Французские инвесторы ищут покупателей на долю в «Алма Холдинге», которым владеют совместно с Volga Group Геннадия Тимченко, сообщил источник “Ъ”, знакомый с предложением. Биография олигарха Геннадия Тимченко, российский и финский предприниматель, миллиардер, общественный деятель. Бизнесмен Геннадий Тимченко по собственному желанию с 21 марта покинул совет директоров НОВАТЭКа, сообщил Коммерсант со ссылкой на заявление.
Геннадий Тимченко – миллиардер, который основал нефтяную империю с нуля
Геннадий Тимченко: читайте последние новости о персоне в ленте новостей на сайте MK. «Геннадий Николаевич Тимченко с 21 марта 2022 года покинул совет директоров компании по собственному желанию», — говорится в сообщении. Российский бизнесмен Геннадий Тимченко, которого в СМИ называют другом Путина, впервые возглавил рейтинг миллиардеров России и стран СНГ по версии журнала РБК. Один из самых загадочных российских предпринимателей, обладатель гражданства Финляндии, долгое.
Геннадий Тимченко – биография, фото, личная жизнь, новости, фонд 2023
Да, Геннадий Николаевич никогда не скрывал двойного гражданства. По словам официальных лиц, члены семьи Геннадия Тимченко подверглись санкциям со стороны правительства США, наряду с более чем 400 другими лицами. биография Биография Геннадий Тимченко – один из самых богатых и успешных бизнесменов России и Финляндии, состояние которого на начало.
Геннадий Тимченко
Как представляется, истина находится примерно посередине. То есть Геннадий Николаевич, по-видимому, все же не был офицером КГБ, однако, поддерживал дружеские отношения с рядом представителей Конторы, а значит, выполнял их просьбы, в том числе и конфиденциального характера. Ряд крупных предприятий получили право непосредственно осуществлять экспортно-импортные операции. В ленинградском отделении Министерства внешней торговли составление списка было поручено Тимченко, а также его двум приятелям и будущим деловым партнерам — Андрею Каткову и Евгению Малову. Они добились включения в этот список ПО «Киришинефтеоргсинтез», нефтеперерабатывающего завода в городе Кириши Ленинградской области. Таким образом «Киришинефтеоргсинтез» получил право осуществления внешнеторговых операций.
Для торговли нефтью было создано новое подразделение под названием Государственное внешторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт». Новую структуру возглавил находившийся в предпенсионном возрасте ветеран завода Адольф Смирнов, а его замами стали Тимченко, Катков и Малов. При этом Геннадий Николаевич курировал вопросы взаимодействия с зарубежными партнерами. Вначале дела «концессионеров» как часто в узком кругу называли себя приятели шли не шатко, не валко. Так, напрямую «Киришинефтехимэкспорт» мог заключать контракты только на внутрисоветском рынке, а каждую зарубежную поставку приходилось согласовывать с множеством различных инстанций.
К тому же данные согласования сопровождались запредельным количеством бюрократических процедур. Приятели поняли, что нужно что-то менять, иначе их «детище» падет жертвой бумажной волокиты. Выход придумал Тимченко, попросив содействия своего знакомого Андрея Панникова, служившего в ПГУ внешняя разведка КГБ СССР и работавшего в период с 1984 по 1988 год под прикрытием советского торгового представительства в Стокгольме и высланного из Швеции за промышленный шпионаж. Панников не только помогал преодолевать бюрократические препоны, но и, будучи офицером действующего резерва, сумел организовать первое в СССР совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс» Urals , в состав которого вошел и «Киришинефтехимэкспорт», ставший оформлять через «Юралс» все свои зарубежные поставки. В 1991 году, незадолго до распада СССР, «Киришинефтехимэкспорт» получил статус «внешнеторговой хозрасчетной фирмы».
Это значило, что, оставаясь государственным предприятием, данная структура получила не только полную самостоятельность во внешнеторговой деятельности, но и полномочия спецэкспортера стратегических ресурсов. Геннадий Николаевич остался в ней в должности заместителя генерального директора, но задержался на ней ненадолго. В том же году он перешел на работу в Urals Finland Oy, финское подразделение «Юралс», и перебрался в Финляндию. Однако до своего отъезда за рубеж Тимченко сумел наладить сотрудничество с Комитетом внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга, который предоставил «Киришинефтехимэкспорту» экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов, в обмен на которые город должен был получить однако, получил не полностью продовольственные товары. Находясь в Финляндии, Геннадий Николаевич не спешил рвать связи с Россией.
В 1992 году он, представляя компанию «Юралс», подписал учредительные документы компании «Золотые ворота», которая должна была заняться строительством терминала в петербургском порту. Другими учредителями стали «Киришинефтехимэкспорт» и мэрия Санкт-Петербурга. Терминал этот построен так и не был, однако Тимченко во время подготовки процесса создания компании познакомился с Владимиром Путиным. Геннадий Николаевич, недолго пробыв заместителем генерального директора, вскоре возглавил ее. В том же 1996 году бывшие руководители «Киришинефтехимэкспорт» стали совладельцами ЗАО «Кинэкс-Инвест», которое унаследовало финансовую и инвестиционную сферу деятельности «Кинэкса».
А в 2001 году бывшие партнеры по «Кинэксу» разделили бизнес. По результатам раздела, Геннадию Николаевичу достались активы, связанные с нефтяным экспортом. И это было неудивительно, поскольку Тимченко к тому времени всерьез занимался нефтяным трейдингом. В 1997 году Геннадий Николаевич вместе со своим приятелем, шведским предпринимателем Торбьерном Торнквистом, основал компанию Gunvor. Начали они чуть ли не «с нуля», имея единственный канал сбыта, находившийся в Эстонии.
При этом Тимченко отвечал за «получение» нефти и нефтепродуктов, а Торнквист — за их продажу. Партнеры развивали логистику, всерьез занявшись проблемами хранения и транспортировки продукции. Этим Gunvor в выгодную сторону отличался от других нефтетрейдеров.
В 2013 году активы компании были диверсифицированы, а в 2015 году бизнесмен зарегистрировал ее в России под названием ООО «Волга груп». В 2014 году на Геннадия Тимченко наложили санкции. Он был вынужден продать свою долю в Gunvor, а также избавиться от ряда других активов. Сейчас основу его капитала составляют акции «Новатэка» и «Сибура». Ему по-прежнему принадлежит «Трансойл», а также «Стройтрансгаз». По данным Forbes на 2022 год, состояние Тимченко оценивается в 11,3 миллиарда долларов.
Были и трудные моменты, когда не хватало денег, даже подъезды доводилось мыть. Геннадий, как очень уверенный в себе, сильный мужчина, никогда не считал зазорным помогать мне по хозяйству. Он приходил домой и сразу включался: в детей, в помощь по дому. И картошку жарил, и по ночам дежурил, и пеленки стирал. И я делаю то, что могу, — создаю ему комфортные условия для жизни, стараюсь, чтобы он правильно питался, чтобы его окружала радостная атмосфера. Вы часто слышите от него «я устал»? Раньше вообще никогда, да и сейчас очень редко. Ему повезло с генетикой, у него большой запас жизненных сил.
Скажите, а когда бизнес пошел в гору, пришлось ли вам повторить ту фразу «Как же я удачно вышла замуж»? Честно говоря, я не знаю, поверят ли этому читатели… Понимаете, количество денег комфортно до какого-то уровня. То есть когда у тебя есть хорошее жилье, можно дать детям образование, съездить отдохнуть и купить то, что тебе необходимо, — это прекрасно. А потом… Большие деньги — это большие обязательства и ответственность. Но одно из преимуществ больших денег — возможность помогать многим людям. И для Геннадия очень важно, чтобы деньги на благотворительность были использованы толково. Сейчас слово «благотворительность» звучит на каждом углу, а вы же начали заниматься ею еще 30 лет назад… Как только появилась возможность, я стала помогать Дому ребенка в Петербурге… Да боже мой, кому мы только не помогали! И «Радионяню» спасали, и оркестр Темирканова, и спортивные команды.
И церкви восстанавливали. Мы же из Советского Союза вышли, видели в 90-е, как все рушилось, понимали, что в такие времена без взаимовыручки не проживешь. Мы напрямую давали деньги. А потом стало очевидно, что захлебываемся, перестаем понимать, как и кому помогаем. Поэтому был создан семейный благотворительный фонд. Там работает очень профессиональная команда. А как принимаются решения, что именно фонд будет поддерживать? Мы, как учредители, выбираем направления.
Я, например, чувствовала вину перед поколением наших родителей, они оказались после перестройки, после всех реформ без сбережений. Их идеалы были разрушены. Их как будто просто не стало. При этом я понимала, скольким мы обязаны этим людям. А когда я начала ходить в Дом ребенка и заниматься детской темой, то увидела сложные истории. Вот приходит к маленькому сыну его 16-летняя мама. Она и от ребенка не отказывается, потому что любит. И взять его не может, потому что некуда.
Я видела, как она гуляет с коляской, с какой любовью смотрит на малыша, и думала: вот была бы рядом семья, где ребенок мог бы расти, пока его мама не встанет на ноги. Так родилась идея поддержки приемных семей. Мой муж предложил построить для них городки. А когда мы сделали это, то поняли, что жилье — это далеко не все. И сейчас семьи, с которыми мы начинали, стали профессиональными приемными семьями. Мы ими гордимся. Есть человеческие истории, которые вас лично тронули, за которыми вы следите? Я могу рассказать вам десятки таких историй, но вот, например, одна.
История мальчика с тяжелой онкологией. Его будущие приемные родители пришли в детский дом усыновить какую-то двухлетнюю голубоглазую девочку. Но увидели этого 13-летнего подростка. Для меня душевное устройство этих людей удивительно. И помогать им для меня дело чести. Часто чужая боль очень тяжела психологически… Лично мне стало сложно бывать в домах престарелых. Возможно, потому, что видела, как стареют родители. Но есть проекты, которые приносят только радость.
Такие, как «Культурная мозаика малых городов и сёл» — про помощь глубинке. Сама я тоже из небольшого города, но не только поэтому люблю этот проект. В провинции особая порода людей. В них больше света, они добрее, живут в другом темпе, и им хватает времени на любовь и заботу друг о друге. Еще — они умеют ценить то, что у них есть. На борьбу с пандемией фонд Тимченко выделил больше трех миллиардов рублей. На что пошли эти деньги? Команда смогла реализовать шесть масштабных антикризисных проектов, я очень горжусь их профессионализмом и благодарю за самоотдачу.
Работали по принципу «решить самые острые проблемы». Дети не могли заниматься дистанционно — покупали компьютеры. Для пожилых организовывали доставку еды. Кому-то забор чинили, кому-то дом утепляли. Трудно посчитать всех, кому мы помогли. Только людей старшего возраста не меньше 150 тысяч было поддержано. Как сами перенесли пандемию? Мы переболели.
Муж тяжело, я полегче. Зато он быстро восстановился. Но карантин нам отчасти помог. Мы хоть встретились друг с другом не на бегу.
Три целевые группы, которым будет помогать Фонд — это уязвимые люди старшего возраста, семьи с детьми, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации, а также дети и подростки. Show more.
Тимченко Геннадий
В России сам Тимченко является таким институтом. Российский бизнесмен Геннадий Тимченко, которого в СМИ называют другом Путина, впервые возглавил рейтинг миллиардеров России и стран СНГ по версии журнала РБК. Один из самых загадочных российских предпринимателей, обладатель гражданства Финляндии, долгое. можно на информационном портале
Геннадий Тимченко покинул совет директоров «Новатэка»
Но темами для обсуждений на таких встречах становятся спортивные вопросы, чаще всего касающиеся хоккея, а бизнеса собеседники не касаются. В другом своём заявлении в прессе Тимченко утверждал, что его успех ни в коем случае нельзя связывать с президентом России. Причиной его успеха стали процессы, происходившие в государстве на переломе эпох, а личное знакомство с Путиным не имеет к этому никакого отношения. Геннадий Тимченко — друг Владимира Путина Состояние Тимченко Два года назад, в 2016 году, состояние Геннадия Тимченко достигло отметки 11,4 миллиардов долларов. Благодаря этому факту он попал на пятое место в рейтинге самых богатых предпринимателей России согласно версии журнала Forbes.
Уже в следующем, 2017 году, состояние бизнесмена возросло до 16 миллиардов долларов. Это переместило его на четвёртую позицию среди российских олигархов. В общемировом рейтинге Геннадий Николаевич занимает пятьдесят девятое место. Основной доход ему приносит компания Volga Group за счёт своих активов.
Но не только они являются его собственностью. Миллиардер владеет также большими имениями на территории Финляндии и Швейцарии. Личная жизнь Геннадий Тимченко женат, причём, в отличие от большинства олигархов, его супруга неизменна на протяжении многих десятилетий. Это Елена Тимченко, учившаяся с ним в одном высшем учебном заведении — Военмехе.
Но молодые люди не были однокурсниками, ведь Елена училась на радиоинженера, а свели их общие знакомые. Поженились Геннадий и Елена спустя три года после знакомства. Они родили и вырастили троих детей: дочерей Наталью и Ксению и сына Сергея. Обе дочери получили высшее образование за границей: Наталья в Оксфорде, Ксения в Эдинбургском университете.
Сын Сергей учился в швейцарской школе, однако для получения высшего образования вернулся в Россию. На данный момент все трое детей остаются в России, реализовывают себя как в бизнесе, так и в благотворительной деятельности. Геннадий Тимченко с женой Елена Тимченко является не только спутницей жизни своего супруга, но и его партнёром по бизнесу и благотворительности. Вместе они основали «Фонд Тимченко», являющийся самым крупным в России.
Со всеми достижениями в этой сфере каждый желающий может ознакомиться на сайте фонда, который ведётся очень активно. Кроме этого, Геннадий Тимченко регулярно выделяет большие суммы собственных денег для реставрации старых и строительства новых церквей по всей стране.
Для торговли нефтью было создано новое подразделение под названием Государственное внешторговое объединение «Киришинефтехимэкспорт». Новую структуру возглавил находившийся в предпенсионном возрасте ветеран завода Адольф Смирнов, а его замами стали Тимченко, Катков и Малов. При этом Геннадий Николаевич курировал вопросы взаимодействия с зарубежными партнерами. Вначале дела «концессионеров» как часто в узком кругу называли себя приятели шли не шатко, не валко.
Так, напрямую «Киришинефтехимэкспорт» мог заключать контракты только на внутрисоветском рынке, а каждую зарубежную поставку приходилось согласовывать с множеством различных инстанций. К тому же данные согласования сопровождались запредельным количеством бюрократических процедур. Приятели поняли, что нужно что-то менять, иначе их «детище» падет жертвой бумажной волокиты. Выход придумал Тимченко, попросив содействия своего знакомого Андрея Панникова, служившего в ПГУ внешняя разведка КГБ СССР и работавшего в период с 1984 по 1988 год под прикрытием советского торгового представительства в Стокгольме и высланного из Швеции за промышленный шпионаж. Панников не только помогал преодолевать бюрократические препоны, но и, будучи офицером действующего резерва, сумел организовать первое в СССР совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс» Urals , в состав которого вошел и «Киришинефтехимэкспорт», ставший оформлять через «Юралс» все свои зарубежные поставки. В 1991 году, незадолго до распада СССР, «Киришинефтехимэкспорт» получил статус «внешнеторговой хозрасчетной фирмы».
Это значило, что, оставаясь государственным предприятием, данная структура получила не только полную самостоятельность во внешнеторговой деятельности, но и полномочия спецэкспортера стратегических ресурсов. Геннадий Николаевич остался в ней в должности заместителя генерального директора, но задержался на ней ненадолго. В том же году он перешел на работу в Urals Finland Oy, финское подразделение «Юралс», и перебрался в Финляндию. Однако до своего отъезда за рубеж Тимченко сумел наладить сотрудничество с Комитетом внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга, который предоставил «Киришинефтехимэкспорту» экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов, в обмен на которые город должен был получить однако, получил не полностью продовольственные товары. Находясь в Финляндии, Геннадий Николаевич не спешил рвать связи с Россией. В 1992 году он, представляя компанию «Юралс», подписал учредительные документы компании «Золотые ворота», которая должна была заняться строительством терминала в петербургском порту.
Другими учредителями стали «Киришинефтехимэкспорт» и мэрия Санкт-Петербурга. Терминал этот построен так и не был, однако Тимченко во время подготовки процесса создания компании познакомился с Владимиром Путиным. Геннадий Николаевич, недолго пробыв заместителем генерального директора, вскоре возглавил ее. В том же 1996 году бывшие руководители «Киришинефтехимэкспорт» стали совладельцами ЗАО «Кинэкс-Инвест», которое унаследовало финансовую и инвестиционную сферу деятельности «Кинэкса». А в 2001 году бывшие партнеры по «Кинэксу» разделили бизнес. По результатам раздела, Геннадию Николаевичу достались активы, связанные с нефтяным экспортом.
И это было неудивительно, поскольку Тимченко к тому времени всерьез занимался нефтяным трейдингом. В 1997 году Геннадий Николаевич вместе со своим приятелем, шведским предпринимателем Торбьерном Торнквистом, основал компанию Gunvor. Начали они чуть ли не «с нуля», имея единственный канал сбыта, находившийся в Эстонии. При этом Тимченко отвечал за «получение» нефти и нефтепродуктов, а Торнквист — за их продажу. Партнеры развивали логистику, всерьез занявшись проблемами хранения и транспортировки продукции. Этим Gunvor в выгодную сторону отличался от других нефтетрейдеров.
К концу 2003 года на долю компании приходилось почти 80 процентов всего объема реализации нефтепродуктов ОАО «Сургутнефтегаз». К Геннадию Николаевичу пришел настоящий достаток. Он вошел в тридцатку самых богатых людей Финляндии от российского гражданства Тимченко отказался еще в 1999 году, поскольку финское законодательство тогда не признавало двойного гражданства , а осенью 2001 года перебрался в Швейцарию, на берега Женевского озера, так как его налоги в Финляндии съедали почти 40 процентов его совокупного дохода. Вскоре туда перебрался и Торнквист. Тимченко, пользуясь своими обширными знакомствами на самой вершине российского политического Олимпа, в то же время чурался публичности. До поры до времени это ему удавалось, однако в 2004 году Геннадий Николаевич вопреки своему желанию получил всероссийскую известность.
Это произойдет когда-то в среднесрочной перспективе. Мы увидим открытие либерализации рынка СПГ. Много проектов обсуждается. Наш проект — Ямал. Знаю, что «Роснефть» занимается своим проектом. Как хотите осваивать добывающий бизнес и возможно ли ваше участие в проектах «Роснефти»? У нас есть план, как нам выйти из ситуации в связи с законом о шельфе. Думаю, переговоры закончатся успешно. Если будет интересная возможность инвестировать в upstream [добыча, внутрипромысловая транспортировка и первичная переработка углеводородов — Business FM], мы это сделаем.
Это угольные копи, которые мы разрабатываем там. Также мы может инвестировать в любую нефтедобычу в любой стране. У нас есть планы в африканских странах. Перспективы upstream у нас есть. Борьба с коррупцией, например. За это взялись серьезно, и это правильно. Законодательная база, и многие вещи у нас есть. Надо продолжать. Но есть и другое - проблемы в стандартах.
Вот мы говорили о строительстве терминала. Чтобы построить емкость, вы должны быть готовы к тому, что в случае разрушения содержимое емкости должно остаться в другой емкости, бетонной, которая строится вокруг. По нашим стандартам, стенка должна быть толщиной 4 метра. Западные стандарты отличаются на несколько порядков. Мы должны истратить значительно больше денег на строительство этих объектов. Какой инвестор будет вкладывать, кроме нас, тех, кто понимают, что России нужна инфраструктура? Я долго живу за границей, в Женеве. Там есть строительные подряды государственные — рельсы кладут, дороги делают. Вывески читаешь, кто строит, так три компании максимум.
Потому что они самые конкурентоспособные. Кто может сделать в срок и за те деньги, те и выигрывают тендеры. Из этого складывается репутация.
По данным журнала, состояние Г. Тимченко оценивается в 24,61 млрд долл. По тем же данным, его личное состояние за 2011 год увеличилось на 10 млрд долл. США [30] Иск к The Economist В ноябре 2008 года британский еженедельник « The Economist » опубликовал статью «Grease my palm» в русскоязычных СМИ название переводилось как «Дай на лапу» [источник не указан 934 дня] [31] , в которой утверждал о качественном росте коррупции в России в период президентства В. В связи с публикацией Тимченко подал иск. В январе 2009 года газета изменила текст статьи на своём сайте: «Gunvor» и Тимченко в ней более не упоминались. The Economist принимает уверения «Гунвора» в том, что ни Владимир Путин, ни другие важные политические фигуры в России не владеют долями собственности «Гунвора» Благотворительность и общественная деятельность В 2008 году Геннадий Тимченко основал некоммерческий фонд «Нева», которым управляет его жена Елена Тимченко [34]. Целью деятельности Фонда является финансирование культурных проектов в России и Швейцарии.
Сын тимченко. История бизнеса миллиардера геннадия тимченко. Спорт и хобби
| Геннадий ТИМЧЕНКО: Как умирают россияне за деньги путинских друзей. ДОРОГИЕ ТОВАРИЩИ - YouTube | Геннадий Николаевич Тимченко (род. 9 ноября 1952, Ленинакан) — российский[4] предприниматель, общественный деятель[5][6]. В 2008 году Геннадий и Елена Тимченко основали в Женеве некоммерческий фонд «Нева»[36]. |
| Тимченко Геннадий биография и карьера в Volga Group, последние новости и фото. | Геннадий Тимченко – биография Тимченко Геннадий Николаевич Тимченко Геннадий Николаевич – успешный российский предприниматель, долларовый миллиардер. последние новости на сегодня 2024 год. |
| Тимченко Геннадий | Геннадий Николаевич Тимченко Геннадий Николаевич ТимченкоБизнесмен, которого считают другом действующего главы государства, руководит петербургским клубом СКА — победителем чемпионата Континентальной хоккейной лиги сезона 2015/2016, возглавляет наблюдательный. |
Геннадий Тимченко: ТОП-5 самых богатых бизнесменов России
| Тимченко Геннадий Николаевич | Геннадий Тимченко: читайте последние новости о персоне в ленте новостей на сайте MK. |
| Тимченко, Геннадий Николаевич — Википедия | По словам официальных лиц, члены семьи Геннадия Тимченко подверглись санкциям со стороны правительства США, наряду с более чем 400 другими лицами. |
| Геннадий Тимченко и еще три бизнесмена обжаловали решение евросуда о санкциях | Геннадий Тимченко Геннадий Тимченко Петербургский предприниматель-миллиардер. |
| Геннадий Тимченко – биография, фото, личная жизнь, новости, фонд 2020 | Самые свежие новости связанные с тематикой Геннадий Тимченко со всего Мира и России на сегодня. |
| Геннадий Тимченко и еще три бизнесмена обжаловали решение евросуда о санкциях | 2 августа 2023 - Новости Москвы - Правительство Финляндии сможет конфисковать хоккейный стадион в Хельсинки, принадлежащий россиянам Роману Ротенбергу и Геннадию Тимченко. |
Друг нефтяников
- Тимченко Геннадий
- Биография Геннадия Тимченко
- Геннадий Тимченко
- Тимченко, Геннадий Николаевич Владелец Volga Group - Персона ТАСС
Весь сор в одной избе
- Образование
- Геннадий Тимченко
- Геннадий Тимченко - последние новости -
- ВОЗМОЖНОСТИ
- Из Википедии — свободной энциклопедии
- Детство и семья Геннадия Тимченко