Цифровые продукты компании «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР, входит в Госкорпорацию «Росатом») расширяют экосистему российского ПО в рамках импортозамещения. АО «Русатом Инфраструктурные решения» (РИР) — дивизион Госкорпорации «Росатом», разработчик цифровых решений и отраслевой интегратор по направлениям «Умный город», «Централизация систем ресурсоснабжения», «Чистая вода». Ключевые слова: Госкорпорация Росатом. АО «Русатом – инфраструктурные решения» (входит в ГК «Росатом») объявило торги на проведение технического перевооружения и ремонтов объектов ЖКХ в Новоуральске. дивизион госкорпорации "Росатом", диверсифицированный холдинг, работающий в энергетике, сфере IT, жилищно-коммунальном секторе.
"Росатом" и СКГ учредили Национальную ассоциацию развития вторичного использования сырья
Компания «Русатом Инфраструктурные решения» («РИР», входит в «Росатом») за 16 лет вложит в модернизацию комплекса теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения Обнинска 6,8 млрд рублей. #новости_энергетики #теплоснабжение. Согласно сообщению ПАО «Квадра», структура «Росатома» (АО «Русатом Инфраструктурные решения») выкупила у миноритариев компании 12,55 % акций, по 0,0131 рубля и 0,0086 за обыкновенные и привилегированные акции соответственно, потратив на это 3 млрд рублей. Организация «Русатом Инфраструктурные решения» (предприятие госкорпорации «Росатом»), выполнила первые контракты на верификацию заявлений о выбросе парниковых газов от предприятий, расположенных в Сахалинской области, сообщили в. предлагает участие в торгах.
«Русатом Инфраструктурные решения» открыл в Обнинске многофункциональный центр по услугам ЖКХ
Решение президента России Владимира Путина создать госкорпорацию "Росатом", законодательно оформленное 16 лет назад, не имело прецедентов, но оно обеспечило. «Русатом Инфраструктурные решения» — дивизион «Росатома» — получил 82,47% акций энергетической компании. Входящая в Росатом компания «Русатом инфраструктурные решения» подписала с марокканской фирмой Water And Energy Solution меморандум о взаимопонимании.
«Умный город» дорос до региона
Также золошлаки ТЭС являются сырьем для строительных материалов.
Именно такой подход мы используем в Глазове Удмуртия и Лесном Свердловская обл. Пока мы работаем в «атомных» городах, но не замыкаемся на них, готовы предложить свои наработки и другим муниципалитетам».
Воспользуйтесь шаблоном — его можно редактировать. Что это даст? Попросите лояльных сотрудников конструктивно написать, что им нравится в компании и что можно улучшить. Это важно, потому что поток однострочных отзывов, где описаны только плюсы, вызывает у людей недоверие. Если нет — только на Dream Job.
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов.
Поставщик тепла, владеющий Аргаяшской ТЭЦ, в минувший осенне-зимний период увеличил отпуск ресурса, а недополученные средства в итоге посчитал сверхнормативными потерями, плату за которые, судя по всему, в одностороннем порядке списал с владельца теплосетей. Сумма превысила 100 миллионов рублей. В результате ММПКХ лишилось выручки за несколько месяцев и вынуждено было временно передать часть сетей муниципалитету для проведения ремонтов.
Росатом приобрел компанию-разработчика ПО в области транспорта
Представитель «Онэксима» дополнительных комментариев не предоставил. Источник «Ведомостей», близкий к «Росатому», пояснил, что, по сути, госкорпорация «покупает себе место на рынке в Центральной России». С учетом того, что в стране сейчас дефицита генерирующих мощностей не наблюдается, решить ее можно в том числе постепенно заменяя тепловую генерацию на безуглеродные атомные источники энергии. Сделка позволит "Росатому" реализовать эту задачу», — сказал он. До ребрендинга она называлась ТГК-4. Владеет 20 небольшими ТЭЦ суммарной мощностью 3,1 ГВт, а также более 300 котельными, протяженность теплосетей компании — 6000 км.
В 2021 г. Чистая прибыль энергокомпании по РСБУ за 9 месяцев 2021 г. Сама РИР занимается ЖКХ и цифровыми решениями по городскому хозяйству в регионах в частности, в городах присутствия «Росатома» и в том числе владеет небольшими электрогенерирующими мощностями.
В настоящее время в турбинном цехе станции готовят ячейки под новые турбоагрегаты, которые по плану должны поступить в Северск в августе-ноябре этого года: завершается демонтаж ячейки 14-й турбины, заключен договор на демонтаж ячейки 12-й турбины. Каждая ячейка — размером 28 на 40 метров, это практически высота восьмиэтажного дома. Разобраны площадки обслуживания, вскрыты старые полы, убирается железобетонный фундамент 14-й турбины, оставшихся от нее трубопроводов, ненужных сетей. Уже вывезено более 70 тонн металлолома, демонтировано около 200 кубометров железобетонных конструкций. В освобожденных ячейках с нуля возведут фундаменты под новые турбоагрегаты, которым будут присвоены новые инвентарные номера.
В целом в ходе технического перевооружения станции заменят два турбоагрегата, отработавших на станции уже более 65 лет, реконструируют котлоагрегаты второй очереди десять котлоагрегатов и другое оборудование. В результате к 2025 году у Северска будет компактизированная, более эффективная и надежная ТЭЦ, что существенного повысит надежность энерго- и теплоснабжения потребителей.
Для них нужно создавать особые условия. Прежде всего, избавить от избыточной бюрократии. Понятно, что в большой корпорации процессы регламентированы, высока степень контроля. Но бюрократия, неизбежная для многоуровневой системы, не должна затрагивать уникальных исполнителей. Я, как генеральный директор, принял вместе с должностью специфику ведения дел, хотя раньше не знал ни контрольных поручений, ни служебных записок — и бывает, что половина дня уходит на формальные процедуры.
Далеко не все разработчики, руководители проектов, менеджеры согласны принимать такое положение. Также необходимо более гибко подходить к организации рабочих мест. Опыт карантина показал, что даже базовый бизнес Росатома мог управляться дистанционно. Сейчас все работники опять возвращены в офис, но ИТ-специалистам и до пандемии было свойственно работать в удобной обстановке. В ИТ-сфере уделяется большое внимание комфортности и дружелюбности офиса, непринужденной атмосфере, наличию зон отдыха, в целом неформальному подходу. Если есть возможность организовать удаленные рабочие места, надо сделать это. Понятно, что часть работников Росатома должна всегда находиться на территории страны.
И если разработки не носят особого назначения, можно рассмотреть ротацию в регион с более благоприятным климатом. Например, дать возможность жить на Алтае или в Приморье и работать из бизнес-центра с хорошей wi-fi связью. Тем более в регионах присутствия Росатома есть ведомственные базы отдыха. Можно организовать работу из дома, если кому-то так удобнее. Можно пойти на введение гибкого графика работы. Все это не снизит, а повысит вовлеченность и трудовую отдачу. Можно использовать и другие меры нематериальной мотивации, например расширить возможности корпоративных структур дополнительного образования внешними, действующими именно в ИТ-сфере, такими как Skillbox, GeekBrains.
Важно поддерживать навыки для международной работы. Понятно, что сегодня экспортная деятельность ограничена, ряд компаний в санкционных списках. Но когда-нибудь международная напряженность снизится, и будут снова нужны языковые навыки, понимание зарубежных культурных норм, корпоративных культур. Тем более что Россия разворачивается на Восток. Многим ИТ-специалистам будет интересно узнать о специфике работы на зарубежных рынках, возможность развиваться — это весомый аргумент для рынка труда в ИТ-индустрии. Мы понимаем, что продукты, которые родились для собственных нужд в закрытых городах, решают конкретные потребности отрасли, но владельцы продуктов должны больше ориентироваться на рынок. Уровень масштабирования многих разработок ограничен, эффект мультипликатора отсутствует, если изначально в продуктах не было коммерческой ДНК.
Например, система для моделирования стационарных и нестационарных режимов работы газотранспортных систем была создана для крупного, единственного в своем роде заказчика, и найти других потребителей крайне сложно. Мы пытаемся проработать эту тему, чтобы масштабировать ее на большее количество компаний ТЭК. Но изначально созданный продукт был узконаправленным инструментом, поэтому рост и масштабирование затруднительны. Разработчики должны научиться быстрее реагировать на запросы клиентов. Например, «Логос» достиг определенной коммерческой зрелости, нашел покупателей, начал развиваться в логике рынка. Но наши зарубежные конкуренты сумели, создав основу продукта даже в оборонной сфере, вывести его из закрытого контура на рынок и дать возможность развиваться коммерческим путем. К сожалению, сложившийся сегодня путь параллельной работы, когда одни и те же команды создают продукты для внутреннего пользования и параллельно ведут коммерческую разработку, мне видится сложным.
Тот же уровень зарплаты на открытом рынке будет вымывать ценных специалистов из государственных задач, что недопустимо. Поэтому задача для отрасли — научиться формировать и отделять без ущерба для основной деятельности коммерчески ориентированные команды, позволять им развиваться на рынке.
Международный форум «Умный город — Умная страна» сегодня — это крупнейшая площадка для профессионального диалога, где традиционно в моменте межотраслевой кооперации и обмена передовым опытом зарождаются новые идеи и подходы к решению задач. Стратегическая цель форума — определение главных прорывных целей и путей их достижения через прямой диалог бизнеса с основными государственными регуляторами и заказчиками. Как отметил в официальном приветствии участникам форума Министр строительства и ЖКХ Российской Федерации Ирек Энварович Файзуллин: «Форум «Умный город — Умная страна» — одно из ключевых событий в области цифровой трансформации городов.
Его участники смогут не просто обсудить условия дальнейшего развития интеллектуальных городских систем, но и выработать эффективные механизмы взаимодействия представителей органов власти, бизнеса и отраслевого сообщества». На стенде компании АО «Русатом Инфраструктурные решения» будет размещено специализированное оборудование, камеры с датчиками движения, тач-панель и экраны для демонстрации флагманских цифровых решений РИР.
Русатом Инфраструктурные решения
В их числе решения в сфере организации парковок, систем видеонаблюдения, весогабаритного контроля, интеллектуальных транспортных систем. РИР — дивизион компании «Росатом». Организация занимается реализацией проектов по цифровизации, модернизации ресурсоснабжения, развития городской среды. О том, что часть долей компании «Городские технологии» выкупила через «дочки» госкорпорация «Росатом», стало известно в начале декабря.
Использование функционала различных программных систем позволяет администрациям городов и областей не терять накопленные данные. Наконец, решения локализуются в соответствии со спецификой конкретной территории. Из потребностей Железноводска, например, родился туристический модуль: информационные панели, мобильное приложение и сбор статистики о туристах. Накопленные знания позволяют быстро настраивать наши сервисы под особенности каждой территории», — объясняет А. Электронная начинка ЦУРа Для администрации Мурманской области специалисты АО «Русатом Инфраструктурные решения» разработали единую цифровую платформу управления регионом. Платформа предназначена для сбора, обобщения и анализа информации из ведомственных информационных систем региона и электронных баз данных. При создании платформы в нее были заведены данные из почти 20 отраслевых информационных систем, к ней подключен инвестиционный портал региона.
Кроме того, к платформе подключены разработанные АО «Русатом Инфраструктурные решения» системы: портал «Наш Север», туристический портал Мурманской области, система мониторинга уборки территорий в муниципалитетах, а также интеллектуальная система учета строительства, ремонта и содержания дворовых и общественных территорий и объектов городского хозяйства. Информация собирается по нескольким логическим основаниям. Один поток данных объединяется в сводку по каждому министерству. Другой — в аналитику взаимодействия с жителями сколько обращений подано, сколько отработано, основные направления запросов и так далее и исполнения поручений. Такое оснащение позволяет губернатору не только вести электронные совещания, но и оперативно выводить данные по любому вопросу на экраны. Порядок с цифровым контролем Портал «Наш Север» — интерактивная в полном смысле этого слова цифровая платформа для решения текущих проблем в городских хозяйствах, а также для обсуждения вопросов развития муниципалитетов и области в целом. На портале работает система обратной связи: жители городов заявляют о проблемах, указывая конкретные места и прикладывая фотографии, подтверждающие заявки. Муниципальные власти публикуют разъяснения, но чаще — фотографии в жанре «было — стало» как наглядные отчеты о решении проблем. В ленте появляется соответствующая пометка. Правда, пока не совсем понятно, кто будет решать проблемы, возникающие на межгородских трассах, в тундровой зоне или на побережье.
На «Нашем Севере» действует и система голосований. Например, в Апатитах из двух вариантов выбирали концепцию благоустройства города.
При этом на саму фиксацию он тратит 1 минуту, а оставшиеся 4 минуты просто бездействует. Модернизированное решение позволяет в эти минуты собирать данные о транспортном потоке в режиме реального времени и передавать их в необходимые системы. Так же оно работает, например, в тот период, когда платные парковки не работают. Импортонезависимость Основное преимущество модернизированного комплекса в его универсальности — он, с одной стороны, является сертифицированным средством измерения времени и координат, что позволяет с его помощью фиксировать все типы нарушений остановки, правил благоустройства и т. С другой — комплекс может выполнять функции детектора транспорта. Оборудование и компонентная часть комплекса — преимущественно отечественного производства , программная часть создана разработчиками РИР.
Причина — желание компании хранить данные абонентов MVNO у себя, но ни один из потенциальных партнеров среди сотовых компаний на это пока не соглашается. Понравилась статья?
АСИ и Росатом разрабатывают новый подход к развитию городов
Официальный ответ покажет, что вам важна любая обратная связь, и вы заинтересованы в улучшении условий труда и рабочих процессов в компании. Открытость к диалогу оценят и соискатели, и авторы отзывов. Сделать это можно во вкладке «Отзывы» в личном кабинете на Dream Job. Напишите на employers dreamjob. Теперь соискатели видят отзывы на странице компании и в вакансиях.
Если считаете, что страница была здесь раньше, но исчезла, — напишите в службу поддержки.
Для жителей это снижение рисков коммунальных аварий, повышение качества тепло- и водоснабжения, водоотведения, а также новые возможности по реконструкции очистных сооружений: первый этап был сделан достаточно давно, и теперь мы сможем до конца довести задуманное, раз и навсегда решив проблему сброса вод несоответствующих параметров в реку Протву.
И, конечно, очень важно, что тарифы, предусмотренные этим соглашением, вписываются во все постановления Правительства и не составят существенную сумму для жителей города. В этом году вообще не будет никакого роста тарифов, а дальше — в тех рамках, которые утверждены правительством». Глава администрации Обнинска Татьяна Леонова отметила: «Задачи, которые концессионное соглашение позволит решить городу, — это, прежде всего, строительство нового хозфекального коллектора, который заменит старый аварийный, модернизация очистных сооружений для улучшения экологии водоемов.
Именно эти проблемы инвестор, по нашему настоянию, будет решать в первую очередь. Объем работ — колоссальный».
Генератор, состоящий из ротора, статора, вспомогательного оборудования общим весом около 70 тонн, размещен на подготовленной и оснащенной системой видеонаблюдения площадке турбинного цеха северской ТЭЦ.
Специально к приезду крупногабаритного оборудования были построены разворотные площадки и тамбуры для комфортной разгрузки автомобилей. Все остальные работы по модернизации ТЭЦ также идут в соответствии с графиком. В настоящее время в турбинном цехе станции готовят ячейки под новые турбоагрегаты, которые по плану должны поступить в Северск в августе-ноябре этого года: завершается демонтаж ячейки 14-й турбины, заключен договор на демонтаж ячейки 12-й турбины.
Каждая ячейка — размером 28 на 40 метров, это практически высота восьмиэтажного дома. Разобраны площадки обслуживания, вскрыты старые полы, убирается железобетонный фундамент 14-й турбины, оставшихся от нее трубопроводов, ненужных сетей. Уже вывезено более 70 тонн металлолома, демонтировано около 200 кубометров железобетонных конструкций.
Общая установленная электрическая мощность электростанций составляет более 4 ГВт, тепловая — около 20 тыс. Различные проекты в сфере цифровизации и ЖКХ реализуются более чем в 30 городах от Мурманска до Сахалина. Ускоренное развитие сферы ЖКХ, как и других секторов отечественной экономики, напрямую зависит от темпов перехода на современную технологическую основу. Руководство страны ставит задачу в ближайшие 10 лет обеспечить массовое внедрение систем искусственного интеллекта, в том числе в сфере муниципального управления.
АО «Русатом Инфраструктурные решения» принимает активное участие в этой работе.
«Русатом Инфраструктурные решения» поделился опытом создания комфортной городской среды
Также будет представлена последняя версия платформы "Умный город" Росатома, которой пользуются более 4 тысяч сотрудников администраций городов. АО «Русатом – инфраструктурные решения» (входит в ГК «Росатом») объявило торги на проведение технического перевооружения и ремонтов объектов ЖКХ в Новоуральске. «Русатом инфраструктурные решения» (РИР, входит в госкорпорацию «Росатом») проводит в Липецке модернизацию и дооснащение программно-аппаратного комплекса выявления и фиксации нарушений. 100 % дочерняя компания Госкорпорации «Росатом». — Именно от Росатома ждут лидерских и качественных решений там, где требуется достижение технологической независимости.