Сколково — самые актуальные и последние новости сегодня. Будьте в курсе главных свежих новостных событий дня и последнего часа, фото и видео репортажей на сайте Аргументы и. В среду, 31 мая, завершилось восстановление инфраструктуры фонда «Сколково» после кибератаки. Он расположится между станциями Фили и Кунцево-1, будет интегрирован с одноименной станцией метро и войдет в состав МЦД-1 Одинцово – Лобня. Российский роговой оркестр представил программу "Сны" в технопарке "Сколково". В рамках Петербургского международного экономического форума фонд «Сколково» и особая экономическая зона.
ОЭЗ «Технополис Москва» и Фонд «Сколково» заключили соглашение о сотрудничестве
26 апреля в Технопарке Инновационного центра «Сколково» состоялось главное событие года в сфере интеллектуальной собственности – Международная конференция ЭРА IP Quorum. «Сколково» проведет этап Стартап-тура в Ижевске 27 апреля. «Сколково» проведет этап Стартап-тура в Ижевске 27 апреля. Он расположится между станциями Фили и Кунцево-1, будет интегрирован с одноименной станцией метро и войдет в состав МЦД-1 Одинцово – Лобня. Движение пригородных поездов Фили — Сколково. В рамках Петербургского международного экономического форума фонд «Сколково» и особая экономическая зона.
“Технополис Москва” и “Сколково” заключили соглашение о сотрудничестве
Благодаря большому числу привлечённых знаменитостей из сфер бизнеса и науки, а также значительному воодушевлению в обществе и средствах массовой информации в связи с открывавшимися перспективами, стал возможен «виртуальный старт» проекта, когда резиденты Сколково регистрировались и получали налоговые льготы задолго до постройки первых офисов иннограда. Против этого выступали Министерство финансов и Министерство экономического развития , опасавшиеся падения бюджетных поступлений. Однако усилиями Крейга Барретта, Джона Чемберса и Александра Галицкого новосозданной организации удалось отстоять принцип экстерриториальности , и к концу 2010 года число резидентов Сколково достигло 28. Из них 11 получили первые гранты , — остальные, по словам Виктора Вексельберга, не нуждались в финансировании со стороны фонда. Всего на грантовую поддержку было выделено 3,2 миллиарда рублей [39]. Были созданы и внедрены основные процессы, обеспечившие функционирование инновационного центра. К февралю были регламентированы принципы присвоения статуса участникам, а также отбора проектов для выдачи грантов [40]. Появились четыре стадии поддержки компаний: нулевая — на стадии «идеи», первая — «посевная», вторая — «ранняя стадия» и третья — «продвинутая». Каждый из этих уровней подразумевал ограничения по сумме финансирования и требования к привлечению внешних инвестиций.
Компания с проектом на стадии идеи могла претендовать на грант до 1,5 млн рублей без привлечения софинансирования. Под «посевные» проекты Сколково мог выдать до 20 млн рублей, при условии, что треть от полной суммы выделит внешний инвестор [41]. В том же году были созданы основные институты инновационной экосистемы Сколково и подписаны ключевые соглашения с российскими и зарубежными партнёрами. В 2011 году состоялся первый Startup Tour — мероприятие презентаций стартапов в формате дорожного шоу. В дальнейшем Open Innovations Startup Tour стал ежегодным событием, с постоянно растущим числом презентуемых проектов и городов посещения [43] [44] [45]. Для оказания таможенных услуг участникам Сколково была создана Таможенная-финансовая компания ТФК , а для обеспечения соблюдения их прав в сентябре был учреждён Центр защиты интеллектуальной собственности ЦИС. Также в сентябре был открыт технопарк «Сколково», спроектированный по модели технопарка Цюриха [en]. С этого момента MIT стал главным зарубежным партнёром «Сколково» [47].
За год фонду «Сколково» удалось привлечь 3,5 млрд рублей частных инвестиций, из которых 2 млрд были направлены на развитие проектов резидентов фонда, а 1,5 млрд — на поддержку Сколтеха. Аккредитацию получили 24 венчурных фонда с совокупным объёмом обязательств до 10 млрд рублей. К концу года резидентами «Сколково» стали 333 компании [49] , 70 из которых получили гранты в 2011 году. В 2011 году проект «Сколково» находился на пике своей популярности среди россиян. В частности, 13 января 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий в рамках обеспечения участия и представления интересов Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». Соглашение подписали: от Фонда — вице-президент С. Каламанов [51]. Фонд «Сколково» будет сотрудничать с Роскосмосом и его предприятиями над определением и уточнением приоритетных инновационных направлений космической отрасли.
Кроме того, в рамках частно-государственного партнерства «Сколково» готово выступить в качестве платформы для объединения организаций разного типа, работающих в данной области. Гиперкуб представляет собой семиэтажное стеклянное здание кубической формы, насыщенное инновационными решениями, такими как использование возобновляемых источников солнечные батареи , системы сбора дождевой воды или терморегуляция с помощью тепловых гидронасосов. Конференцию посетил премьер-министр Дмитрий Медведев [53] [54] [55]. На территории хаба была спроектирована пересадка на внутренний общественный транспорт Сколкова. В августе в Сколтех поступили первые 20 студентов, сразу же отправившиеся в Массачусетский технологический институт на месячную стажировку [56]. К концу 2012 года резидентами «Сколково» являлись 793 компании , при целевом показателе в 500 резидентов [57] , с другой стороны, из запланированных 6,3 млрд рублей грантовой поддержки было выдано только 3 млрд. На эти средства резиденты создали более 130 объектов интеллектуальной собственности, принёсших порядка 400 млн рублей [58]. На отчётном заседании Совета фонда, посвящённом итогам года, в Мюнхене , старший вице-президент по развитию и коммерциализации Алексей Бельтюков назвал главным годовым достижением фонда «построение критической массы для иннограда», куда он отнёс превышение ряда плановых показателей [58].
В свою очередь, сопредседатель Совета фонда Крэйг Барретт заявил о необходимости выработки стратегии закрепления, расширения и развития достигнутых результатов, а Виктор Вексельберг анонсировал на 2013 год переход от количественных целевых показателей к качественным [58].
Из них 11 получили первые гранты , — остальные, по словам Виктора Вексельберга, не нуждались в финансировании со стороны фонда. Всего на грантовую поддержку было выделено 3,2 миллиарда рублей [39]. Были созданы и внедрены основные процессы, обеспечившие функционирование инновационного центра. К февралю были регламентированы принципы присвоения статуса участникам, а также отбора проектов для выдачи грантов [40]. Появились четыре стадии поддержки компаний: нулевая — на стадии «идеи», первая — «посевная», вторая — «ранняя стадия» и третья — «продвинутая». Каждый из этих уровней подразумевал ограничения по сумме финансирования и требования к привлечению внешних инвестиций. Компания с проектом на стадии идеи могла претендовать на грант до 1,5 млн рублей без привлечения софинансирования.
Под «посевные» проекты Сколково мог выдать до 20 млн рублей, при условии, что треть от полной суммы выделит внешний инвестор [41]. В том же году были созданы основные институты инновационной экосистемы Сколково и подписаны ключевые соглашения с российскими и зарубежными партнёрами. В 2011 году состоялся первый Startup Tour — мероприятие презентаций стартапов в формате дорожного шоу. В дальнейшем Open Innovations Startup Tour стал ежегодным событием, с постоянно растущим числом презентуемых проектов и городов посещения [43] [44] [45]. Для оказания таможенных услуг участникам Сколково была создана Таможенная-финансовая компания ТФК , а для обеспечения соблюдения их прав в сентябре был учреждён Центр защиты интеллектуальной собственности ЦИС. Также в сентябре был открыт технопарк «Сколково», спроектированный по модели технопарка Цюриха [en]. С этого момента MIT стал главным зарубежным партнёром «Сколково» [47]. За год фонду «Сколково» удалось привлечь 3,5 млрд рублей частных инвестиций, из которых 2 млрд были направлены на развитие проектов резидентов фонда, а 1,5 млрд — на поддержку Сколтеха.
Аккредитацию получили 24 венчурных фонда с совокупным объёмом обязательств до 10 млрд рублей. К концу года резидентами «Сколково» стали 333 компании [49] , 70 из которых получили гранты в 2011 году. В 2011 году проект «Сколково» находился на пике своей популярности среди россиян. В частности, 13 января 2012 года было подписано соглашение о сотрудничестве между Министерством промышленности и торговли Российской Федерации и Некоммерческой организацией Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий в рамках обеспечения участия и представления интересов Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». Соглашение подписали: от Фонда — вице-президент С. Каламанов [51]. Фонд «Сколково» будет сотрудничать с Роскосмосом и его предприятиями над определением и уточнением приоритетных инновационных направлений космической отрасли. Кроме того, в рамках частно-государственного партнерства «Сколково» готово выступить в качестве платформы для объединения организаций разного типа, работающих в данной области.
Гиперкуб представляет собой семиэтажное стеклянное здание кубической формы, насыщенное инновационными решениями, такими как использование возобновляемых источников солнечные батареи , системы сбора дождевой воды или терморегуляция с помощью тепловых гидронасосов. Конференцию посетил премьер-министр Дмитрий Медведев [53] [54] [55]. На территории хаба была спроектирована пересадка на внутренний общественный транспорт Сколкова. В августе в Сколтех поступили первые 20 студентов, сразу же отправившиеся в Массачусетский технологический институт на месячную стажировку [56]. К концу 2012 года резидентами «Сколково» являлись 793 компании , при целевом показателе в 500 резидентов [57] , с другой стороны, из запланированных 6,3 млрд рублей грантовой поддержки было выдано только 3 млрд. На эти средства резиденты создали более 130 объектов интеллектуальной собственности, принёсших порядка 400 млн рублей [58]. На отчётном заседании Совета фонда, посвящённом итогам года, в Мюнхене , старший вице-президент по развитию и коммерциализации Алексей Бельтюков назвал главным годовым достижением фонда «построение критической массы для иннограда», куда он отнёс превышение ряда плановых показателей [58]. В свою очередь, сопредседатель Совета фонда Крэйг Барретт заявил о необходимости выработки стратегии закрепления, расширения и развития достигнутых результатов, а Виктор Вексельберг анонсировал на 2013 год переход от количественных целевых показателей к качественным [58].
По результатам проверок, проведённых Счётной палатой и правоохранительными органами, Следственным комитетом России было возбуждено два уголовных дела. Первое из них, об аренде помещения для таможенно-финансовой компании «Сколково», осенью того же года фактически развалилось, а ещё через 2 года было полностью прекращено за отсутствием события преступления [59]. Последствия второго уголовного дела оказались более серьёзными.
В ночь на 29 мая злоумышленники, которые называют себя «украинским киберфронтом», взломали инфраструктуру фонда и получили доступ к некоторым информационным системам и сетевым ресурсам, а также к файлообменнику, который находится на серверах «Сколково» С тех пор сайт фонда и его онлайн-сервисы недоступны, сообщила пресс-служба организации в телеграм-канале. Сейчас идёт работа по восстановлению информационной инфраструктуры. Представители организации пообещали, что это не займёт больше суток.
Москва, в свою очередь, будет поддерживать как исследовательскую работу участников проекта, так и коммерциализацию ее результатов через «специальные мероприятия». Их будут проводить совместно с фондом. Кроме того, подготовленный финансовым ведомством проект предполагает, что затраты на городское хозяйство и инфраструктуру «Сколково» также возьмет на себя Москва. Сейчас эти затраты обеспечиваются из средств управляющей компании и дочерних структур, а также из федерального бюджета и других источников.
Материалы по теме
- Власти передадут Москве функции по управлению инфраструктурой инноцентра «Сколково» | Rusbase
- В Сколково загорелась лаборатория
- Новости Сколково : последние новости инновационного центра
- Новую станцию построили в угоду ИЦ «Сколково»
Международная Ассоциация Фундаментостроителей
- Будущее интеллектуальной экономики обсудили на пленарном заседании конференции ЭРА IP Quorum
- Последние новости фонда "Сколково"
- Фонд Сколково (@id1356690) — Блог на
- Скидки и спецпредложения от застройщиков
- Сколково - все новости на сегодня
Поиск по сайту
- В Сколково завершился четвертый модуль программы «Гостеприимные города» ::
- В фонде «Сколково» проходят обыски по делу о хищении имущества
- Фонд «Сколково» восстановил свою инфраструктуру после кибератаки
- Материалы по теме
В стартап-туре «Сколково» победила разработка для консервации продуктов
Кроме того, подготовленный финансовым ведомством проект предполагает, что затраты на городское хозяйство и инфраструктуру «Сколково» также возьмет на себя Москва. Сейчас эти затраты обеспечиваются из средств управляющей компании и дочерних структур, а также из федерального бюджета и других источников. При этом Москва уже активно участвует в развитии «Сколково», территория инноцентра отошла столице еще в июле 2012 года. А у фонда средств на содержание инфраструктуры недостает, говорят источники «Коммерсанта».
Наибольшая сумма возмещения инвестору за вложения в одну компанию составляет 20 млн рублей, инвестиции должны быть не менее 500 тысяч рублей. Можно получить гранты на сумму от 20 до 100 млн рублей.
Вот на цифрах о росте рынков. Российский рынок кибербезопасности по итогам 2021 года составлял около 150 миллиардов рублей, при этом до 50 процентов вендорской выручки приходилось на иностранные решения. В 2022 году рынок мог превысить 180 миллиардов, а доля иностранцев стремительно сокращалась. По нашим прогнозам консолидированная оценка рынка , за три-четыре года рынок вырастет минимум в два раза, то есть до 360 с лишним миллиардов. Но учитывая, что половину занимали иностранцы, которые ушли, получается, что российские компании должны вырасти примерно в четыре раза. Это очень серьезный рост, для которого нужны и капиталы, и люди. По нашим оценкам, минимум 22 тысячи профессионалов надо будет привлечь в отрасль за этот период. Или рынок дронов. Год назад он был примерно 10 миллиардов рублей. К 2030 году оценки разнятся, но это будет порядок сотен миллиардов рублей. Это колоссальный рост, и людей, которые на нем должны появиться, тоже много — как минимум 24 тысячи специалистов. Соответственно, только по этим двум отраслям понадобится не менее семи тысяч человек управленческих кадров, подготовкой которых занимается кафедра. Это, в общем, хорошие истории, мы видим, что молодежь этим очень интересуется. И я еще не говорю про искусственный интеллект, микроэлектронику и другие популярные темы. Там готовят этих самых менеджеров, которых не будет хватать? Там всегда изобреталось очень много технологий, туда приходили головастые ребята. И часто возникал вопрос: а как эти изобретения коммерциализировать? И тех, кто это умеет, у нас в стране всегда было немного, а сейчас еще обеспечение технологического суверенитета требует их все больше. Их мы на кафедре растим. У нас студент обязательно должен еще где-то работать — либо в крупной технологической корпорации, либо в среднем технологическом бизнесе, либо в стартапе, где он чаще всего сооснователь. Студент в рамках обучения в магистратуре в том числе ведет какие-то инновационные технологические проекты там, где он работает, и это становится базой для его магистерской защиты. Мы считаем очень важным, чтобы люди где-то поучились, посмотрели, как работает крупный бизнес, а потом пусть они и сами делают свои стартапы. То есть мы считаем, что обучить человека сделать стартап очень тяжело, если до этого у нет никакого жизненного опыта. Кому-то везет, и кто-то действительно со студенческой скамьи придумывает интересные стартапы. Так бывает, но очень редко. Я лет десять-двенадцать назад много проводил времени в Кремниевой долине, мы инвестировали в разные компании. Приходишь во многие высокотехнологичные стартапы в которых придумали что-то в интернете, делают новые типы процессоров, или компьютерную память, или лазеры , а там сидят стартаперы в возрасте пятьдесят плюс. Сначала удивлялись, стартапы, казалось — это такие молодые парни — Марк Цукерберг сразу после института. Но потом мы поняли, что в фундаментальных технологических отраслях не может студент стартап сделать, эти стартаперы успели по десять-двадцать лет поработать в Intel или Qualcomm и только потом решились сделать свой процессор. Раньше и в России выпускник мог пойти работать в крупную международную компанию — там все отлажено. А во многих российских компаниях, которые сейчас бурно растут, пока еще ничего не отлажено, процессы не успевают за ростом. Поэтому нам приходится на кафедре обучать в том числе гибкости ума и стрессоустойчивости, чтобы они и в этой бурно меняющейся ситуации были способны развиваться и приносить пользу. К каждому студенту кафедры у нас прикрепляется минимум один ментор, человек обычно зрелый, сам предприниматель либо инвестор или работает в какой-то крупной корпорации, имеет большой управленческий опыт. Студент может к нему обратиться, посоветоваться. Это очень важно для того, чтобы была непрерывность передачи знаний и обогащение людей, потому что предпринимательство очень многогранно. Нельзя просто по одной методичке всех выучить, очень много нестандартных ситуаций возникает в реальной практике. Как вы строили свою карьеру? Как вы приняли решение идти не в науку, а в бизнес? Но уже когда я поступил, я понял, что я хотел бы заниматься не только наукой, но и сложными управленческими процессами. Меня всегда интересовало, как можно физику с экономикой совмещать. В этом направлении я начал в МФТИ двигаться еще пятнадцать лет назад, когда я там учился. И я понял, что как раз инвестиции в технологические компании, то, что называется венчурными инвестициями, — это, наверное, тот сектор, где можно эти знания совмещать. Потом я задался вопросом, где у нас в стране максимальная концентрация технологических идей и запроса на них. И пришел в «Сколково». Здесь перед нами стояла очень важная задача — нарастить работу с рынками капитала, притащить деньги, потому что без денег не получается расти. С того момента мы развиваем эту экспертизу и сейчас как раз пришли к выводу, что нужно растить новые кадры, для того чтобы дальше масштабировать весь этот рынок в России. Было же много скепсиса, не является ли проект мертворожденным как раз потому, что у нас нет конечного спроса. Но есть объективные данные. Выручка резидентов «Сколково» за 2022 год составила порядка 352 миллиардов рублей. А за 2021-й — 248 миллиардов. То есть выручка выросла на 40 процентов за прошлый, очень сложный год. Это доказывает непосредственно: то, что делает «Сколково», нужно людям, нужно компаниям и в конечном счете нужно стране. Три с половиной тысячи компаний являются резидентами «Сколково» — компании со всей страны, от Калининграда до Владивостока. Но «Сколково» не единственная модель. В МГУ запускается технологический кластер «Ломоносов», и таких моделей должно быть много.
По его словам, задача города — создать инфраструктуру, помочь сконцентрироваться на площадках «разрозненным сегодня предприятиям и подыскать для них будущих покупателей их продукции, будущих потребителей», включая промышленные предприятия Москвы. Технологии должны внедряться уже сегодня, действительно, нарабатываться, какие-то решения, чтобы те, кто разрабатывает промышленные технологии в этой области уже понимали, где их потребители. Это очень важно», — заключил мэр.
Комплекс градостроительной политики и строительства города Москвы
В рамках Петербургского международного экономического форума фонд «Сколково» и особая экономическая зона. Лобня (Сколково - Фили)» на канале «Секреты Творческой Мудрости» в хорошем качестве, опубликованное 7 сентября 2023 г. 19. О нас Новости Портфолио Партнеры. Хакеры атаковали системы фонда «Сколково», в результате чего несколько его сервисов стали недоступны. В пресс-службе фонда заявили, что его инфраструктура подверглась атаке в ночь.
Сайт «Сколково» лёг после кибератаки
«В ночь с 28 на 29 мая инфраструктура фонда "Сколково" подверглась хакерской атаке. Материалы Агентства городских новостей «Москва» распространяются при финансовой поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы. Резиденты «Сколково» готовы раскрыть экспортный портфель на форуме «Сделано в России». По данным следствия, ТФК «Сколково» была создана два года назад для таможенного оформления грузов, предназначенных для наукограда, но практически не работала. «В ночь с 28 на 29 мая инфраструктура фонда "Сколково" подверглась хакерской атаке. ЦИС «Сколково» принял участие в «Startup Tour – 2023», открытие которого состоялось в Красноярске.
В технопарке «Сколково» объявили эвакуацию: видео
В 2011 году, когда полным ходом шло строительство инновационного центра «Сколково», рабочие наткнулись на остатки фундамента неизвестного старинного здания. Проект создания Инновационного Центра реализуется Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий (Фондом «Сколково»). Материалы Агентства городских новостей «Москва» распространяются при финансовой поддержке Департамента средств массовой информации и рекламы города Москвы.
Фонд «Сколково» и ОЭЗ «Технополис Москва» заключили соглашение о сотрудничеств
В СКР назвали эту информацию лукавством. Вексельберг тогда заявил, что растраченные деньги были возращены. По фонду «Сколково» расследуется еще ряд дел. Читайте также.
Вот почему цикл от бизнес-ангельских денег до выхода инновации на рынок у нас не складывается. Последние десять лет назад многие венчурные фонды, бизнес-ангелы инвестировали в стартапы, верили в светлое будущее обычно десять лет стартап развивается до продажи стратегу.
Это время прошло — и никто не покупает стартапы. Из-за этого инвесторы на ранних стадиях делают вывод, что нет смысла дальше вкладываться. Но надежда есть: инвесторы идут туда, где можно заработать. Понятно, что сейчас определенные риски для инвесторов есть в России, и какие-то из них, может быть, возросли. Но какие-то уменьшились.
Что нужно, чтобы с этим циклом все-таки как-то проблемы решать? Во-первых, работать с международными рынками, то есть искать технологии, которые могут быть проданы на международном рынке с учетом всех ограничений. Самое главное ограничение в России — оно в головах: кому мы нужны. Важны не только сами технологии, важны каналы доставки этой продукции, финансовая инфраструктура, которая будет позволять вам эти вещи продавать, лизинг, кредит. Это первая история.
Вторая история — в России должна повыситься конкуренция среди крупных компаний за стартапы. Могут быть какие-то другие стимулы. Сейчас появился дополнительный стимул, но он на самом деле тоже очень даже рыночный — это уход западных поставщиков. Когда выбыли элементы производства, компании вынуждены сами инвестировать в технологии. Я думаю, что эти стимулы как-то потихонечку начнут работать.
Но даже если ушли иностранные поставщики, не помешала бы и рыночная конкуренция — всегда есть возможность сделать не хороший продукт, а тот, который сделать легче. Владимир Путин говорил о рыночных стимулах и о необходимости создать конкурентную среду и в послании Федеральному собранию в феврале, и в апреле, когда было большое мероприятие с его участием по беспилотной авиации. В моменте у многих возникает желание, пользуясь геополитической ситуацией, наоборот, монополизировать те или иные сектора. Но правильно, что первые лица продолжают поддерживать конкурентную среду, я бы даже сказал, более активно ее сейчас поддерживают, чем раньше. И мы работаем в этом направлении.
Эти стимулы потихонечку начнут работать Создание спроса — Когда вы говорите «мы», вы кого имеете в виду? Наша цель — построить максимальное количество технологических компаний с капитализацией от миллиарда долларов. Это примерный порог для крупной технологической компании. В нашей логике стоимость компании и ее реальная деятельность должны быть соизмеримы. Если очень грубо считать, то высокотехнологичная компания должна стоить примерно три выручки.
Мы сейчас строим такие компании в сфере летающих беспилотников, дронов и еще одну в сфере кибербезопасности. Мы также внимательно смотрим на сектор информационно-коммуникационного оборудования. Это все большие рынки. Они и в России большие, да и в мире на них возникает возможность сейчас поконкурировать — не все места заняты. Кроме того, сейчас мир становится многополярным, можно пробовать замещать традиционных поставщиков на иностранных рынках.
С точки зрения содержательной мы работаем по схеме консолидации, неорганического роста, в один холдинг сливаем несколько игроков, работающих на одном высокотехнологическом рынке. И такой холдинг, который объединил несколько компаний, допустим, в дронах, сможет решать более крупные задачи, чем каждая компания по отдельности. Это головной холдинг, в который мы сейчас начинаем покупать активы, и это публичная информация. Мы считаем, что таких компаний должно стать как можно больше. Другая вещь, которая происходит на страновом уровне и мы тоже стараемся ей способствовать, но не обладаем должным уровнем влияния , — это увеличение ликвидности на биржевых рынках, то есть появление дополнительных денег на бирже, чтобы больше компаний могли выходить на IPO.
Сейчас с этим есть некоторая сложность, потому что раньше IPO проходили во многом за счет средств иностранных инвесторов, сейчас эти инвесторы полностью с рынка ушли, а российских институциональных инвесторов у нас пока особо нет. И стоит вопрос, как этих инвесторов сформировать. Сейчас на публичном рынке на деньгах физлиц технологические стартапы могу собрать всего два-три миллиарда рублей. Скажем, компания Whoosh, оператор самокатов, в конце прошлого года, хотела привлечь пять миллиардов, но привлекла только два, один из которых закрыли институциональные инвесторы. Есть поручение президента от первого сентября прошлого года, а в этом году были и дополнительные поручения нарастить уровень IPO в России.
Источником капитала, очевидно, могут стать какие-то длинные деньги — это пенсионные деньги, деньги государства, может быть, какая-то дополнительная ликвидность, которая накапливается у госкомпаний, часть этой ликвидности может размещаться на бирже. И это очень важно, рынок IPO тогда замкнет цикл, о котором мы говорим. Может быть, действовать как привыкли, авральным мобилизационным способом — раздать крупным компаниям госзадания, пусть они делают, замещают рынки, делают беспилотники, делают искусственный интеллект, и дальше маленькие компания подтянутся? И уж точно маленькие компании не подтянутся. Непонятны правила игры, непонятная регуляторика.
И если это единственный стратег, который может купить, то, наверное, он нам много не заплатит. Все-таки технологические предприниматели вузов хотят быть в конкурентной среде. Должны быть какие-то отдельные, важные для государства отрасли, которые государство будет развивать в рамках госкомпаний, считая, что лучше тут в три раза переплатим, но сделаем. Но все же массы других направлений должны развиваться на рыночной основе. Насколько велика в России поросль собственных технологических инновационных идей?
Но в тех же дронах в России невероятное количество разработок. Только в Сколково десятки компаний, по стране — сотни. Дальше вопрос, как им научиться рентабельно, массово делать эту продукцию.
Фонд "Сколково" в 2022 году полностью достиг поставленных КПЭ 25 мая 2023, 15:14 Хакерская атака на инфраструктуру "Сколково" произошла в ночь с 28 на 29 мая. Злоумышленники получили доступ к ряду информационных систем и сетевых ресурсов. Продолжается настройка и оптимизация блоков, подвергшихся атаке.
Основная часть функционала, добавили в организации, будет восстановлена в течение суток. Больше новостей в нашем официальном телеграм-канале «Фонтанка SPB online». Подписывайтесь, чтобы первыми узнавать о важном.
По теме.
Хакеры атаковали инфраструктуру фонда «Сколково»
Новости делового квартала «Сколково Парк». Публикации в СМИ о деловом квартале. Видео и интервью с руководством и сотрудниками «Сколково Парк». Календарь событий. Актуальные новости ЖК Панорама Сколково(Московская область, Одинцовский район, ановское, миков, дом 15 А). В первый день технологической конференции Startup Village Фонд «Сколково» подписал меморандумы с партнерами из ЮАР, Филиппин и Бразилии с целью стимулирования.