↑ СМИ призвали «Мечел» и Игоря Зюзина «покаяться» за ситуацию на ЗМЗ Архивная копия от 16 марта 2014 на Wayback Machine.
Зюзин, Игорь
Выплачивать долг компания должна была равными долями ежемесячно с 2011 по 2018 г. Завод на тот момент производил 1 млн т стали в год. В его развитие и модернизацию «Мечел» вложил около 1 млрд руб. В 2012 г. Продолжить работу не позволил «начавшийся в апреле 2014 г. Летом 2016 г.
Это редкий случай, когда человек, выбрав профессию еще в вузе, остается верен ей всю жизнь. Он прошел путь от горного мастера на шахте «Распадная» до владельца крупнейшего угледобывающего и металлургического предприятия страны. В результате несчастного случая Зюзин вынужден был покинуть шахту и перейти на работу в проектное бюро. Карьера промышленника резко пошла в гору после шахтерских волнений в 90-х годах, во время которых Игорь Владимирович проявил себя как отличный посредник между шахтерами и властными структурами.
Как человек, работавший «на земле», он прекрасно знал и понимал проблемы шахтеров изнутри и сумел правильно сформулировать и донести до властей их требования. В 1990 году он был назначен заместителем директора по внешнеэкономической деятельности шахты «Распадная». Приблизительно с этого времени Зюзин начал сотрудничать с Владимиром Иорихом, создавая в равных долях совместный бизнес. Партнеры организовали предприятие «Углемет», которое занималось продажей угля и планомерно приобретало акции угольных шахт. Между партнерами установилось органичное разделение сфер ответственности: за Зюзиным оставались стратегические решения, за Иорихом — финансовые вопросы. Поднявшись на сырье, промышленники решили расширить свою сферу интересов, включив в нее металлургическую промышленность. Говорят, идея принадлежала именно Зюзину. В 2001 году произошло ключевое событие, положившее начало созданию большого бизнеса — покупка Челябинского электрометаллургического комбината. Так появилось ОАО «Мечел».
В настоящее время Игорь Владимирович Зюзин является основным акционером и председателем совета директоров «Стальной группы Мечел». Кстати, угольная отрасль является самой крупной в топливной промышленности России. К 2005 году компания стала одной их самых привлекательных для инвесторов, стабильно показывая значительные финансовые успехи. У «Мечела» было более чем достаточно собственных средств, кредиты компания не привлекала, долговой нагрузки не имела. В 2006 году Группу покинул осторожный и консервативный Иорих, продав свой пакет акций Зюзину. Став единоличным владельцем, Игорь Владимирович начал активно приобретать новые предприятия. Вокруг «Мечела» много скандальных историй, связанных с борьбой за различные активы. Как бы там ни было, Игорь Зюзин заслужил репутацию жесткого, упрямого бизнесмена, ведущего агрессивную политику в расширении бизнеса.
Кемерово по специальности «горный инженер-экономист». Кандидат технических наук 1986 [3]. С 1987 начал работать на шахте « Распадская » Кемеровская область. Работу начал с должности горного мастера, с 1989 — начальник участка, и. После несчастного случая он получил инвалидность и перешел работать в проектное бюро. Во время шахтерских выступлений смог стать посредником между властями и бастующими рабочими. Это стало причиной того, что с 1990 года Зюзин стал заместителем директора по коммерции и внешнеэкономической деятельности [4]. С июня 2001 стал членом Совета директоров ОАО «Мечел» Челябинский металлургический комбинат , в 2003 году создал группу компаний « Мечел ». С декабря 2006 по июль 2010 — генеральный директор ОАО «Мечел». С июля 2010 — председатель Совета директоров «Мечела». Предпринимательская деятельность[ править править код ] Зюзин занимается бизнесом с начала 1990-х. В 1994 году он организовал компанию «Углемет» [5] , которая получила крупные квоты на продажу угля [4].
Также любое загрязнение проточных водоемов создает риск их попадания в источники питьевого водоснабжения», — прокомментировал Алексей Фунтов, советник генерального директора ФГИК «Размах». И явно неслучайно 5 июня «Якутуголь» опубликовал пресс-релиз, посвященный работам в размере свыше 28 млн рублей вблизи обогатительной фабрики. Была очищена пойма реки, подготовлена канава для перехвата талых вод. Сейчас ведется монтаж нового участка трубопровода, идущего от предприятия к шламоотстойнику. Кроме того, планируется усилить контроль за состоянием водного объекта. В результате это позволит свести экологические риски к минимуму», — приводятся в пресс-релизе «Якутугля» слова его управляющего директора Ивана Цепкова. Выходит, «Якутуголь» представляет собой источник заражения воды, в чем-то схожий с Заполярным филиалом «Норильского никеля», где разрушение резервуаров с дизельным топливом привело к масштабному загрязнению местных рек. Денег может не хватить Заражение «Якутуглем» Верхней Нерюнгри явно имеет давнюю историю. Беглый анализ прессы показывает, что его деятельность не раз вызывала нарекания со стороны государственных органов. Так, в 2008 году прокуратура Нерюнгри направляла в адрес генерального директора «Якутугля» представление об устранении нарушений — в ходе проверки были выявлены несанкционированные свалки на площадке предприятия. В 2019 году было обнаружено заражение им и Верхней Нерюнгри, и находящейся поблизости реки Чульман. Создается впечатление возможно, ошибочное , что в «Якутугле» долгое время не уделяли полноценного внимания экологии, пока в Норильске не грянул гром, теперь же спохватились. Но похоже, что «Мечел» может не иметь достаточных средств на преодоление всех возникающих перед ним и его активами трудностей. Еще по теме Лучшие друзья девушек. Ситуация на рынке угля остается напряженной. В подобных условиях ждать роста показателей «Мечела» было бы опрометчиво. То же самое можно сказать и про сталь: учитывая масштабы сокращения спроса на нее в России и в мире, продажи «Мечела» в ближайшие месяцы могут пойти под откос, приводя к дальнейшему уменьшению его доходов.
«Самый бедный олигарх»: кто выручает Игоря Зюзина после истории с «доктором»
В 2001 году партнерство Зюзина и Йориха приобрело контрольный пакет акций ОАО "Мечел" за 133 миллиона долларов США и продолжило скупку металлургов. «Мечел» пять лет живет на грани банкротства, но для Игоря Зюзина это будто не имеет никакого значения. Обещанная встреча Игоря Зюзина с гендиректором «Уралвагонзавода» Олегом Сиенко не состоялась. • Игорь Зюзин, председатель совета директоров Мечела. Владелец компании «Мечел» Игорь Зюзин в который раз оказался в центре скандала.
Зюзин Игорь Владимирович
Недавно группа перенесла дату размещения привилегированных акций с 23 июля на 11 августа. Одновременно стало известно о том, что кипрская Calridge Limited, которая представляет интересы Игоря Зюзина, приобретает на открытом рынке акции ADS компании, чтобы повысить ее стоимость. И вообще по рынку циркулировали слухи, что российская компания может отказаться от размещения привилегированных акций или пересмотреть в сторону понижения диапазон размещения.
Все терялись в догадках, кто стоит за атакой на компанию: из-за тяжелого характера и упрямства Зюзин нажил себе множество недоброжелателей, а в предкризисные годы металлурги открыто жаловались на то, что «Мечел» отказывается заключать с ними долгосрочные контракты по углю, постоянно повышая цены, — больше всего трений у Зюзина было с НЛМК Владимира Лисина, почти не имеющего своих угольных активов. Лисин, в частности, ходил жаловаться на Зюзина Игорю Сечину, говорит источник в окружении нынешнего главы «Роснефти». Именно Сечин, в мае 2008 года назначенный вице-премьером, инициировал проверку Зюзина, подтверждает источник. Но из «Мечела» не собирались делать второй ЮКОС, говорит он: «Когда был «доктор», это был некоторый накал и показательное выступление, никто не хотел Зюзина губить». Но так вышло, что «Мечел» погрузился в жестокий кризис на пару месяцев раньше, чем остальные. У нас были кредитные линии, переговоры о финансировании, рефинансировании — все сразу встало», — вспоминает старший вице-президент по финансам «Мечела» Станислав Площенко. Источник в окружении Сечина утверждает, что своим поведением владелец «Мечела» заслужил симпатию вице-премьера: вопреки обыкновению Зюзин со всем соглашался, был сговорчив и готов снижать цены.
Зюзин, за всю жизнь не давший ни одного интервью, от общения с Forbes отказался. Чудесное спасение Оправиться от июльских ударов «Мечел» так и не успел: в сентябре начался мировой кризис, обрушивший цены на металлы и уголь. Компания начала нарушать ковенанты по кредитам, и банки стали реклассифицировать ее «длинные» долги в «короткие». По сути, это означало финансовый крах «Мечела».
Чудесное спасение Оправиться от июльских ударов «Мечел» так и не успел: в сентябре начался мировой кризис, обрушивший цены на металлы и уголь. Компания начала нарушать ковенанты по кредитам, и банки стали реклассифицировать ее «длинные» долги в «короткие». По сути, это означало финансовый крах «Мечела». Иностранцы с лета 2008-го пребывали в состоянии, близком к панике. А напрасно: Зюзин к тому времени успел наладить хорошие отношения с государством.
Когда начались разбирательства, к деятельности компании было привлечено внимание и все увидели, что мы занимаемся важными для страны проектами», — объясняет гендиректор «Мечела» Евгений Михель. Первой пожарной антикризисной мерой стала программа по рефинансированию ВЭБом иностранных кредитов, предоставленных российским компаниям. К концу 2008 года ВЭБ принял решение выделить кредиты 11 компаниям подали заявки более 30. В декабре «Мечел» включили в список системообразующих организаций, так что он мог рассчитывать и на дальнейшую помощь государства. Неожиданно Зюзин помощью ВЭБа не воспользовался, причем он был единственным из всего списка, кто отказался от плеча государства. Чем огорчил западных банкиров, которые после одобрения ВЭБом кредита считали, что их проблемы решены.
Эта сделка стала очередным этапом по переходу холдинга к Зюзину. В настоящее время Мечел находится в кризисе, и действия Зюзина направлены на исправление ситуации. Владимир Иорих и Игорь Зюзин начали совместный бизнес в середине 90-х гг. Лишь в 2001 г.
Челябинский меткомбинат ЧМК , ныне крупнейший металлургический актив Мечела. Кроме него в металлургический дивизион группы теперь входят Белорецкий меткомбинат, Южуралникель, Ижсталь и Вяртсильский метизный завод.
«Мечел» предупредил о риске своего банкротства
Именно он занимался продажей угля иностранным партнёрам. Полученные на этом деньги компаньоны тратили на скупку производственных активов в России. Главным их приобретением стал Челябинский металлургический комбинат, который, помимо прочего, производил и производит уникальные сплавы для российской оборонки. Именно эта компания дала имя всему будущему угольно-металлургическому холдингу — «Мечел». Продавцом актива выступала Glencore — транснациональная компания со швейцарскими корнями.
О том, как она получила контроль над стратегическими российскими активами в эпоху приватизации, разговор особый. Примечательно то, что Зюзин и Йорих выкупили её долю в Челябинском меткомбинате за 133 млн долларов, со значительной разницей перебив предложения других покупателей. После сделки сотрудничество с Glencore продолжилось. Швейцарская компания выступала посредником при продаже уральского металла в ряд стран, прежде всего на Ближний Восток.
В начале нулевых Йорих и Зюзин прикупили ещё несколько металлургических производств и сформировали Стальную группу «Мечел», чтобы продать часть её акций на бирже. Затея оказалась успешной. Таким образом определилась и стоимость всей компании — без малого 3 млрд долларов. Вскоре Владимир Йорих решил выйти в кеш, начав распродавать свои акции.
Чтобы сохранить контроль над холдингом, Игорь Зюзин выкупил долю партнёра, на что, как говорят, взял кредит — примерно миллиард долларов. Так началась новая эпоха в жизни «Мечела». Призрак офшора Компания брала всё новые и новые кредиты, чтобы скупать активы не только в России, но и за рубежом. В результате вот уже 10 лет, как постоянной темой бизнес-новостей являются очередные переговоры «Мечела» с кредиторами и иски к холдингу Зюзина о взыскании недоимок.
Сначала холдинг привлекал недорогие валютные кредиты иностранных банков, но после кризиса 2008 года, когда обвалился рубль, иностранцы предпочитают держаться от уральских металлургов подальше.
Они забирают прибыль, а иногда «дочки» берут в долг и передают им эти деньги. По большому счету, чтобы рассчитаться с контрагентами, средства должны оставаться на предприятии.
Эта схема с клубком займов может развязаться только в случае смены собственников», — считает руководитель аналитического управления УК «Арсагера» Артем Абалов. Отметим, за счет резкого скачка на мировом рынке цен на сортовой прокат и другую продукцию, выпускаемую ЧМК, сам комбинат показывает колоссальный рост финансовых показателей. Выручка по итогам 9 месяцев 2021 года приблизилась к 132 млрд рублей.
Годом ранее показатель немногим превышал 83,5 млрд рублей. Чистая прибыль в январе-сентябре прошлого года превысила 11,5 млрд рублей. В прошлом году чистый убыток равнялся 4,5 млрд рублей.
Издание направило в ЧМК запрос с просьбой прокомментировать сложившуюся ситуацию, но на момент публикации материала ответа не последовало. Редакция продолжит следить за развитием событий.
Арбитражный суд Кемеровской области уже отклонил претензии на 5,3 млрд. В «Мечеле» сообщили, что будут обжаловать решение суда Никосии о промежуточной заморозке активов. Источники, близкие к компании, сообщили изданию, что действия «Адвалор-Консалт» «продиктованы желанием усилить свою переговорную позицию и вынудить «Мечел» выкупить миноритарный пакет по завышенной цене».
Игорь Зюзин отметил, что «Мечел» гордится имеющейся возможностью внести свой вклад в развитие промышленного потенциала и сохранение экономической стабильности в Якутии.
Суд заморозил часть активов «Мечела» и его крупнейшего акционера по иску миноритария
«Мечел» Игоря Зюзина решил выкупить долю Газпромбанка в Эльгинском месторождении более чем за 30 млрд руб. 21 июня Глава Башкортостана Радий Хабиров, председатель Совета директоров ПАО «Мечел» Игорь Зюзин и генеральный директор «Мечела» Олег Коржов приняли участие в запуске на. Активы российской горнодобывающей и металлургической компании «Мечел» (в нее входит орский никелькомбинат) и ее основного акционера Игоря Зюзина на 80 млн евро арестовали по. «Мечел», контролирующий «Кузбассэнергосбыт», видит в действиях истца попытку заставить выкупить его пакет по завышенной цене.
Игорь Зюзин
Компания Игоря Зюзина «Мечел» подала апелляционную жалобу на решение арбитражного суда Москвы о выплате долга в размере 11,9 млрд рублей Газпромбанку. Сегодня стало известно, что председатель совета директоров ОАО Мечел, Игорь Зюзин выкупил у своего партнера Владимира Иориха 13,6% акций компании. Газпромбанк и "Мечел" пришли к соглашению по обращению взыскания на акции ЧМК. Игорь Зюзин отметил, что «Мечел» гордится имеющейся возможностью внести свой вклад в развитие промышленного потенциала и сохранение экономической стабильности в Якутии.
Железный трон меняет сидельцев
Через неделю ситуация с «Мечелом» будет обсуждаться у премьера Дмитрия Медведева ». Владельцем бумаг "Мечела" может стать Внешэкономбанк ВЭБ , участие которого избавит коммерческие банки от необходимости участвовать в управлении компанией. В этой ситуации экономический агент в лице ВЭБа — предпочтительный сценарий развития. ВЭБ — банк развития, он не гонится за прибылью и должен предотвратить банкротство такой крупной компании, избежав роста безработицы", — цитировало агентство слова источника, близкого к одному из кредиторов "Мечела". Общий долг "Мечела" на апрель 2014 г.
Компания договорилась со своими кредиторами о ковенантных каникулах до конца 2014 г. В мае 2014 г.
Учитывая, что, по данным швейцарского реестра, Mechel Trading — другое название Mechel International Holdings GmbH, речь может идти об одном и том же деле, которое наконец-то будет рассмотрено по существу. Оппонент структуры «Мечела» в судебном процессе — непростая организация, имеющая опыт в арбитражных делах о банкротстве.
В наибольшей степени её прославил выигранный в 2020 году процесс против индийского бизнесмена Прамода Миттала Pramod Mittal , бывшего председателя Ispat Industries Limited ныне — JSW Ispat Steel, одна из крупнейших сталелитейных компаний Индии. Миттал — младший брат одного из самых богатых предпринимателей Великобритании. В жёлтых зарубежных таблоидах часто появлялись статьи о его любви к жизни на широкую ногу. В частности, о свадьбе дочери сталелитейного магната в Барселоне, на которую было израсходовано 82 млн долларов.
Задолженность возникла в результате арбитражного решения, вынесенного по иску против боснийской фирмы, долги которой были гарантированы Митталом и компанией, зарегистрированной на острове Мэн. Миттал заключил с Moorgate мировое соглашение, в соответствии с которым он производил выплаты по уменьшенной судом сумме долга. После того как он не смог произвести очередной платёж в оговорённый срок, британская компания инициировала процедуру банкротства. Например, в 2016 году Ростовский электрометаллургический завод РЭМЗ бизнесмена Вадима Варшавского пытался привлечь это предприятие к субсидиарной ответственности по долгам Златоустовского металлургического завода ЗМЗ.
Представители истца утверждали, что «НК Инвест», будучи структурой «Мечела», в 2010—2012 годах заключил ряд сделок, которые привели ЗМЗ к банкротству в 2013 году. Дальнейшая судьба ПАО «Мечел» в случае проигрыша швейцарского арбитражного процесса вызывает серьёзные вопросы.
Вот только пока ЦБ РФ резво повышал ключевую ставку, американский Федрезерв начал планомерно утапливать ее в ноль. Это означало, что перекредитоваться в иностранных банках было гораздо выгоднее, чем в российских и Мечел стал единственной из этих 11 компаний, которые решил не брать деньги ВЭБ и пойти на курсовой риск. Впрочем, уже в феврале 2009 года, еще до заключения каких-либо финальных договоренностей с кредиторами Зюзин огорошил всех заявлением о покупке американской компании Bluestone Сoal. Государство также продолжало помогать Зюзину: в августе 2009-го Путин поручил министерствам и госбанкам проработать вопрос выкупа облигаций компании на 10 млрд рублей и выделения гарантий на 30 млрд рублей. Откуда такая благосклонность? Во-первых, Зюзин уже получил некоторые висты, после того как сохранил средства ВЭБ и развел иностранные банки на реструктуризацию долга, во-вторых, полученные средства должны были направить на финансирование разработки Эльгинского угольного месторождения, включая строительства железной дороги — важного инфраструктурного проекта. Между бизнесменами была договоренность о внешнем управлении активами до полного возвращения долгов. При этом, какие-то активы Эстар вроде Донецкого электрометаллургический завод который в итоге достался Альфа-банку за долги или Ростовского электрометаллургического завода или английской MiR Steel нравилась Зюзину, а вот такие активы как Златоустовский меткомбинат, стал скорее социальной нагрузкой причем под присмотром правительства Челябинской области.
В любом случае, все это продолжило добавлять Мечелу политических очков и в 2010 году Путин даже извинился перед Зюзиным за выпады в его адрес и поблагодарил за примерное поведение. Да и вообще, с осени 2009 года мировой угольный рынок начал стремительно восстанавливаться Купить рекламу Отключить Казалось, что кризис закончен, а Мечел активно продолжил вкладывать деньги в новые проекты, вновь не обращая внимания на растущий долг. Тогда же, в 2010г. Что же особенного в этом приобретении? Всего лишь то, что производственная цепочка по-Зюзински выглядела так: коксующийся уголь с Bluestone в США ехал на доменные печи в Бразилию за 6 тысяч километров благо, Бразилия богата собственной железной рудой , оттуда в виде чугуна он уже отправляется на сталеплавильное производство британской MirSteel, преодолевая еще 8 тыс км. Возможно, эта идея пришла в голову благодаря снижению цен на фрахт, однако уже летом 2013г. Стоит ли упоминать, что Мечел так и не сможет вывести его на прибыль, а в последствии завод и вовсе будет цанионализирован. Хуже всего, что к концу 2011 стало понятно, что кризис, похоже, вовсе и не думал заканчиваться. Стоимость коксующегося угля начала падать еще с марта 2011 года и это падение будет длиться ровно 5 лет: до марта 2016. Как ответ, в мае 2012 года «Мечел» принимает новую стратегию развития, объявив о намерении сокращать долг, и уже осенью выставил на продажу большинство непрофильных активов, а также начал останавливать убыточные стальные заводы.
Здесь ничего не поделать — это политика «Мечела», — подчеркнул начальник производственного отдела компании Сергей Уласик. Несмотря на задержки в оплате уже выполненных работ, ЧМК предпочитает раздавать заработанные средства структурам материнской компании. В частности, в конце октября прошлого года более 67 млрд рублей в рамках пяти договоров займа были переданы ООО «Мечел-БизнесСервис». ЧМК, вероятно, не получит даже процентов от этой финансовой операции, так как в тот же день был подписан договор уступки права требования, в рамках которого «Мечел» получил статус нового кредитора. Челябинский комбинат не раскрывает, заплатит ли его мажоритарный акционер что-либо по договору уступки. Примечательно, что занимающееся бухгалтерскими, финансовыми и правовыми услугами ООО «Мечел-БизнесСервис» умудряется генерировать многомиллиардную чистую прибыль.
При выручке в 763 млн рублей в 2020 году актив «Мечела» показал чистую прибыть в 6 млрд рублей. Мы являемся миноритарными акционерами уже не первый год. Неоднократно писали в компанию, просили заменить внутренние займы выплатой дивидендов. Они пока не готовы. Они забирают прибыль, а иногда «дочки» берут в долг и передают им эти деньги.
«Самый бедный олигарх»: кто выручает Игоря Зюзина после истории с «доктором»
Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации. Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке — t. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress. Если у вас нет аккаунта, вы можете зарегистрироваться.
В результате вот уже 10 лет, как постоянной темой бизнес-новостей являются очередные переговоры «Мечела» с кредиторами и иски к холдингу Зюзина о взыскании недоимок На критику со стороны власти отреагировала биржа — акции «Мечела» рухнули. После чего подешевевшие бумаги скупила кипрская компания Calridge Limited. Тогда с семьёй Игоря Зюзина её связывали слухи, а через несколько лет эта связь подтвердилась.
Более того, в 2017 году стало известно, что часть акций «Мечела» перешла под контроль кипрской же Bonoro Limited, записанной на дочь миллиардера Ксению. Неудобный банкрот Ещё один интересный эпизод произошёл в начале 2022 года. Правда, не все, а только на 80 млн евро.
Такая цифра фигурировала в иске к «Мечелу» миноритарного акционера «Кузбассэнергосбыта» — компании «Адвалор-Консалт». Суть претензии миноритария во главе с неким Сергеем Цибизовым состояла в том, что «Мечел» навесил на дочерний «Кузбассэнергосбыт» убытки по сделкам внутри группы компаний. Ответчикам также было предписано раскрыть информацию о своих активах, заявил истец журналистам.
В связи с этой сделкой возникают два вопроса. Во-первых, если известно, что между компаниями был заключён договор купли-продажи, то выходит, деньги за акции ушли из России на Кипр? Другой вопрос касается размера переведённого в Россию капитала.
В то же время акционерный капитал ПАО «Мечел» насчитывает 416 270 745 акций. СМИ писали, что около половины из них контролируют лично Игорь Зюзин и его семья. Таким образом, получается, что часть акций, принадлежащих магнату, остаются либо на Кипре, либо где-то ещё в своём последнем годовом отчёте «Мечел» не раскрывает список бенефициаров, ссылаясь на антисанкционную политику.
Впрочем, есть версия, что почти все акции «Мечела», записанные на Игоря Зюзина, давно заложены в банках, в том числе иностранных. И, возможно, как раз это обстоятельство придаёт увязшему в долгах холдингу какую-то устойчивость. Если начать его банкротить и делить между кредиторами, то не избежать многолетних тяжб, которые в итоге могут зайти в тупик из-за санкций и антисанкций.
В это время чистые активы «Металлург-Траста» в 35583,9 раза меньше уставного капитала, что по факту составляет более чем трехмиллиардную дыру в активах компании. Учитывая, что вскоре «Металлург-Траст» прикажет «долго жить», так и не вернув долга, правоохранительные органы вполне могли бы назвать это классическим выводом средств с предприятия, введенного в преднамеренное банкротство. Но так как все участники этой истории работали на Игоря Зюзина, то следователей, естественно, никто не приглашал. Остается лишь заключение экспертов торгово-промышленной палаты, произведенное по поручению Арбитражного суда Пермского края, которые пришли к заключению, что данные договора займа «имеют признаки преднамеренного банкротства». И как не пытались это оспорить сторонники «Мечела» в суде, им это так и не удалось. Обреченные поручители Всего эксперты насчитали, как уже говорилось, 17 сделок с признаками преднамеренного банкротства, навязанных нытвинскому предприятию.
Но, пожалуй, реально роковым для многих металлургических заводов, попавших под контроль «Мечела», стал договор, который поначалу не имел к ним никакого отношения. В сентябре-октябре некая кипрская компания «Скайблок Лимитед» открывает в пользу другой офшорной компании «Киберлинк Лимитед» кредитную линию в размере 890 млн. Обе структуры, как отмечается, входят в группу «Мечел». В СМИ сообщалось, что распорядителем счетов, подписывавшим все платежные документы как от имени «Скайблок Лимитед», так и от имени «Киберлинк Лимитед», являлось одно и то же лицо — руководитель казначейского департамента и член правления ОАО «Мечел» С. Да и свои российские счета обе компании держали в подконтрольном Игорю Зюзину «Углеметбанке». А распоряжение выступить поручителем «Киберлинк Лимитед» по данному кредиту поступило на ОАО «Нытва», как и на многие другие предприятия, контролировавшиеся группой «Мечел», непосредственно из «УК Мечел-Сталь».
Выплатил, правда, только пятую часть, но когда кредит предсказуемо не был возвращен, ОАО «Нытва», как и другие сопоручители, оказалась должна «Скайблок Лимитет» почти 800 млн рублей, что составляло почти половину ее активов. Остается только догадываться, куда смотрели менеджеры Сергея Чемезова, когда Игорь Зюзин, что называется, «отымел» государственную компанию «Ростех», владеющую третью частью акции «Нытвы». Суд пришел к выводу, что «заключение договора поручительства имело единственную цель необоснованного увеличения обязательств ОАО «Нытва» и соответственно было направлено на ущемление прав и законных интересов других кредиторов». И "Красный Октябрь" впереди? Интерес Игоря Зюзина к банкротству подконтрольных заводов становится понятен также на примере Энгельсского трубного завода ЭТЗ. Здесь с участием подконтрольных Игорю Зюзину ЧМК и уже обанкроченного ООО «Металлург Траст» все активы предприятия были выведены на созданный «Мечелом» ООО «Энгельсский трубопрокатный завод»: сначала по договору аренды, а потом и весь имущественный комплекс завода за символическую сумму с «правильно» организованных торгов был продан дочке «Мечела».
Таким образом, предприятие сначала было «выжато», обременено долгами и доведено до банкротства, а затем похищено у собственников, перейдя под полный контроль Игоря Зюзина. По аналогичному сценарию развивались события и на других заводах группы «Эстар». Тем не менее, кажется, единственный из представителей собственников, кто заинтересован в том, чтобы завод работал, а не обанкротился, — это Андрей Приходько, представляющий на предприятии интересы «Ростеха». Теперь ему предстоит препятствовать намерениям «Мечела» лишить «Ростех» его активов. Иначе «Нытва» может повторить историю «Красного Октября», контроль над которым «Ростех» также потерял в результате банкротства. В настоящее время тот находится в бегах.
Сначала они с сослуживцем Владимиром Иорихом просто продавали уголь и копили деньги на покупку Челябинского завода. Иорих отвечал за финансовую сторону предприятия, а Зюзин — за деловые переговоры, договоры и стратегические решения. Купить завод предложил именно он. В результате состояние партнеров росло по мере постепенной покупки и слияния небольших компаний. Они начали приобретать акции «Мечела».
Но в 2006 году этой компанией заинтересовался «Рособоронэкспорт», и партнеры, всегда работавшие вместе, разделили общий бизнес. Контрольный пакет акций достался Зюзину. В девяносто четвертом Игорь Владимирович создал компанию «Углемет». Она завладела большим процентом квот на уголь Распадской. Спустя три с небольшим года компания «Углемет» имела уже контрольный пакет акций «Южного Кузбасса».
Он поставлял кокс комбинату «Магнитка». В 2002 году контроль над ним получила компания «Южный Кузбасс». И в скором времени она объявила о слиянии с «Мечелом». Так появилась новая компания - «Стальная группа». В должности руководителя В девяностом году Зюзин был повышен до должности замдиректора по внешней экономической деятельности и коммерции.
В девяносто третьем он стал руководителем фабрики «Кузбасская». В 1997 г. В 2000 г. Игорь Владимирович стал членом Совета предпринимателей при Михаиле Касьянове. Зюзин Игорь Владимирович: «Мечел».
Деятельность в компании В Совет директоров «Мечела» металлургический комбинат Челябинска Зюзин вошел в июне 2001 г. Через два года завод расширился. Зюзин создал на основе комбината группу компаний с названием «Мечел». С 2004 года он является председателем в Совете руководителей филиала завода «Стальная группа». С 2006 по 2010 гг.
Несколько позже он стал председателем в Совете директоров филиалов комбината. Зюзин попадает в списки миллиардеров Глава «Мечела» Игорь Зюзин неоднократно появлялся в списках миллиардеров, публикуемых в газетах и журналах. В 2008 году его состояние оценивалось в семь миллиардов семьсот семьдесят миллионов долларов. В рейтинге журнала «Финанс» Зюзин занял двадцать пятое место среди российских миллиардеров , а в мировых списках, составленных Forbes, - семьдесят седьмую строчку.