой построил? С Краснодаром все понятно: стадион, который никогда не окупится, парк, академия и так далее… — Кроме коммерции, пожалуй, ничего.
Сергей Галицкий: о предпринимательстве без купюр
Относительно переезда в Москву в интервью Ксении Собчак Сергей Николаевич пояснил, что у него нет желания жить в городе, где в году всего 90 солнечных дней. Краснодар — практически родной город для Сергея Арутюняна старинную дворянскую фамилию Галицкий молодой человек взял себе после женитьбы на Виктории Галицкой. Сергей Николаевич родился в поселке Лазаревское Краснодарского края, в областной центр переехал после поступления в Кубанский гос. И больше отсюда не уезжал. По слухам, поселок был возведен по инициативе Галицкого, среди соседей предпринимателя — многочисленные родственники его и его жены, а также друзья бизнесмена. В Краснодаре Екатериновку часто называют «поместьем Галицкого». По всей вероятности, Сергею Николаевичу принадлежит здесь не один дом, а несколько. Журналистам предприниматель объясняет, что не управляет этими компаниями, а является в них одним из учредителей, помогая деньгами своим друзьям. В 2013-2016 годах в Краснодаре полностью на деньги Галицкого был построен футбольный стадион для клуба «Краснодар» — одно из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе. Бизнес После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом.
Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе. Но предпринимательское чутье заставляло Галицкого двигаться дальше. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта. Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С этого же года Галицкий занял пост генерального директора сетевого магазина.
Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge». А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте. Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место. С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ. Сумма сделки составила почти 10 млрд рублей. Цель продажи — получение средств на финансирование личных проектов. Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году.
Сергей Николаевич бескомпромиссен, если ему пытаются навязать правила игры. У него было несколько конфликтов с поставщиками, причиной которых являлось намерение бизнесмена сократить ассортимент. В 2005 году бренд «Mars» предложил бизнесмену условия, которые не устроили предпринимателя. Тогда Галицкий полностью вывел товары этой компании из ассортимента, вместо которых предложил покупателям аналоги собственных торговых марок. В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб. Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали «Краснодарским Колизеем» или «Гализеем», детскую футбольную академию в Краснодаре. Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее, это занятие для души. В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Для футболистов Сергей Галицкий учредил именной приз: спортсменам, которые сыграли 100 матчей за клуб «Краснодар», предприниматель вручает памятные часы Rolex.
Имущество Галицкого Кроме дома в Краснодаре у Сергея есть огромная яхта. По своим размерам она вторая во всей России. Кроме того, в рейтинге по всему миру яхта занимает 29 место. Стоимость яхты 140 млн. Разрабатывали ее по специальному макету, специально для заказчика. Судно имеет несколько уровней. Но несмотря на то, что в ней можно жить, Сергей максимум может в ней пробыть неделю, а потом возвращается в родной Краснодар. Есть у Галицкого и личный самолет, в котором можно жить и работать. Сергей Галицкий — один из немногих предпринимателей, который не выставляет на показ свое имущество.
А ведь действительно интересно, как выглядит его дом внутри. Где живет один из самых богатых людей России? Как выглядит на фото дом Сергея Галицкого в Краснодаре? И почему миллиардер из первой сотни Форбс предпочел поселиться на окраине провинциального города? Личная жизнь О личном миллиардер обычно не рассказывает. Известны лишь небольшие фрагменты личной жизни. Супругу зовут Виктория, учились с ней в одном институте, там и познакомились. Сергей учился на финансиста, Виктория — на бухгалтера. Почти сразу же молодая пара узаконила свои отношения, но никто даже точно не знает, когда состоялось торжество.
После официальной регистрации отношений Сергей берет фамилию жены. По одной из версий, против армянской фамилии был тесть или просто будущий миллиардер отдал предпочтение известной княжеской фамилии.
В сентябре 2017 года рядом со стадионом был открыт парк. На территории парка, площадь которого составляет почти 23 гектара, расположились: летний амфитеатр , сад, смотровая площадка, фонтан, который зимой превращается в каток, скалодром , скейт-парк , площадка для стритбола , детская площадка и многое другое [14].
В январе 2018 года был включен в «кремлёвский список» Минфина США [16]. Сумма сделки составила 138 млрд рублей. Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время.
Это было непростое решение. Я основал эту компанию. Но ничто не вечно.
Вот только они многократно закредитованы и фактически работают на банки, а бизнес Галицкого — нет», — объяснил экономист. По словам эксперта, крупные предприятия, которые имеют кредиты и другие финансовые обязательства перед банками, по статистике, наименее стабильны и успешны, чем не самые масштабные, но «незакредитованные» компании.
Насколько мне известно, от активного управления бизнесом Сергей Николаевич отошел — занялся здоровьем и семьей и о его масштабных инвестициях не слышно. Поэтому, даже отойдя от дел, Сергей Галицкий вполне может оставаться одним из богатейших людей планеты», — заключил Роман Иноземцев.
Это моя жизнь». Интересные факты В жизни Галицкого происходило множество необычных событий. Он начинал свой бизнес с нуля и стал одним из немногих, кто сумел достичь больших успехов, не получив «бонусов» от приватизации, не имея отношения к российским нефтяным и газовым компаниям, не занимаясь финансовыми пирамидами и другими махинациями.
Первым «бизнесом» юного Сережи можно назвать помощь собственным родителям, когда он, еще будучи школьником, занимался сбором фундука, который продавал за деньги. В 2006 году он получил от президента Путина подарок — именные часы — за большой вклад его предприятий в экономику России. Доводилось вручать ценные часы и самому Галицкому. Однажды он объявил, что каждый игрок ФК «Краснодар», сыгравший 100 матчей за команду, получит от него памятные часы «Ролекс». В итоге таких подарков было вручено уже более десятка.
Экскурсию по ультрасовременному стадиону и футбольному клубу «Краснодар» для них проводил лично Сергей Галицкий. У Сергея есть собственный реактивный самолет стоимостью свыше 25 миллионов долларов. Это модель Embraer Legacy, она относится к бизнес-классу. Сеть магазинов «Магнит» — самый крупный в мире заказчик грузовых автомобилей компании MAN. Когда в 2014 году обрушился курс российского рубля, Галицкий потерял более 600 миллионов всего лишь за двое суток.
Прибыль компании бизнесмена Сергея Галицкого в 2023 году составила 3,3 млрд рублей
| Дом сергея галицкого в краснодаре | Здесь родился, вырос и сформировался Сергей Галицкий, самый футбольный из крупных российских бизнесменов. |
| Сергей Галицкий: миллиардер из Краснодара | Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян [1], род. 14 августа 1967 года) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит» [2] [3] [4]. |
Думай, как Галицкий: 10 советов от русского миллиардера и мецената
Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян [1], род. 14 августа 1967 года) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит» [2] [3] [4]. Сергей Галицкий последние новости 2022. Сергей Николаевич Галицкий (фамилия до женитьбы — Арутюнян [1], род. 14 августа 1967 года) — российский предприниматель, общественный деятель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит» [2] [3] [4].
Галицкий новости 2023
Галицкий. Сергей Николаевич. Российский предприниматель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Сергей Галицкий — все самые свежие новости по теме. Биография Сергея Галицкого – Самые лучшие и интересные новости по теме: Сергей Галицкий, бизнес сергея галицкого, биография сергея галицкого на развлекательном портале Вряд ли кто-то не знает, что Сергей Николаевич Галицкий создал и 25 лет стоял у руля ритейловой сети «Магнит», капитализация которой в лучшие годы превосходила один триллион рублей. Сергей Галицкий/Фото: Состояние бизнесмена оценивается в 3,2 млрд долларов, что соответствует показателю прошлого года. На днях основатель торговой сети «Магнит» Сергей Галицкий сообщил о продаже почти всего своего пакета группе ВТБ.
Смотрите также
- Куда пойти в Краснодаре с 15 по 28 апреля: афиша концертов
- Пять лет после «Магнита»: почему Сергей Галицкий продал свой бизнес в Краснодаре
- Как Сережа Арутюнян из поселка Лазаревское стал известным предпринимателем и Сергеем Галицким
- Все продукты Банки.ру
Экономист рассказал, как Галицкому удалось попасть в топ-500 богатейших людей планеты
Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий под конец 2023 года попал в топ-500 богачей мира, заработав к своему состоянию еще более 650 миллионов долларов. В 2018 году Сергей Галицкий покинул своё детище, продав 29,1% акций группе ВТБ, но остался примером self-made предпринимателя из России. Галицкий. Сергей Николаевич. Российский предприниматель, основатель и совладелец (до 2018 года) крупнейшей розничной сети «Магнит». Краснодарский бизнесмен Сергей Галицкий под конец 2023 года попал в топ-500 богачей мира, заработав к своему состоянию еще более 650 миллионов долларов.