Анализ экономики и политики.
В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко
Дмитрий Валерьевич Потапенко – последние новости о персоне сегодня. Dmitry Potapenko. Экономист и бизнесмен Дмитрий Потапенко объяснил, что претензии к нему могли возникнуть из-за покупки акций через брокеров, таких как «Тинькофф Инвестиции» и «Сбер». Дмитрий Потапенко в 2022-2023 годах очень известный видеоблогер с 1 млн. подписчиков на у него и телеграмм-канал и другие ет он в соцсетях много и его часто приглашают в каче.
Дмитрий Потапенко — Ксения Собчак как кандидат в президенты. Уровень счастья россиян
Где сейчас живет Дмитрий Потапенко и чем он занят, биография и личная жизнь. Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Дмитрий Валерьевич Потапенко (род. 30 марта 1970, Москва, СССР) — российский предприниматель, радиоведущий, видеоблогер, писатель, общественный деятель. "Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет", – сказал собеседник агентства. Дмитрий Потапенко ответил на вопросы Rusbase о структуре своего бизнеса, рассказал о своих взглядах на предпринимательство и о том, почему общепиту не нужны никакие сайты.
Содержание
- Минюст внёс блогера Дмитрия Потапенко в список иноагентов
- Иноагентами признаны Максим Трудолюбов и Дмитрий Потапенко
- Актуальная информация: чем занимается предприниматель в 2023 г.
- Дмитрия Потапенко сняли с выборов... у него нашли акции Яндекса и Сбербанка | Пикабу
- Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова
Где живет сейчас и чем занимается Дмитрий Потапенко, интересные факты
По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар». А уже в 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и области. Какое-то время вел авторские программы «Курс Потапенко» на радио «Эхо Москвы», «Бизнес и немного личного» на радио «Комсомольская правда». Кстати, в 2022 году в большом интервью проекта «Москва — Россия? RU Оксане Маклаковой, о чем он мечтает и почему в России стоит избавляться от бизнеса.
Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро. Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения.
Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере?
Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6.
То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех.
Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию. Это был его «ответ Чемберлену» — подтянуть профессионализм отечественных представителей розницы. Здесь публикуются новости, рекомендации почитать книги, в том числе и «Искусство быть вторым», основная мысль которой — сливки в бизнесе снимают не новаторы, а их последователи, которые учитывают промахи предшест-венников и систематизируют чужой опыт. Я всегда скорее куплю компанию, чем буду регистрировать новую. Зачем садиться на раскалённую сковородку собст-венным задом, когда на неё уже кто-то сел? У него нет точки отсчёта.
Зачем придумывать самому? Я использую метод китайцев — они ждут, когда кто-то изобретёт нечто ценное, потом разбирают на части и делают лучше. Я сейчас вывел проект — открыл пять штучек пиццерий, но при этом я своего партнёра в нижневартовском «Гастрономчике», у которого есть своя пиццерия, попросил переслать описание бизнес-процессов и все показатели, особенно отрицательные. Я не лезу на рожон там, где не нужно. Я штампую машинки для производства бабла. Для этого не обязательно быть инновационным, главное — смотреть, как клиент ведёт себя. Для этого нужен первый.
Средняя зарплата футболиста сборной России. Зарплата футболистов сборной России 2021.
Зарплата футболистов Российской сборной. Зарплаты игроков сборной России. Зарплата Дзюбы. Зарплата Дзюбы в Зените 2021. Дзюба зарплата в год 2021. Зарплата Дзюбы в месяц 2021. Сколько получают наши футболисты Из-за особенностей российской бухгалтерии клубы могут не раскрывать источники вложений. Поэтому каждая организация сама решает, что прописывать в доходы. Например, выручка «Зенита» в 2022-м составила 13,77 млрд рублей.
Клуб не указал, из чего сложилась такая сумма, но, вероятнее всего, петербуржцы приписали сюда средства от «Газпрома». Поэтому к данным на БФО по годовой выручке нужно подходить насторожено. Однако большинство клубов дополнительно расписало некоторые источники финансирования. Например, в отчетности «Локомотива» указано, что клуб получил кредит или займ на 3 млрд рублей, еще столько же составили денежные вливания от собственников. Но в данном случае не указано, являются ли эти средства займом или вложениями. Или например в отчетности «Пари НН» указано, что титульный спонсор перевел комании 180 млн рублей. В документе не прописано название партнера, но, очевидно, что это букмекерская компания PARI. А «Спартак» прописал, что вложения владльцев составили 6,2 млрд рублей. Проблема в том, что, в отличие от подавляющего большинства европейских лиг, российский бухгалтерский год совпадает с календарным.
То есть, половина нынешнего чемпионата приходится на 2022-й, а вторая — на 2023-й. И весь доход остался у них. Они сделали несколько классных единиц контента, чему мы только рады. Но, думаю, в будущем затраты на дорогу в Петербург тоже будут лежать на принимающей стороне». По словам Осипова, раньше клубам хватало на сезон 5—7 млн руб. Сейчас же один месяц жизни клуба МФЛ обходится в 1 млн руб. Значительная часть этой суммы уходит на производство контента. Медийная стратегия у каждой команды своя: одни вкладываются в качественный продакшн, другие — в разнообразие сюжетов. Стоимость производства контента в среднем у всех одинаковая, что более-менее уравнивает бюджеты клубов.
При этом, по словам Осипова, за четыре сезона МФЛ в несколько раз увеличились суммы рекламных контрактов со спонсорами: «Со временем клубы стали предлагать партнерам больше, но теперь могут и больше просить». Есть разница между KicksTown основан владельцем одноименного магазина одежды Александром Беспаловым. Спорт» , которые сыграли несколько матчей, и условными «Амкалом» или 2drots, которые целый год держат на контрактах игроков. Скажем, мы тренируемся бесплатно, но платим за аренду стадиона для проведения матчей. Основные статьи расходов точно такие же, как и у обычных клубов. Но к ним добавляются траты на создание контента». Медиатрансфермаркт Если по развитию соцсетей и производству видеоконтента команды МФЛ обгоняют многие профессиональные клубы, то трансферный рынок медиафутбола находится в зачаточном состоянии. Переходы происходят регулярно, но заработать на них пока сложно. У нас игроки пока не уровня РПЛ, так что деньги крутятся небольшие».
Общая выручка клубов РПЛ превысила 51,7 млрд рублей Однако некоторые моменты можно все-таки проанализировать. Так, общая выручка 15 действующих клубов РПЛ за исключением «Ахмата», которые не указал данные составила 51,7 млрд рублей. Это на 5 млрд больше, чем в 2021-м. Больше всех просел «Спартак» — на 2,162 млрд. Себестоимость продаж 16 клубов, то есть все затраты на обслуживание, зарплаты и функционирование команд, составила 52,5 млрд рублей, что на 4,9 млрд меньше, чем в 2021-м. Больше всех сэкономил «Зенит» — издержки снизились на 2,27 млрд рублей. А больше всего возросли расходы у «Оренбурга» на 666 млн , «Динамо» 574 млн и «Торпедо» 537 млн. Чистый убыток 16 клубов РПЛ составил 7,25 млрд рублей — это на 2,14 млрд больше, чем в позапрошлом году. Худшие результаты показал «Краснодар» — убыток в 4,8 млрд рублей на 2,4 млрд больше, чем в 2021-м.
Такие цифры в российских условиях можно покрыть только за счет вложений инвесторов, что и произошло. Так, в графе о вливаниях владельца прописана сумма 5,3 млрд рублей. Полностью финансовые показатели клубов учитывая вылетевшие из РПЛ в 2022 году «Рубин», «Уфу» и «Арсенал» выглядят так: Клубы РПЛ потратили на зарплаты сотрудникам свыше 34 млрд рублей 15 клубов из 16 прописали в отчетностях затраты на фонд оплаты труда ФОТ. Некоторые организации прописывают в ФОТ страховые выплаты, но зачастую сюда входят только затраты непосредственно компании. Пятерку замыкает «ЦСКА: в год — 22 200 000 евро, в месяц — 1 850 000 евро, средняя месячная зарплата — 66 000 евро 6,3 млн рублей. По итогу 15 матчей «газовики» находятся на 13 месте — в зоне стыковых матчей. Следующий матч ФК «Оренбург» проведет дома. В воскресение, 26 ноября, оренбуржцы сыграют матч 16 тура чемпионата России против ФК «Ахмат» Грозный. Несколько дней назад в своем аккаунте в соцсетях голкипер футбольного клуба «Оренбург» Николай Сысуев сообщил , что перенес операцию и не сможет помочь команде в оставшихся матчах.
О какой операции идет речь неизвестно, футболист рассказал, что это оперативное вмешательство было плановым и признался, что в последнее время играл на «уколах». Какая средняя зарплата футболистов России и мира? Средняя зарплата здесь составляет 200-250 тысяч, а клубы, борющиеся за выход в РПЛ, могут предложить и более солидные деньги. Команды из нижней части таблицы платят в районе 100 тысяч рублей в месяц.
Параллельно я начал шить шапки-«пидорки», это такие «петушки». Из чего они делались?
Покупались женские, соответственно, рейтузы, распарывались, складывались пополам, сшивались по контуру. Сверху накладывался трафарет, такой синий, и на нем набивался Adidas. Собственно говоря, не многие понимают, почему Abibas.
Бизнесмен Потапенко отреагировал на снятие себя с выборов. «Миллионы россиян под угрозой»
Потапенко участвовал в качестве респондента на предоставляемых иностранными СМИ информационных площадках. Трудолюбов сотрудничал с организациями, признанными в РФ нежелательными, выступал против спецоперации на Украине и «распространял недостоверные сведения, направленные на формирование негативного образа» России и ВС РФ. Проект «Вот так» распространял «недостоверную информацию» о принимаемых российскими органами власти решениях и проводимой ими политике; выступал против специальной военной операции на Украине.
Куда исчезают наши деньги?
Помощь Лукашенко и потеря пенсионных накоплений.
Я не видел эту запись, я сейчас в Высшей школе экономики и могу только предположить, что какие-то старые архивные съемки нашли», — сказал он РБК. Дмитрий Потапенко получил широкую известность после того, как в 2015 году раскритиковал российские власти на Московском экономическом форуме. Он обвинил руководство России в том, что оно нанесло «четыре нокаутирующих удара» по экономике: это «преступное эмбарго», «запретительные ставки», которые «не Обама нам сделал», а также «указ об уничтожении продуктов» и «налог Ротенберга». В 2016 году Потапенко вошел в руководство «Партии Роста», которую основал бизнес-омбудсмен Сергей Титов.
Главный редактор Бабаян Роман Георгиевич. Email: [email protected].
Информация, размещенная на портале, а именно: текстовые материалы, элементы дизайна, логотипы, товарные знаки, фотографии, видео и аудио охраняются законодательством Российской Федерации и международными нормами права и не могут быть использованы без разрешения правообладателей. Согласно ст.
Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму
#НОВОСТИ. Дмитрий Потапенко торговал электроникой, тканями и едой. Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Экономист, предприниматель Дмитрий Потапенко во время онлайн пресс-конференции «Банкротство: постпандемия российского бизнеса». Верховный суд удовлетворил иск Центризбиркома РФ и отменил регистрацию на думских выборах бизнесмена Дмитрия Потапенко — кандидата от "Российской партии свободы и справедливости" (РПСС). «Дмитрий Потапенко был задержан людьми в штатском, сейчас его посадили в микроавтобус и увезли, связи с ним нет», – сказал собеседник агентства. Политика - 26 января 2024 - Новости Москвы -
«Вы этого уже не увидите, вы сдохнете!»: экономист заглянул на 18 лет в будущее
Дмитрий Потапенко с новостями недели: - ВЭБ потерял 14 млрд руб пенсионных денег россиян в первом квартале; - Россия прорабатывает отказ от западных платежных систем и переход на национальные валюты в международных расчетах; - «Роскосмос» из-за ограничения доступа к западным технологиям не может выполнить в срок ряд госконтрактов; - премьер-министры России и Беларуси встретились в Минске.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных. Сообщения и материалы информационного издания Daily Storm зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор 20. На информационном ресурсе dailystorm.
В ролике видно, как несколько человек выламывают дверь в офисе и задерживают бизнесмена.
Дмитрий Потапенко считает, что ролик могли смонтированы из старых записей. Я не видел эту запись, я сейчас в Высшей школе экономики и могу только предположить, что какие-то старые архивные съемки нашли», — сказал он РБК. Дмитрий Потапенко получил широкую известность после того, как в 2015 году раскритиковал российские власти на Московском экономическом форуме.
Раньше он часто выступал с бизнес-тренингами и семинарами, которые стоили каждому из их участников от 10 тыс.
Однако официальные сведения о полученных гонорарах отсутствуют. В действительности Потапенко смог более-менее поправить свое материальное положение только в последние несколько лет, уловив тренд блогеров-мошенников, зарабатывающих тем, что учат других тому, чего сами не знают, и обманом выманивают у них деньги. Потапенко и пустота Не находится также подтверждений «грандиозных успехов» Дмитрия Потапенко, которые он сделал своей визиткой. Например, блогер утверждает, что именно он придумал и развил сети супермаркетов «Пятерочка» и «Карусель», а также возглавлял четыре промышленных предприятия.
Хотя никто об этом не знает. Но вряд ли иноагент учил Дерипаску, как из алюминиевого холдинга сделать супермаркет. Скорее, пристроился в крупную компанию благодаря своей публичной деятельности — к тому моменту он уже часто выступал на радио и ТВ. Впрочем, даже если он и работал там, то в компании быстро поняли, чего стоят «советы» псевдоэкономиста и через некоторое время его уволили.
Но бедствующим блогера, у которого есть жена и несовершеннолетняя дочь, гражданка США, не назвать: 39 банковских счетов, в том числе в евро, фунтах стерлингов, юанях и дирхамах; три квартиры, жилой дом в поселке Сосенское и земельный участок в Истринском районе Подмосковья. Все, что нажито непосильным трудом инфоцыгана. Теперь, когда для иноагента Потапенко практически закрылись все российские площадки, а еще раньше от сотрудничества с ним отказались официальные медиа, единственным источником дохода для него осталась разного рода активность в иностранных соцсетях, в том числе в Ютубе. И явно он не собирается прекращать зарабатывать на доверчивых гражданах, равно как и на ненависти к собственной стране, делясь своими измышлениями об отсутствии будущего у России в эфирах СМИ недружественных стран и на онлайн-площадках, спонсируемых ЦИПсО и коллективным Западом.
Потому и дальше, манипулируя своей выдуманной биографией, будет заниматься самопиаром и инфоцыганством, попутно приторговывая книжками и футболками на «Живом гвозде».
Бизнесмен не бизнесмен
- Где живет Дмитрий Потапенко сейчас? Новости о месте жительства известного предпринимателя
- Член Российской партии свободы и справедливости убежден в «выборочном применении закона»
- Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом | Октагон.Медиа
- Потапенко, Трудолюбов и «Вот так» пополнили реестр иноагентов
- Жесткий как дискаунтер
Еще от: Эхо Москвы
- Дмитрий Потапенко: где живет сейчас и чем занимается, интересные факты
- Иноагентами признаны Максим Трудолюбов и Дмитрий Потапенко
- В Москве задержали критиковавшего власти бизнесмена Потапенко — Сова — NewsLand
- Гагарина концерт в китае
Верховный суд снял с думских выборов бизнесмена Потапенко
| Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму | Российского блогера Дмитрия Потапенко включили в реестр иноагентов. |
| Дмитрия Потапенко признали иноагентом | Свое Дело Плюс | Дзен | свежие новости дня в Москве, России и мире. |
| Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму | В реестр иностранных агентов включены бизнесмен Дмитрий Потапенко и "Вот так". |
| Telegram: Contact @potapenkodmitry | Дмитрий Потапенко и Дмитрий Дёмушкин обсуждают новости недели и отвечают на вопросы зрителей. |
| Судьба барабанщика: как Дмитрий Потапенко стал реаниматором торговых сетей | | Главные новости о персоне Дмитрий Потапенко на Предприниматель Дмитрий Потапенко рассказывает о повышении ключевой ставки ЦБ, а также отвечает на вопросы из чата. |
Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму
| Минюст включил блогера Потапенко в реестр иноагентов — РТ на русском | Власть - 8 ноября 2023 - Новости Санкт-Петербурга - |
| Что будет с экономикой и деньгами: прогноз бизнесмена | Финтолк | В целом, последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко подтверждают его статус успешного и влиятельного предпринимателя. |
| Минюст признал иноагентами блогера Потапенко и журналиста Трудолюбова | Дмитрий Потапенко – последние новости на сегодня –. Потапенко* заявил RTVI, что у него нет никакого мнения о решении внести его в реестр иноагентов. |
Бизнесмен Потапенко предположил, почему его хотят снять с выборов в Госдуму
Дмитрий Потапенко — все последние новости на сегодня, фото и видео на Рамблер/новости. Дмитрий Потапенко (Dmitry Potapenko). Дмитрий Потапенко* отвечает на вопросы зрителей в прямом эфире. Блогера и бизнес-коуча Дмитрия Потапенко признали иноагентом.
Бизнесмена Дмитрия Потапенко внесли в реестр иноагентов
На этой неделе депутат госдумы от ЛДПР Андрей Луговой предложил лишить иноагентов возможности переоформлять по нотариальной доверенности имущество, находящееся в России, на третьих лиц. Законопроект планируется внести в апреле после парламентских слушаний по реализации закона об иноагентах. Мы сегодня проявляем доброту. Мы только спустя два года принимаем закон, который должны были принять еще в марте 2022 года», — пояснил Луговой 24 января во время рассмотрения законопроекта о конфискации имущества за дискредитацию армии по корыстным мотивам. С конца 2022 года Минюст вместо четырех разных списков иноагентов ведет единый реестр , в котором уже числятся более 750 физических лиц и организаций.
Москва, ул. Правды, д. Почта: mosmed m24.
По данным ведомства, бизнесмен распространял ложную информацию о политике российской власти, а еще участвовал в создании сообщений и материалов иноагентов. Дмитрий Потапенко — предприниматель, управляющий партнер Management Development Group. В 1992 году основал свою первую торговую сеть магазинов электроники «Тусар». В 2003—2005 годах стал управляющим сети «Пятерочка» по Москве и Московской области.
Здесь сосредоточены высококлассные рестораны, элитные магазины и просторные парки. Неподалеку находятся известные спортивные клубы и развлекательные центры. Место жительства Дмитрия Потапенко также привлекает внимание своими необычными соседями. В этом жилом комплексе проживают известные люди, бизнесмены и политики, что создает особую атмосферу престижа и привилегии. Возможность общаться и устанавливать деловые связи с такими людьми является одним из преимуществ проживания в этом районе. Последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко Великолепный особняк, где проживает Дмитрий Потапенко, стал предметом горячих споров в последние дни. Последние новости свидетельствуют о том, что он приобрел этот роскошный дом всего несколько месяцев назад. Этот двухэтажный особняк привлекает внимание своим уникальным дизайном и великолепными видами на окружающую природу. Изящные ландшафтные работы и просторный двор с бассейном создают идеальную атмосферу для отдыха и расслабления. Последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко также упоминают о наличии великолепных спортивных и развлекательных объектов, таких как спортивный зал, бильярдная комната и кинотеатр. Эти удобства позволяют ему проводить время с семьей и друзьями, не покидая своей резиденции. Окрестности этого жилого района также обладают своей уникальной привлекательностью. Расположенный в живописном заповеднике, дом Потапенко предлагает живописные виды на горы, озера и леса. Это идеальное место, чтобы насладиться природой и уединением. Он собрал вокруг себя известных людей из сферы бизнеса, политики и искусства. Это создает уникальную атмосферу, где можно обмениваться идеями и совместно работать над проектами. В целом, последние новости о месте жительства Дмитрия Потапенко подтверждают его статус успешного и влиятельного предпринимателя. Его особняк стал символом роскоши и комфорта, а соседи добавляют особый шарм этому месту. Актуальная информация о доме, в котором проживает Дмитрий Потапенко Дмитрий Потапенко, известный предприниматель и успешный бизнесмен, проживает в роскошной недвижимости, которая расположена в одном из престижных районов города. Его дом представляет собой элитную резиденцию с видом на живописный парк и озеро. Недвижимость Дмитрия Потапенко представляет собой просторный особняк, построенный в современном стиле с использованием дорогих материалов и уникального дизайна интерьера. В доме имеется все необходимое для комфортной жизни: просторные спальни, роскошные ванные комнаты, кухня, оборудованная современной техникой, и просторная гостиная для приема гостей и проведения вечеринок. Читайте также: Местонахождение и процессы передачи наследственной информации в клетке Особенностью дома, в котором проживает Дмитрий Потапенко, является наличие просторного сада-парка, где можно насладиться красотой природы и провести время на свежем воздухе. Территория дома охраняется и обеспечивает максимальную безопасность для жильцов и их собственности. Дом Дмитрия Потапенко также оборудован современными технологиями, что делает его комфортным и функциональным.
Бизнесмена Потапенко* признали иноагентом
Мы неконкурентоспособны за границей? А клиент там избалован куда сильнее, чем в России. Когда мы открывали в Чехии первую столовку, нам пришлось приложить недюжинные усилия, чтобы не прогореть. Чехи могут просидеть целый вечер за кнедликом и кружкой пива ценой 2-3 евро. Традиции «Гуляй, рванина! А бизнес должен быть эффективным. Где вам комфортнее работать — в России или в других странах? Знание языка тут ни при чем — ментальность другая. Это не значит, впрочем, что мои права предпринимателя ущемляются. В других странах — в отличие от России — с вас не берут налогов, если бизнес не окупил инвестиции. Мы даже получаем государственные субсидии — там это в порядке вещей: если причитается, получите все до копейки.
Но если мои дети вырастут в другой стране, наступит время, когда нам не о чем будет поговорить. Там даже Винни-Пух другой. Мы привыкли к коричневому медвежонку, рассуждающему на философские темы, а дети получат желтое чмо в красных штанах. И сами вы — не местный, и дети окажутся не вашими. Невидимая рука Помимо операционного управления г-н Потапенко известен своими колонками в периодических изданиях и авторскими программами на радио и телевидении. Минутой славы стало для него выступление против чиновников на Московском экономическом форуме. Пользуясь случаем, предприимчивые стартаперы запустили антикризисный тур г-на Потапенко в восьми городах России, где он рассказывал интересантам, почему им не везет в бизнесе. Недавно одной из екатеринбургских сетей, владелец которой рассказал СМИ о своих инвестиционных планах, налоговая доначислила 20 млн руб. Это значит, что бизнес начинают стричь по второму разу? Поэтому доить будут всех, до кого дотянутся цепкие руки государства.
Статистика говорит, что бизнес падает — предприниматели уходят с рынка, а налоговая служба с каждым годом собирает все больше. Это значит, что выжившие платят за себя и за того парня. Нас тоже регулярно пытаются ошкурить. Как это происходит? Причем без доказательств — все по понятиям. Я пришел к начальнику налоговой. Говорю: мы честно заплатили в бюджет больше 100 млн руб. Но он стоял на своем, и мы начали судиться. В первой инстанции дело проиграли, а ко второй подготовились лучше — виртуальную недоимку нам удалось сократить до 400 тыс. Но я решил, что этого недостаточно, подал на собственное банкротство и через положенный срок ввел внешнее управление самого себя, предварительно выведя имущество.
В итоге регион получил банкротное предприятие, с которого даже 400 тыс. Вместо крупнейшего налогоплательщика появилось 18 юридических лиц, не имеющих к этой территории никакого отношения. Таких кейсов у меня в запасе еще много, но главное не в этом. На семинарах я говорю публике: официально вас не должно быть ни в числе учредителей, ни в руководстве компании. Вынимайте свои паспорта, иначе сядете. Причем надолго. Моих данных вы не найдете ни в каких учредительных документах. А кто у вас за все отвечает? Скажем, начальника АХО административно-хозяйственного отдела — прим. Как собственник ты должен обеспечить ему полную юридическую и финансовую защиту, чтобы на все вызовы в налоговую, трудовую инспекцию и в прокуратуру он ездил с хорошими адвокатами при необходимости — защиту всей его семье.
Это не означает, что ты подставляешь этого человека. Просто, когда возникает проблема со всякими правоохранительными органами, очень важно первые несколько суток трезво мыслить и принимать правильные решения. А если ты вынужден и управлять бизнесом, и давать показания, все усложняется. Это не паранойя — даже наш гарант упоминал о 200 тыс. Как вы уходите от преследования? Допустим, существует компания А, ведущая операционную деятельность, которую учредил некто Иванов. И есть компания Б, где учредитель — тот же Иванов. В результате компания А владеет компанией Б, а Б — компанией А, и паспорта Иванова внутри нет — он продал обе компании. Может, к вам особое отношение из-за того, что вы критикуете власть? Вот я периодически плачусь из-за проверок, а в том году вышло интервью директора ТС « Азбука вкуса » — у них за год было 400 проверок.
Рабочих дней в году около 250, а проверок 400, хотя «Азбука вкуса» — белейшая компания. Вы считаете, репрессии будут усиливаться? Закручивание гаек, обматывание страны колючей проволокой. Бизнес потянется за границу. Но я эмигрирую не раньше, чем меня начнут выдавливать из страны уголовными делами.
Биографические статьи о нем рисуют образ маргинала, который в молодости работал санитаром в морге и психбольнице, телохранителем и директором казино. Но потом неожиданным образом стал вице-президентом по продажам компании Grundig по странам Балтии, а также занялся предпринимательской деятельностью.
Однако той самой базы результатов деятельности в природе не существует. Как и ни единого свидетельства тех, кто с ним работал, ни одной рекомендации владельцев компаний, в которых иноагент якобы занимал должность топ-менеджера — только слова самого Потапенко. Бизнесмен не бизнесмен На сегодняшний день известно , что ни одной работающей компании официально у Потапенко нет. Видимо, с ней и предлагает заключать фиктивные договоры спонсорам его иноагентской деятельности. Оба зарегистрированы в обыкновенных жилых многоэтажках, а последняя компания — в квартире на улице Островитянова, принадлежащей самому иноагенту. То есть речь идет даже не о ларьках, а именно о стихийных точках продаж сельхозпродукцией. Но, судя по отсутствию какой-либо отчетности, они вообще не работают: «ноль» прибыли, «ноль» работников, «ноль» налогов.
Получается, это пустышки для создания видимости предпринимательской деятельности. Все занимаются оптовой торговлей оборудованием и инструментами и имеют обороты на сотни миллионов рублей. Однако прибыль фиксируют достаточно скромную, что может свидетельствовать о занижении налогооблагаемой базы. Причем в доходах иноагента, как владельца долей в этом бизнесе, прибыль никак не отражается. Отсутствует у Дмитрия Потапенко, вопреки его утверждениям, и бизнес за рубежом.
Герой этой статьи реанимирует структуры торговых сетей. Часто тоже шоковыми методами. Восстановительная работа сполна компенсируется материально, поэтому его мотивация понятна, но непонятен статус. На вопрос «Вы работаете как антикризисный менеджер или новый собственник?
Кто-то из них обязательно лох. Первую компанию, «Чёрный барс», я построил с нуля, в 18 лет. Когда беру под управление компанию, то не становлюсь её единственным владельцем: забираю контрольный пакет, но остальное — у партнёров, и в ресторанном бизнесе, и в ритейле. Теоретически под этим углом меня можно рассматривать как наёмного работника. Наш президент говорит, что он тоже наёмник — служит народу». Вначале управляли самим Потапенко — в иностранной компании. С таким опытом у менеджеров традиционно три карьерных пути: переход в крупную корпорацию, создание собственной фирмы или консалтинг. Но он выбрал уникальный бизнес. Всегда, сколько себя помню, числился в общественно-политических организациях, был освобождённым секретарём комсомольской ячейки, у меня куча удостоверений, например инструктора барабанного боя.
Но при этом ещё школьником фарцевал жвачкой, а студентом — пластинками в Столешникове». Помимо первого коммерческого опыта, в раннем возрасте приобрёл и психологическую непробиваемость: «Как человек, отработавший в морге и казино, я научился не реагировать». В институтские годы Потапенко действительно устроился в морг, после которого не побоялся закрытого игрового клуба известного бизнесмена Отари Квантришвили, где даже стал директором. Говорит, что сам играть не пробовал, и поясняет: «Я человек слабоазартный. Но и не в этом дело. Системы игроков — миф. Существует механическое тасование карт, но в процесс вмешивается рука дилера, поэтому можно понять алгоритм его работы и всё сводится к технологиям. Но требуется высокая концентрация. Кроме того, жизнь игрока очень печальная.
Он вынужден перестраиваться на ночной режим жизни, а я люблю работать днём. По-этому пошёл продавать технику на «Горбушке». Через ряд от меня со своими прибамбасами стоял Женя Чичваркин. Можете так и написать: «Горбушка» дала им путёвку в жизнь. Потому что тогда это было единственное место свободной торговли». Продажи росли. И «Манхэтан Инд. Дмитрий был единственным сотрудником, который попал туда из фирмы-дистрибьютора. Потом в штаб-квартире корпорации приняли решение уйти с нестабильного российского рынка, а Потапенко стал генеральным директором завода древесно-стружечных деталей в Подрезково с подконтрольной территорией в 40 тыс.
Я получил его в 1998 году перед самым началом кризиса. Вначале пришлось сократить полторы тысячи человек из двух с половиной тысяч. Но дефолт благотворно отразился на отечественной промышленности. Мы наладили выпуск плиты. Тогда она была дешёвой и уходила на Запад, в Арабские Эмираты. Когда финансовое положение улучшилось, начался конфликт акционеров». В тот момент в его жизни появился холдинг «Логос», российский распространитель печатной продукции. Потапенко возглавил «Центр оптовых продаж» и так описывает эту работу: «Там не было кризисной ситуации, но возникла необходимость открывать много торговых точек и стандартизировать уже имеющиеся — палатки, куда приходили старушки и молодые люди, выкупавшие и перепродававшие издания». Увеличив сбыт, он перебазировался в управляющую компанию «Логоса» на должность заместителя генерального директора, покинув которую, до сих пор переживает: «Дмитрий Мартынов, владелец «Логоса», — замечательный товарищ.
У его бизнеса большие перспективы. Я слежу за ситуацией и считаю, что они могут зарабатывать больше на порядок». Тогда Потапенко переманил основатель «Пятёрочки» Андрей Рогозин. Но базар — дело торговое. Я не видел ни одного человека, которому бы пообещали лучшие условия, а он не согласился. Мотивируют три вещи — власть, слава, деньги. Когда есть такой выбор, как не поддаться? Андрей предлагал мне перейти к нему семь раз. Я отказывался.
Обсуждение длилось три месяца. Затем договорились. Вначале я управлял год в Питере. Для меня до сих пор это пригород Москвы, я отправлялся туда в воскресенье, возвращался в пятницу. В поезде высыпался. И сейчас любой транспорт воспринимаю как место для сна». Теперь у Потапенко бизнес в Ессентуках, Минеральных водах, Кисловодске, Нижневартовске, в других городах и даже странах, поэтому поездок стало больше. Легче, чем на Родине, оказалось построить сети в Болгарии и Чехии.
Роскошный кабинет — прямой путь к банкротству. Как только у руководителя такой появляется, то всё катится под откос.
Успешные компании обосновываются либо на задворках, либо в тесноте». К спартанскому стилю привык ещё во времена создания «Пятёрочки», похожие на будни золотоискателей на Аляске в период Золотой лихорадки. Потапенко вспоминает, как снимали помещения и размечали мелом на полу, где будут отделы разных товаров. Потом эти примеры коммерческой дислокации разойдутся как первые бизнес-кейсы российской розницы. Итог менеджерского творчества — 100 млн долларов за 2,5 года, к третьему «Пятёрочка» доросла до миллиарда. В каждом регионе, где у меня есть сеть, работает человек, который отвечает за расстановку. Чертится схема, тиражируется и распространяется по всем магазинам. Ничего личного. Просто анализируются продажи. Это трудно назвать интуицией.
Почти система Станиславского — вжиться в образ героя. Я стараюсь исходить из интересов потенциального покупателя, мимикрировать, войти в его мир, а поскольку население России стареет, то понять его запросы нетрудно». За обликом каратиста скрывается не железная непоколебимость обстоятельствам, а наоборот — гибкость и восприимчивость к сигналам внешнего мира. Потапенко легко перестраивается, переходит на язык партнёра, во время пробок, имея автомобиль, путешествует по городу на метро. Например, когда трясут с проверками, а в каждом городе это по-разному, зависит от губернатора, где-то приходится «мазать вазелином зад», где-то — вгрызаться в глотку». Реорганизуя фирмы, Потапенко готов меняться и сам. Но в личных отношениях предпочитает прямые ходы, даже если нужно двигаться напролом. Одна из причин, почему готов терпеть нелёгкую ответственность самоличного управления и контроля, — не любит гнуть спину, изворачиваться и идти на компромисс с собственником. Из-за этого разошёлся с Рогозиным на определённом этапе развития «Пятёрочки». Сначала коробили корпоративные хоровые песнопения.
Он считал, что такой приём командостроения работает только, если руковод-ство затягивает корпоративный гимн вместе с подчинёнными, а при отстранении от сотрудников не даёт нужного эффекта. Но и это ещё полбеды. Я сам уволился, был достаточно серьёзный разговор. Я не умею продавать компании и подписываться под фуфельными результатами, недостоверность которых все видели в том же году», — расказывает он. Сам Андрей Рогозин отказался беседовать о Потапенко, заявив, что вообще не хочет обсуждать своих бывших топов, а пресс-служба передала раздражённую реакцию: мол, Потапенко использует работу в «Пятёрочке» для саморекламы. Но было бы странно скрывать тот факт, что с 2003 по 2005 год он был генеральным управляющим розничных сетей «Пятёрочка» и «Карусель», или не использовать полученный опыт. Любопытный момент — сам Потапенко доброжелательно отзывается о бывших старших партнёрах вне зависимости от их отношения к нему, в знак признания их роли в своей судьбе. Даже услышав слова Рогозина, говорит о нём уважительно, потому что считает, что именно в этот период окончательно сформировался опыт, на котором он зарабатывает сейчас: «Андрей… он реально гений. Не в том, что лично всё строит, а в том, что подбирает правильную банду и не мешает ей командовать. Что же такого Андрей Рогозин увидел в Потапенко и что Дмитрий смог развить в себе как в менеджере?
Талант ритейл-технолога. Второй шанс бизнес-покойникам Если бы у Потапенко всё-таки был кабинет, то над дверью висели бы основополагающие лозунги «Ничего личного, только бизнес» и «Технологии — это всё». О царящей обстановке в ритейле он отзывается с горькой пренебрежительностью: «Стихийно-авральный стиль поведения, который характерен для азиата, но совсем не подходит для построения бизнеса. В масс-маркете требуется системный подход. Всё должно быть чётко прописано. Для этого владельцу нужно появляться на работе в 8. При кажущейся лёгкости условие, невыполнимое для большинства наших собственников. Мы любим позд-но ложиться, много жрать и пить, а на следующий день поднимаемся с больной головой. И плюс ко всему мешает «азиатскость» подхода — мол, я нанял человека, вложил деньги, вот он и должен вкалывать. Логика неправильная, потому что банк нам тоже даёт средства, но банкир в офисе с 9 до 6.
То, что ты можешь позволить себе не работать, не показатель богатства». Потапенко лично делает расчёты и контролирует сети после их «реанимации». На вопрос «Какая в любимчиках? Кто-то играет в компьютерные игры, он же строит стратегии и цивилизации в реальном формате: «Я инженер-технолог по образованию, поэтому слишком быстро понимаю алгоритм игр, и мне становится неинтересно». Как только клубок проблем распутан, сеть поставлена на ноги и начинает давать прибыль, он поворачивается лицом к новому проекту. Так же ровно он относится и к подчинённым. Эмоцио-нально не включается хотя совсем равнодушным к миру не назовешь «В свободное время тренирую детишек», признается в хобби. Будучи коренным москвичом, советует нанимать приезжих. Ссылается на опыт других стран: в пражской рознице работают вьетнамцы, в крупнейшей американской сети Wal-Mart — мексиканцы. Местные, особенно в столице, с его точки зрения, «заелись» и, постоянно требуя повышения зарплаты, снижают производительность труда и качество сервиса, что для ритейла — смертный грех.
Увольнять по другим причинам бессмысленно. Мне нужны винты в механизме», — в этом высказывании отражается понимание — в XXI веке всё решают не столько кадры, сколько бизнес-технологии. Для просветительства он открыл сайт www. Сайт сам по себе примечательный — попытка автора добавить недостающую на специализированных сетевых ресурсах информацию для менеджмента супермаркетов. Знаковое название Потапенко выбрал, когда услышал, что Wal-Mart нацелился на Россию.