Полное фирменное наименование эмитента Публичное акционерное общество «Горно-металлургическая компания «Норильский никель» 1.2. "Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на. ПАО «ГМК Норильский никель» – горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производитель никеля и палладия. ПАО «Норникель» (до 2016 года бренд «Норильский никель» [4]) — российская горно-металлургическая компания. Когда «Норильский никель» был приватизирован в 1990-х, то как раз порядка 25% акций принадлежали работникам, напоминает он.
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
Последние новости по акциям компании Норильский никель (GMKN) в Тинькофф Инвестиции. «Норникель» реализует экологическую программу и снижает воздействие на город вредных веществ. Президент компании «Норникель» Владимир Потанин объявил о планах инвестировать 300 миллиардов рублей в новые проекты по расширению добывающих и обогатительных мощностей в Норильске. В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". ПАО «ГМК «Норильский никель» открыло офис в Дубае, став крупнейшей российской металлургической и горнодобывающей компанией, созданной в Объединенных Арабских Эмиратах после начала военного конфликта на Украине. Приватизация «Норильского никеля»: состояние предприятия в советский период, проведение залогового аукциона, финансовые показатели и капитализация в 2021 году, основные акционеры.
Новая стратегия «Норникеля» обеспечит бюджету 40 млрд налогов в год
«Норникель» продал своего дистрибутора в США Norilsk Nickel USA компании TMP Metals Group, Inc. Об этом «Норникель» сообщил у себя на сайте. «Норникель» известен вялотекущим конфликтом среди ключевых акционеров, и дивидендная политика всегда была камнем преткновения. Норникель – норильское горно-металлургическое предприятие, хозяином которого является Владимир Потанин. Чем это грозит «Норильскому никелю»? Также «Норильскому никелю» принадлежит 60,66 % российской энергетической компании ОГК-3[116].
Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогнозы экспертов по акциям и выплатам за прошлый год
Так родилась идея создания плавильных мощностей по медному концентрату в Китае. Это позволит «Норникелю» приблизить товар к месту потребления, и тогда финальный продукт будет продаваться как китайский. А китайский товар гораздо сложнее санкционировать в Китае, чем российский, поступающий в Китай. В Поднебесную Реализация Серной программы на Медном заводе натолкнула «Норникель» на переосмысление стратегии. Проще говоря, «Норникель» договаривается с дружественными юрисдикциями о фокусе на тех направлениях, где каждый эффективен, при этом сохраняя всю цепочку компетенций. Компания сосредоточится на тех компетенциях, которые для него наиболее выгодны и где он наиболее успешен — добыча и обогащение, и получит цепочку производства батарей.
Экологические проблемы, проблемы расчетов, проблемы доступа на рынок, проблемы кастомизации товара под рынок потребления «Норникель» переносит туда, где они решаются наиболее эффективно, в данном случае — в Китай. Располагая этими технологиями, «Норникель» совместно с «Росатомом» будет производить и катодные материалы, и сами батареи, используя для этого продукцию Колмозерского месторождения лития. Производство батарей — это ключевая история и для транспорта, и для различных промышленных объектов. То есть компания экономически неэффективное и экологически болезненное производство серы переносит в Китай, а взамен получает возможность продлить цепочку создания стоимости и получить продвинутые компетенции, которые необходимы и «Норникелю», и стране. Конечно, международное разделение труда никто не отменял.
Но в рамках этого разделения труда нужно преуспеть в том, что ты лучше умеешь делать, и привлечь сильного партнера там, где ты неконкурентен, сохранив ключевые компетенции, — отмечает Владимир Потанин. Учитывая все его преимущества, мы полагаем, что проект имеет все шансы быть поддержанным в документальном плане». Собирается заходить в СП с китайскими производителями батарейных материалов, как на литиевой основе, так и на натрий-ионной, чтобы быть максимально представленными во всех основных технологиях. Налоговая база Стратегия «Норникеля» подразумевает также сокращение производства на Медном заводе, и оно будет синхронизировано со строительством мощностей в Китае. Но это произойдет после 2027 года, когда будет реализован китайский проект.
С точки зрения производственных планов и объемов процесс будет нейтральным.
По словам Потанина, это позволит компании «уйти от больших потерь, которые вызваны имеющимися сейчас трудностями с расчетами, отказами от поставок, скидками на наш металл, созданием товарных запасов». В Китай уйдут и «наши экологические проблемы», добавил он. Представитель «Норникеля» уточнил Forbes, что перенести планируют только плавильные мощности Медного завода. Предприятие само по себе останется в Норильске. Он затронул тему налогов.
Основными видами деятельности предприятий Группы являются: поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых производство, маркетинг и реализация цветных и драгоценных металлов. Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове Красноярский край , за Полярным кругом. Транспортное сообщение филиала с поставщиками и покупателями осуществляется по реке Енисей и Северному морскому пути, а также воздушным сообщением. Кольская ГМК расположена на Кольском полуострове и является ведущим производственным комплексом Мурманской области.
Негативные факторы Гигантской ГМК требуется ремонт и обновление оборудования. Хотя организация не попала под санкции напрямую, она ощущает их косвенное влияние. Усложнилась доставка продукции, расчёты с контрагентами, инвестиционная деятельность за пределами РФ. Более того: есть риск, что металлы потеряют в цене фоне общемировой рецессии. Такой сценарий нельзя сбрасывать со счетов. К тому же переориентация поставок на страны Азии может ударить по выручке — это не такой привлекательный рынок, как Европа. Ещё один минус — это потенциальные аварии на производстве. Любые чрезвычайные происшествия тут же повлияют на ценные бумаги. Компания с завидной популярностью попадает в сводки ЧС, что не может не сказаться на её капитализации. Итого, на стоимость акций в сторону снижения могут повлиять: снижение котировок на металлы на мировых рынках в случае замедления темпов роста глобальной экономики; ремонтные работы на печи взвешенной плавки Надеждинского МЗ; изменение логистических цепочек доставки продукции; потенциальные техногенные происшествия. Позитивные факторы Однако положительных новостей тоже немало. Скорее всего, Норникель сохранит свои позиции и в стране, и в мире. Прежде всего, за счёт своей незаменимости и уникальности: конкурентов у предприятия немного. Введение санкций в отношении столь важного игрока может вызвать серьёзный кризис в экономике стран Запада. На рост акций могут повлиять следующие положительные факторы: запуск Норильской обогатительной фабрики она работает на полную мощность ; рост котировок промышленных металлов; восстановление темпов роста экономики Китая после пандемии COVID-2019; разворот к «зелёной промышленности»: добываемые предприятием ценные металлы используются для производства электрокаров, солнечных батарей и другой аналогичной продукции. Судить о финансовых результатах можно и по косвенным признакам — объёмам производства основных металлов. Так, за 2022 год выпуск никеля увеличился до 219 тыс. Сохранить эти темпы в 2023 году вряд ли удастся.
«Норникель» выдаст акционерам 140 млрд рублей
Так, компания ООО «Тасей Холдинг», принадлежащая Invest AG Абрамова и Фролова, сообщила в своем отчете 25 апреля, что в прошлом году приобрела 1% акций «Норникеля», не раскрывая деталей. АДР «Норникеля», крупнейшего в мире производителя палладия и высокосортного никеля, с 23 апреля исключены из котировального списка Лондонской фондовой биржи, говорится в сообщении компании. В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. Кроме того, "Норникель" направит 150 млрд рублей инвестиций в расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути и 150 млрд рублей инвестиций в развитие новых производств в РФ в партнерстве с крупными российскими компаниями.
"Норникель" переиграл антироссийские санкции
На невыполнение «Норникелем» инвестпрограмм ещё и раньше неоднократно указывал и член Совета директоров «Норникеля» и заместитель гендиректора UC Rusal Максим Полетаев. И нам это не может нравиться». Но тогда и планы по инвестициям были вдвое меньше нынешних. А после череды аварий, в том числе с разливом нефтепродуктов, и выплаты рекордного штрафа в 146,2 миллиарда рублей 2 миллиардов долларов многие критики отмечали, что «если бы эффективно расходовали деньги, в том числе на инвестпрограммы, то всех этих ЧП не было бы». С другой стороны, при холдинговой организации работы точку получения прибыли можно сместить на подрядные компании… Впрочем, разлив дизтоплива под Норильском в мае 2020 года стал своего рода переломным моментом. Он заставил менеджмент компании более серьёзно задуматься о социальной ответственности и экологической без опасности. Под давлением федеральных и краевых властей разработан беспрецедентный план социально-экономического развития города до 2035 года. Плюс компания дополнительно обещала выделить ещё 150 миллиардов впервые за 27 лет с момента приватизации: «Главным пунктом программы изменений является строительство жилья. На первоначальном этапе планируется провести полный демонтаж семи аварийных здания, построить две многоэтажки в центре Норильска, три — в Оганере, возвести 10 малоэтажных домов на уже имеющихся фундаментах в Норильске и Талнахе» цит.
Как будет выполняться программа в новых — постковидных и недружественных — условиях современной жизни, увидим в ближайшие годы. Хотя и в более спокойное время даже направленные исключительно на модернизацию производства инвестпрограммы выполнялись… Впрочем, что называется — см.
Во всяком случае, эта идея снова обсуждается. Триггером послужило предложение от менеджеров UC Rusal, которое теперь внимательно изучают в «Норникеле».
В интервью изданию РБК бизнесмен подтвердил, что «Норникель» согласен начать обсуждение процесса будущего слияния. Но к ноябрю 2017 года от идеи было решено отказаться. Тогда, как отметил Потанин, он с коллегой пришли к выводу, что UC Rusal и «Норникель» слишком разные компании. Переспективы синергии между которыми не просматриваются.
По этой причине было решено, что пока компаниям лучше развиваться отдельно друг от друга. По словам Владимира Потанина, по части синергии обстановка сейчас не поменялась. С другой стороны, у обеих компаний есть свои преимущества: у «Норникеля» - богатая руда, у UC Rusal — дешевая электроэнергия. Конкурентные преимущества совершенно разные.
Но их слияние «позволит создать национального чемпиона», позволит «диверсифицировать» акционерный состав и дополнительно приобрести «санкционную устойчивость».
Причина в том, что главный адресат, к которому предъявляет претензии «Русал», отмалчивается. Все указанные компании, по сути, являются монополистами в регионе, где находится комбинат.
То есть указанная «тройка» осуществляет полный цикл обслуживания Норильска и его «материнской компании». Транспортная доступность — раз. Снабжение и обеспечение необходимой продукцией через северный завоз — два.
Строительство социальной, коммерческой и промышленной инфраструктуры в непростых арктических условиях — три. Авиакомпания «Nordstar» долгое время принадлежала «Норникелю». Флотом перевозчика было доставлено более миллиона пассажиров.
Более того, «Нордстар» стал базовой компанией аэропорта Норильска. То есть актив приобрёл статус не только региональный, но и федеральный. Правда, не на сторону, а менеджменту авиакомпании, в том числе гендиректору Леониду Мохову.
Очевидно, чтобы его команда, цитируем позицию продавца, «сохранила надёжное бесперебойное авиасообщение с Норильским промышленным районом как основной промышленной площадкой». Понятно, что актив для комбината непрофильный. Но стратегический.
Позиция «Русала» в том, что комбинат стреляет сам себе в ногу, вставая в зависимость от перевозчика. А перевозчик, теперь независимый, может диктовать свои условия. Да и деньги проходят мимо общей кассы.
Следующим объектом, выведенным из орбиты «Норникеля», стала компания «Логистик-центр», топовый игрок на региональном рынке, отвечающий за важнейший элемент жизнедеятельности — северный завоз. Предприятие контролирует комплекс ПЕСХ «Единое складское хозяйство» и занимается приобретением и хранением товарно-материальных ценностей. Помимо Норильска в географии Мурманская область, Красноярский край и Забайкалье.
По удивительному стечению обстоятельств именно в этих локациях расположены основные производственные площадки «Норильского никеля», в том числе Кольская ГМК и Быстринский ГОК.
Потанин уже находится под санкциями Канады и Великобритании. После включения в чёрный список последней в июне этого года мировые цены на никель и палладий начали резкий рост, демонстрируя опасения рынка относительно возможного наложения санкций и на «Норникель». Однако тогда этого не произошло. Вероятно, осознавая роль российского металлургического гиганта на мировом рынке, американские власти и сейчас не решились наложить на него санкции. Тем не менее риски такого рода ограничений для ГМК крайне высоки, и допустить их, очевидно, было бы губительным для бизнеса. В случае потери европейского рынка «Норникель» лишится более половины своей выручки, американского — ещё одной пятой.
Как говорил в сентябре сам Потанин, подводя итоги первых семи месяцев 2022 года, «приоритетом [для «Норникеля»] является сохранение позиций на тех рынках, на которых мы находимся. Пока по итогам первых семи месяцев у нас по-прежнему 50 процентов — Европа, порядка 20 процентов — Америка». Ставка на независимых После включения Владимира Потанина в SDN-лист появились сообщения о том, что он покинет должность президента «Норникеля» и передаст активы своей семье. Затем стало понятно, что последний шаг лишён какого-либо смысла: во-первых, потому что члены семьи также находятся под санкциями, во-вторых, потому что Потанин по-настоящему интегрирован в работу предприятий, которыми управляет, и его руководство отнюдь не номинально. Это означает, что найти ему реальную замену станет непростым делом. Впрочем, эта задача уже начала решаться. По крайней мере, как стало известно «Октагону», юридический корпус «Норникеля» занят проработкой своего рода стратегии смены топ-менеджмента.
Предполагается провести срочный аудит существующих связей компании с SDN-лицами и незамедлительно принять меры по их прекращению.
Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогнозы экспертов по акциям и выплатам за прошлый год
| Корпоративный конфликт вернулся в «Норникель»: прогнозы юристов - новости Право.ру | Москва, 21 марта 2024 года — ПАО «ГМК «Норильский никель» сообщает, что 21 марта 2024 г. Банк России принял решение о государственной регистрации изменений в решение о выпуске акций «Норникеля». |
| США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля» | Около 150 млрд рублей пойдет также на расширение логистической инфраструктуры Норильского района и Северного морского пути. |
| Владимир Потанин: «Только нестандартный ход помогает решить проблему» | "Норильский никель" планирует перенести из Норильска в Китай медное производство; Сейчас на этом предприятии в Красноярском крае занято около 2 тыс; человек; Плавильный завод в Китае планируется построить к 2027 году; После закрытия производства в Норильске на. |
| США ввели санкции против Потанина и его компаний. Но не «Норникеля» | По словам автора книги «Дело "Норильский никель"», они получили в группе привилегированное положение, что позволяло им управлять финансовыми потоками «Норникеля» и других предприятий. |
Президент «Норникеля» рассказал об инвестировании в новую стратегию
Текущая рыночная стоимость пакета "Тасей Холдинга" 1 млн 513 тыс. Оставшиеся доли "Инвест АГ" принадлежат топ-менеджменту компании. Актуальная информация о доле партнеров и структуре владения ими акциями "Норникеля" не раскрывается.
В целом компания выплатит акционерам порядка 140 млрд рублей дивидендов. В 2022 году подобных выплат ГМК не производила. Датой отсечки названо 26 декабря 2023 года. До этого числа будут определены лица, имеющие право на получение дивидендов. После реестр получателей дивидендов закроется.
В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты «Печенганикель» и «Североникель», Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт «Гипроникель» Санкт-Петербург. Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд. В октябре 2002 года «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского Никеля» были переведены в компанию «Полюс». Приватизация Не существует единой позиции относительно важности следующего этапа развития «Норильского никеля». С одной стороны, в производственном плане за последние 15 лет, с 1990 года по 2005 год не произошло существенных изменений, с другой стороны финансовое положение предприятия значительно улучшилось, после приватизации рабочим начали платить зарплату, было ликвидировано множество полукриминальных посредников, продававших готовую продукцию.
Следует добавить, что подобная ситуация сложилась именно в 1990-е годы, в процессе перехода к рыночной экономике. В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО «Норильский никель». В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций «Норильского никеля» стали более 250 тысяч человек. По оценкам инвестиционных аналитиков, стоимость «Норильского никеля» на момент проведения залогового аукциона была близка к нулю, так как комбинат имел долгов на 2,5 млрд долларов, имела место задержка зарплаты рабочим за несколько месяцев, собственный капитал составлял минус 1270 млрд руб. Покупка предприятия в тот момент несла в себе крупный риск для инвестора.
Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д.
Потанин неспроста напомнил об акционерном соглашении, которое является в каком-то смысле компромиссным. Ранее глава «Норникеля» называл его рудиментом, который не нужен для развития компании. В прошлом году после ряда аварий на предприятиях ГМК Потанин предложил прекратить соглашение досрочно и пересмотреть дивидендную политику в сторону уменьшения выплат и увеличения инвестиций в инфраструктуру. Собственно, сам конфликт акционеров возник из-за того, что «Русал» хотел больше дивидендов, чтобы расплатиться с долгами. А контролирующий акционер «Норникеля», наоборот, выступал за инвестиции вместо выплаты дивидендов. Возможно, идея объединения возникла вовсе не из-за западных санкций, а из-за разногласий между акционерами «Норникеля» по поводу тех самых дивидендов. Есть большое давление со стороны «Русала» на компанию «Норникель», чтобы «Норникель» продолжал платить дивиденды, а менеджмент «Норникеля» и «Интерроса» больших дивидендов не хочет. Мне кажется, что последнее — отсутствие желания у контролирующего акционера платить дивиденды — и привело к тому, что было предложено объединиться, объединить денежные потоки.
ГМК "Норильский Никель", ПАО
| «Норникель» перенесет мощности Медного завода из Норильска в Китай | Пикабу | В начале апреля «Норникель» завершил дробление акций, сделав их более доступными для розничных инвесторов. |
| Потанин пообещал, что 25% акций «Норникеля» вернутся его работникам | Один из лидеров мировой металлургии "Норникель" показал неординарный пример превращения неблагоприятных, казалось бы, обстоятельств в многообещающие условия для роста, сделав более чем своеобразный ход конем. |
| Новая стратегия «Норникеля» позволит ежегодно отправлять в бюджет 40 млрд налогов | Также «Норильскому никелю» принадлежит 46,22 % российской энергетической компании ОГК-3[10]. |
| «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы | В ЮАР Норильскому никелю принадлежат 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati. |
Норникель сократит дивиденды – ради пшика в инвестиции?
| Подконтрольная совладельцам Evraz структура купила акции "Норникеля" - 25.04.2023, ПРАЙМ | «Идея в том, чтобы в каком-то смысле восстановить некую историческую справедливость: когда [в 1994 году] "Норильский никель" был приватизирован, то порядка 25 процентов акций принадлежали работникам. |
| «Национальный чемпион». Зачем «Норникель» и UC Rusal хотят объединить активы | Президент «Норникеля» Владимир Потанин сообщил о вероятном слиянии компании с UC Rusal. |
| Крупнейшая сделка в России: зачем Потанину слияние «Норникеля» и «Русала»? | В сентябре 2022 г. крупнейший акционер и президент "Норильского никеля" Владимир Потанин в интервью РБК обнародовал свою идею "народного капитализма". |
| Дивиденды Норникеля в 2023 году: прогнозы экспертов по акциям и выплатам за прошлый год | Электростанция принадлежит Норильско-Таймырской энергетической компании (НТЭК), "дочке" "Норильского никеля". |
| Потанин и «Норникель» ищут безопасную дистанцию | Слияния российских металлургов "Норильский никель" и "Русал" не произойдет, пока находящийся под санкциями Великобритании Владимир Потанин остается мажоритарным акционером горно-металлургической компании (ГМК) "Норникель". |