свежие вакансии в Москве до 85 000 руб. Вакансии Мерчендайзеры с опытом и без опыта.
Вакансии в Красноярске по запросу «Мерчендайзеры»
Вполне реально устроиться мерчендайзером Я устроилась и без машины, и без опыта работы мерчом;), самое главное правильно составить резюме и хорошо показать себя на. Каталог свежих вакансий "мерчендайзер" На нашем портале бесплатно доступны 1 233 вакансии в Москве. Вполне реально устроиться мерчендайзером Я устроилась и без машины, и без опыта работы мерчом;), самое главное правильно составить резюме и хорошо показать себя на. мобильный мерчендайзер – отвечает за несколько участков, между которыми перемещается в течение дня или в рамках установленного плана. Работа мерчендайзером с частичной занятостью в Краснодаре: актуальные вакансии.
Профессия мерчендайзер
При условии частичной занятости и подработки мерчендайзером зарплата может составлять около 15 тысяч рублей в месяц. Но сегодня Reconomica хочет поподробнее рассказать о профессии мерчендайзера, которая так же подходит для подработки молодежи. Найти работу мерчандайзером в Минске. Актуальные объявления о вакансиях мерчандайзера от прямых работодателей на сайте
ОШИБКИ В РАБОТЕ МЕРЧАНДАЙЗЕРА.
Разъездным мерчендайзерам для работы часто требуются водительские права, а иногда и личный автомобиль. Сколько получает мерчендайзер? Диапазон зарплат мерчендайзеров в России — от 25 000 до 90 000 рублей в месяц. Зарплата специалиста зависит от региона, опыта работы, количества задач и магазинов, которыми он занимается. Начинающие мерчендайзеры получают 25 000-50 000 рублей в месяц, опытные — 40 000-90 000 рублей в месяц. Если вы хотите научиться грамотно оформлять торговые залы и прилавки, управлять вниманием покупателей, организовывать рекламные акции в магазинах, а также получить документ о квалификации, пройдите курс по мерчендайзингу в АНО «НИИДПО».
Это тоже одна из метрик, которая показывает наши трудозатраты и то, насколько мы быстро справляемся с задачей или нам что-то мешает. По сравнению с августом — сентябрем 2021 года наши показатели улучшаются, — отметила Юлия. А летом 2021 года работодатели жестко конкурировали за соискателя, наблюдался настоящий взрыв предложений после пандемийной спячки». Интересно также понимать причины, из-за которых кандидаты отказываются от предложения. Сравнивая осень 2021 и 2022 годов, можно наблюдать, что причины отказов одинаковые не ищет работу, не подходит маршрут или график работы , но в сентябре на фоне мобилизации общее количество отказов кандидатов повысилось, наряду с тем, что и воронка стала меньше.
Ситуация сентября не сильно отразилась на показателях закрытия вакансий в компании, но доля мужчин стала заметно ниже. Аналитика подбора по агентствам — участникам Ассоциации торгового маркетинга Ассоциация торгового маркетинга АТМ уже второй квартал подряд проводит исследование, которое позволяет оценить, как меняется ситуация с подбором мерчандайзеров в двух разрезах эксклюзивный и совмещенный. Одной из основных причин снижения он обозначил традиционное сезонное повышение потребности в персонале во втором квартале. А воронка подбора в III квартале была шире и нагрузка на рекрутеров тоже. Чтобы закрыть меньшее количество вакансий, требовалось больше ресурсов. Расширение воронки подбора также обусловлено сезонной конкуренцией за кадры, но также и увеличением числа нерелевантных кандидатов и желающих найти подработку вместо работы на полной занятости. По данным исследования, чтобы закрыть одну вакансию, во II квартале требовалось оценить в 2—3 раза больше резюме, провести в 2 раза больше интервью и 1,5 раза больше людей отправить на стажировку. Исследование выявило, что среди наиболее часто встречаемых причин отказов кандидатов — маршрут и локация работы. На втором месте — уровень дохода. На третьем месте — отсутствие компенсации за проезд.
А среди причин увольнений основная — это уровень заработной платы. Причем по всем федеральным округам. На втором месте — объем работы и обновление маршрута. Уровень дохода мерчандайзера отличается в зависимости от обслуживаемой категории. В некоторых категориях в III квартале наблюдался рост зарплат. Наибольшие зарплаты выявлены в категориях «табак», «снеки» и «крепкий алкоголь». Наименьшие — в категориях «бытовая химия», «кондитерские изделия», «бакалея». Средняя зарплата мерчандайзеров в регионах в сравнении со средними заработными платами по всем профессиям в регионах отображена на графике. Видно, что зарплата мерчандайзеров составляет около половины средней зарплаты по регионам.
Подрядчик постоянно актуализирует базу соискателей, знает, как оперативно привлечь кандидатов в том или ином городе и регионе, и понимает, как закрывать потребности клиента. Увольнение того или иного мерчандайзера или даже нескольких перестает быть проблемой: подрядчик тут же заменяет людей, ему не нужно тратить время на поиски кандидатов, следовательно, компания не остается без обслуживания своих брендов в торговых точках. Скрытые затраты Одна из неявных проблем, связанных с наймом мерчандайзеров и управлением ими, — это наличие скрытых затрат. Казалось бы, посчитали все: стоимость поиска и найма, стоимость адаптации, затраты, связанные с естественной текучкой кадров, но почему-то в итоге специалист все равно стоит дороже, чем планировалось. Некоторые расходы на мерчандайзеров предусмотреть действительно сложно. Так, например, в пандемию ритейлеры обязали весь персонал, включая мерчандайзеров, работать в масках и перчатках. Взять на себя эти затраты должны прямые работодатели мерчандайзеров. Причиной тому человеческий фактор. Те провели замеры, посчитали, что их мерчандайзер будет работать с товаром Х часов, а по факту специалист еще выполняет поручения руководства магазина и на его прямые обязанности времени остается меньше. Вроде мелочи, но из них складываются дополнительные косты. Также значимым расходом остаются затраты, связанные с увольнением мерчандайзеров и расторжением трудовых договоров. Минимизировать их сложно, лучше заранее узнать, как и на каких условиях работают мерчандайзеры в конкретных точках, какие возможны риски, и заложить в бюджет соответствующие траты. Репутационные риски Мерчандайзеры часто нужны на время, например, в сезон.
В соответствии с генеральной маркетинговой политикой компании, позиционированием ее брендов и поставленными стратегическими и тактическими целями были поставлены задачи по ассортименту, расположению и представлению продукции компании в торговых точках - иными словами, разработана концепция мерчендайзинга. Были созданы необходимые POSM - рекламные материалы для мест продажи. Торговые представители или вновь нанятая команда мерчендайзеров были обучены внедрить данную концепцию в торговых точках. И в этот момент перед руководителем службы сбыта или начальником отдела маркетинга встает вопрос: а по какому принципу оплачивать эти новые функции? Как определить, кто из мерчендайзеров добросовестно выполняет поставленные задачи, а кто не может справиться с ними? Вот в этот момент и возникает необходимость в формировании некоторой системы оценки работы соответствующих сотрудников. За время работы с производителями товаров быстрого оборота FMCG мы увидели два подхода, которые чаще всего выбирают в качестве инструмента оценки мерчендайзинговой активности. Если функция мерчендайзинга вменяется торговым представителям, то обычно это не подразумевает особых изменений в системе компенсаций. Традиционно торговые представители получают некий процент от продаж. Поскольку мерчендайзинг является инструментом повышения продажи, то логика подсказывает, что ничего дополнительно сотрудникам предлагать не надо. Раз увеличение продаж в интересах торговых представителей, то они сами будут главными инициаторами внедрения концепции мерчендайзинга. Впрочем, в некоторых компаниях все же повышают фиксированную часть компенсации торгового представителя, но это скорее символический жест, который слабо связан с оценкой выполнения конкретных задач. Данная система оценки имеет существенный плюс - она не требует дополнительных затрат на сбор и анализ данных. Однако при этом есть и минус - торговый представитель вправе выбрать - использовать инструменты мерчендайзинга или нет. Кроме того, мерчендайзинг существенно повышает продажи после первых шагов. В дальнейшем, он выполняет другие функции: повышается узнаваемость марки, поддерживается полочное пространство, легко вводится товар-новинка и т. Все эти задачи уже неинтересны торговому представителю, который замотивирован лишь на объем продаж. Субъективная оценка внедрения. Если отдел мерчендайзинга существует сам по себе, то оценкой персонала чаще всего занимается супервайзер. Оценку работы мерчендайзеров подчас невозможно привязать к продажам, поскольку у мерчендайзера нет в руках всех инструментов влияния на продажи формирование заказа, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью и т. В этом случае для оценки работы мерчендайзеров привлекается супервайзер старший группы. Он оценивает некоторые из обслуживаемых торговых точек, совершает с мерчендайзером "совместные визиты", беседует с администраторами магазинов и менеджером отдела продаж по данной территории. От этой оценки и зависит размер бонуса мерчендайзера. Опять же плюсом этой системы является ее дешевизна. Супервайзеру не нужно доплачивать за контроль - это уже является его функцией. Но при этом можно столкнуться с такими проблемами как конфликт мерчендайзера с его руководителем, поскольку система оценки непрозрачна. Если мерчендайзер считает по-другому, то у него нет инструмента, чтобы разобраться и доказать свою правоту. Кроме того, вся технология системы оценки находится в голове у супервайзера. Если он покинет компанию, то и технология уйдет с ним. И еще один минус: на основании этих абсолютно субъективных оценок конкретных магазинов подчас делается вывод о работе всей системы. В ходе нашей деятельности по разработке концепций мерчендайзинга, мы выработали некоторые требования - свойства идеальной системы оценки. Количественная оценка. Субъективная оценка не позволяет увидеть, насколько хорошо или насколько плохо внедрены стандарты мерчендайзинга. Результаты оценки необходимо использовать как базу для начисления премий, необходимо сравнивать результаты за разные периоды времени. Прозрачность и логичность. Персонал должен понимать, за какие действия выплачивают компенсацию, и что им необходимо сделать, чтобы увеличить эту компенсацию.
Работа мерчендайзером???
Какие обязанности у мерчендайзера? Какие требования предъявляются к специалисту, занятому на этой работе? На работу требуется мерчендайзер подработка в г. Москва.В стабильную и развивающуюся компанию Асtive8 требуется мерчендайзер на постоянную подработку. После начала СВО количество вакансий также упало, однако все равно осталось на довольно высоком уровне. Вакансии Мерчендайзеры с опытом и без опыта. В статье расскажу, как устроена работа мерчандайзера, с какими сложностями я сталкивалась, сколько зарабатывала и почему я не выдержала и полугода в этой должности. Поиск работы: найдены 3 310 вакансий по специальности Мерчендайзер в городе Москва с зарплатой до 95 000 руб.
РАБОТА МЕРЧЕНДАЙЗЕРОМ ТО О ЧЕМ ВАМ НЕ СКАЖУТ
Ревизоры-мерчендайзеры на подработку с 9.09 ПО 12.09. Зарплата мерчендайзера может варьироваться в зависимости от различных факторов, таких как опыт работы, регион, размер компании и отрасль. Посмотреть вакансии. Работа мерчендайзером по статистике отзывов работников одна из самых ненадежных в России. Мерчендайзер как ни крути контактирует с персоналом торговой точки, ее начальство иногда.
Кто такой мерчандайзер: основные обязанности и роль
Работные сайты таргетируют одну и ту же аудиторию и помогут мало: соискатели приходят на портал, размещают резюме, через день-два трудоустраиваются. А «мертвые» анкеты остаются на портале, и рекрутеры зачастую покупают доступ именно к ним. Даже когда трудовой договор подписан и мерчандайзер вышел на работу, радоваться рано. Большой процент мерчандайзеров, особенно без опыта работы в этой сфере, не может продержаться и неделю. Оптимальный способ найма мерчандайзеров, особенно если нужно закрыть сразу большое количество позиций, — это работа со специализированным агентством, которое обладает экспертизой в поиске и привлечении данных специалистов и постоянно актуализирует свою горячую базу соискателей. Представители этой профессии активно пользуются потребительским кредитованием, поэтому получать зарплату день в день для них насущная необходимость. Реклама на New Retail. Медиакит Адаптация Даже когда трудовой договор подписан и мерчандайзер вышел на работу, радоваться рано. Одна из причин ухода — отсутствие правильной адаптационной программы.
Дело в том, что на практике успешность работы мерчандайзера зависит не только от программ обучения прямого работодателя он, скорее всего, даст подробную инструкцию, что и как нужно делать, тренинг по шагам визита, продукту и стандартам выкладки , но и от представителей торговой точки. Они могут, например, попросить помочь сотрудникам торговой точки или мерчандайзерам другого бренда. Формально специалист не обязан соглашаться, но фактически лучше научиться работать по правилам, принятым в конкретном магазине: умение соблюсти баланс между собственными задачами, спецификой и потребностями конкретной точки существенно облегчает работу. Следовательно, прежде чем выводить новых сотрудников в магазины, нужно провести адаптационные мероприятия, подготовить людей не только к основным обязанностям, но и научить коммуницировать с представителями торговой точки, представителями других брендов и учитывать негласные требования к профессии и специфику каждой конкретной сети.
Чтобы увидеть контакты работодателя — нажми кнопку «Показать телефон» под заголовком вакансии. Пожалуйста, обрати внимание на источник вакансии. Если хочешь оставить отклик на объявление нашего партнёра например, hh. Чтобы разместить новую вакансию мерчандайзером — нажми кнопку «Разместить вакансию» на главной странице или перейди по ссылке.
Стресс может быть от того, что люди не всегда в адеквате Плюс само общение замкнутому человеку будет даваться тяжело. А если еще сама тема товароведения не интересна, то не вижу смысла насиловать себя за 20 тысяч, хотя возможности роста есть. Я легко иду на контакт, достаточно непробиваема, понимаю ценность своей работы. Конечно, когда на авито увидела вакансию, не знала, на что иду толком, но потом втянулась. В плане легкости трудоустройства мерчикам повезло — не требуют специального образования, опыт желателен, но необязателен, практика все равно вносит свои коррективы. Я искала вакансию, связанную с продажами, но вот в колл-центр идти не хотелось, а потом на авито увидела вакансии мерчиков. Работали с аптечными сетями. Не всё так просто как кажется, были свои заморочки. Платили неплохо. Кто-то должен этим заниматься. Банкирша да какая там профессия. Но беготня надоедает!
Больше всех получают мерчандайзеры в Москве и Санкт-Петербурге 46 544 и 41 994 руб. В Калининграде специалистам данного профиля платят в среднем 33 033 руб. Профессия мерчандайзера подходит всем молодым и активным, а также людям среднего возраста в хорошей физической форме. Зарекомендовав себя как компетентного специалиста, всегда можно значительно продвинуться по карьерной лестнице.
Работа мерчендайзером???
Работа супервайзера мерчендайзеров (правильное наименование должности — «супервайзер по мерчендайзингу») имеет преимущественно аналитический характер. а вообще у мерчендайзера возможен карьерный рост? Из этого следует, что мерчендайзером может пойти любой человек старше 18 лет без стажа и опыта работы. Как правильно оформить прием на работу мерчандайзеров, разъясняет юрист. В описании вакансии мерчендайзера встречается обязанность «контроль OOS».