Главные новости об организации Группа ЛСР на Будьте в курсе последних новостей: Канада расширила антироссийский санкционный список, добавив в него 10 физических и 152. Главная» Новости» Лср расшифровка в строительстве. Расшифровка гемостаза сложна даже для врача, поэтому представленные материалы носят ознакомительный характер, а заключение по анализу должен делать специалист. Главное по теме «Группа ЛСР» – читайте на сайте Лср как расшифровать. основной владелец Группы ЛСР Андрей Молчанов.
Новости о компании Группа ЛСР
Владельцы: Генеральный директор ГК «ЛСР» Андрей Молчанов, он же является ее основным бенефециаром. ЛСР. Читайте последние новости на тему в ленте новостей на сайте Недвижимость РИА Новости. Развитие указанной территории предусмотрено Законом Петербурга — Генеральным планом, а также проектом планировки и межевания территории, — заключили в «Группе ЛСР». "Группа ЛСР" удвоила выручку по программе trade-in в московском регионе. У нас собрано более 48000 аббревиатур с более чем 102000 способами их расшифровки.
Группа ЛСР: питерцы сменяют московских застройщиков
Корпоративные новости и события ПАО "Группа ЛСР" в 2024 году, выплата дивидендов, объявления об общих собраниях, решения совета директоров. Новинки от ЛСР: чёрно-серебристый Берген и терракотовый с серебром Нордвейк. Главные новости об организации Группа ЛСР на Будьте в курсе последних новостей: Канада расширила антироссийский санкционный список, добавив в него 10 физических и 152.
Корпоративные новости ПАО "Группа ЛСР": главное
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации. Москва, ул.
Группа ЛСР - все новости на сегодня 26 апреляИзвестия Встать в стройку: почему крупнейшие девелоперы выходят на IPO Для каких проектов они привлекают средства и стоит ли инвесторам обратить внимание на эти бумаги. Это люди разных возрастов, профессий и социального положения, с разными запросами и требованиями к жилью, объединенные стремлением переехать — в Петербург или просто в новую квартиру. Эксперты рынка попытались описать собирательный образ покупателя жилья в новостройке.
Но это нельзя было даже сказать про составителей проекта, потому что не они пострадали от потоптанных гряд. Но, кроме того, что отрезывание Наполеона с армией было бессмысленно, оно было невозможно. Невозможно это было, во первых, потому что, так как из опыта видно, что движение колонн на пяти верстах в одном сражении никогда не совпадает с планами, то вероятность того, чтобы Чичагов, Кутузов и Витгенштейн сошлись вовремя в назначенное место, была столь ничтожна, что она равнялась невозможности, как то и думал Кутузов, еще при получении плана сказавший, что диверсии на большие расстояния не приносят желаемых результатов. Во вторых, невозможно было потому, что, для того чтобы парализировать ту силу инерции, с которой двигалось назад войско Наполеона, надо было без сравнения большие войска, чем те, которые имели русские. В третьих, невозможно это было потому, что военное слово отрезать не имеет никакого смысла. Отрезать можно кусок хлеба, но не армию. Отрезать армию — перегородить ей дорогу — никак нельзя, ибо места кругом всегда много, где можно обойти, и есть ночь, во время которой ничего не видно, в чем могли бы убедиться военные ученые хоть из примеров Красного и Березины. Взять же в плен никак нельзя без того, чтобы тот, кого берут в плен, на это не согласился, как нельзя поймать ласточку, хотя и можно взять ее, когда она сядет на руку.
Взять в плен можно того, кто сдается, как немцы, по правилам стратегии и тактики. Но французские войска совершенно справедливо не находили этого удобным, так как одинаковая голодная и холодная смерть ожидала их на бегстве и в плену. В четвертых же, и главное, это было невозможно потому, что никогда, с тех пор как существует мир, не было войны при тех страшных условиях, при которых она происходила в 1812 году, и русские войска в преследовании французов напрягли все свои силы и не могли сделать большего, не уничтожившись сами. В движении русской армии от Тарутина до Красного выбыло пятьдесят тысяч больными и отсталыми, то есть число, равное населению большого губернского города. Половина людей выбыла из армии без сражений. И об этом то периоде кампании, когда войска без сапог и шуб, с неполным провиантом, без водки, по месяцам ночуют в снегу и при пятнадцати градусах мороза; когда дня только семь и восемь часов, а остальное ночь, во время которой не может быть влияния дисциплины; когда, не так как в сраженье, на несколько часов только люди вводятся в область смерти, где уже нет дисциплины, а когда люди по месяцам живут, всякую минуту борясь с смертью от голода и холода; когда в месяц погибает половина армии, — об этом то периоде кампании нам рассказывают историки, как Милорадович должен был сделать фланговый марш туда то, а Тормасов туда то и как Чичагов должен был передвинуться туда то передвинуться выше колена в снегу , и как тот опрокинул и отрезал, и т. Русские, умиравшие наполовину, сделали все, что можно сделать и должно было сделать для достижения достойной народа цели, и не виноваты в том, что другие русские люди, сидевшие в теплых комнатах, предполагали сделать то, что было невозможно. Все это странное, непонятное теперь противоречие факта с описанием истории происходит только оттого, что историки, писавшие об этом событии, писали историю прекрасных чувств и слов разных генералов, а не историю событий.
Для них кажутся очень занимательны слова Милорадовича, награды, которые получил тот и этот генерал, и их предположения; а вопрос о тех пятидесяти тысячах, которые остались по госпиталям и могилам, даже не интересует их, потому что не подлежит их изучению. А между тем стоит только отвернуться от изучения рапортов и генеральных планов, а вникнуть в движение тех сотен тысяч людей, принимавших прямое, непосредственное участие в событии, и все, казавшиеся прежде неразрешимыми, вопросы вдруг с необыкновенной легкостью и простотой получают несомненное разрешение. Цель отрезывания Наполеона с армией никогда не существовала, кроме как в воображении десятка людей. Она не могла существовать, потому что она была бессмысленна, и достижение ее было невозможно. Цель народа была одна: очистить свою землю от нашествия. Цель эта достигалась, во первых, сама собою, так как французы бежали, и потому следовало только не останавливать это движение. Во вторых, цель эта достигалась действиями народной войны, уничтожавшей французов, и, в третьих, тем, что большая русская армия шла следом за французами, готовая употребить силу в случае остановки движения французов. Русская армия должна была действовать, как кнут на бегущее животное.
И опытный погонщик знал, что самое выгодное держать кнут поднятым, угрожая им, а не по голове стегать бегущее животное. Когда человек видит умирающее животное, ужас охватывает его: то, что есть он сам, — сущность его, в его глазах очевидно уничтожается — перестает быть. Но когда умирающее есть человек, и человек любимый — ощущаемый, тогда, кроме ужаса перед уничтожением жизни, чувствуется разрыв и духовная рана, которая, так же как и рана физическая, иногда убивает, иногда залечивается, но всегда болит и боится внешнего раздражающего прикосновения. После смерти князя Андрея Наташа и княжна Марья одинаково чувствовали это.
В 2011 году Совет директоров «Группы ЛСР», проанализировав структуру капитала компании в разрезе текущих и будущих потребностей в капитале, впервые рекомендовал собранию акционеров рассмотреть возможность возврата излишков капитала акционерам в виде дивидендов, выплаченных по результатам 2010 финансового года [14].
Варшавского шоссе д. Дубровка , ст. Автозаводская ЛСР не входит в число компаний участников реновации Москвы запущена в 2017г , однако имеет большой пакет контрактов на территории московской промышленности, в частности промзоны ЗиЛ , позволяющей ей входить в тройку застройщиков Москвы. Оздоровление "депрессивных территорий" неоднократно лоббировалось мэром Москвы С. Им же в 2022 критике была подвергнута компания ПИК крупнейший участник реновации и застройщик Москвы.
Промзона ЗиЛ ограничивается четырехугольником крупнейших терактов в Москве: Взрывы жилых домов в России в сентябре 1999 года , Теракт на Дубровке , Взрыв на Автозаводской.
Что означает аббревиатура ЛСР?
Например, ЛСР в последние годы активно наращивает базу разрешений на новое строительство. Теплая керамика ЛСР преимущества Под поризованной керамикой ЛСР (ранее RAUF Therme) понимается кирпич, обладающий поризованной структурой и болеекрупным форматом. Расшифровка аббревиатуры: "Илимсеверлес" Котласская группа лесозаготовительных предприятий корпорации «Илим Палп» Транскрипция сокращения. Лср как расшифровать. основной владелец Группы ЛСР Андрей Молчанов. Главное по теме «Группа ЛСР» – читайте на сайте
Рейтинг ПАО «Группа ЛСР»: rlBBB+
Аналогичного мнения придерживается и инвестиционный аналитик «Альфа-Инвестиций» Игорь Галактионов. Общая сумма выплат примерно совпадала с объемом поступлений от дочерних компаний в пользу головной организации. В отчетности за девять месяцев 2023 года по РСБУ зафиксирован сильный рост этих поступлений. Очевидно, что этих данных недостаточно, чтобы оправдать текущий рост бумаг строительного сектора и «Группы ЛСР» в частности, поэтому мы считаем рост спекулятивным», — отметил эксперт. В целом 2023 год был удачным для застройщиков, что говорит о высокой вероятности щедрых дивидендов от «Группы ЛСР» и способствует сохранению ее фундаментальной привлекательности, сказала эксперт. По их мнению, акции могут подорожать, если на фоне сильных финансовых результатов компания повысит дивидендные выплаты акционерам. Прошлый год стал рекордным по объемам продаж для всех публичных застройщиков, раскрывших операционные результаты, напомнили в «БКС Мир инвестиций». Однако в четвертом квартале у «Группы ЛСР» наблюдалось снижение продаж в натуральном выражении квартал к кварталу.
Доля ипотеки в продажах остается высокой, и на фоне высоких процентных ставок аналитики негативно оценивают долгосрочные перспективы бумаг компании.
У выкупленных акций нет прав голоса и по ним не будут начисляться дивиденды. Это значит, что при аналогичном распределении прибыли дивиденд на одну акцию теперь будет больше, так как их общее количество сократилось до 85 285 103. Операционные и финансовые показатели сегмента «Строительство и недвижимость» Объемы вводимой в эксплуатацию и продаваемой площади последние 3 года стагнируют. Если в 2018 было введено 1 000 тыс. Нормального ответа на вопрос почему так происходит я не нашел, но если судить по портфелю недвижимости, то скорее всего проблема кроется в реализации. С 2014 по 2019 год площадь проектов находящихся в продаже стабильно сокращалась, с 9 985 до 7 579 тыс. Это говорит о том, что новые проекты ЛСР не покупают, следовательно, зачем строить еще, когда продажи не идут?
Отсюда и сокращение в объемах вводимых в эксплуатацию площадей. Почему их не покупают? Здесь конкретного ответа дать не могу. Можно порассуждать на тему падения реальных доходов населения, бесконечном росте цен на недвижимость или банально о ее качестве, но все это будут лишь спекуляции, так как конкретных данных нет. Мое мнение — проблема комплексная. Продавать дорогостоящие проекты сложнее, поиск покупателя на них занимает больше времени, добавим к этому макроэкономические факторы и получим спад в объемах продаж. Скорее всего менеджмент сделал ставку не на тот сегмент. Ниже можно увидеть текущую рыночную стоимость портфеля недвижимости ЛСР.
В квадратных метрах она чуть больше, чем в 2015 году, но в рублях ее стоимость в 3,5 раза выше, 471 против 136 млрд рублей. По данным ЕРЗ площадь строящихся проектов у ЛСР упала, сейчас она на треть меньше, чем в 2018 году, 2 592 против 4 362 тыс. У этой информации есть как негативная, так и позитивная сторона. Падение площади строящихся проектов угрожает потерей доли рынка. Если судить только по ней, то «Самолет» уже обогнал ЛСР и стал вторым крупнейшим девелопером в России. Другой момент, снижение объемов строительства означает уменьшение капитальных затрат, а это хорошая новость для тех, кто ждет дивиденды. Как я понимаю, менеджмент старается не превышать объем чистой продаваемой площади в 10 000 тыс. В текущей ситуации руководство может принять решение, что дальнейшее увеличение портфеля недвижимости нецелесообразно и сконцентрируются на продаже имеющихся активов.
Это хорошо для денежных потоков и, как уже было сказано ранее, выплаты дивидендов.
С одной стороны, это хорошо, с другой стороны продажа стройматериалов довольно маржинальное занятие. Даже учитывая падение выручки со стройматериалов, ЛРС остается крупнейшим производителем песка и кирпича по данным самой компании. Компания строит недвижимость в трех регионах, Москве, Питере и Екатеринбурге.
Тут начинается очень интересный момент. Валовую маржу до 2014 года можно в расчет не брать, в то время был стабильный рост стоимости недвижимости. Тем не менее с 2014 года валовая прибыль продолжает снижаться. По моему мнению, на это есть две причины: Первая фундаментальная.
На рынке переизбыток предложения, цены на недвижимость падают четвертый год подряд. Вторая индивидуальная. В 2015 году компания основательно зашла на рынок Москвы с грандиозным проектом застройки части площади бывшего завода ЗИЛ. Все бы ничего, да продажи в ЗИЛарте оставляют желать лучшего.
Тут весь расчет на оживление спроса. На долгосрочную перспективу, проект очень хороший, так как сейчас выдается очень мало разрешений на строительство в районе третьего транспортного кольца и в целом в пределах МКАД. Компания ведет очень сильную маркетинговую политику в отношении данного комплекса, например, в 2017 году привлекли к рекламе Тимоти, который якобы купил в этом ЖК квартиру. Расшифровку коммерческих затрат компания не предоставляет, поэтому подробно останавливаться не будем.
Помните условие для строительных компаний?
В 2015 Питерская компания развернула масштабное строительство на территории ЗиЛа в Москве. Реализация проекта проходит в рамках программы редевелопмента территории завода им. На 65 га девелопер проекта построит более 1,5 млн кв. В 2021 году компания объявила об уходе с Лондонской фондовой биржи. В компании сообщали, что основной причиной ухода стала низкая ликвидность иностранного рынка [13] [14].
В 2021 году Москва утвердила проект филиала Эрмитажа в рамках реорганизации столичной промзоны ЗиЛ [15]. В 2022 году Эрмитаж вышел из проекта, «Группа ЛСР» достраивает музейный комплекс с рабочим названием «Коллекция» самостоятельно. Срок сдачи здания — конец 2023 года [16].
Как расшифровывается лср в строительстве
Срок сдачи здания — конец 2023 года [16]. Им стал Дмитрий Кутузов, который сменил на данном посту основателя компании Андрея Молчанова [18]. Деятельность[ править править код ] «Группа ЛСР» ведет свою деятельность в сфере производства стройматериалов , добычи и переработки нерудных ископаемых , девелопмента и строительства недвижимости, а также оказывает генподрядные, подрядные и инжиниринговые услуги в сфере гражданского и промышленного строительства. Ключевыми регионами развития бизнеса компании являются: Санкт-Петербург и Ленинградская область , Москва и Московская область , Екатеринбург и Уральский регион. Показатели деятельности[ править править код ] Общее число сотрудников — около 14 500 чел.
Выручка компании за 2014 год по МСФО составила 92,3 млрд руб. До 2011 года годовое общее собрание акционеров принимало решение не выплачивать дивиденды — вся прибыль компании была реинвестирована в развитие бизнеса. В 2011 году Совет директоров «Группы ЛСР», проанализировав структуру капитала компании в разрезе текущих и будущих потребностей в капитале, впервые рекомендовал собранию акционеров рассмотреть возможность возврата излишков капитала акционерам в виде дивидендов, выплаченных по результатам 2010 финансового года [22].
Название компании происходит от «ЛенСтройРеконструкция».
В период 2007-2012 компания участвует в активном освоении земель министерства обороны на территории г. В 2015 Питерская компания развернула масштабное строительство на территории ЗиЛа в Москве. Реализация проекта проходит в рамках программы редевелопмента территории завода им. На 65 га девелопер проекта построит более 1,5 млн кв.
В 2021 году компания объявила об уходе с Лондонской фондовой биржи. В компании сообщали, что основной причиной ухода стала низкая ликвидность иностранного рынка [13] [14]. В 2021 году Москва утвердила проект филиала Эрмитажа в рамках реорганизации столичной промзоны ЗиЛ [15].
Лечебное системное репрограммирование - метод лечения, который используется в психотерапии, чтобы изменить нежелательные мысли и поведение. Таким образом, точное значение аббревиатуры "ЛСР" зависит от контекста и необходимо уточнять у источника или в контексте, где она используется.
Вы нашли нужную вам расшифровку?
К концу 2022-го ЛСР объединяла предприятия по добыче и переработке нерудных ископаемых , производству и перевозке стройматериалов, а также строительству зданий. Им стал Дмитрий Кутузов, который сменил на данном посту основателя компании Андрея Молчанова. Подробнее здесь. Ключевые приобретения и создания предприятий 1993—1994 выход на рынок железобетонных изделий Санкт-Петербурга : приобретено ОАО «Стройдеталь», включавшее в себя заводы по производству железобетонных изделий, а также столярной продукции и металлоконструкций; выход на рынок девелопмента элитной недвижимости Санкт-Петербурга: основано ОАО "Строительная корпорация «Возрождение Санкт-Петербурга». Предприятие вошло в холдинг вместе с месторождением кембрийских глин; выход на рынок песка северо-западного региона: приобретено ОАО «Рудас», предприятие по добыче песка. Березань Киевской области.
«Группа ЛСР». Лидеры Строительной России
Лабораторная система управления реактором - система, которая контролирует и управляет реактором в лаборатории. Лечебное системное репрограммирование - метод лечения, который используется в психотерапии, чтобы изменить нежелательные мысли и поведение. Таким образом, точное значение аббревиатуры "ЛСР" зависит от контекста и необходимо уточнять у источника или в контексте, где она используется.
Таким образом, сначала ЛСР стал специализироваться на производстве строительных материалов, а потом уже на самом строительстве. Основал, кстати, компанию почётный строитель России, мажоритарный акционер тот, который владеет самым большим пакетом акций г-н Молчанов Андрей. Строили просто, всегда в срок и всегда с отделкой. Вообще, надо сказать, что ЛСР является новатором в сфере строительства.
Содержание решений по вопросу повестки дня: 12. Игнатенко Виталий Никитич — независимый директор; 2. Кудимов Юрий Александрович — независимый директор; 3. Осипов Юрий Сергеевич — независимый директор; 4.
Яковлев Владимир Анатольевич — независимый директор. Определить, что все кандидаты в Совет директоров обладают профессиональной квалификацией и деловой репутацией, достаточными для выполнения возложенных на Совет директоров ключевых функций по управлению Обществом. У всех кандидатов, номинированных в Совет директоров Общества, отсутствует конфликт интересов. Рекомендовать акционерам Общества при кумулятивном голосовании по вопросу избрания кандидатов в Совет директоров Общества равномерно распределять голоса между кандидатами. Содержание решения по вопросу повестки дня: 13. Рекомендовать годовому общему собранию акционеров распределить прибыль Общества по результатам отчетного 2023 года следующим образом: — выплатить дивиденды по обыкновенным именным акциям по результатам отчетного 2023 года в размере 100 Сто рублей на одну обыкновенную именную акцию на общую сумму 10 303 021 500,00 руб. Десять миллиардов триста три миллиона двадцать одна тысяча пятьсот рублей. Форма выплаты дивидендов — денежными средствами. Определить дату, на которую определяются лица, имеющие право на получение дивидендов — 02. Определение размера оплаты услуг аудиторских организаций».
Содержание решений по вопросу повестки дня: 14. Рекомендовать годовому общему собранию акционеров Общества назначить АО «Кэпт» аудиторской организацией, которая будет проводить независимый аудит отчетности Общества за 2024 год, подготавливаемой в соответствии с РСБУ. Установить стоимость оплаты услуг по аудиту отчетности Общества за 2024 год, подготавливаемой в соответствии с РСБУ, в размере не более 5 000 000 рублей без учета НДС и накладных расходов. Рекомендовать годовому общему собранию акционеров Общества назначить АО «Кэпт» аудиторской организацией, которая будет проводить независимый аудит отчетности Общества за 2024 год, подготавливаемой в соответствии с МСФО. Установить стоимость оплаты услуг по аудиту отчетности Общества за 2024 год, подготавливаемой в соответствии с МСФО, в размере не более 21 000 000 рублей без учета НДС и накладных расходов. Содержание решения по вопросу повестки дня: 15. Вынести на общее собрание акционеров вопрос об утверждении Устава Общества в новой редакции и рекомендовать годовому общему собрания акционеров утвердить Устав Общества в новой редакции. Содержание решения по вопросу повестки дня: 16. Вынести на общее собрание акционеров вопрос о об утверждении Положения о проведении общего собрания акционеров в новой редакции и рекомендовать годовому общему собрания акционеров утвердить Положение о проведении общего собрания акционеров в новой редакции. Содержание решения по вопросу повестки дня: 17.
Ликвидность - способность компании погасить обязательства перед кредиторами и партнёрами на момент составления баланса при условии, полного погашения контрагентами долгов перед организацией. Шкала оценки- 100-балльная. УИР зависит от финансового состояния компании и компенсируется путём оптимальной доли ценных бумаг в портфеле. Инвестиционные показатели за 2023 г.
УКС предприятия: 35 и соответствует 4-му классу. Кредитоспособность низкая, требуется взвешенное решение при инвестировании.
Авторизация
- Описание и преимущества крупноформатных поризованных блоков ЛСР (RAUF)
- Что такое ЛСР? Значение аббревиатуры и основные понятия
- ЛСР — Википедия с видео // WIKI 2
- Наши сайты
Группа ЛСР / LSR Group
Лучшая точка входа: 394. Финансовые рынки - это рисковый вид деятельности, но риски можно научиться контролировать и получать прибыль. Данный сайт не несёт какой-либо отственности за действия, совершённые пользователем, так как конечное решение принимает сам пользователь.
В частности, фактические результаты и события могут существенно отличаться от любого мнения, предположения или иного представленного на данном сайте заявления прогнозного или перспективного характера. Определенная информация, содержащаяся на данном сайте, относится к прошлому и, возможно, устарела.
Вся относящаяся к прошлому информация должна восприниматься как представленная на дату своей первичной публикации. На данном сайте имеются некоторые гипертекстовые ссылки на другие сайты.
За высокие теплоизоляционные свойства в народе поризованные керамические блоки получили название «теплая керамика» или "теплый кирпич". Благодаря этому свойству интервал времени, в течении которого крайнее значение температуры с наружной стороны здания выравнивается с внутренней, существенно увеличивается. Это же в свою очередь приводит к тому, что при отсутствии систем кондиционирования существенно увеличивает срок комфортных условий жизни, а при их наличии существенно снижает энергопотребление данных систем. То есть зимой снижаются затраты на нагрев наружного воздуха, а летом на его охлаждение. Долговечность Отсутствие необходимости использования эффективных утеплителей, позволяет возводить гомогенные стеновые конструкции из современных керамических строительных материалов либо в один крупноформатный керамический камень, либо в несколько поризованных керамических кирпичей, либо поризованных керамических камней меньшего форматас облицовкой из пустотелого керамическиго кирпича. Такие гомогенные, то есть сделанные из одного и того же материала, стены более всего устойчивы к негативному воздействию окружающей среды: температурным перепадам в сочетании с попеременным увлажнением и высушиванием, воздействию кислотных дождей и выхлопных газов, ветровым нагрузкам. Все это определяет их высокую более 100 лет долговечность и экономичность, если в расчет брать не только расходы на строительство, но и эксплутационные и ремонтные расходы.
Во вторых, невозможно было потому, что, для того чтобы парализировать ту силу инерции, с которой двигалось назад войско Наполеона, надо было без сравнения большие войска, чем те, которые имели русские.
В третьих, невозможно это было потому, что военное слово отрезать не имеет никакого смысла. Отрезать можно кусок хлеба, но не армию. Отрезать армию — перегородить ей дорогу — никак нельзя, ибо места кругом всегда много, где можно обойти, и есть ночь, во время которой ничего не видно, в чем могли бы убедиться военные ученые хоть из примеров Красного и Березины. Взять же в плен никак нельзя без того, чтобы тот, кого берут в плен, на это не согласился, как нельзя поймать ласточку, хотя и можно взять ее, когда она сядет на руку. Взять в плен можно того, кто сдается, как немцы, по правилам стратегии и тактики. Но французские войска совершенно справедливо не находили этого удобным, так как одинаковая голодная и холодная смерть ожидала их на бегстве и в плену. В четвертых же, и главное, это было невозможно потому, что никогда, с тех пор как существует мир, не было войны при тех страшных условиях, при которых она происходила в 1812 году, и русские войска в преследовании французов напрягли все свои силы и не могли сделать большего, не уничтожившись сами. В движении русской армии от Тарутина до Красного выбыло пятьдесят тысяч больными и отсталыми, то есть число, равное населению большого губернского города. Половина людей выбыла из армии без сражений. И об этом то периоде кампании, когда войска без сапог и шуб, с неполным провиантом, без водки, по месяцам ночуют в снегу и при пятнадцати градусах мороза; когда дня только семь и восемь часов, а остальное ночь, во время которой не может быть влияния дисциплины; когда, не так как в сраженье, на несколько часов только люди вводятся в область смерти, где уже нет дисциплины, а когда люди по месяцам живут, всякую минуту борясь с смертью от голода и холода; когда в месяц погибает половина армии, — об этом то периоде кампании нам рассказывают историки, как Милорадович должен был сделать фланговый марш туда то, а Тормасов туда то и как Чичагов должен был передвинуться туда то передвинуться выше колена в снегу , и как тот опрокинул и отрезал, и т.
Русские, умиравшие наполовину, сделали все, что можно сделать и должно было сделать для достижения достойной народа цели, и не виноваты в том, что другие русские люди, сидевшие в теплых комнатах, предполагали сделать то, что было невозможно. Все это странное, непонятное теперь противоречие факта с описанием истории происходит только оттого, что историки, писавшие об этом событии, писали историю прекрасных чувств и слов разных генералов, а не историю событий. Для них кажутся очень занимательны слова Милорадовича, награды, которые получил тот и этот генерал, и их предположения; а вопрос о тех пятидесяти тысячах, которые остались по госпиталям и могилам, даже не интересует их, потому что не подлежит их изучению. А между тем стоит только отвернуться от изучения рапортов и генеральных планов, а вникнуть в движение тех сотен тысяч людей, принимавших прямое, непосредственное участие в событии, и все, казавшиеся прежде неразрешимыми, вопросы вдруг с необыкновенной легкостью и простотой получают несомненное разрешение. Цель отрезывания Наполеона с армией никогда не существовала, кроме как в воображении десятка людей. Она не могла существовать, потому что она была бессмысленна, и достижение ее было невозможно. Цель народа была одна: очистить свою землю от нашествия. Цель эта достигалась, во первых, сама собою, так как французы бежали, и потому следовало только не останавливать это движение. Во вторых, цель эта достигалась действиями народной войны, уничтожавшей французов, и, в третьих, тем, что большая русская армия шла следом за французами, готовая употребить силу в случае остановки движения французов. Русская армия должна была действовать, как кнут на бегущее животное.
И опытный погонщик знал, что самое выгодное держать кнут поднятым, угрожая им, а не по голове стегать бегущее животное. Когда человек видит умирающее животное, ужас охватывает его: то, что есть он сам, — сущность его, в его глазах очевидно уничтожается — перестает быть. Но когда умирающее есть человек, и человек любимый — ощущаемый, тогда, кроме ужаса перед уничтожением жизни, чувствуется разрыв и духовная рана, которая, так же как и рана физическая, иногда убивает, иногда залечивается, но всегда болит и боится внешнего раздражающего прикосновения. После смерти князя Андрея Наташа и княжна Марья одинаково чувствовали это. Они, нравственно согнувшись и зажмурившись от грозного, нависшего над ними облака смерти, не смели взглянуть в лицо жизни. Они осторожно берегли свои открытые раны от оскорбительных, болезненных прикосновений. Все: быстро проехавший экипаж по улице, напоминание об обеде, вопрос девушки о платье, которое надо приготовить; еще хуже, слово неискреннего, слабого участия болезненно раздражало рану, казалось оскорблением и нарушало ту необходимую тишину, в которой они обе старались прислушиваться к незамолкшему еще в их воображении страшному, строгому хору, и мешало вглядываться в те таинственные бесконечные дали, которые на мгновение открылись перед ними.